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對賭營收三年達到百億,美克家居1.5億股權(quán)激勵兌現(xiàn)不易

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對賭營收三年達到百億,美克家居1.5億股權(quán)激勵兌現(xiàn)不易

從過往業(yè)績來看,美克家居要實現(xiàn)目標(biāo)的難度不小。

記者 | 孫梅欣

對員工釋放了1.5億股期權(quán)的美克家居,瞄準(zhǔn)了3年內(nèi)達到百億營收規(guī)模,并和中高層員工深度綁定。

美克家居近期發(fā)布的公告顯示,對公司144名員工作為激勵對象,授予共計1.5億股股票期權(quán)。該筆激勵股權(quán)數(shù)量,占公司股本的9.21%。其中包含首次授予的1.2億股,占計劃授予齊全總量的80%,預(yù)留股權(quán)數(shù)量3000萬股。

144名員工中,包括董事/總經(jīng)理牟莉、董事/副總經(jīng)理趙晶、董事/董秘黃新、副總經(jīng)理顧少軍、財務(wù)總監(jiān)張莉、以及139名核心技術(shù)人員。

此次授予的股票期權(quán)行權(quán)價格為3.64/股,按此價格,該批期權(quán)價值約為5.14億元。

在一系列行權(quán)條件下,公司在業(yè)績層面的考核尤為引人注目。按照要求,激勵計劃在2022-2024年會計年度中,將分為3個行權(quán)期,考核標(biāo)準(zhǔn)分別為2022年、2023年和2024年的業(yè)績目標(biāo)。

3年的考核將均以2020年營收和歸母凈利潤為基數(shù),2022年、2023年、2024年的營收增幅分別不得低于50%、95%150%,或者歸母凈利潤增幅不得低于30%、90%、160%。

按照2020年公司營收45.91億元、歸母凈利3.06億元計算,未來3年營收目標(biāo)分別瞄準(zhǔn)68.87億元、89.52億元、114.78億元,歸母凈潤則對標(biāo)3.98億元、5.81億元、7.96億元。

這意味著美克家在未來3年時間里,要實現(xiàn)營收沖刺100億的目標(biāo),年增長率接近30%,利潤增幅每年至少要達到37%的水平。

要實現(xiàn)這樣的增幅,從美克家居過往增速來看,并不是容易的事情。在2020年之前3年(2016-2019年),公司營收增幅分別為6.2%、25.89%20.5%;利潤增幅則分別為10.46%、23.48%、2.75%。2020年因為遭受疫情的原因,營收和利潤都有所下滑。

按照早前目標(biāo),美克家居2021年制定了60億元的營收目標(biāo)。由于尚未公布去年全年的業(yè)績水平,從已經(jīng)公布的第三季度報告來看,今年1-9月,公司營收達到37.22億元,同比上升20.68%;歸母凈利潤1.5億元,同比上升498%,兩項經(jīng)營指標(biāo)均有明顯上升,但壓力仍然不小。

值得注意的是,去年4月美克美家曾公布過一版員工股權(quán)激勵方案,相較于去年的版本,本次方案主要集中在激勵人員數(shù)量、行權(quán)股價、股權(quán)數(shù)量上以及時間的調(diào)整。

按照當(dāng)時的計劃,參與行權(quán)的人員數(shù)量為83人,行權(quán)股價4.45/股,股權(quán)數(shù)量為7000萬股。不過,去年4月之后,美克股價便持續(xù)走低。截至2022111日收盤,美克家居的股價為3.86/股。

為或許或許是由于股價變化等因素,該份計劃在去年底予以終止。此次激勵方案方案相較于去年,參與行權(quán)人數(shù)共多,并且重點的強調(diào)對核心技術(shù)人員股份激勵的數(shù)量,同時總激勵股權(quán)數(shù)量較早前更加翻倍,募資金額總規(guī)模增加約2億元,并且把解鎖期放在了2021年和2022年。

而最為明顯是,將員工行權(quán)的激勵機制,和公司的業(yè)績予以更加深度的綁定。不難看出,美克美家希望通過此舉,更加激勵員工參與對公司業(yè)績快速增長的推進。

事實上,美克家居近年來在業(yè)務(wù)推進上更加積極。就在去年末,美克家居位于贛州的第四個制造基地美克數(shù)創(chuàng)科藝術(shù)園一期完成建設(shè),并開始試投產(chǎn)運行。按計劃,該基地的年產(chǎn)能達到40萬套家具,可以覆蓋木質(zhì)餐廳、臥室、客廳等品類。

同時,從去年下半年開始,美克在營銷上的措施更加積極,不但斥資千萬,在上海設(shè)立了營銷管理公司,負(fù)責(zé)品牌管理、企業(yè)形象策劃等等,10月還重點強調(diào)市場的營銷窗口期,并且加大開店數(shù)量,以及通過分銷體系,快速增加市場覆蓋及門店數(shù)量。

就在過去1個月時間里,美克不但在成都開業(yè)了首家A.R.T新業(yè)態(tài)旗艦店,并且在北京新開華貿(mào)店,開店速度明顯加快。

可以看出,規(guī)??焖贁U張是美克家居未來幾年最重要的發(fā)展目標(biāo)。不論是快速開店還是員工激勵的深度綁定,而要想實現(xiàn)這一目標(biāo),美克無疑還要走得更快更扎實一些。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

美克家居

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從過往業(yè)績來看,美克家居要實現(xiàn)目標(biāo)的難度不小。

記者 | 孫梅欣

對員工釋放了1.5億股期權(quán)的美克家居,瞄準(zhǔn)了3年內(nèi)達到百億營收規(guī)模,并和中高層員工深度綁定。

美克家居近期發(fā)布的公告顯示,對公司144名員工作為激勵對象,授予共計1.5億股股票期權(quán)。該筆激勵股權(quán)數(shù)量,占公司股本的9.21%。其中包含首次授予的1.2億股,占計劃授予齊全總量的80%,預(yù)留股權(quán)數(shù)量3000萬股。

144名員工中,包括董事/總經(jīng)理牟莉、董事/副總經(jīng)理趙晶、董事/董秘黃新、副總經(jīng)理顧少軍、財務(wù)總監(jiān)張莉、以及139名核心技術(shù)人員。

此次授予的股票期權(quán)行權(quán)價格為3.64/股,按此價格,該批期權(quán)價值約為5.14億元。

在一系列行權(quán)條件下,公司在業(yè)績層面的考核尤為引人注目。按照要求,激勵計劃在2022-2024年會計年度中,將分為3個行權(quán)期,考核標(biāo)準(zhǔn)分別為2022年、2023年和2024年的業(yè)績目標(biāo)。

3年的考核將均以2020年營收和歸母凈利潤為基數(shù),2022年、2023年、2024年的營收增幅分別不得低于50%95%、150%,或者歸母凈利潤增幅不得低于30%、90%、160%。

按照2020年公司營收45.91億元、歸母凈利3.06億元計算,未來3年營收目標(biāo)分別瞄準(zhǔn)68.87億元、89.52億元、114.78億元,歸母凈潤則對標(biāo)3.98億元、5.81億元、7.96億元。

這意味著美克家在未來3年時間里,要實現(xiàn)營收沖刺100億的目標(biāo),年增長率接近30%,利潤增幅每年至少要達到37%的水平。

要實現(xiàn)這樣的增幅,從美克家居過往增速來看,并不是容易的事情。在2020年之前3年(2016-2019年),公司營收增幅分別為6.2%、25.89%20.5%;利潤增幅則分別為10.46%23.48%、2.75%2020年因為遭受疫情的原因,營收和利潤都有所下滑。

按照早前目標(biāo),美克家居2021年制定了60億元的營收目標(biāo)。由于尚未公布去年全年的業(yè)績水平,從已經(jīng)公布的第三季度報告來看,今年1-9月,公司營收達到37.22億元,同比上升20.68%;歸母凈利潤1.5億元,同比上升498%,兩項經(jīng)營指標(biāo)均有明顯上升,但壓力仍然不小。

值得注意的是,去年4月美克美家曾公布過一版員工股權(quán)激勵方案,相較于去年的版本,本次方案主要集中在激勵人員數(shù)量、行權(quán)股價、股權(quán)數(shù)量上以及時間的調(diào)整。

按照當(dāng)時的計劃,參與行權(quán)的人員數(shù)量為83人,行權(quán)股價4.45/股,股權(quán)數(shù)量為7000萬股。不過,去年4月之后,美克股價便持續(xù)走低。截至2022111日收盤,美克家居的股價為3.86/股。

為或許或許是由于股價變化等因素,該份計劃在去年底予以終止。此次激勵方案方案相較于去年,參與行權(quán)人數(shù)共多,并且重點的強調(diào)對核心技術(shù)人員股份激勵的數(shù)量,同時總激勵股權(quán)數(shù)量較早前更加翻倍,募資金額總規(guī)模增加約2億元,并且把解鎖期放在了2021年和2022年。

而最為明顯是,將員工行權(quán)的激勵機制,和公司的業(yè)績予以更加深度的綁定。不難看出,美克美家希望通過此舉,更加激勵員工參與對公司業(yè)績快速增長的推進。

事實上,美克家居近年來在業(yè)務(wù)推進上更加積極。就在去年末,美克家居位于贛州的第四個制造基地美克數(shù)創(chuàng)科藝術(shù)園一期完成建設(shè),并開始試投產(chǎn)運行。按計劃,該基地的年產(chǎn)能達到40萬套家具,可以覆蓋木質(zhì)餐廳、臥室、客廳等品類。

同時,從去年下半年開始,美克在營銷上的措施更加積極,不但斥資千萬,在上海設(shè)立了營銷管理公司,負(fù)責(zé)品牌管理、企業(yè)形象策劃等等,10月還重點強調(diào)市場的營銷窗口期,并且加大開店數(shù)量,以及通過分銷體系,快速增加市場覆蓋及門店數(shù)量。

就在過去1個月時間里,美克不但在成都開業(yè)了首家A.R.T新業(yè)態(tài)旗艦店,并且在北京新開華貿(mào)店,開店速度明顯加快。

可以看出,規(guī)??焖贁U張是美克家居未來幾年最重要的發(fā)展目標(biāo)。不論是快速開店還是員工激勵的深度綁定,而要想實現(xiàn)這一目標(biāo),美克無疑還要走得更快更扎實一些。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。