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吉利收購魅族,圍城游戲上演了

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吉利收購魅族,圍城游戲上演了

魅族祛“魅”,吉利復(fù)“魅”。

文|伯虎財經(jīng) 唐伯虎

奄奄一息的魅族終于熬來了它的蓋世英雄。 

據(jù)媒體報道,吉利集團(tuán)旗下手機公司星紀(jì)時代,正在與魅族洽談合作事宜。吉利回應(yīng)說:我們對市場傳聞不予置評。 

自去年9月,吉利用7個多億成立星紀(jì)時代后,市場一直猜測吉利會如何做手機。目前可見,吉利使用的是它最擅長的“買買買”大法。 

從兩個輪子的摩托到天空的飛車,再到太空的衛(wèi)星,大概只有李書福知道吉利需要什么。

黯淡魅族,曲線瞄準(zhǔn)小米

2002年,創(chuàng)始人黃章發(fā)布魅族品牌,推出MP3隨身聽。3年后,魅族成為國內(nèi)MP3隨身聽領(lǐng)域的第一品牌。 

時間到2006年,MP3市場露出頹勢,黃章開始有了做智能手機的想法。2007年,魅族開始首款智能手機的研發(fā)。 

2009年,魅族M8出來后,就以低價、大屏幕和中央標(biāo)志性的“M”Home鍵設(shè)計獲得大量關(guān)注,這款手機也被放在微軟總部展廳珍藏。

魅族M8起了一個很好的頭,讓魅族領(lǐng)先行業(yè),至少比小米1快了2年。此后,魅族的產(chǎn)品陸續(xù)發(fā)布,并在2015年達(dá)到自己的頂峰,銷量突破2000萬臺。 

不過隨著魅族孤注一擲,進(jìn)擊高端,砍掉沖銷量的中低端品牌魅藍(lán),以及高管出走,魅族加快了進(jìn)入死胡同的節(jié)奏。 

據(jù)Counterpoint Research數(shù)據(jù),2018年Q3魅族在中國的市場份額約在2%,2019年Q3約為1%。近兩年,魅族的出貨量只有百萬臺左右,2021年1月底,魅族的市場份額只剩下0.1%。

智能手機,在國內(nèi)已經(jīng)沒有什么增量可言,就連小米的雷軍都去汽車行業(yè)找機會了,魅族這種邊緣手機只會在馬太效應(yīng)下,被逐出局。吉利接盤,是魅族手機續(xù)命的最好歸宿。 

有趣的是,魅族創(chuàng)始人黃章和小米的雷軍頗有淵源。黃章一直認(rèn)為小米手機抄襲魅族,小米9出來后,黃章指責(zé)小米“賤人賤己賤行業(yè)”,可見兩者積怨之深。 

可惜商業(yè)世界也符合“愛別離”與“怨憎會”規(guī)律?,F(xiàn)在小米去做汽車,魅族不出意外,被吉利收購后,又要在汽車賽道上與小米相遇。 

小米和魅族殊途同歸,也反映了當(dāng)下手機行業(yè)的兩個新發(fā)展趨勢,即,以小米為代表的,已經(jīng)在手機行業(yè)站穩(wěn)腳跟的手機廠商們,需要在新領(lǐng)域開發(fā)新增量。而以魅族為代表的,在手機市場逐漸式微的手機廠商們,開始需要借助大公司續(xù)命,伺機沖破頭部廠商的份額蠶食。 

小眾游戲手機品牌黑鯊,大概提供了另外一個案例。近日,媒體報道騰訊擬收購黑鯊科技,發(fā)力VR/AR硬件,沖擊元宇宙。

不管結(jié)果如何,對于現(xiàn)在的魅族而言,沒有什么比活下去更重要的了。  

李書福的魅族難題 

當(dāng)然,把魅族招進(jìn)來,吉利李書福也不是腦子發(fā)熱。 

2021年9月,吉利集團(tuán)成立湖北星紀(jì)時代科技有限公司,宣布正式進(jìn)軍手機行業(yè),并對標(biāo)全球市場。據(jù)媒體報道,目前吉利正在用2到3倍的價錢從手機廠商那里挖人。 

雖然當(dāng)時手機的大方向已經(jīng)定下,但是吉利具體怎么造手機還不清楚。尤其是在360、格力在打造自有品牌的路徑走不通的情況下,吉利如何抉擇又是一道艱難的選擇題。 

按照目前已知的信息,可以基本確定了吉利的手機路線,那就是走吉利最擅長的“買買買”收購之路,這種方式要比自己打造一個手機品牌要聰明的多。 

首先是品牌認(rèn)知。魅族從2007年做手機,已經(jīng)在國民心中建立了自己的品牌知名度和可信度,就算現(xiàn)在銷量一蹶不振,也依然有個幾百萬臺,這是格力從零開始做手機所不能比的。 

其次就是魅族背后的手機研發(fā)團(tuán)隊。手機本身是按照消費者的需求,找到一個最佳的組合方案,所以一個成熟的團(tuán)隊要比手機本身重要。吉利收購魅族看重的也是其背后的研發(fā)和運維團(tuán)隊,收購是以金錢換時間。 

不過,這里也有一個問題,過去魅族是在高端路上折戟的,支撐魅族銷量的也是中低端品牌魅藍(lán)。魅族也意識到了這點,去年9月,魅族宣布時隔1269天后,重啟魅藍(lán)品牌。 

但,吉利想走的是高端路線,魅族自己當(dāng)然是無法承擔(dān)這個重任的。那吉利加持的魅族,行嗎?顯然也很艱難,因為吉利除了能給魅族手機錢外,幾乎沒有其它東西。錢,顯然無法成就高端路。 

然而,相比高端夢,吉利手機的最大想象力,就是車機協(xié)同,就是手機與汽車構(gòu)建的物聯(lián)網(wǎng)世界。這里需要提下魅族的智能家居戰(zhàn)略和Flyme OS。 

2020年末,魅族大概已經(jīng)意識到自己的手機業(yè)務(wù)已是落日黃昏,于是把焦點轉(zhuǎn)到了智能家居,并正式發(fā)布了高端智能家居品牌Lipro。次年3月,魅族更新Flyme 9,語音助手Aicy已經(jīng)學(xué)會控制智能家居。 

魅族擁有軟件能力,而吉利的車機協(xié)同缺的就是這種軟能力。所以,對于其他公司燙手的魅族,就成了吉利手中的香餑餑。 

吉利勢必會邁出這一步,繼續(xù)李書福的生態(tài)鏈步伐,而且是有進(jìn)無退。

吉利放衛(wèi)星:“粗枝大葉”的危機 

2021年12月27日,中國航天局發(fā)布消息稱,今年馬斯克的SpaceX公司發(fā)射的星鏈衛(wèi)星先后兩次接近中國空間站,因為當(dāng)時空間站有工作人員執(zhí)行任務(wù),只能進(jìn)行“緊急規(guī)避”。 

截至1月23日,SpaceX已經(jīng)發(fā)了1993顆衛(wèi)星,按照4萬多顆的目標(biāo),馬斯克瘋狂的星鏈計劃還得繼續(xù)。 

同樣瘋狂的還有汽車狂人李書福。 

2018年,吉利戰(zhàn)略投資航天科技公司“時空道宇”,成為中國首個自主研發(fā)低軌衛(wèi)星的汽車企業(yè)。 

2021年2月,吉利科技旗下的星空智聯(lián)衛(wèi)星工廠,獲得國家發(fā)改委核簽的商業(yè)衛(wèi)星制造項目許可批復(fù)。9月,星空智聯(lián)舉行首星下線儀式,工廠年產(chǎn)衛(wèi)星500顆,標(biāo)志著吉利商業(yè)衛(wèi)星步入批量化生產(chǎn)階段。 

從汽車,手機到衛(wèi)星,李書福可以說是越來越像硅谷鋼鐵俠(馬斯克去年發(fā)布了特斯拉概念手機Model π)。唯一不同的是,吉利的二級市場并沒有像特斯拉那樣一路高歌。 

1月24日,牛年最后一個股票交易周首日,吉利汽車低開,尾盤收跌3.5%。第二日,繼續(xù)低開低走,收盤跌去3.94%。 

此前吉利發(fā)生了兩個消息,一個是吉利收購魅族,另一個是,吉利與力帆科技合資成立睿藍(lán)汽車,開始在換電上布局。據(jù)悉,該合資公司計劃到2025年建設(shè)超過5000座極速換電站、覆蓋100個以上核心城市。 

不久前,寧德時代剛剛進(jìn)軍換電市場。相比曾毓群,李書福想的更遠(yuǎn)一些,除了換電,睿藍(lán)汽車的經(jīng)營范圍還包括電池運營、退役電池儲能利用、報廢電池再生處理等電池生態(tài)。 

現(xiàn)在已經(jīng)很難把吉利歸為一家車企。 

縱觀吉利集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊,除了汽車,吉利投資過曹操出行;2020年成立沃飛長空,做飛車、無人機;2016年吉利收購錢江摩托,2019年成為第一大股東。 

如果以上還與汽車有點關(guān)系,那吉利旗下的銘泰集團(tuán)做賽道設(shè)計、體育、文旅,就完全是業(yè)務(wù)擴(kuò)展了。此外,李書福還熱衷教育,目前吉利已經(jīng)創(chuàng)辦了10所院校。 

據(jù)媒體報道,去年1月,吉利與富士康、百度、騰訊合作搗鼓數(shù)字座艙和自動駕駛,還問賈躍亭的FF要不要吉利代工。 

從汽車到手機、換電,從兩個輪子的摩托到天空的飛車,再到太空的衛(wèi)星,還有不知道怎么歸類的體育、文旅、教育,如果給吉利時間,李書福一定會把“集團(tuán)”這兩個字的含義,通過一己之力詮釋清楚。 

吉利已經(jīng)長成一棵“粗枝大葉”的大樹,不過需要警惕的是,同樣喜歡多元化和“買買買”的恒大案例。也許平時沒什么事,但風(fēng)來的時候,“粗枝大葉”即使不會導(dǎo)致大樹被連根拔起,至少也得斷臂。 

目前來看,加固這棵大樹的方法,就是把這些“粗枝大葉”連接起來。以手機為首的物聯(lián)網(wǎng)是不可逾越的一關(guān),吉利選擇魅族也是實現(xiàn)連接的最快捷徑。 

那在屏下攝像頭、折疊屏等噱頭層出不窮,傳統(tǒng)車企出身的吉利把持下的魅族能擔(dān)此重任?就讓子彈飛一會吧。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

魅族

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吉利收購魅族,圍城游戲上演了

魅族祛“魅”,吉利復(fù)“魅”。

文|伯虎財經(jīng) 唐伯虎

奄奄一息的魅族終于熬來了它的蓋世英雄。 

據(jù)媒體報道,吉利集團(tuán)旗下手機公司星紀(jì)時代,正在與魅族洽談合作事宜。吉利回應(yīng)說:我們對市場傳聞不予置評。 

自去年9月,吉利用7個多億成立星紀(jì)時代后,市場一直猜測吉利會如何做手機。目前可見,吉利使用的是它最擅長的“買買買”大法。 

從兩個輪子的摩托到天空的飛車,再到太空的衛(wèi)星,大概只有李書福知道吉利需要什么。

黯淡魅族,曲線瞄準(zhǔn)小米

2002年,創(chuàng)始人黃章發(fā)布魅族品牌,推出MP3隨身聽。3年后,魅族成為國內(nèi)MP3隨身聽領(lǐng)域的第一品牌。 

時間到2006年,MP3市場露出頹勢,黃章開始有了做智能手機的想法。2007年,魅族開始首款智能手機的研發(fā)。 

2009年,魅族M8出來后,就以低價、大屏幕和中央標(biāo)志性的“M”Home鍵設(shè)計獲得大量關(guān)注,這款手機也被放在微軟總部展廳珍藏。

魅族M8起了一個很好的頭,讓魅族領(lǐng)先行業(yè),至少比小米1快了2年。此后,魅族的產(chǎn)品陸續(xù)發(fā)布,并在2015年達(dá)到自己的頂峰,銷量突破2000萬臺。 

不過隨著魅族孤注一擲,進(jìn)擊高端,砍掉沖銷量的中低端品牌魅藍(lán),以及高管出走,魅族加快了進(jìn)入死胡同的節(jié)奏。 

據(jù)Counterpoint Research數(shù)據(jù),2018年Q3魅族在中國的市場份額約在2%,2019年Q3約為1%。近兩年,魅族的出貨量只有百萬臺左右,2021年1月底,魅族的市場份額只剩下0.1%。

智能手機,在國內(nèi)已經(jīng)沒有什么增量可言,就連小米的雷軍都去汽車行業(yè)找機會了,魅族這種邊緣手機只會在馬太效應(yīng)下,被逐出局。吉利接盤,是魅族手機續(xù)命的最好歸宿。 

有趣的是,魅族創(chuàng)始人黃章和小米的雷軍頗有淵源。黃章一直認(rèn)為小米手機抄襲魅族,小米9出來后,黃章指責(zé)小米“賤人賤己賤行業(yè)”,可見兩者積怨之深。 

可惜商業(yè)世界也符合“愛別離”與“怨憎會”規(guī)律。現(xiàn)在小米去做汽車,魅族不出意外,被吉利收購后,又要在汽車賽道上與小米相遇。 

小米和魅族殊途同歸,也反映了當(dāng)下手機行業(yè)的兩個新發(fā)展趨勢,即,以小米為代表的,已經(jīng)在手機行業(yè)站穩(wěn)腳跟的手機廠商們,需要在新領(lǐng)域開發(fā)新增量。而以魅族為代表的,在手機市場逐漸式微的手機廠商們,開始需要借助大公司續(xù)命,伺機沖破頭部廠商的份額蠶食。 

小眾游戲手機品牌黑鯊,大概提供了另外一個案例。近日,媒體報道騰訊擬收購黑鯊科技,發(fā)力VR/AR硬件,沖擊元宇宙。

不管結(jié)果如何,對于現(xiàn)在的魅族而言,沒有什么比活下去更重要的了。  

李書福的魅族難題 

當(dāng)然,把魅族招進(jìn)來,吉利李書福也不是腦子發(fā)熱。 

2021年9月,吉利集團(tuán)成立湖北星紀(jì)時代科技有限公司,宣布正式進(jìn)軍手機行業(yè),并對標(biāo)全球市場。據(jù)媒體報道,目前吉利正在用2到3倍的價錢從手機廠商那里挖人。 

雖然當(dāng)時手機的大方向已經(jīng)定下,但是吉利具體怎么造手機還不清楚。尤其是在360、格力在打造自有品牌的路徑走不通的情況下,吉利如何抉擇又是一道艱難的選擇題。 

按照目前已知的信息,可以基本確定了吉利的手機路線,那就是走吉利最擅長的“買買買”收購之路,這種方式要比自己打造一個手機品牌要聰明的多。 

首先是品牌認(rèn)知。魅族從2007年做手機,已經(jīng)在國民心中建立了自己的品牌知名度和可信度,就算現(xiàn)在銷量一蹶不振,也依然有個幾百萬臺,這是格力從零開始做手機所不能比的。 

其次就是魅族背后的手機研發(fā)團(tuán)隊。手機本身是按照消費者的需求,找到一個最佳的組合方案,所以一個成熟的團(tuán)隊要比手機本身重要。吉利收購魅族看重的也是其背后的研發(fā)和運維團(tuán)隊,收購是以金錢換時間。 

不過,這里也有一個問題,過去魅族是在高端路上折戟的,支撐魅族銷量的也是中低端品牌魅藍(lán)。魅族也意識到了這點,去年9月,魅族宣布時隔1269天后,重啟魅藍(lán)品牌。 

但,吉利想走的是高端路線,魅族自己當(dāng)然是無法承擔(dān)這個重任的。那吉利加持的魅族,行嗎?顯然也很艱難,因為吉利除了能給魅族手機錢外,幾乎沒有其它東西。錢,顯然無法成就高端路。 

然而,相比高端夢,吉利手機的最大想象力,就是車機協(xié)同,就是手機與汽車構(gòu)建的物聯(lián)網(wǎng)世界。這里需要提下魅族的智能家居戰(zhàn)略和Flyme OS。 

2020年末,魅族大概已經(jīng)意識到自己的手機業(yè)務(wù)已是落日黃昏,于是把焦點轉(zhuǎn)到了智能家居,并正式發(fā)布了高端智能家居品牌Lipro。次年3月,魅族更新Flyme 9,語音助手Aicy已經(jīng)學(xué)會控制智能家居。 

魅族擁有軟件能力,而吉利的車機協(xié)同缺的就是這種軟能力。所以,對于其他公司燙手的魅族,就成了吉利手中的香餑餑。 

吉利勢必會邁出這一步,繼續(xù)李書福的生態(tài)鏈步伐,而且是有進(jìn)無退。

吉利放衛(wèi)星:“粗枝大葉”的危機 

2021年12月27日,中國航天局發(fā)布消息稱,今年馬斯克的SpaceX公司發(fā)射的星鏈衛(wèi)星先后兩次接近中國空間站,因為當(dāng)時空間站有工作人員執(zhí)行任務(wù),只能進(jìn)行“緊急規(guī)避”。 

截至1月23日,SpaceX已經(jīng)發(fā)了1993顆衛(wèi)星,按照4萬多顆的目標(biāo),馬斯克瘋狂的星鏈計劃還得繼續(xù)。 

同樣瘋狂的還有汽車狂人李書福。 

2018年,吉利戰(zhàn)略投資航天科技公司“時空道宇”,成為中國首個自主研發(fā)低軌衛(wèi)星的汽車企業(yè)。 

2021年2月,吉利科技旗下的星空智聯(lián)衛(wèi)星工廠,獲得國家發(fā)改委核簽的商業(yè)衛(wèi)星制造項目許可批復(fù)。9月,星空智聯(lián)舉行首星下線儀式,工廠年產(chǎn)衛(wèi)星500顆,標(biāo)志著吉利商業(yè)衛(wèi)星步入批量化生產(chǎn)階段。 

從汽車,手機到衛(wèi)星,李書??梢哉f是越來越像硅谷鋼鐵俠(馬斯克去年發(fā)布了特斯拉概念手機Model π)。唯一不同的是,吉利的二級市場并沒有像特斯拉那樣一路高歌。 

1月24日,牛年最后一個股票交易周首日,吉利汽車低開,尾盤收跌3.5%。第二日,繼續(xù)低開低走,收盤跌去3.94%。 

此前吉利發(fā)生了兩個消息,一個是吉利收購魅族,另一個是,吉利與力帆科技合資成立睿藍(lán)汽車,開始在換電上布局。據(jù)悉,該合資公司計劃到2025年建設(shè)超過5000座極速換電站、覆蓋100個以上核心城市。 

不久前,寧德時代剛剛進(jìn)軍換電市場。相比曾毓群,李書福想的更遠(yuǎn)一些,除了換電,睿藍(lán)汽車的經(jīng)營范圍還包括電池運營、退役電池儲能利用、報廢電池再生處理等電池生態(tài)。 

現(xiàn)在已經(jīng)很難把吉利歸為一家車企。 

縱觀吉利集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊,除了汽車,吉利投資過曹操出行;2020年成立沃飛長空,做飛車、無人機;2016年吉利收購錢江摩托,2019年成為第一大股東。 

如果以上還與汽車有點關(guān)系,那吉利旗下的銘泰集團(tuán)做賽道設(shè)計、體育、文旅,就完全是業(yè)務(wù)擴(kuò)展了。此外,李書福還熱衷教育,目前吉利已經(jīng)創(chuàng)辦了10所院校。 

據(jù)媒體報道,去年1月,吉利與富士康、百度、騰訊合作搗鼓數(shù)字座艙和自動駕駛,還問賈躍亭的FF要不要吉利代工。 

從汽車到手機、換電,從兩個輪子的摩托到天空的飛車,再到太空的衛(wèi)星,還有不知道怎么歸類的體育、文旅、教育,如果給吉利時間,李書福一定會把“集團(tuán)”這兩個字的含義,通過一己之力詮釋清楚。 

吉利已經(jīng)長成一棵“粗枝大葉”的大樹,不過需要警惕的是,同樣喜歡多元化和“買買買”的恒大案例。也許平時沒什么事,但風(fēng)來的時候,“粗枝大葉”即使不會導(dǎo)致大樹被連根拔起,至少也得斷臂。 

目前來看,加固這棵大樹的方法,就是把這些“粗枝大葉”連接起來。以手機為首的物聯(lián)網(wǎng)是不可逾越的一關(guān),吉利選擇魅族也是實現(xiàn)連接的最快捷徑。 

那在屏下攝像頭、折疊屏等噱頭層出不窮,傳統(tǒng)車企出身的吉利把持下的魅族能擔(dān)此重任?就讓子彈飛一會吧。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。