記者 | 盧奕貝

編輯 | 昝慧昉

屈臣氏集團(tuán)旗下的美妝集合店Marionnaud Paris（瑪莉娜）可能要在內(nèi)地開(kāi)店了。

據(jù)化妝品觀察報(bào)道，Marionnaud計(jì)劃近期在上海開(kāi)出內(nèi)地的第一家門店。屈臣氏中國(guó)相關(guān)負(fù)責(zé)人并沒(méi)有對(duì)界面新聞否認(rèn)這一說(shuō)法，并表示具體開(kāi)店時(shí)間尚未確定。

Marionnaud在中國(guó)可能并沒(méi)有什么知名度，但在法國(guó)，它是與絲芙蘭、NOCIBE齊名的三大美妝集合連鎖店之一。品牌創(chuàng)立于1984年，2005年1月14日，被李嘉誠(chéng)旗下和記黃埔的子公司屈臣氏集團(tuán)以5.34億歐元(以當(dāng)時(shí)匯率，折合人民幣約53億元)收購(gòu)了90.69％的股份。

自收購(gòu)以來(lái)，Marionnaud的主戰(zhàn)場(chǎng)一直是歐洲。長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)發(fā)布的2019年財(cái)報(bào)顯示，Marionnaud在11個(gè)歐洲市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)著約900家店鋪。

與絲芙蘭類似，Marionnaud也擁有自己的獨(dú)家品牌和自有品牌。獨(dú)家品牌方面，有包括Tiffany蒂芙尼香水、IOMA、Jeffree Star Cosmetics、Intimacy、Karl lagerfeld香水等知名品牌入駐；自有品牌方面，Marionnaud的產(chǎn)品線涵蓋洗浴產(chǎn)品、護(hù)膚品、化妝品及配件等，價(jià)格也較親民，在30歐元以下。整體而言，比起絲芙蘭，Marionnaud更偏重高端護(hù)膚類產(chǎn)品。此外，Marionnaud還會(huì)在部分門店內(nèi)設(shè)置美容院，幫助顧客做面部、身體護(hù)理。

不過(guò)，這家美妝集合店如今正不斷嘗試在中國(guó)市場(chǎng)扎下根來(lái)。

早在2008年，Marionnaud便已在中國(guó)香港開(kāi)出線下門店，后續(xù)還進(jìn)入了屈臣氏在香港的門店，售賣自有品牌產(chǎn)品。2017年前后，Marionnaud也曾在天貓及京東上開(kāi)出海外旗艦店，但如今在這兩個(gè)電商平臺(tái)上已搜索不到它的店鋪。也就是說(shuō)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，Marionnaud都沒(méi)有真正進(jìn)入過(guò)內(nèi)地市場(chǎng)。

直到2019年11月，早已開(kāi)通微信公眾號(hào)的Marionnaud Paris宣布，正式入駐中國(guó)。2020年1月4日，Marionnaud線上小程序商城正式上線，與此同時(shí)，Marionnaud還在上海靜安嘉里中心開(kāi)了一個(gè)限時(shí)精品快閃店，設(shè)有CK、Prada等品牌的香水販賣機(jī)，還設(shè)置了護(hù)膚沙龍、免費(fèi)專業(yè)肌膚檢測(cè)等體驗(yàn)互動(dòng)環(huán)節(jié)。彼時(shí)，曾有報(bào)道稱其品牌門店將于3月在上海新天地2樓開(kāi)出，但或受疫情影響，這家門店沒(méi)有如期而至。

目前，Marionnaud的微商城有53個(gè)品牌進(jìn)駐，涉及基礎(chǔ)護(hù)理、面膜、香水、洗護(hù)等9大品類。從品牌上看，進(jìn)入中國(guó)的Marionnaud Paris依然定位中高端，知名品牌有寶格麗、古馳、三宅一生等國(guó)際香水大牌，也有瑞士CELLCORE、法國(guó)高端抗衰品牌Qiriness、日本專業(yè)護(hù)膚品牌MAJE STEPHANIE等偏小眾品牌，除此之外，商城里還有國(guó)產(chǎn)品牌潤(rùn)百顏。

Marionnaud選擇在此時(shí)進(jìn)軍內(nèi)地市場(chǎng)，一方面可以借勢(shì)近年來(lái)中國(guó)美妝市場(chǎng)的快速發(fā)展而尋找新增點(diǎn)，另一方面也能幫助屈臣氏集團(tuán)在業(yè)績(jī)上尋求突破。

近幾年來(lái)，屈臣氏的日子已大不如前。界面新聞曾報(bào)道過(guò)，自2015年開(kāi)始，屈臣氏中國(guó)業(yè)績(jī)出現(xiàn)停滯增長(zhǎng)，2016年首次出現(xiàn)營(yíng)收負(fù)增長(zhǎng)，當(dāng)年門店銷售同比下降10.1%。為挽救頹勢(shì)，2017年屈臣氏中國(guó)區(qū)高層換帥，由高宏達(dá)接任CEO，并進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革。直到2019年，屈臣氏中國(guó)同比店鋪銷售額才轉(zhuǎn)正為2%，是5年來(lái)首次出現(xiàn)正增長(zhǎng)。

雖然從財(cái)報(bào)看，多方入手的改革顯示出正向結(jié)果，但在人工、租金等成本日益高企的境況下，如何避免過(guò)度依賴新開(kāi)門店獲取增長(zhǎng)，提升既有門店的盈利能力、同時(shí)從線上線下獲得有機(jī)增長(zhǎng)依然是個(gè)挑戰(zhàn)。

根據(jù)財(cái)報(bào)，2019年屈臣氏中國(guó)新增店鋪339家，同比增長(zhǎng)9%，總數(shù)達(dá)到3947家。如此大的門店基數(shù)下，繼續(xù)保持以往的開(kāi)店速度并不現(xiàn)實(shí)。而在歐洲市場(chǎng)久經(jīng)考驗(yàn)的Marionnaud，有機(jī)會(huì)成為該集團(tuán)美妝零售業(yè)務(wù)的下一個(gè)突破口。