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坐標(biāo)系創(chuàng)始人顏士富:見證全新一代底盤技術(shù)領(lǐng)先實現(xiàn)工業(yè)化|在春天許一個愿望

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坐標(biāo)系創(chuàng)始人顏士富:見證全新一代底盤技術(shù)領(lǐng)先實現(xiàn)工業(yè)化|在春天許一個愿望

市場預(yù)計,到2025年,線控制動系統(tǒng)的市場規(guī)模將顯著擴(kuò)大。如果成功抓住機(jī)遇,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司不僅能在市場上獲得一定份額,甚至可以從根本上顛覆未來的汽車底盤市場格局。

坐標(biāo)系創(chuàng)始人顏士富 受訪者供圖

界面新聞記者 | 李如嘉

界面新聞編輯 | 文姝琪

汽車底盤來到了技術(shù)變革的關(guān)鍵期。

在汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,線控底盤是智能化和電動化兩個賽道的交匯點。從大趨勢看,電子電氣架構(gòu)從分布式向集中式發(fā)展,執(zhí)行機(jī)構(gòu)從集中式向分布式發(fā)展,機(jī)電正在逐步替代液壓。隨著汽車電動化和智能化的不斷推進(jìn),EMB線控制動系統(tǒng))有望逐步取代傳統(tǒng)的液壓制動系統(tǒng)。

看到了這一趨勢的顏士富在2023年組建團(tuán)隊,創(chuàng)立了蘇州坐標(biāo)系智能科技,開發(fā)智能汽車線控底盤技術(shù)

顏士富曾經(jīng)就職于全球第一大汽車零部件供應(yīng)商博世,以及國內(nèi)上市公司伯特利。但在他看來,比起大公司,現(xiàn)在正是國內(nèi)公司在線控底盤領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會。

技術(shù)的演變往往也會成為市場格局變化的契機(jī)。目前,國際零部件巨頭在底盤行業(yè)處于主導(dǎo)地位,博世、大陸、采埃孚等外資企業(yè)占據(jù)了國內(nèi)底盤市場的大部分份額。但在EMB系統(tǒng)上,當(dāng)下國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司和全球巨頭在產(chǎn)品技術(shù)的開發(fā)節(jié)奏上不相上下,甚至國內(nèi)公司有一定的領(lǐng)先。

市場預(yù)計,到2025年,線控制動系統(tǒng)的市場規(guī)模將顯著擴(kuò)大。隨著技術(shù)的進(jìn)步和成本的降低,EMB系統(tǒng)的應(yīng)用將更加廣泛。比起國際巨頭船大難掉頭,中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)反而更靈活,可以集中精力去做新技術(shù)。如果成功抓住機(jī)遇,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司不僅能在市場上獲得一定份額,甚至可以從根本上顛覆未來的汽車底盤市場格局。

坐標(biāo)系第一代線控制動系統(tǒng)EMB已經(jīng)獲得多家國內(nèi)一線主機(jī)廠的聯(lián)合開發(fā)及量產(chǎn)需求,預(yù)計2025年年底實現(xiàn)量產(chǎn)裝車。2024年,坐標(biāo)系已經(jīng)基本完成了產(chǎn)品在量產(chǎn)前的開發(fā)準(zhǔn)備,預(yù)計2025年年底實現(xiàn)量產(chǎn)裝車。

“2025年對于我們整個工業(yè)化落地和規(guī)模化交付都會是一個關(guān)鍵的年份。”顏士富對界面新聞?wù)f,希望我們能夠順利、成功地實現(xiàn)交付。

以下是坐標(biāo)系創(chuàng)始人顏士富的自述

當(dāng)前,汽車底盤來到了技術(shù)變革的關(guān)鍵期。對于我們公司來說,也來到了決定成敗的關(guān)鍵年份。

我在汽車底盤行業(yè)已經(jīng)有二十多年的從業(yè)經(jīng)歷,曾經(jīng)在博世底盤事業(yè)部擔(dān)任銷售副總裁,負(fù)責(zé)整個亞太區(qū)的業(yè)務(wù),后來也在國內(nèi)汽車底盤龍頭企業(yè)伯特利擔(dān)任總經(jīng)理。作為一個行業(yè)“老兵”,我參與了底盤行業(yè)多年來的發(fā)展,也從中看到了未來的趨勢。

雖然早期行業(yè)內(nèi)也有過討論,在技術(shù)路線上底盤是否也可以向液壓或者機(jī)電混動的方向發(fā)展,但在現(xiàn)在這個時間點上,我認(rèn)為EMB系統(tǒng)已經(jīng)是大勢所趨。未來,不僅是純電車,在混動、增,甚至燃油車上也能夠搭載EMB系統(tǒng)。

技術(shù)的演變往往也會成為市場格局變化的契機(jī)。國際企業(yè)一直是汽車底盤市場中的領(lǐng)導(dǎo)者。但在這次技術(shù)換代中,國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司迎來了發(fā)展的巨大機(jī)會。比起國際巨頭船大難掉頭,中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)靈活,可以集中精力去做新技術(shù)。如果成功抓住機(jī)遇,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司不僅能在市場上獲得一定份額,甚至可以從根本上顛覆未來的汽車底盤市場格局。

正是看到了這個機(jī)遇,我選擇從博世伯特利這樣的巨頭中獨立出來,自己組建團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)。坐標(biāo)系的初創(chuàng)團(tuán)隊大多都是同樣在底盤行業(yè)工作多年的老同事和老朋友,我們這些有著共同經(jīng)歷和背景的人,對這項技術(shù)未來發(fā)展的判斷基本都是一致的,只需有人站出來,帶著大家“一起干”。

坐標(biāo)系創(chuàng)始人顏士富 受訪者供圖

當(dāng)然,新技術(shù)的研發(fā)和落地并沒有那么容易。目前這項產(chǎn)品技術(shù)在全球都還沒有實現(xiàn)工業(yè)化,量產(chǎn)和交付都在開發(fā)階段,我們沒有任何成熟案例和應(yīng)用可以參考。尤其是在制動轉(zhuǎn)向懸架融合上,誰能攻克這項技術(shù),未來就有可能成為市場上的王者。

過去一年,我們的團(tuán)隊都集中在產(chǎn)品的開發(fā)和驗證以及工業(yè)化的準(zhǔn)備上。整個夏天團(tuán)隊都在搭建驗證用的實驗室。為了這套全新的產(chǎn)品,我們所有的實驗設(shè)備和驗證流程也是全新設(shè)計的。為了滿足工期要求,炎熱的天氣里,實驗室團(tuán)隊親自上手進(jìn)行設(shè)備的組裝。在黑色工裝上,他們的汗液留下了一圈圈白色的印跡。

創(chuàng)業(yè)公司就是這樣,不管是產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈支持還是客戶網(wǎng)絡(luò)都需要從零開始搭建。尤其是在這樣一個新產(chǎn)品的開發(fā)中,包括實驗室、產(chǎn)線的設(shè)計、工藝的選擇都沒有參考。這就需要專家來把握整個開發(fā)的方向,但即使是專家,靠以前的積累也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,依然需要去沉下心來學(xué)習(xí)、思考,在摸索試錯中最終完成產(chǎn)品的定義。

技術(shù)能力之外,底盤系統(tǒng)的開發(fā)還需要和車廠進(jìn)行緊密配合。

汽車涉及用戶以及公共安全,對于安全性的要求比一般消費品更高,因此車廠對于產(chǎn)品的選擇也十分慎重。車廠現(xiàn)在面臨著不小的行業(yè)壓力,對于供應(yīng)鏈的要求也變得更高。作為一套全新系統(tǒng)的方案商,是否能具備足夠的技術(shù)能力,成功開發(fā)產(chǎn)品,并且保證有質(zhì)量、有競爭力的交付,是車廠們考察的重點。

從產(chǎn)品方案的定義開始,我們就需要根據(jù)車廠的需求來設(shè)計。比如智能駕駛對制動系統(tǒng)的需要、動力系統(tǒng)和制動系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和融合,以及一些接口的開放,都需要和車廠進(jìn)行大量溝通和協(xié)作,最終論證方案是否合理。

坐標(biāo)系第一代線控制動系統(tǒng)EMB已經(jīng)獲得多家國內(nèi)一線主機(jī)廠的聯(lián)合開發(fā)及量產(chǎn)需求,預(yù)計2025年年底實現(xiàn)量產(chǎn)裝車。除此之外,還同步規(guī)劃了線控轉(zhuǎn)向、底盤域控制器等多款產(chǎn)品,并投入研發(fā)。

2024年,坐標(biāo)系開啟了一場“百日攻堅”行動。就像高考前的百日沖刺,我們把產(chǎn)品開發(fā)過程中所有的話題和問題都在這一百天里進(jìn)行了集中解決,不斷進(jìn)行論證。最終在12月成功將這些難題收尾,我們的產(chǎn)品也達(dá)到了可以走向量產(chǎn)的成熟度。

坐標(biāo)系正在對產(chǎn)品進(jìn)行冬測 受訪者供圖

當(dāng)下,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司和全球巨頭在產(chǎn)品技術(shù)的開發(fā)節(jié)奏上不相上下。中國和歐洲的相關(guān)法規(guī)也在陸續(xù)出臺,市場預(yù)測,今年EMB系統(tǒng)產(chǎn)品將實現(xiàn)落地,2026年則會迎來規(guī)?;桓丁?/span>隨著技術(shù)的進(jìn)步和成本的降低,EMB系統(tǒng)的應(yīng)用將更加廣泛。包括坐標(biāo)系在內(nèi)的零部件公司,將會和整車廠一同逐步推進(jìn)EMB在整車的應(yīng)用。

我們是幸運的,可以見證全新一代的線控底盤技術(shù)在我們手中實現(xiàn)工業(yè)化,甚至有可能領(lǐng)先全球,率先實現(xiàn)量產(chǎn)。

2025年對于坐標(biāo)系來說依然會是繁忙的一年。我們要做的就是保證兼具質(zhì)量和高性價比的交付。如果能成功通過這項考驗,我們的公司也將邁向正軌。

工業(yè)化又是一個龐大的工作項目,涉及到很多方面,不僅包含現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量、供應(yīng)物流等內(nèi)部準(zhǔn)備,還有和車廠的項目開發(fā)驗證、整個供應(yīng)鏈的拉動等外部協(xié)同工作。最近我們已經(jīng)按計劃完成了冬測,在開發(fā)驗證和實驗驗證結(jié)束后會進(jìn)行試生產(chǎn),準(zhǔn)備最終的量產(chǎn)。

新的一年,我希望坐標(biāo)系能夠成功完成這場挑戰(zhàn)。作為一個全新的產(chǎn)品,希望我們的解決方案能夠做好首發(fā)客戶的項目,快速形成規(guī)模化交付,為未來的進(jìn)一步市場化奠定基礎(chǔ)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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市場預(yù)計,到2025年,線控制動系統(tǒng)的市場規(guī)模將顯著擴(kuò)大。如果成功抓住機(jī)遇,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司不僅能在市場上獲得一定份額,甚至可以從根本上顛覆未來的汽車底盤市場格局。

坐標(biāo)系創(chuàng)始人顏士富 受訪者供圖

界面新聞記者 | 李如嘉

界面新聞編輯 | 文姝琪

汽車底盤來到了技術(shù)變革的關(guān)鍵期。

在汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中,線控底盤是智能化和電動化兩個賽道的交匯點。從大趨勢看,電子電氣架構(gòu)從分布式向集中式發(fā)展,執(zhí)行機(jī)構(gòu)從集中式向分布式發(fā)展,機(jī)電正在逐步替代液壓。隨著汽車電動化和智能化的不斷推進(jìn),EMB線控制動系統(tǒng))有望逐步取代傳統(tǒng)的液壓制動系統(tǒng)。

看到了這一趨勢的顏士富在2023年組建團(tuán)隊,創(chuàng)立了蘇州坐標(biāo)系智能科技,開發(fā)智能汽車線控底盤技術(shù)

顏士富曾經(jīng)就職于全球第一大汽車零部件供應(yīng)商博世,以及國內(nèi)上市公司伯特利。但在他看來,比起大公司,現(xiàn)在正是國內(nèi)公司在線控底盤領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的好機(jī)會。

技術(shù)的演變往往也會成為市場格局變化的契機(jī)。目前,國際零部件巨頭在底盤行業(yè)處于主導(dǎo)地位,博世、大陸、采埃孚等外資企業(yè)占據(jù)了國內(nèi)底盤市場的大部分份額。但在EMB系統(tǒng)上,當(dāng)下國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司和全球巨頭在產(chǎn)品技術(shù)的開發(fā)節(jié)奏上不相上下,甚至國內(nèi)公司有一定的領(lǐng)先。

市場預(yù)計到2025年,線控制動系統(tǒng)的市場規(guī)模將顯著擴(kuò)大。隨著技術(shù)的進(jìn)步和成本的降低,EMB系統(tǒng)的應(yīng)用將更加廣泛。比起國際巨頭船大難掉頭,中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)反而更靈活,可以集中精力去做新技術(shù)。如果成功抓住機(jī)遇,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司不僅能在市場上獲得一定份額,甚至可以從根本上顛覆未來的汽車底盤市場格局。

坐標(biāo)系第一代線控制動系統(tǒng)EMB已經(jīng)獲得多家國內(nèi)一線主機(jī)廠的聯(lián)合開發(fā)及量產(chǎn)需求,預(yù)計2025年年底實現(xiàn)量產(chǎn)裝車。2024年,坐標(biāo)系已經(jīng)基本完成了產(chǎn)品在量產(chǎn)前的開發(fā)準(zhǔn)備,預(yù)計2025年年底實現(xiàn)量產(chǎn)裝車。

“2025年對于我們整個工業(yè)化落地和規(guī)模化交付都會是一個關(guān)鍵的年份。”顏士富對界面新聞?wù)f,希望我們能夠順利、成功地實現(xiàn)交付。

以下是坐標(biāo)系創(chuàng)始人顏士富的自述

當(dāng)前,汽車底盤來到了技術(shù)變革的關(guān)鍵期。對于我們公司來說,也來到了決定成敗的關(guān)鍵年份。

我在汽車底盤行業(yè)已經(jīng)有二十多年的從業(yè)經(jīng)歷,曾經(jīng)在博世底盤事業(yè)部擔(dān)任銷售副總裁,負(fù)責(zé)整個亞太區(qū)的業(yè)務(wù),后來也在國內(nèi)汽車底盤龍頭企業(yè)伯特利擔(dān)任總經(jīng)理。作為一個行業(yè)“老兵”,我參與了底盤行業(yè)多年來的發(fā)展,也從中看到了未來的趨勢。

雖然早期行業(yè)內(nèi)也有過討論,在技術(shù)路線上底盤是否也可以向液壓或者機(jī)電混動的方向發(fā)展,但在現(xiàn)在這個時間點上,我認(rèn)為EMB系統(tǒng)已經(jīng)是大勢所趨。未來,不僅是純電車,在混動、增,甚至燃油車上也能夠搭載EMB系統(tǒng)

技術(shù)的演變往往也會成為市場格局變化的契機(jī)。國際企業(yè)一直是汽車底盤市場中的領(lǐng)導(dǎo)者。但在這次技術(shù)換代中,國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司迎來了發(fā)展的巨大機(jī)會。比起國際巨頭船大難掉頭,中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)靈活,可以集中精力去做新技術(shù)。如果成功抓住機(jī)遇,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司不僅能在市場上獲得一定份額,甚至可以從根本上顛覆未來的汽車底盤市場格局。

正是看到了這個機(jī)遇,我選擇從博世伯特利這樣的巨頭中獨立出來,自己組建團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)。坐標(biāo)系的初創(chuàng)團(tuán)隊大多都是同樣在底盤行業(yè)工作多年的老同事和老朋友我們這些有著共同經(jīng)歷和背景的人,對這項技術(shù)未來發(fā)展的判斷基本都是一致的,只需有人站出來,帶著大家“一起干”。

坐標(biāo)系創(chuàng)始人顏士富 受訪者供圖

當(dāng)然,新技術(shù)的研發(fā)和落地并沒有那么容易。目前這項產(chǎn)品技術(shù)在全球都還沒有實現(xiàn)工業(yè)化,量產(chǎn)和交付都在開發(fā)階段,我們沒有任何成熟案例和應(yīng)用可以參考。尤其是在制動轉(zhuǎn)向懸架融合上,誰能攻克這項技術(shù),未來就有可能成為市場上的王者。

過去一年,我們的團(tuán)隊都集中在產(chǎn)品的開發(fā)和驗證以及工業(yè)化的準(zhǔn)備上。整個夏天團(tuán)隊都在搭建驗證用的實驗室。為了這套全新的產(chǎn)品,我們所有的實驗設(shè)備和驗證流程也是全新設(shè)計的。為了滿足工期要求,炎熱的天氣里,實驗室團(tuán)隊親自上手進(jìn)行設(shè)備的組裝。在黑色工裝上,他們的汗液留下了一圈圈白色的印跡。

創(chuàng)業(yè)公司就是這樣,不管是產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)鏈支持還是客戶網(wǎng)絡(luò)都需要從零開始搭建。尤其是在這樣一個新產(chǎn)品的開發(fā)中,包括實驗室、產(chǎn)線的設(shè)計、工藝的選擇都沒有參考。這就需要專家來把握整個開發(fā)的方向,但即使是專家,靠以前的積累也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,依然需要去沉下心來學(xué)習(xí)、思考,在摸索試錯中最終完成產(chǎn)品的定義。

技術(shù)能力之外,底盤系統(tǒng)的開發(fā)還需要和車廠進(jìn)行緊密配合。

汽車涉及用戶以及公共安全,對于安全性的要求比一般消費品更高,因此車廠對于產(chǎn)品的選擇也十分慎重。車廠現(xiàn)在面臨著不小的行業(yè)壓力,對于供應(yīng)鏈的要求也變得更高。作為一套全新系統(tǒng)的方案商,是否能具備足夠的技術(shù)能力,成功開發(fā)產(chǎn)品,并且保證有質(zhì)量、有競爭力的交付,是車廠們考察的重點。

從產(chǎn)品方案的定義開始,我們就需要根據(jù)車廠的需求來設(shè)計。比如智能駕駛對制動系統(tǒng)的需要、動力系統(tǒng)和制動系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和融合,以及一些接口的開放,都需要和車廠進(jìn)行大量溝通和協(xié)作,最終論證方案是否合理。

坐標(biāo)系第一代線控制動系統(tǒng)EMB已經(jīng)獲得多家國內(nèi)一線主機(jī)廠的聯(lián)合開發(fā)及量產(chǎn)需求,預(yù)計2025年年底實現(xiàn)量產(chǎn)裝車。除此之外,還同步規(guī)劃了線控轉(zhuǎn)向、底盤域控制器等多款產(chǎn)品,并投入研發(fā)。

2024年,坐標(biāo)系開啟了一場“百日攻堅”行動。就像高考前的百日沖刺,我們把產(chǎn)品開發(fā)過程中所有的話題和問題都在這一百天里進(jìn)行了集中解決,不斷進(jìn)行論證。最終在12月成功將這些難題收尾,我們的產(chǎn)品也達(dá)到了可以走向量產(chǎn)的成熟度。

坐標(biāo)系正在對產(chǎn)品進(jìn)行冬測 受訪者供圖

當(dāng)下,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司和全球巨頭在產(chǎn)品技術(shù)的開發(fā)節(jié)奏上不相上下。中國和歐洲的相關(guān)法規(guī)也在陸續(xù)出臺,市場預(yù)測,今年EMB系統(tǒng)產(chǎn)品將實現(xiàn)落地,2026年則會迎來規(guī)?;桓丁?/span>隨著技術(shù)的進(jìn)步和成本的降低,EMB系統(tǒng)的應(yīng)用將更加廣泛。包括坐標(biāo)系在內(nèi)的零部件公司,將會和整車廠一同逐步推進(jìn)EMB在整車的應(yīng)用。

我們是幸運的,可以見證全新一代的線控底盤技術(shù)在我們手中實現(xiàn)工業(yè)化,甚至有可能領(lǐng)先全球,率先實現(xiàn)量產(chǎn)。

2025年對于坐標(biāo)系來說依然會是繁忙的一年。我們要做的就是保證兼具質(zhì)量和高性價比的交付。如果能成功通過這項考驗,我們的公司也將邁向正軌。

工業(yè)化又是一個龐大的工作項目,涉及到很多方面,不僅包含現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量、供應(yīng)物流等內(nèi)部準(zhǔn)備,還有和車廠的項目開發(fā)驗證、整個供應(yīng)鏈的拉動等外部協(xié)同工作。最近我們已經(jīng)按計劃完成了冬測,在開發(fā)驗證和實驗驗證結(jié)束后會進(jìn)行試生產(chǎn),準(zhǔn)備最終的量產(chǎn)。

新的一年,我希望坐標(biāo)系能夠成功完成這場挑戰(zhàn)。作為一個全新的產(chǎn)品,希望我們的解決方案能夠做好首發(fā)客戶的項目,快速形成規(guī)模化交付,為未來的進(jìn)一步市場化奠定基礎(chǔ)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。