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蔚來(lái)的未來(lái)靠小米?但雷軍未必需要李斌

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蔚來(lái)的未來(lái)靠小米?但雷軍未必需要李斌

李斌左右不了蔚來(lái)的未來(lái)?

文|唐辰同學(xué)

最近幾天,蔚來(lái)的命運(yùn)被某券商機(jī)構(gòu)“決定”,預(yù)測(cè)其將在2025年被小米收購(gòu)。它還表示,小米并購(gòu)蔚來(lái)后,蔚來(lái)?yè)Q電使用范圍得以擴(kuò)大,甚至在專(zhuān)利保護(hù)下開(kāi)放給其他車(chē)企。

這種類(lèi)似占卜,或者說(shuō)算命式的“猜想”,該券商并沒(méi)有給出更多的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)、理論等支撐,只是簡(jiǎn)單的標(biāo)注說(shuō)明:基于對(duì)技術(shù)、經(jīng)營(yíng),以及競(jìng)爭(zhēng)的認(rèn)識(shí)和分析,給出僅供思路方向的建議,而并非基于充分證據(jù)以及信息做出的預(yù)測(cè)。

為什么是蔚來(lái)?

在唐辰看來(lái),之所以把蔚來(lái)和小米設(shè)定為目標(biāo),可以歸結(jié)為兩重原因:

首先,新能源造車(chē)賽道洗牌加速,留在牌桌上的玩家越來(lái)越少。過(guò)去兩年間,威馬、高合、極越等明星創(chuàng)業(yè)車(chē)企先后倒下,哪吒也幾乎是生死難料。造車(chē)新勢(shì)力御三家中,理想的狀態(tài)最為樂(lè)觀,不僅在2024年成為新勢(shì)力品牌中,首個(gè)年銷(xiāo)量超過(guò)50萬(wàn)輛的車(chē)企,還在2020年首次實(shí)現(xiàn)盈利,僅次于特斯拉、比亞迪;

小鵬汽車(chē)實(shí)現(xiàn)觸底反彈,單月交付量連續(xù)4個(gè)月創(chuàng)歷史新高,MONA M03、P7+成為爆款。在2024歲末的公司內(nèi)部信中,何小鵬表示,面對(duì)未來(lái)三年,小鵬將產(chǎn)品圖譜上“做精做少做差異”,以“殺出淘汰賽,進(jìn)入晉級(jí)賽”。

最難的還是蔚來(lái),雖然2024年的新車(chē)交付成績(jī)并不算差,但收入仍是負(fù)增長(zhǎng),虧損也沒(méi)有收窄,燒錢(qián)也似乎看不到盡頭。時(shí)間線(xiàn)拉長(zhǎng)看,從2018年到現(xiàn)在,蔚來(lái)在不到7年時(shí)間里,累計(jì)虧損達(dá)到1021.6億元。

另外一方面,雷軍在2024年變化身為“古希臘掌管流量的神”,成就一門(mén)“顯學(xué)”,被稱(chēng)之為“雷學(xué)”。對(duì)他的關(guān)注橫跨汽車(chē)圈、手機(jī)數(shù)碼圈、營(yíng)銷(xiāo)圈、育兒圈、霸總文學(xué)、成功學(xué)以及日常茶余飯后的小八卦等領(lǐng)域。他抖音的粉絲從2024年3月的不足1000萬(wàn),增長(zhǎng)到現(xiàn)在的3800多萬(wàn),并且還在以驚人的速度在增長(zhǎng)。

這背后離不開(kāi)雷軍系公司業(yè)績(jī)的支持。小米汽車(chē)是雷軍當(dāng)下最為看重的業(yè)務(wù)板塊。他在2025年跨年直播活動(dòng)中透露,2024年小米汽車(chē)交付超過(guò)13.5萬(wàn)輛,2025年交付目標(biāo)30萬(wàn)輛。

雖然小米汽車(chē)還在虧損,但從2024年二季度財(cái)報(bào)和三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)測(cè)算,小米汽車(chē)單車(chē)的虧損已經(jīng)從超過(guò)6萬(wàn)元,收窄到約3.77萬(wàn)元。這意味著小米汽車(chē)的經(jīng)營(yíng)效率、對(duì)供應(yīng)鏈的控制能力都在不斷提升。

相關(guān)分析稱(chēng),隨著交付量不斷攀升,小米最遲或?qū)⒂?025一季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。這個(gè)成績(jī),對(duì)僅靠一款車(chē)型,而且一直處于產(chǎn)能爬坡的新手來(lái)說(shuō),堪稱(chēng)驚艷。

某種意義上來(lái)說(shuō),造車(chē)新勢(shì)力虧損賺吆喝的魔咒,被小米打破。極越事件更能反映出小米造車(chē)模式的生命力,宣布造車(chē)三年,小米的現(xiàn)金流反而越來(lái)越大,根據(jù)其三季度財(cái)報(bào),小米的現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá)到了1516億元,創(chuàng)下歷史新高。這也增添了小米能夠“吃下”蔚來(lái)的可信度。

雷軍未必需要李斌

這個(gè)所謂“小米并購(gòu)蔚來(lái)猜想”的最大影響在于,引發(fā)業(yè)界對(duì)蔚來(lái)發(fā)展信心的不足,甚至有觀點(diǎn)表示:李斌適不適合繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)蔚來(lái)?

實(shí)際上,蔚來(lái)倒閉或者被收購(gòu),也不是首次被提出。2024年11月,有實(shí)名認(rèn)證為比亞迪員工的人士發(fā)文稱(chēng),比亞迪與蔚來(lái)集團(tuán)合作成立比未來(lái)汽車(chē)集團(tuán),比亞迪占股51%,蔚來(lái)占股49%。他還稱(chēng),收購(gòu)后,比未來(lái)集團(tuán)直接控股蔚來(lái)汽車(chē),但蔚來(lái)汽車(chē)仍由蔚來(lái)集團(tuán)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。此次收購(gòu)旨在實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

針對(duì)這一言論,蔚來(lái)和比亞迪方面都予以澄清。其中,李斌在核心用戶(hù)群中對(duì)此回應(yīng),怒斥該消息“胡說(shuō)八道”,是“騙流量的手段”。比亞迪品牌及公關(guān)處總經(jīng)理李云飛回應(yīng)稱(chēng),比亞迪與蔚來(lái)合作為“嚴(yán)重不實(shí)消息”。不過(guò),對(duì)于造謠者是否為比亞迪員工,其未做出回應(yīng)。

這個(gè)2025年的猜想,蔚來(lái)公司品牌傳播與營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人馬麟回應(yīng):“猜想純屬虛構(gòu)?!彼€表示,蔚來(lái)已經(jīng)與作出相關(guān)猜想人員進(jìn)行了“交流”。該人員在內(nèi)部分享這個(gè)猜想,是想表達(dá)對(duì)蔚來(lái)品牌以及換電模式的認(rèn)可。

比較有意思的是,小米首先站出來(lái)回應(yīng)。小米集團(tuán)公關(guān)部總經(jīng)理王化在微博發(fā)文,但并沒(méi)有正面回答“是或者不是”,而是很有公關(guān)技巧的調(diào)侃,這可以理解為不值得正面回答,也可以給外界更多的聯(lián)想。

短短兩個(gè)月,蔚來(lái)兩次被傳“被收購(gòu)”,李斌內(nèi)心可能很受傷?;氐讲孪氡旧恚∶仔枰召?gòu)蔚來(lái)么?或者說(shuō),雷軍是否需要李斌?目前看,不需要。

在2024年雷軍年度演講中,雷軍曾表示,小米集團(tuán)不走捷徑、不收購(gòu)、不代工,從核心技術(shù)做起,10倍投入認(rèn)認(rèn)真真造一輛好車(chē)。

他在接受央視采訪(fǎng)時(shí),也和主持人開(kāi)玩笑,現(xiàn)在可以叫我“廠長(zhǎng)”。這個(gè)新頭銜的一個(gè)注腳是,小米汽車(chē)位于北京亦莊的智能工廠,集生產(chǎn)、研發(fā)、測(cè)試、銷(xiāo)售、體驗(yàn)于一體,前期投入巨大。為了應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售熱潮,小米還在進(jìn)行小米汽車(chē)二期工廠建設(shè)。前高盛在研報(bào)中曾預(yù)計(jì),小米汽車(chē)將在2028年實(shí)現(xiàn)盈利。

對(duì)雷軍和小米汽車(chē)來(lái)說(shuō),眼下最緊迫的任務(wù)是提升產(chǎn)能,完成交付。正如有觀點(diǎn)認(rèn)為,對(duì)小米這樣的“造車(chē)新勢(shì)力”來(lái)說(shuō),更值得關(guān)注的是銷(xiāo)量和競(jìng)爭(zhēng)“護(hù)城河”。因?yàn)樾履茉雌?chē)行業(yè)的未來(lái),不僅僅是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),更是技術(shù)、服務(wù)和品牌等多方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)。

需要注意的是,馬麟在回應(yīng)中還重點(diǎn)提到了蔚來(lái)?yè)Q電業(yè)務(wù)的新動(dòng)向,小米也就此正在與蔚來(lái)展開(kāi)合作。換電業(yè)務(wù)很有價(jià)值,小米眼下還有很大的主動(dòng)權(quán),通過(guò)合作的方式來(lái)為小米車(chē)主提供更好的用車(chē)服務(wù)。

但放在小米汽車(chē)的推進(jìn)節(jié)奏里,現(xiàn)在就“吃下”蔚來(lái),這塊資產(chǎn)的處置就會(huì)很麻煩,未必能達(dá)成“1+1>2”的效果。

“蔚來(lái)還能撐多久?”

對(duì)于李斌來(lái)說(shuō),確實(shí)需要回答一個(gè)問(wèn)題:“蔚來(lái)還能撐多久?”這是提振行業(yè)和用戶(hù)信心的必答題。

2024年蔚來(lái)NIO DAY上,有媒體就如此尖銳的向李斌提問(wèn)。李斌沒(méi)有閃躲,很直白的回答:“蔚來(lái)能撐多久?肯定比2019年撐的時(shí)間長(zhǎng)多了。”他認(rèn)為,蔚來(lái)還有422億人民幣的現(xiàn)金,運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流還是健康的。同時(shí),銷(xiāo)量也還在增長(zhǎng)?!?019年撐到現(xiàn)在都撐五年了,從現(xiàn)在看肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止五年,這個(gè)大家不用特別擔(dān)心?!?/p>

李斌的底氣來(lái)自手里的牌:2萬(wàn)多個(gè)充電樁、近3000座的換電站、全域自研的核心技術(shù)能力、近9300個(gè)的技術(shù)專(zhuān)利、超過(guò)60萬(wàn)輛的累計(jì)銷(xiāo)量、40%的高端純電市占率。這些都是蔚來(lái)能夠繼續(xù)說(shuō)服投資者輸血、說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)車(chē)的資本。

在此之前,他還對(duì)全體蔚來(lái)員工提出要求,明確團(tuán)隊(duì)要持續(xù)加強(qiáng)自下而上的體系能力建設(shè),聚焦提升基本經(jīng)營(yíng)單元的運(yùn)營(yíng)效率。

他也給自己定下了KPI:“接下來(lái)兩年是非常關(guān)鍵的——就是明年銷(xiāo)量翻番,2026年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,實(shí)現(xiàn)盈利”。

銷(xiāo)量翻番,實(shí)現(xiàn)盈利,這兩步對(duì)李斌至關(guān)重要,這關(guān)系到蔚來(lái)能否繼續(xù)留在牌桌子。

更關(guān)鍵的一點(diǎn),李斌認(rèn)清了現(xiàn)實(shí),學(xué)習(xí)雷軍講故事能力,也在極力尋求技術(shù)長(zhǎng)期主義和經(jīng)營(yíng)短期執(zhí)行的平衡。

蔚來(lái)從誕生開(kāi)始,就有兩個(gè)標(biāo)簽,十分鮮明:一個(gè)是純電,一個(gè)是高端車(chē)型。對(duì)于前者,蔚來(lái)的挑戰(zhàn)是,純電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)增速整體放緩。比如2024年,國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)的增量主要依賴(lài)插混汽車(chē),同比增長(zhǎng)71.6%,純電汽車(chē)的增幅僅有15.5%。

同時(shí),蔚來(lái)在做兩件事來(lái)維系自身的高端品牌形象:一是將賣(mài)車(chē)和用戶(hù)運(yùn)營(yíng)融為一體,也就是外界認(rèn)知鮮明的“蔚來(lái)粉絲運(yùn)營(yíng)”體系。舉例來(lái)說(shuō),蔚來(lái)的電商板塊NIO life擁有極高的復(fù)購(gòu)率,并且可以貢獻(xiàn)利潤(rùn)。

二是投資規(guī)模巨大的換電系統(tǒng),這是筆數(shù)十億元的資本開(kāi)支。如果李斌像王傳福那樣聰明,賣(mài)幾百萬(wàn)臺(tái)車(chē)都不建幾個(gè)充電樁,蔚來(lái)會(huì)少虧很多錢(qián)。

這兩個(gè)標(biāo)簽,也是支撐蔚來(lái)區(qū)別于其他新能源汽車(chē)品牌的故事框架。從2024年開(kāi)始,也就是蔚來(lái)成立的第十年,李斌在說(shuō)服市場(chǎng)關(guān)注蔚來(lái)長(zhǎng)期的技術(shù)投入同時(shí),加大了短期執(zhí)行的策略力度。在NIO DAY上,蔚來(lái)發(fā)布了目前最貴車(chē)型ET9 ,以及亮相了最便宜的車(chē)型螢火蟲(chóng),也是其第三品牌的首款車(chē)型。

目前蔚來(lái)有三個(gè)品牌11款車(chē),覆蓋15-80萬(wàn)元的價(jià)格帶,這將是蔚來(lái)接下來(lái)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要抓手。但攤子鋪這么大,對(duì)李斌和蔚來(lái)的資金投入、研發(fā)、生產(chǎn)、渠道以及品牌的操盤(pán)能力,都是極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

但李斌必須邁出這一步,他對(duì)員工說(shuō),也是對(duì)自己說(shuō):“好的想法離開(kāi)執(zhí)行力就是空談,長(zhǎng)期主義更不應(yīng)該是不做好短期執(zhí)行的借口?!?/p>

此前,李斌對(duì)換電站的戰(zhàn)略構(gòu)想有一個(gè)高度簡(jiǎn)練和抽象的概括:算大賬。但李斌也要開(kāi)始算小賬了。因?yàn)楫?dāng)蔚來(lái)被公開(kāi)討論并購(gòu),這意味著,蔚來(lái)只有先活下來(lái),才有資本談長(zhǎng)期主義。

參考資料: 

唐辰同學(xué),《全網(wǎng)都在學(xué)“雷學(xué)”,雷軍會(huì)被流量反噬么?》 

飯桶戴老板,《蔚來(lái)十年:在殘酷的世界里孤注一擲》 

虎嗅,《蔚來(lái)這十年,到底怎么花的錢(qián)?》 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

蔚來(lái)汽車(chē)

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蔚來(lái)的未來(lái)靠小米?但雷軍未必需要李斌

李斌左右不了蔚來(lái)的未來(lái)?

文|唐辰同學(xué)

最近幾天,蔚來(lái)的命運(yùn)被某券商機(jī)構(gòu)“決定”,預(yù)測(cè)其將在2025年被小米收購(gòu)。它還表示,小米并購(gòu)蔚來(lái)后,蔚來(lái)?yè)Q電使用范圍得以擴(kuò)大,甚至在專(zhuān)利保護(hù)下開(kāi)放給其他車(chē)企。

這種類(lèi)似占卜,或者說(shuō)算命式的“猜想”,該券商并沒(méi)有給出更多的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)、理論等支撐,只是簡(jiǎn)單的標(biāo)注說(shuō)明:基于對(duì)技術(shù)、經(jīng)營(yíng),以及競(jìng)爭(zhēng)的認(rèn)識(shí)和分析,給出僅供思路方向的建議,而并非基于充分證據(jù)以及信息做出的預(yù)測(cè)。

為什么是蔚來(lái)?

在唐辰看來(lái),之所以把蔚來(lái)和小米設(shè)定為目標(biāo),可以歸結(jié)為兩重原因:

首先,新能源造車(chē)賽道洗牌加速,留在牌桌上的玩家越來(lái)越少。過(guò)去兩年間,威馬、高合、極越等明星創(chuàng)業(yè)車(chē)企先后倒下,哪吒也幾乎是生死難料。造車(chē)新勢(shì)力御三家中,理想的狀態(tài)最為樂(lè)觀,不僅在2024年成為新勢(shì)力品牌中,首個(gè)年銷(xiāo)量超過(guò)50萬(wàn)輛的車(chē)企,還在2020年首次實(shí)現(xiàn)盈利,僅次于特斯拉、比亞迪;

小鵬汽車(chē)實(shí)現(xiàn)觸底反彈,單月交付量連續(xù)4個(gè)月創(chuàng)歷史新高,MONA M03、P7+成為爆款。在2024歲末的公司內(nèi)部信中,何小鵬表示,面對(duì)未來(lái)三年,小鵬將產(chǎn)品圖譜上“做精做少做差異”,以“殺出淘汰賽,進(jìn)入晉級(jí)賽”。

最難的還是蔚來(lái),雖然2024年的新車(chē)交付成績(jī)并不算差,但收入仍是負(fù)增長(zhǎng),虧損也沒(méi)有收窄,燒錢(qián)也似乎看不到盡頭。時(shí)間線(xiàn)拉長(zhǎng)看,從2018年到現(xiàn)在,蔚來(lái)在不到7年時(shí)間里,累計(jì)虧損達(dá)到1021.6億元。

另外一方面,雷軍在2024年變化身為“古希臘掌管流量的神”,成就一門(mén)“顯學(xué)”,被稱(chēng)之為“雷學(xué)”。對(duì)他的關(guān)注橫跨汽車(chē)圈、手機(jī)數(shù)碼圈、營(yíng)銷(xiāo)圈、育兒圈、霸總文學(xué)、成功學(xué)以及日常茶余飯后的小八卦等領(lǐng)域。他抖音的粉絲從2024年3月的不足1000萬(wàn),增長(zhǎng)到現(xiàn)在的3800多萬(wàn),并且還在以驚人的速度在增長(zhǎng)。

這背后離不開(kāi)雷軍系公司業(yè)績(jī)的支持。小米汽車(chē)是雷軍當(dāng)下最為看重的業(yè)務(wù)板塊。他在2025年跨年直播活動(dòng)中透露,2024年小米汽車(chē)交付超過(guò)13.5萬(wàn)輛,2025年交付目標(biāo)30萬(wàn)輛。

雖然小米汽車(chē)還在虧損,但從2024年二季度財(cái)報(bào)和三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)測(cè)算,小米汽車(chē)單車(chē)的虧損已經(jīng)從超過(guò)6萬(wàn)元,收窄到約3.77萬(wàn)元。這意味著小米汽車(chē)的經(jīng)營(yíng)效率、對(duì)供應(yīng)鏈的控制能力都在不斷提升。

相關(guān)分析稱(chēng),隨著交付量不斷攀升,小米最遲或?qū)⒂?025一季度實(shí)現(xiàn)盈虧平衡。這個(gè)成績(jī),對(duì)僅靠一款車(chē)型,而且一直處于產(chǎn)能爬坡的新手來(lái)說(shuō),堪稱(chēng)驚艷。

某種意義上來(lái)說(shuō),造車(chē)新勢(shì)力虧損賺吆喝的魔咒,被小米打破。極越事件更能反映出小米造車(chē)模式的生命力,宣布造車(chē)三年,小米的現(xiàn)金流反而越來(lái)越大,根據(jù)其三季度財(cái)報(bào),小米的現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá)到了1516億元,創(chuàng)下歷史新高。這也增添了小米能夠“吃下”蔚來(lái)的可信度。

雷軍未必需要李斌

這個(gè)所謂“小米并購(gòu)蔚來(lái)猜想”的最大影響在于,引發(fā)業(yè)界對(duì)蔚來(lái)發(fā)展信心的不足,甚至有觀點(diǎn)表示:李斌適不適合繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)蔚來(lái)?

實(shí)際上,蔚來(lái)倒閉或者被收購(gòu),也不是首次被提出。2024年11月,有實(shí)名認(rèn)證為比亞迪員工的人士發(fā)文稱(chēng),比亞迪與蔚來(lái)集團(tuán)合作成立比未來(lái)汽車(chē)集團(tuán),比亞迪占股51%,蔚來(lái)占股49%。他還稱(chēng),收購(gòu)后,比未來(lái)集團(tuán)直接控股蔚來(lái)汽車(chē),但蔚來(lái)汽車(chē)仍由蔚來(lái)集團(tuán)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。此次收購(gòu)旨在實(shí)現(xiàn)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

針對(duì)這一言論,蔚來(lái)和比亞迪方面都予以澄清。其中,李斌在核心用戶(hù)群中對(duì)此回應(yīng),怒斥該消息“胡說(shuō)八道”,是“騙流量的手段”。比亞迪品牌及公關(guān)處總經(jīng)理李云飛回應(yīng)稱(chēng),比亞迪與蔚來(lái)合作為“嚴(yán)重不實(shí)消息”。不過(guò),對(duì)于造謠者是否為比亞迪員工,其未做出回應(yīng)。

這個(gè)2025年的猜想,蔚來(lái)公司品牌傳播與營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人馬麟回應(yīng):“猜想純屬虛構(gòu)?!彼€表示,蔚來(lái)已經(jīng)與作出相關(guān)猜想人員進(jìn)行了“交流”。該人員在內(nèi)部分享這個(gè)猜想,是想表達(dá)對(duì)蔚來(lái)品牌以及換電模式的認(rèn)可。

比較有意思的是,小米首先站出來(lái)回應(yīng)。小米集團(tuán)公關(guān)部總經(jīng)理王化在微博發(fā)文,但并沒(méi)有正面回答“是或者不是”,而是很有公關(guān)技巧的調(diào)侃,這可以理解為不值得正面回答,也可以給外界更多的聯(lián)想。

短短兩個(gè)月,蔚來(lái)兩次被傳“被收購(gòu)”,李斌內(nèi)心可能很受傷。回到猜想本身,小米需要收購(gòu)蔚來(lái)么?或者說(shuō),雷軍是否需要李斌?目前看,不需要。

在2024年雷軍年度演講中,雷軍曾表示,小米集團(tuán)不走捷徑、不收購(gòu)、不代工,從核心技術(shù)做起,10倍投入認(rèn)認(rèn)真真造一輛好車(chē)。

他在接受央視采訪(fǎng)時(shí),也和主持人開(kāi)玩笑,現(xiàn)在可以叫我“廠長(zhǎng)”。這個(gè)新頭銜的一個(gè)注腳是,小米汽車(chē)位于北京亦莊的智能工廠,集生產(chǎn)、研發(fā)、測(cè)試、銷(xiāo)售、體驗(yàn)于一體,前期投入巨大。為了應(yīng)對(duì)銷(xiāo)售熱潮,小米還在進(jìn)行小米汽車(chē)二期工廠建設(shè)。前高盛在研報(bào)中曾預(yù)計(jì),小米汽車(chē)將在2028年實(shí)現(xiàn)盈利。

對(duì)雷軍和小米汽車(chē)來(lái)說(shuō),眼下最緊迫的任務(wù)是提升產(chǎn)能,完成交付。正如有觀點(diǎn)認(rèn)為,對(duì)小米這樣的“造車(chē)新勢(shì)力”來(lái)說(shuō),更值得關(guān)注的是銷(xiāo)量和競(jìng)爭(zhēng)“護(hù)城河”。因?yàn)樾履茉雌?chē)行業(yè)的未來(lái),不僅僅是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),更是技術(shù)、服務(wù)和品牌等多方面的綜合競(jìng)爭(zhēng)。

需要注意的是,馬麟在回應(yīng)中還重點(diǎn)提到了蔚來(lái)?yè)Q電業(yè)務(wù)的新動(dòng)向,小米也就此正在與蔚來(lái)展開(kāi)合作。換電業(yè)務(wù)很有價(jià)值,小米眼下還有很大的主動(dòng)權(quán),通過(guò)合作的方式來(lái)為小米車(chē)主提供更好的用車(chē)服務(wù)。

但放在小米汽車(chē)的推進(jìn)節(jié)奏里,現(xiàn)在就“吃下”蔚來(lái),這塊資產(chǎn)的處置就會(huì)很麻煩,未必能達(dá)成“1+1>2”的效果。

“蔚來(lái)還能撐多久?”

對(duì)于李斌來(lái)說(shuō),確實(shí)需要回答一個(gè)問(wèn)題:“蔚來(lái)還能撐多久?”這是提振行業(yè)和用戶(hù)信心的必答題。

2024年蔚來(lái)NIO DAY上,有媒體就如此尖銳的向李斌提問(wèn)。李斌沒(méi)有閃躲,很直白的回答:“蔚來(lái)能撐多久?肯定比2019年撐的時(shí)間長(zhǎng)多了?!彼J(rèn)為,蔚來(lái)還有422億人民幣的現(xiàn)金,運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流還是健康的。同時(shí),銷(xiāo)量也還在增長(zhǎng)?!?019年撐到現(xiàn)在都撐五年了,從現(xiàn)在看肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止五年,這個(gè)大家不用特別擔(dān)心。”

李斌的底氣來(lái)自手里的牌:2萬(wàn)多個(gè)充電樁、近3000座的換電站、全域自研的核心技術(shù)能力、近9300個(gè)的技術(shù)專(zhuān)利、超過(guò)60萬(wàn)輛的累計(jì)銷(xiāo)量、40%的高端純電市占率。這些都是蔚來(lái)能夠繼續(xù)說(shuō)服投資者輸血、說(shuō)服消費(fèi)者購(gòu)車(chē)的資本。

在此之前,他還對(duì)全體蔚來(lái)員工提出要求,明確團(tuán)隊(duì)要持續(xù)加強(qiáng)自下而上的體系能力建設(shè),聚焦提升基本經(jīng)營(yíng)單元的運(yùn)營(yíng)效率。

他也給自己定下了KPI:“接下來(lái)兩年是非常關(guān)鍵的——就是明年銷(xiāo)量翻番,2026年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,實(shí)現(xiàn)盈利”。

銷(xiāo)量翻番,實(shí)現(xiàn)盈利,這兩步對(duì)李斌至關(guān)重要,這關(guān)系到蔚來(lái)能否繼續(xù)留在牌桌子。

更關(guān)鍵的一點(diǎn),李斌認(rèn)清了現(xiàn)實(shí),學(xué)習(xí)雷軍講故事能力,也在極力尋求技術(shù)長(zhǎng)期主義和經(jīng)營(yíng)短期執(zhí)行的平衡。

蔚來(lái)從誕生開(kāi)始,就有兩個(gè)標(biāo)簽,十分鮮明:一個(gè)是純電,一個(gè)是高端車(chē)型。對(duì)于前者,蔚來(lái)的挑戰(zhàn)是,純電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)增速整體放緩。比如2024年,國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)的增量主要依賴(lài)插混汽車(chē),同比增長(zhǎng)71.6%,純電汽車(chē)的增幅僅有15.5%。

同時(shí),蔚來(lái)在做兩件事來(lái)維系自身的高端品牌形象:一是將賣(mài)車(chē)和用戶(hù)運(yùn)營(yíng)融為一體,也就是外界認(rèn)知鮮明的“蔚來(lái)粉絲運(yùn)營(yíng)”體系。舉例來(lái)說(shuō),蔚來(lái)的電商板塊NIO life擁有極高的復(fù)購(gòu)率,并且可以貢獻(xiàn)利潤(rùn)。

二是投資規(guī)模巨大的換電系統(tǒng),這是筆數(shù)十億元的資本開(kāi)支。如果李斌像王傳福那樣聰明,賣(mài)幾百萬(wàn)臺(tái)車(chē)都不建幾個(gè)充電樁,蔚來(lái)會(huì)少虧很多錢(qián)。

這兩個(gè)標(biāo)簽,也是支撐蔚來(lái)區(qū)別于其他新能源汽車(chē)品牌的故事框架。從2024年開(kāi)始,也就是蔚來(lái)成立的第十年,李斌在說(shuō)服市場(chǎng)關(guān)注蔚來(lái)長(zhǎng)期的技術(shù)投入同時(shí),加大了短期執(zhí)行的策略力度。在NIO DAY上,蔚來(lái)發(fā)布了目前最貴車(chē)型ET9 ,以及亮相了最便宜的車(chē)型螢火蟲(chóng),也是其第三品牌的首款車(chē)型。

目前蔚來(lái)有三個(gè)品牌11款車(chē),覆蓋15-80萬(wàn)元的價(jià)格帶,這將是蔚來(lái)接下來(lái)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要抓手。但攤子鋪這么大,對(duì)李斌和蔚來(lái)的資金投入、研發(fā)、生產(chǎn)、渠道以及品牌的操盤(pán)能力,都是極為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

但李斌必須邁出這一步,他對(duì)員工說(shuō),也是對(duì)自己說(shuō):“好的想法離開(kāi)執(zhí)行力就是空談,長(zhǎng)期主義更不應(yīng)該是不做好短期執(zhí)行的借口?!?/p>

此前,李斌對(duì)換電站的戰(zhàn)略構(gòu)想有一個(gè)高度簡(jiǎn)練和抽象的概括:算大賬。但李斌也要開(kāi)始算小賬了。因?yàn)楫?dāng)蔚來(lái)被公開(kāi)討論并購(gòu),這意味著,蔚來(lái)只有先活下來(lái),才有資本談長(zhǎng)期主義。

參考資料: 

唐辰同學(xué),《全網(wǎng)都在學(xué)“雷學(xué)”,雷軍會(huì)被流量反噬么?》 

飯桶戴老板,《蔚來(lái)十年:在殘酷的世界里孤注一擲》 

虎嗅,《蔚來(lái)這十年,到底怎么花的錢(qián)?》 

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