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干不過(guò)電商老大哥,抖音要搶“軟柿子”小紅書的蛋糕

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干不過(guò)電商老大哥,抖音要搶“軟柿子”小紅書的蛋糕

電商互侵護(hù)城河,抖音盒子學(xué)小紅書種草。

文|奇偶派  李好

編輯|釗

抖音盒子悄然上線,字節(jié)、阿里、拼多多對(duì)“興趣電商”的內(nèi)容與流量的爭(zhēng)奪已進(jìn)入白熱化階段。

很早就有傳聞,字節(jié)跳動(dòng)抖音要做獨(dú)立電商。2021年9月,字節(jié)推出跨境電商TikTok Shopping。2021年11月,字節(jié)又推出獨(dú)立跨境電商平臺(tái)Fanno。2021年12月中旬,抖音盒子正式上線。

看得出來(lái),流量黑洞平臺(tái)抖音對(duì)電商“一往情深”。

抖音日活達(dá)到8億,人均使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)2小時(shí),流量達(dá)到短視頻平臺(tái)第一。流量外溢的抖音,在廣告之外,似乎一直都有著滿滿的變現(xiàn)焦慮。

抖音廣告增長(zhǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)始放緩,游戲尚處于燒錢早期爆款未出,教育業(yè)務(wù)已裁撤,企業(yè)服務(wù)飛書用戶體量微小,唯有電商銷售數(shù)據(jù)增長(zhǎng)變現(xiàn)犀利。

獨(dú)立電商平臺(tái),也就成為現(xiàn)階段抖音變現(xiàn)之路上最誘人的那朵花。

近期,我體驗(yàn)和對(duì)比了“抖音盒子”,看看這款對(duì)標(biāo)小紅書與得物種草社區(qū)的產(chǎn)品,有望打造出一個(gè)興趣電商的內(nèi)容基礎(chǔ)種草平臺(tái)嗎?

營(yíng)銷滿滿,性價(jià)比低?

“開(kāi)啟潮流生活”這是抖音盒子點(diǎn)開(kāi)后的slogan。

抖音盒子是抖音電商業(yè)務(wù)單獨(dú)開(kāi)發(fā)的一款獨(dú)立電商App,在應(yīng)用描述中,官方介紹是圍繞風(fēng)格、時(shí)尚、購(gòu)物,從街頭文化到高端時(shí)裝,從穿搭技巧到彩妝護(hù)膚和千萬(wàn)潮玩用戶一起,捕捉全球流行趨勢(shì),開(kāi)啟潮流生活。

雖然在抖音盒子的官方介紹中,這是一款以穿搭服飾,彩妝、潮玩為主題的社區(qū),但打開(kāi)軟件漫天推薦服飾與美妝不難看出,這是與“小紅書”“得物”相同的種草社區(qū)。

打開(kāi)抖音盒子APP可以看到,首頁(yè)界面與抖音區(qū)別并不大,熟悉的黑白配色,熟悉的評(píng)論按鈕,就連同博主都是一樣的抖音濾鏡畫風(fēng)。

左:抖音盒子首頁(yè)/右:小紅書首頁(yè)

不過(guò),抖音盒子對(duì)標(biāo)“小紅書”從狀態(tài)欄上就可看出操作邏輯并不一樣。

“小紅書”在導(dǎo)航頁(yè)面中分別是“首頁(yè)”、“商城”、“分享按鈕”、“消息”與“我”五個(gè)功能鍵,而抖音盒子下方的功能按鈕只有“首頁(yè)”、“訂閱”、“購(gòu)物車”、“我的”四個(gè)按鈕。

抖音盒子將“逛街”這一電商內(nèi)容放在推薦最左邊,方便用戶在看視頻的同時(shí),直接搜索感興趣的物品,從而提高興趣電商轉(zhuǎn)化。

由于抖音盒子這次主打獨(dú)立電商APP,重點(diǎn)在轉(zhuǎn)化而不在于引流,抖音APP下方視頻上傳按鈕也被移到了右上方不起眼的位置。

同樣為了轉(zhuǎn)化流量,抖音盒子“逛街”在軟件中的優(yōu)先級(jí)提高到第一位,并且在“逛街”頁(yè)面主打“硬核補(bǔ)貼”、“時(shí)尚潮服”、“美妝爆品”“二手高奢”四大功能。

不過(guò)在我們的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),抖音盒子中“硬核補(bǔ)貼”、“時(shí)尚潮服”、“美妝爆品”、“二手高奢”四大功能,在與淘寶、拼多多的價(jià)格對(duì)比中,抖音盒子對(duì)商品性價(jià)比的并不如意。

我們先來(lái)看看抖音盒子的“硬核補(bǔ)貼”中的商品。

在抖音盒子“硬核補(bǔ)貼”的商品中,抖音盒子推薦的是美妝用品“阿瑪尼”粉底液,價(jià)格239元,在抖音盒子的介紹中這款粉底液原價(jià)為600元/瓶。

阿瑪尼粉底液價(jià)格對(duì)比

我在搜索了淘寶電商價(jià)格后發(fā)現(xiàn),淘寶官方旗艦店的價(jià)格確實(shí)為600元/瓶,不過(guò)淘寶全球購(gòu)店鋪中“阿瑪尼”粉底液的價(jià)格為225元,比抖音盒子最低價(jià)還低14元。

而拼多多作為百億補(bǔ)貼幅度最大的APP,“阿瑪尼”粉底液的優(yōu)惠力度也最大,補(bǔ)貼價(jià)格直接達(dá)到了219元,比抖音盒子少了20元。

本以為抖音盒子由于剛上線,“阿瑪尼”粉底液比淘寶貴是擁有官方店授權(quán),不過(guò)點(diǎn)開(kāi)抖音盒子店鋪后才發(fā)現(xiàn),抖音盒子中的“阿瑪尼”粉底液并不是官方授權(quán)物品,只是在抖音盒子的售賣頁(yè)面標(biāo)記了“抖in優(yōu)選,過(guò)敏包退”等。

抖音盒子中的“硬核商品”都在自于叫做“抖in優(yōu)選”的頁(yè)面,不過(guò)這個(gè)頁(yè)面并不是官方授權(quán)頁(yè)面而是各個(gè)商品的集合頁(yè)面。

除“硬核商品”外,抖音盒子“時(shí)尚潮服”系列則更為魔幻,在潮流服飾推薦中一款songmont的菜籃子包包,在抖音盒子的售價(jià)為1980元,我在淘寶搜索后發(fā)現(xiàn),這款包包在官方旗艦店的價(jià)格僅為1800元,抖音盒子的價(jià)格比淘寶官方店鋪還貴了180元。

songmont包包,抖音盒子與淘寶對(duì)比

至于貨源,我發(fā)現(xiàn)這兩家店鋪均為songmont官方旗艦店,但兩家旗艦店在平臺(tái)的差價(jià)卻異常明顯,可見(jiàn)在電商服飾與美妝方面,抖音盒子的品牌官方資源仍然捉襟見(jiàn)肘。

我發(fā)現(xiàn),抖音盒子潮牌服飾并不具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。同樣的商品、潮牌在天貓、拼多多設(shè)置了比抖音盒子官方店鋪更低的價(jià)格,在售后方面?zhèn)鹘y(tǒng)電商也要好過(guò)抖音電商平臺(tái)。

除了傳統(tǒng)電商服飾、美妝,抖音盒子APP中有二手奢侈品。在二手高奢版塊中,抖音盒子直接將抖音上的琳達(dá)、胖虎等二手奢侈品交易平臺(tái)的抖音店鋪貨源進(jìn)行整合,并集中展示。

lv二手奢侈品,抖音盒子,淘寶,閑魚對(duì)比圖

在抖音盒子中,二手奢侈品LV路易威登neverfull包包標(biāo)價(jià)為5750元,而在淘寶二手奢侈品中,淘寶同款95新單肩包價(jià)格達(dá)到6328元,這是抖音盒子唯一一款在價(jià)格上對(duì)比淘寶具有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。

在下載閑魚后發(fā)現(xiàn),抖音二手奢侈品在價(jià)格上能比淘寶便宜,是因?yàn)樘詫毜赇伜苌儆腥俗龆稚莩奁焚I賣,而在閑魚中,同款95新LV路易威登neverfull的價(jià)格僅為4999元。同款商品在抖音盒子,比在專業(yè)二手奢侈品平臺(tái)高出了751元。

這樣的案例不一而足。

總的來(lái)說(shuō),抖音四大板塊在傳統(tǒng)搜索電商中議價(jià)權(quán)偏弱,產(chǎn)品性價(jià)比與活動(dòng)偏少。為此,字節(jié)也專門幫抖音盒子的定位做了優(yōu)化,一線品牌、獨(dú)立設(shè)計(jì)師與小眾品牌結(jié)合,拉升服飾、美妝對(duì)于抖音內(nèi)容的“高級(jí)感”從而提升抖音盒子的議價(jià)能力。

但用戶真的會(huì)為興趣買單付費(fèi)遠(yuǎn)比其他商城更貴的物品嗎?短時(shí)間內(nèi)用戶可能會(huì)因?yàn)榕d趣購(gòu)買商品,但長(zhǎng)時(shí)間后人們依然會(huì)回歸理性,選擇最具有性價(jià)比的商品。

不過(guò),雖然抖音盒子在渠道議價(jià)能力上無(wú)法與傳統(tǒng)電商平臺(tái)相提并論,但抖音盒子的出現(xiàn),正在讓抖音電商形成流量、內(nèi)容、電商的變現(xiàn)閉環(huán)。

抖音電商想要自我閉環(huán)

今年,抖音成立一級(jí)電商部門后動(dòng)作頻頻,在一年內(nèi)連續(xù)推出抖音小店、抖音支付、小黃車等,并在直播間中切斷了淘寶、京東、拼多多等搜索電商公司的外鏈,抖音想做獨(dú)立電商的意愿展露無(wú)疑。

在抖音電商今年帶貨的官方數(shù)據(jù)中,2020 年抖音全年 GMV 超過(guò) 5000 億元,比 2019 年翻了三倍多,2021 年的 GMV 目標(biāo)是 1 萬(wàn)億。

眾所周知,電商相比廣告、直播打賞,利潤(rùn)并不高,但是電商的想象空間太大了。淘寶、天貓、京東GMV規(guī)模達(dá)到萬(wàn)億規(guī)模分別花費(fèi)10年,7年和13年的時(shí)間,而抖音只用了3年。

抖音電商總裁康澤宇也曾表示,希望抖音以電商模式為業(yè)務(wù)基礎(chǔ),向外尋找新的可能。

回顧今年字節(jié)跳動(dòng)一些列操作:

2021年3月,抖音上線了投流系統(tǒng)--巨量千川,此系統(tǒng)是針對(duì)抖音電商直播間的買量系統(tǒng)。在巨量千川中商家可以購(gòu)買精準(zhǔn)流量、提升直播間人氣、增強(qiáng)互動(dòng)和下單率等,促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

2021年4月,抖音要做獨(dú)立電商App的消息被爆出,雖然字節(jié)否認(rèn)了這一消息,但在后來(lái)的818招商大會(huì)上,抖音電商官方明確表示,抖音商城將憑借中心化流量池為商家、商品提供流量入口和曝光機(jī)會(huì)。

2021年9月,字節(jié)收購(gòu)武漢合眾易寶科技有限公司完成第三方支付牌照的獲取。

此前,抖音支付方式一直是以支付寶和微信支付為主,抖音交易后還需要向第三方公司渠道繳納手續(xù)費(fèi)。

支付問(wèn)題解決后,字節(jié)跳動(dòng)也開(kāi)始補(bǔ)齊另一短板——物流。有消息稱,字節(jié)跳動(dòng)在迪拜投資電商物流初創(chuàng)公司Imile。

從戰(zhàn)略動(dòng)作看,抖音意圖打造一個(gè)屬于自身肌體內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的電商邏輯鏈條,通過(guò)抖音盒子的內(nèi)容與交互將抖音分散的電商流量聚攏,打造出一個(gè)擁有流量、內(nèi)容、獨(dú)立電商APP的電商閉環(huán)。

不過(guò)從結(jié)果看,似乎事與愿違。各種不合理的設(shè)置和悖反的產(chǎn)品邏輯,讓抖音盒子顯得有些雞肋。

“Z世代”是捷徑?

電商競(jìng)爭(zhēng)的上半場(chǎng)是對(duì)流量的爭(zhēng)奪,到了下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或許就進(jìn)入了對(duì)細(xì)分人群的攻占上。

尤其對(duì)于抖音做電商而言,最難的從來(lái)都不是流量,而是找不到對(duì)應(yīng)的細(xì)分人群。

從抖音盒子的表現(xiàn)來(lái)看,他們瞄準(zhǔn)的群體更多是“Z世代”。

在我們體驗(yàn)抖音盒子期間發(fā)現(xiàn),抖音盒子雖然也與抖音相似,都是以黑白配色主宰整個(gè)抖音盒子APP,不過(guò)在抖音盒子的內(nèi)容上卻與抖音完全不同。

抖音APP在內(nèi)容上大多以生活化、娛樂(lè)化視頻為主,除此之外還有各種視頻特效流,推薦短視頻好物、每天用戶們分享生活等。

抖音盒子內(nèi)容中卻只有博主種草視頻,大部分博主并不分享自己的生活,大家都在極力推薦自己帶貨物品。

在首頁(yè)的推薦欄目中,我發(fā)現(xiàn)持續(xù)滑動(dòng)的100個(gè)抖音盒子視頻,有52家服飾,33家美妝、10家二手奢侈品與5家DIY手工制品,服飾與美妝占抖音盒子內(nèi)容的80%,二手奢侈品略多于DIY手工制品。

這些視頻分享中,沒(méi)有分享生活,沒(méi)有測(cè)評(píng)物品的,每個(gè)視頻都像一個(gè)軟廣,博主就差抓著用戶的手付款,購(gòu)買自己帶貨的商品了。

抖音盒子的種草全是帶貨,以種草起家的小紅書也如是嗎?

小紅書資深用戶李聰告訴我,小紅書與抖音盒子有著巨大的差距。

李聰告訴我,小紅書作為最早的種草社區(qū),就是一個(gè)真實(shí)分享生活的平臺(tái),社區(qū)的真誠(chéng)氛圍影響了用戶對(duì)于小紅書的信任度。

早期,小紅書由全力發(fā)展電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐肥褂眯牡肬GC社區(qū),憑借在美妝垂類的內(nèi)容深耕,其用戶體量和粘性均迎來(lái)躍升,大力提升社區(qū)活躍度。

后來(lái),隨著內(nèi)容電商的發(fā)展,小紅書種草內(nèi)容開(kāi)始豐富起來(lái),雖然電商的中后臺(tái)架構(gòu)十分粗糙,但是用戶的電商需求順其自然。

小紅書社區(qū)最大的特點(diǎn)其實(shí)在于分享生活,種草似乎只是分享生活所帶來(lái)的意外之喜。

李聰體驗(yàn)完抖音盒子后告訴我,與小紅書相比,抖音盒子更像營(yíng)銷號(hào),每個(gè)人都在上面都不像是在分享生活,而是存粹地在賣貨。

抖音盒子打開(kāi)后的推薦頁(yè)面,一位名為sooki瑩瑩孫的用戶一次性推薦了4種唇釉,點(diǎn)開(kāi)博主頭像會(huì)發(fā)現(xiàn)滿滿的整個(gè)頁(yè)面都是博主推薦是化妝小物品。

博主的簡(jiǎn)介中也寫到,皮膚管理請(qǐng)加微信,對(duì)品牌帶貨不接受腳本大改,臺(tái)詞安排,夸張描述等。

從抖音盒子幾周的體驗(yàn)來(lái)看,我們發(fā)現(xiàn)兩者的不同之處在于,它更像是一個(gè)拔草軟件,而不像一個(gè)種草軟件。

不過(guò)這里的拔草并不是指像小紅書一樣的“紅黑榜”“千萬(wàn)別買”系列,而是指抖音盒子想要經(jīng)過(guò)抖音流量提高轉(zhuǎn)化率,使更多人在自己電商閉環(huán)內(nèi)購(gòu)買物品。

在抖音盒子內(nèi)容的推薦頁(yè)面,奇偶派關(guān)注到,除了部分類目接近抖音生態(tài)外,抖音最近上線的圖文功能也直接下放給了抖音盒子。

小紅書在前年給自己的定位便是“年輕人的潮玩社區(qū)”。抖音“逛街”應(yīng)用中的類目與小紅書之前的定位,似乎不謀而合。

抖音盒子像是字節(jié)跳動(dòng)有意避開(kāi)傳統(tǒng)搜索電商之爭(zhēng),轉(zhuǎn)而向潮流、時(shí)尚等細(xì)分賽道進(jìn)發(fā)的一步。

字節(jié)跳動(dòng)在創(chuàng)立之初就因年輕人短視頻潮流白手起家,這次獨(dú)立電商字節(jié),看起來(lái)是想要再次抓住年輕人這類消費(fèi)群體。

Z世代的消費(fèi)不再滿足于生活需要,會(huì)追求獨(dú)立風(fēng)格,喜歡二次元、虛擬偶像、玲娜貝兒、盲盒這些新興的消費(fèi)品。

對(duì)于喜愛(ài)的產(chǎn)品,Z世代很少去談?wù)搩r(jià)格,興趣驅(qū)動(dòng)消費(fèi)。

抖音做電商,瞄準(zhǔn)“Z世代”意圖明顯。不過(guò),對(duì)未來(lái)的追索,是所有大公司的集體訴求。在得物等一系列垂類平臺(tái)和小紅書等泛興趣內(nèi)容平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)之下,抖音能否突圍而出,還不得而知。

寫在最后

干不過(guò)淘寶拼多多,抖音盒子殺入小紅書“腹地”。

字節(jié)跳動(dòng)與淘寶京東拼多多的電商鏖戰(zhàn)不止,抖音也從開(kāi)始的信心滿滿到陷入電商無(wú)法始終無(wú)法閉環(huán)的持久焦慮。

抖音盒子的誕生,自然也就承載了字節(jié)跳動(dòng)電商閉環(huán)的美好構(gòu)想,但從目前看抖音盒子似乎難擔(dān)此重任。

在我們的體驗(yàn)過(guò)程中,抖音盒子大多還是以美妝、服飾、二手奢侈品為主,同品牌性價(jià)比不如其他電商平臺(tái),從渠道的角度看也存在對(duì)商品議價(jià)能力偏弱的天生不足。此外,抖音盒子很多都是抖音品牌,真正意義的一線大牌少之又少。

即使強(qiáng)打年輕人“Z世代“的標(biāo)簽,目前來(lái)看也并未濺起多少行業(yè)水花。

當(dāng)然,戰(zhàn)局正酣,一切尚未見(jiàn)分解。電商的終點(diǎn)到底是流量為王,還是渠道占優(yōu),抑或是產(chǎn)品為贏,興趣爭(zhēng)勝。各家奇招盡顯。

從消費(fèi)者視角看,我們從來(lái)不期待一家獨(dú)大的市場(chǎng),當(dāng)然也不會(huì)接受并不友好的產(chǎn)品。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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文|奇偶派  李好

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抖音盒子悄然上線,字節(jié)、阿里、拼多多對(duì)“興趣電商”的內(nèi)容與流量的爭(zhēng)奪已進(jìn)入白熱化階段。

很早就有傳聞,字節(jié)跳動(dòng)抖音要做獨(dú)立電商。2021年9月,字節(jié)推出跨境電商TikTok Shopping。2021年11月,字節(jié)又推出獨(dú)立跨境電商平臺(tái)Fanno。2021年12月中旬,抖音盒子正式上線。

看得出來(lái),流量黑洞平臺(tái)抖音對(duì)電商“一往情深”。

抖音日活達(dá)到8億,人均使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)2小時(shí),流量達(dá)到短視頻平臺(tái)第一。流量外溢的抖音,在廣告之外,似乎一直都有著滿滿的變現(xiàn)焦慮。

抖音廣告增長(zhǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)始放緩,游戲尚處于燒錢早期爆款未出,教育業(yè)務(wù)已裁撤,企業(yè)服務(wù)飛書用戶體量微小,唯有電商銷售數(shù)據(jù)增長(zhǎng)變現(xiàn)犀利。

獨(dú)立電商平臺(tái),也就成為現(xiàn)階段抖音變現(xiàn)之路上最誘人的那朵花。

近期,我體驗(yàn)和對(duì)比了“抖音盒子”,看看這款對(duì)標(biāo)小紅書與得物種草社區(qū)的產(chǎn)品,有望打造出一個(gè)興趣電商的內(nèi)容基礎(chǔ)種草平臺(tái)嗎?

營(yíng)銷滿滿,性價(jià)比低?

“開(kāi)啟潮流生活”這是抖音盒子點(diǎn)開(kāi)后的slogan。

抖音盒子是抖音電商業(yè)務(wù)單獨(dú)開(kāi)發(fā)的一款獨(dú)立電商App,在應(yīng)用描述中,官方介紹是圍繞風(fēng)格、時(shí)尚、購(gòu)物,從街頭文化到高端時(shí)裝,從穿搭技巧到彩妝護(hù)膚和千萬(wàn)潮玩用戶一起,捕捉全球流行趨勢(shì),開(kāi)啟潮流生活。

雖然在抖音盒子的官方介紹中,這是一款以穿搭服飾,彩妝、潮玩為主題的社區(qū),但打開(kāi)軟件漫天推薦服飾與美妝不難看出,這是與“小紅書”“得物”相同的種草社區(qū)。

打開(kāi)抖音盒子APP可以看到,首頁(yè)界面與抖音區(qū)別并不大,熟悉的黑白配色,熟悉的評(píng)論按鈕,就連同博主都是一樣的抖音濾鏡畫風(fēng)。

左:抖音盒子首頁(yè)/右:小紅書首頁(yè)

不過(guò),抖音盒子對(duì)標(biāo)“小紅書”從狀態(tài)欄上就可看出操作邏輯并不一樣。

“小紅書”在導(dǎo)航頁(yè)面中分別是“首頁(yè)”、“商城”、“分享按鈕”、“消息”與“我”五個(gè)功能鍵,而抖音盒子下方的功能按鈕只有“首頁(yè)”、“訂閱”、“購(gòu)物車”、“我的”四個(gè)按鈕。

抖音盒子將“逛街”這一電商內(nèi)容放在推薦最左邊,方便用戶在看視頻的同時(shí),直接搜索感興趣的物品,從而提高興趣電商轉(zhuǎn)化。

由于抖音盒子這次主打獨(dú)立電商APP,重點(diǎn)在轉(zhuǎn)化而不在于引流,抖音APP下方視頻上傳按鈕也被移到了右上方不起眼的位置。

同樣為了轉(zhuǎn)化流量,抖音盒子“逛街”在軟件中的優(yōu)先級(jí)提高到第一位,并且在“逛街”頁(yè)面主打“硬核補(bǔ)貼”、“時(shí)尚潮服”、“美妝爆品”“二手高奢”四大功能。

不過(guò)在我們的體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),抖音盒子中“硬核補(bǔ)貼”、“時(shí)尚潮服”、“美妝爆品”、“二手高奢”四大功能,在與淘寶、拼多多的價(jià)格對(duì)比中,抖音盒子對(duì)商品性價(jià)比的并不如意。

我們先來(lái)看看抖音盒子的“硬核補(bǔ)貼”中的商品。

在抖音盒子“硬核補(bǔ)貼”的商品中,抖音盒子推薦的是美妝用品“阿瑪尼”粉底液,價(jià)格239元,在抖音盒子的介紹中這款粉底液原價(jià)為600元/瓶。

阿瑪尼粉底液價(jià)格對(duì)比

我在搜索了淘寶電商價(jià)格后發(fā)現(xiàn),淘寶官方旗艦店的價(jià)格確實(shí)為600元/瓶,不過(guò)淘寶全球購(gòu)店鋪中“阿瑪尼”粉底液的價(jià)格為225元,比抖音盒子最低價(jià)還低14元。

而拼多多作為百億補(bǔ)貼幅度最大的APP,“阿瑪尼”粉底液的優(yōu)惠力度也最大,補(bǔ)貼價(jià)格直接達(dá)到了219元,比抖音盒子少了20元。

本以為抖音盒子由于剛上線,“阿瑪尼”粉底液比淘寶貴是擁有官方店授權(quán),不過(guò)點(diǎn)開(kāi)抖音盒子店鋪后才發(fā)現(xiàn),抖音盒子中的“阿瑪尼”粉底液并不是官方授權(quán)物品,只是在抖音盒子的售賣頁(yè)面標(biāo)記了“抖in優(yōu)選,過(guò)敏包退”等。

抖音盒子中的“硬核商品”都在自于叫做“抖in優(yōu)選”的頁(yè)面,不過(guò)這個(gè)頁(yè)面并不是官方授權(quán)頁(yè)面而是各個(gè)商品的集合頁(yè)面。

除“硬核商品”外,抖音盒子“時(shí)尚潮服”系列則更為魔幻,在潮流服飾推薦中一款songmont的菜籃子包包,在抖音盒子的售價(jià)為1980元,我在淘寶搜索后發(fā)現(xiàn),這款包包在官方旗艦店的價(jià)格僅為1800元,抖音盒子的價(jià)格比淘寶官方店鋪還貴了180元。

songmont包包,抖音盒子與淘寶對(duì)比

至于貨源,我發(fā)現(xiàn)這兩家店鋪均為songmont官方旗艦店,但兩家旗艦店在平臺(tái)的差價(jià)卻異常明顯,可見(jiàn)在電商服飾與美妝方面,抖音盒子的品牌官方資源仍然捉襟見(jiàn)肘。

我發(fā)現(xiàn),抖音盒子潮牌服飾并不具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。同樣的商品、潮牌在天貓、拼多多設(shè)置了比抖音盒子官方店鋪更低的價(jià)格,在售后方面?zhèn)鹘y(tǒng)電商也要好過(guò)抖音電商平臺(tái)。

除了傳統(tǒng)電商服飾、美妝,抖音盒子APP中有二手奢侈品。在二手高奢版塊中,抖音盒子直接將抖音上的琳達(dá)、胖虎等二手奢侈品交易平臺(tái)的抖音店鋪貨源進(jìn)行整合,并集中展示。

lv二手奢侈品,抖音盒子,淘寶,閑魚對(duì)比圖

在抖音盒子中,二手奢侈品LV路易威登neverfull包包標(biāo)價(jià)為5750元,而在淘寶二手奢侈品中,淘寶同款95新單肩包價(jià)格達(dá)到6328元,這是抖音盒子唯一一款在價(jià)格上對(duì)比淘寶具有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品。

在下載閑魚后發(fā)現(xiàn),抖音二手奢侈品在價(jià)格上能比淘寶便宜,是因?yàn)樘詫毜赇伜苌儆腥俗龆稚莩奁焚I賣,而在閑魚中,同款95新LV路易威登neverfull的價(jià)格僅為4999元。同款商品在抖音盒子,比在專業(yè)二手奢侈品平臺(tái)高出了751元。

這樣的案例不一而足。

總的來(lái)說(shuō),抖音四大板塊在傳統(tǒng)搜索電商中議價(jià)權(quán)偏弱,產(chǎn)品性價(jià)比與活動(dòng)偏少。為此,字節(jié)也專門幫抖音盒子的定位做了優(yōu)化,一線品牌、獨(dú)立設(shè)計(jì)師與小眾品牌結(jié)合,拉升服飾、美妝對(duì)于抖音內(nèi)容的“高級(jí)感”從而提升抖音盒子的議價(jià)能力。

但用戶真的會(huì)為興趣買單付費(fèi)遠(yuǎn)比其他商城更貴的物品嗎?短時(shí)間內(nèi)用戶可能會(huì)因?yàn)榕d趣購(gòu)買商品,但長(zhǎng)時(shí)間后人們依然會(huì)回歸理性,選擇最具有性價(jià)比的商品。

不過(guò),雖然抖音盒子在渠道議價(jià)能力上無(wú)法與傳統(tǒng)電商平臺(tái)相提并論,但抖音盒子的出現(xiàn),正在讓抖音電商形成流量、內(nèi)容、電商的變現(xiàn)閉環(huán)。

抖音電商想要自我閉環(huán)

今年,抖音成立一級(jí)電商部門后動(dòng)作頻頻,在一年內(nèi)連續(xù)推出抖音小店、抖音支付、小黃車等,并在直播間中切斷了淘寶、京東、拼多多等搜索電商公司的外鏈,抖音想做獨(dú)立電商的意愿展露無(wú)疑。

在抖音電商今年帶貨的官方數(shù)據(jù)中,2020 年抖音全年 GMV 超過(guò) 5000 億元,比 2019 年翻了三倍多,2021 年的 GMV 目標(biāo)是 1 萬(wàn)億。

眾所周知,電商相比廣告、直播打賞,利潤(rùn)并不高,但是電商的想象空間太大了。淘寶、天貓、京東GMV規(guī)模達(dá)到萬(wàn)億規(guī)模分別花費(fèi)10年,7年和13年的時(shí)間,而抖音只用了3年。

抖音電商總裁康澤宇也曾表示,希望抖音以電商模式為業(yè)務(wù)基礎(chǔ),向外尋找新的可能。

回顧今年字節(jié)跳動(dòng)一些列操作:

2021年3月,抖音上線了投流系統(tǒng)--巨量千川,此系統(tǒng)是針對(duì)抖音電商直播間的買量系統(tǒng)。在巨量千川中商家可以購(gòu)買精準(zhǔn)流量、提升直播間人氣、增強(qiáng)互動(dòng)和下單率等,促進(jìn)轉(zhuǎn)化。

2021年4月,抖音要做獨(dú)立電商App的消息被爆出,雖然字節(jié)否認(rèn)了這一消息,但在后來(lái)的818招商大會(huì)上,抖音電商官方明確表示,抖音商城將憑借中心化流量池為商家、商品提供流量入口和曝光機(jī)會(huì)。

2021年9月,字節(jié)收購(gòu)武漢合眾易寶科技有限公司完成第三方支付牌照的獲取。

此前,抖音支付方式一直是以支付寶和微信支付為主,抖音交易后還需要向第三方公司渠道繳納手續(xù)費(fèi)。

支付問(wèn)題解決后,字節(jié)跳動(dòng)也開(kāi)始補(bǔ)齊另一短板——物流。有消息稱,字節(jié)跳動(dòng)在迪拜投資電商物流初創(chuàng)公司Imile。

從戰(zhàn)略動(dòng)作看,抖音意圖打造一個(gè)屬于自身肌體內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的電商邏輯鏈條,通過(guò)抖音盒子的內(nèi)容與交互將抖音分散的電商流量聚攏,打造出一個(gè)擁有流量、內(nèi)容、獨(dú)立電商APP的電商閉環(huán)。

不過(guò)從結(jié)果看,似乎事與愿違。各種不合理的設(shè)置和悖反的產(chǎn)品邏輯,讓抖音盒子顯得有些雞肋。

“Z世代”是捷徑?

電商競(jìng)爭(zhēng)的上半場(chǎng)是對(duì)流量的爭(zhēng)奪,到了下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)或許就進(jìn)入了對(duì)細(xì)分人群的攻占上。

尤其對(duì)于抖音做電商而言,最難的從來(lái)都不是流量,而是找不到對(duì)應(yīng)的細(xì)分人群。

從抖音盒子的表現(xiàn)來(lái)看,他們瞄準(zhǔn)的群體更多是“Z世代”。

在我們體驗(yàn)抖音盒子期間發(fā)現(xiàn),抖音盒子雖然也與抖音相似,都是以黑白配色主宰整個(gè)抖音盒子APP,不過(guò)在抖音盒子的內(nèi)容上卻與抖音完全不同。

抖音APP在內(nèi)容上大多以生活化、娛樂(lè)化視頻為主,除此之外還有各種視頻特效流,推薦短視頻好物、每天用戶們分享生活等。

抖音盒子內(nèi)容中卻只有博主種草視頻,大部分博主并不分享自己的生活,大家都在極力推薦自己帶貨物品。

在首頁(yè)的推薦欄目中,我發(fā)現(xiàn)持續(xù)滑動(dòng)的100個(gè)抖音盒子視頻,有52家服飾,33家美妝、10家二手奢侈品與5家DIY手工制品,服飾與美妝占抖音盒子內(nèi)容的80%,二手奢侈品略多于DIY手工制品。

這些視頻分享中,沒(méi)有分享生活,沒(méi)有測(cè)評(píng)物品的,每個(gè)視頻都像一個(gè)軟廣,博主就差抓著用戶的手付款,購(gòu)買自己帶貨的商品了。

抖音盒子的種草全是帶貨,以種草起家的小紅書也如是嗎?

小紅書資深用戶李聰告訴我,小紅書與抖音盒子有著巨大的差距。

李聰告訴我,小紅書作為最早的種草社區(qū),就是一個(gè)真實(shí)分享生活的平臺(tái),社區(qū)的真誠(chéng)氛圍影響了用戶對(duì)于小紅書的信任度。

早期,小紅書由全力發(fā)展電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐肥褂眯牡肬GC社區(qū),憑借在美妝垂類的內(nèi)容深耕,其用戶體量和粘性均迎來(lái)躍升,大力提升社區(qū)活躍度。

后來(lái),隨著內(nèi)容電商的發(fā)展,小紅書種草內(nèi)容開(kāi)始豐富起來(lái),雖然電商的中后臺(tái)架構(gòu)十分粗糙,但是用戶的電商需求順其自然。

小紅書社區(qū)最大的特點(diǎn)其實(shí)在于分享生活,種草似乎只是分享生活所帶來(lái)的意外之喜。

李聰體驗(yàn)完抖音盒子后告訴我,與小紅書相比,抖音盒子更像營(yíng)銷號(hào),每個(gè)人都在上面都不像是在分享生活,而是存粹地在賣貨。

抖音盒子打開(kāi)后的推薦頁(yè)面,一位名為sooki瑩瑩孫的用戶一次性推薦了4種唇釉,點(diǎn)開(kāi)博主頭像會(huì)發(fā)現(xiàn)滿滿的整個(gè)頁(yè)面都是博主推薦是化妝小物品。

博主的簡(jiǎn)介中也寫到,皮膚管理請(qǐng)加微信,對(duì)品牌帶貨不接受腳本大改,臺(tái)詞安排,夸張描述等。

從抖音盒子幾周的體驗(yàn)來(lái)看,我們發(fā)現(xiàn)兩者的不同之處在于,它更像是一個(gè)拔草軟件,而不像一個(gè)種草軟件。

不過(guò)這里的拔草并不是指像小紅書一樣的“紅黑榜”“千萬(wàn)別買”系列,而是指抖音盒子想要經(jīng)過(guò)抖音流量提高轉(zhuǎn)化率,使更多人在自己電商閉環(huán)內(nèi)購(gòu)買物品。

在抖音盒子內(nèi)容的推薦頁(yè)面,奇偶派關(guān)注到,除了部分類目接近抖音生態(tài)外,抖音最近上線的圖文功能也直接下放給了抖音盒子。

小紅書在前年給自己的定位便是“年輕人的潮玩社區(qū)”。抖音“逛街”應(yīng)用中的類目與小紅書之前的定位,似乎不謀而合。

抖音盒子像是字節(jié)跳動(dòng)有意避開(kāi)傳統(tǒng)搜索電商之爭(zhēng),轉(zhuǎn)而向潮流、時(shí)尚等細(xì)分賽道進(jìn)發(fā)的一步。

字節(jié)跳動(dòng)在創(chuàng)立之初就因年輕人短視頻潮流白手起家,這次獨(dú)立電商字節(jié),看起來(lái)是想要再次抓住年輕人這類消費(fèi)群體。

Z世代的消費(fèi)不再滿足于生活需要,會(huì)追求獨(dú)立風(fēng)格,喜歡二次元、虛擬偶像、玲娜貝兒、盲盒這些新興的消費(fèi)品。

對(duì)于喜愛(ài)的產(chǎn)品,Z世代很少去談?wù)搩r(jià)格,興趣驅(qū)動(dòng)消費(fèi)。

抖音做電商,瞄準(zhǔn)“Z世代”意圖明顯。不過(guò),對(duì)未來(lái)的追索,是所有大公司的集體訴求。在得物等一系列垂類平臺(tái)和小紅書等泛興趣內(nèi)容平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)之下,抖音能否突圍而出,還不得而知。

寫在最后

干不過(guò)淘寶拼多多,抖音盒子殺入小紅書“腹地”。

字節(jié)跳動(dòng)與淘寶京東拼多多的電商鏖戰(zhàn)不止,抖音也從開(kāi)始的信心滿滿到陷入電商無(wú)法始終無(wú)法閉環(huán)的持久焦慮。

抖音盒子的誕生,自然也就承載了字節(jié)跳動(dòng)電商閉環(huán)的美好構(gòu)想,但從目前看抖音盒子似乎難擔(dān)此重任。

在我們的體驗(yàn)過(guò)程中,抖音盒子大多還是以美妝、服飾、二手奢侈品為主,同品牌性價(jià)比不如其他電商平臺(tái),從渠道的角度看也存在對(duì)商品議價(jià)能力偏弱的天生不足。此外,抖音盒子很多都是抖音品牌,真正意義的一線大牌少之又少。

即使強(qiáng)打年輕人“Z世代“的標(biāo)簽,目前來(lái)看也并未濺起多少行業(yè)水花。

當(dāng)然,戰(zhàn)局正酣,一切尚未見(jiàn)分解。電商的終點(diǎn)到底是流量為王,還是渠道占優(yōu),抑或是產(chǎn)品為贏,興趣爭(zhēng)勝。各家奇招盡顯。

從消費(fèi)者視角看,我們從來(lái)不期待一家獨(dú)大的市場(chǎng),當(dāng)然也不會(huì)接受并不友好的產(chǎn)品。

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