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陸川、寧浩,誰會(huì)成為這屆國慶檔的輸家?

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陸川、寧浩,誰會(huì)成為這屆國慶檔的輸家?

票房數(shù)據(jù)之外,更令市場(chǎng)擔(dān)憂的實(shí)則是名導(dǎo)們的狀態(tài)與成績。

文|壹娛觀察 魔音甜菜

當(dāng)一部部商業(yè)大制作未能獲得足夠的票房時(shí),資本一定會(huì)愈發(fā)謹(jǐn)慎起來,對(duì)于行業(yè)而言,一個(gè)負(fù)循環(huán)就產(chǎn)生了。

這個(gè)驗(yàn)證從暑期檔繼續(xù)延續(xù)到了剛剛結(jié)束的國慶檔。

如果說,2024年暑期檔是“一夜回到了十年前”,那么,這屆國慶檔雖不至于那么慘淡,但同樣是一個(gè)不成功的檔期。

從票房數(shù)字來看,今年國慶檔最終票房落在了21億,去年同期為27.36億,國慶檔票房最高峰是2021年的43.89億,今年的這一成績僅略高于2018年19.08億。

票房數(shù)據(jù)之外,更令市場(chǎng)擔(dān)憂的實(shí)則是名導(dǎo)們的狀態(tài)與成績。

寧浩和陸川紛紛折戟——《爆款好人》一開始就直接掉出競爭之列;《749局》也走出了高開低走的路線,這延續(xù)了暑期檔陳思誠、烏爾善和徐崢執(zhí)導(dǎo)影片票房均沒過5億的傳統(tǒng)。

而另一邊被市場(chǎng)寄予厚望的青年導(dǎo)演劉江江,其新作《出入平安》更是面臨著無奈撤檔的窘局。

2024年,仿若成為了華語少壯派導(dǎo)演們陸續(xù)撞墻的一個(gè)年份,這群中流砥柱們沒能引領(lǐng)商業(yè)片市場(chǎng),這或許是除去票房之外,這個(gè)市場(chǎng)最為擔(dān)憂的事情本身。

要知道,資本和錢是優(yōu)先投給這批功成名就的導(dǎo)演的,一旦他們不成功,資本就會(huì)愈發(fā)謹(jǐn)慎起來,這對(duì)于本不富裕的電影行業(yè)而言,是一個(gè)更悲傷的信號(hào),這意味著,大導(dǎo)演不再掙錢、資本更加謹(jǐn)慎、其他電影也難獲投資的負(fù)循環(huán)在慢慢形成。

事實(shí)上,行業(yè)大佬們此前就對(duì)這一現(xiàn)象發(fā)出了預(yù)警。2018年,上海國際電影節(jié)期間某場(chǎng)論壇上,光線傳媒王長田和華誼兄弟王中磊在面對(duì)資本和行業(yè)間關(guān)系時(shí),立場(chǎng)一致地表示是行業(yè)沒有對(duì)得起資本的信任,這導(dǎo)致資本的逐漸離場(chǎng)。

從2024年暑期檔到國慶檔,電影行業(yè)需要解決的問題,不僅僅是如何拉回更多的年輕人重回電影院,同樣是如何慢慢地重新獲得資本的信任。

回到“誰是這屆國慶檔的最慘輸家”這個(gè)具體問題,答案可以是陸川,可以是《爆款好人》,但最終的輸家也是一個(gè)有機(jī)體:是花錢買票的觀眾,是投錢的出品方,是整個(gè)電影市場(chǎng)。

01 陸川走進(jìn)落寞的季節(jié)

陸川和其執(zhí)導(dǎo)的《749局》掀起了這屆國慶檔最大的輿論浪花,整個(gè)過程就如同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“三幕式”商業(yè)電影一般,這可以概括為:

第一幕,開場(chǎng)設(shè)定。

《749局》脫胎于前作《九層妖塔》,指向我國專門研究超自然現(xiàn)象的保密單位,真真假假虛虛實(shí)實(shí)的背景現(xiàn)實(shí),再加影片科幻、怪獸電影的設(shè)定,讓影片備受市場(chǎng)期待。上映首日《749局》豪取1.7億票房成績,證明了這部商業(yè)大片的足夠的市場(chǎng)號(hào)召力。

第二幕,高潮沖突。

涌入的觀眾發(fā)現(xiàn)《749局》電影質(zhì)量本身堪憂,世界觀設(shè)定、劇情邏輯再加演員表演多個(gè)維度表現(xiàn)坍塌,進(jìn)而觀眾在社交平臺(tái)上花式吐槽,表達(dá)對(duì)這部爛片的不滿。

面對(duì)洶涌輿論導(dǎo)演陸川親自進(jìn)場(chǎng),連發(fā)多條微博,想要維護(hù)影片主創(chuàng)和演員的尊嚴(yán)。這進(jìn)一步促進(jìn)了觀眾與導(dǎo)演陸川的對(duì)立情緒。雙方對(duì)陣的立場(chǎng)本就頗有娛樂圈老傳統(tǒng),觀眾說的是電影質(zhì)量差,主創(chuàng)回應(yīng)的核心是,你們知道這六年創(chuàng)作這部電影有多么不容易嘛。

第三幕,結(jié)尾落幕。

《749局》從10月2日后,分別被《志愿軍》《浴火之路》《熊貓計(jì)劃》和《危機(jī)航線》反超,影片票房預(yù)測(cè)也極速回落,從10億到5億再到如今的近4億,成為了這屆國慶檔票房高開低走的典型案例。

放在更長的時(shí)間線來看,《749局》從立項(xiàng)創(chuàng)作、拍攝、停擺、找錢做后期到上映的六年時(shí)間,就是一部中國電影熱錢退去的簡史,其兩大出品方北京文化和華誼兄弟,在這幾年里都遇見了資本爆雷以及經(jīng)營困難,反而依靠陸川個(gè)人的堅(jiān)韌努力,靠接拍電視劇、廣告片拿到的錢投入到項(xiàng)目中,生生將陸川的公司“猿動(dòng)力”做成了主要出品方之一。

誕生歷程艱難曲折的《749局》,代表著一段中國電影行業(yè)從躊躇滿志到困難重重,之于一部電影的映射。這部有著足夠票房潛力的電影,敗在了核心的質(zhì)量口碑層面,怪不得其他因素。

對(duì)于導(dǎo)演陸川而言,意味著其在后續(xù)商業(yè)大片的找錢之路上,將會(huì)更加困難。

02 寧浩創(chuàng)作,不該變成“溫吞”好人

《749局》票房高開低走、導(dǎo)演陸川與網(wǎng)友線上對(duì)壘,這由此引發(fā)的一個(gè)市場(chǎng)討論是,導(dǎo)演陸川是否活在一個(gè)被保護(hù)的信息繭房里,有媒體打出了“審判《749局》:為陸川可惜,但導(dǎo)演要學(xué)會(huì)聽真話”的標(biāo)題,事實(shí)上是在指責(zé)導(dǎo)演沒有廣泛聽取市場(chǎng)意見的勇氣。

如果說,導(dǎo)演陸川近幾年勇闖商業(yè)大制作,是礙于個(gè)人技藝問題,那么,市場(chǎng)就很難分辨清楚,為何寧浩、徐磊執(zhí)導(dǎo)的《爆款好人》從上映之始就不再票房競爭者之列,是導(dǎo)演寧浩沒有創(chuàng)作激情,再無票房野心了嗎?

這種猜測(cè)又如何解讀《爆款好人》實(shí)實(shí)在在地誕生了呢?這部影片也將成為寧浩的首部票房在千萬級(jí)的作品。

本質(zhì)上來看,《爆款好人》市場(chǎng)遇冷的最根本問題是,當(dāng)下的電影觀眾們根本不關(guān)心“好人”張北京的生活。

你說這是寧浩和葛優(yōu)兩個(gè)喜劇大師的合作項(xiàng)目,觀眾會(huì)問這到底講的是一個(gè)怎樣的故事?你說電影是對(duì)網(wǎng)紅直播亂象的鞭撻,觀眾說我自己直接圍觀“東北雨姐”“瘋狂三只羊”的故事難道不更有參與感嗎?

當(dāng)年《三峽好人》碰到《滿城盡帶黃金甲》票房慘敗時(shí),賈樟柯發(fā)出的那個(gè)感嘆句,“在這樣一個(gè)崇拜‘黃金’的時(shí)代,有誰還關(guān)心‘好人”,這句話演變一下同樣適合《爆款好人》,在一個(gè)被短視頻培養(yǎng)出刺激閾值升高的年代,誰還會(huì)有精力去琢磨好人張北京的溫吞生活呢?

或許更應(yīng)該關(guān)注的是,導(dǎo)演寧浩近些年的創(chuàng)作心態(tài)。

排除出參與的主旋律電影,其近五年執(zhí)導(dǎo)的電影分別為《瘋狂的外星人》(2019年)《紅毯先生》(2023年)以及這部《爆款好人》,一個(gè)信號(hào)是,寧浩仿佛失去了拍攝票房爆款的興趣了,更多地聚焦于用電影去表達(dá)對(duì)某些社會(huì)現(xiàn)象的不滿。

《紅毯先生》是將娛樂圈的某些不合理規(guī)則放置在大銀幕,《爆款好人》是對(duì)網(wǎng)紅生態(tài)的批判,但兩部電影都是喜劇的外殼,這會(huì)讓影片喪失批判力度。

一定程度上,當(dāng)下市場(chǎng)缺少的是《心花怒放》這種類型明確的商業(yè)大片,讓票房燃起來,然而,寧浩也許早已沒有了創(chuàng)作這類電影的欲望了。

03 悲歡背后,變化同在

陸川的《749局》、寧浩的《爆款好人》都是這個(gè)國慶檔的輸家,在這兩部作品之外,其他電影也很難可以被稱作為爆款贏家。

高投入、大制作的《志愿軍:存亡之戰(zhàn)》最終票房預(yù)測(cè)來到了14億元,與第一部的8.68億有一定進(jìn)步,劉德華領(lǐng)銜的《危機(jī)航線》和成龍主演的《熊貓計(jì)劃》最終票房也在4億之內(nèi)。

相反,最終票房或超越5億的《浴火之路》,將是這屆國慶檔的優(yōu)秀項(xiàng)目。

自上映第三天《浴火之路》便逆襲為單日票房第二,位居《志愿軍》之下,上映7天其票房超越了3.5億。

橫向?qū)Ρ冗@屆國慶檔項(xiàng)目來看,《浴火之路》除了趙麗穎流量之外沒有強(qiáng)盛的關(guān)注度,但這個(gè)項(xiàng)目貴在短板明顯、優(yōu)點(diǎn)也很顯著。

影片的短板在于,一部打拐題材,但最后的劇情走向沒有太多的邏輯性可言,完全是犯罪片的套路。

創(chuàng)作變化的出現(xiàn),恰好也成了該電影的優(yōu)點(diǎn),誰說打拐題材一定只能走《親愛的》《失孤》這樣的現(xiàn)實(shí)主義路徑?《浴火之路》將打拐故事嫁接到犯罪片類型之中,也有公路片的要素,這都讓影片的可看性大大增強(qiáng)了,進(jìn)而削弱了觀眾對(duì)于影片不合理故事邏輯的關(guān)注度。

一定程度上,劉燁、肖央和趙麗穎也奉獻(xiàn)了不錯(cuò)的戲份,這種中生代演員的組合,不若與成龍、劉德華這類巨星的銀幕號(hào)召力。這或許是給市場(chǎng)的另外一種啟示,當(dāng)大明星們?cè)缫褵o法扛起票房之時(shí),就需要去找不同的演員搭配。

每個(gè)大檔期都有撤檔影片,今年國慶檔這個(gè)選手是《出入平安》,17億票房《人生大事》導(dǎo)演劉江江的又一部大銀幕作品,但歷史已經(jīng)給過了多次答案,撤檔的影片都沒有“東山再起”過。

2024年國慶檔的另外一大事實(shí)還在于,往年主旋律電影在國慶檔扎堆,這屆僅僅只有《志愿軍:存亡之戰(zhàn)》是標(biāo)準(zhǔn)的主旋律電影,其他影片多為商業(yè)類型電影。這在一定程度上表明了,市場(chǎng)對(duì)于主旋律電影的審美疲勞進(jìn)入了新階段,這類電影要尋找新突破了。

另一邊,不能否認(rèn)的是,《志愿軍》第二部從前期市場(chǎng)唱衰到憑借扎實(shí)創(chuàng)作與工業(yè)化表現(xiàn),讓主旋律電影再度有了新變化與新期待。

2024年是一個(gè)“眾神”跌落的年份,大導(dǎo)演們紛紛折戟,巨星們靠單人也早已無法支撐起一部商業(yè)大片的票房。

沒有別的解法,市場(chǎng)信心的重燃,依然需要寧浩、需要烏爾善、需要陳思誠、需要五百。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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陸川、寧浩,誰會(huì)成為這屆國慶檔的輸家?

票房數(shù)據(jù)之外,更令市場(chǎng)擔(dān)憂的實(shí)則是名導(dǎo)們的狀態(tài)與成績。

文|壹娛觀察 魔音甜菜

當(dāng)一部部商業(yè)大制作未能獲得足夠的票房時(shí),資本一定會(huì)愈發(fā)謹(jǐn)慎起來,對(duì)于行業(yè)而言,一個(gè)負(fù)循環(huán)就產(chǎn)生了。

這個(gè)驗(yàn)證從暑期檔繼續(xù)延續(xù)到了剛剛結(jié)束的國慶檔。

如果說,2024年暑期檔是“一夜回到了十年前”,那么,這屆國慶檔雖不至于那么慘淡,但同樣是一個(gè)不成功的檔期。

從票房數(shù)字來看,今年國慶檔最終票房落在了21億,去年同期為27.36億,國慶檔票房最高峰是2021年的43.89億,今年的這一成績僅略高于2018年19.08億。

票房數(shù)據(jù)之外,更令市場(chǎng)擔(dān)憂的實(shí)則是名導(dǎo)們的狀態(tài)與成績。

寧浩和陸川紛紛折戟——《爆款好人》一開始就直接掉出競爭之列;《749局》也走出了高開低走的路線,這延續(xù)了暑期檔陳思誠、烏爾善和徐崢執(zhí)導(dǎo)影片票房均沒過5億的傳統(tǒng)。

而另一邊被市場(chǎng)寄予厚望的青年導(dǎo)演劉江江,其新作《出入平安》更是面臨著無奈撤檔的窘局。

2024年,仿若成為了華語少壯派導(dǎo)演們陸續(xù)撞墻的一個(gè)年份,這群中流砥柱們沒能引領(lǐng)商業(yè)片市場(chǎng),這或許是除去票房之外,這個(gè)市場(chǎng)最為擔(dān)憂的事情本身。

要知道,資本和錢是優(yōu)先投給這批功成名就的導(dǎo)演的,一旦他們不成功,資本就會(huì)愈發(fā)謹(jǐn)慎起來,這對(duì)于本不富裕的電影行業(yè)而言,是一個(gè)更悲傷的信號(hào),這意味著,大導(dǎo)演不再掙錢、資本更加謹(jǐn)慎、其他電影也難獲投資的負(fù)循環(huán)在慢慢形成。

事實(shí)上,行業(yè)大佬們此前就對(duì)這一現(xiàn)象發(fā)出了預(yù)警。2018年,上海國際電影節(jié)期間某場(chǎng)論壇上,光線傳媒王長田和華誼兄弟王中磊在面對(duì)資本和行業(yè)間關(guān)系時(shí),立場(chǎng)一致地表示是行業(yè)沒有對(duì)得起資本的信任,這導(dǎo)致資本的逐漸離場(chǎng)。

從2024年暑期檔到國慶檔,電影行業(yè)需要解決的問題,不僅僅是如何拉回更多的年輕人重回電影院,同樣是如何慢慢地重新獲得資本的信任。

回到“誰是這屆國慶檔的最慘輸家”這個(gè)具體問題,答案可以是陸川,可以是《爆款好人》,但最終的輸家也是一個(gè)有機(jī)體:是花錢買票的觀眾,是投錢的出品方,是整個(gè)電影市場(chǎng)。

01 陸川走進(jìn)落寞的季節(jié)

陸川和其執(zhí)導(dǎo)的《749局》掀起了這屆國慶檔最大的輿論浪花,整個(gè)過程就如同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“三幕式”商業(yè)電影一般,這可以概括為:

第一幕,開場(chǎng)設(shè)定。

《749局》脫胎于前作《九層妖塔》,指向我國專門研究超自然現(xiàn)象的保密單位,真真假假虛虛實(shí)實(shí)的背景現(xiàn)實(shí),再加影片科幻、怪獸電影的設(shè)定,讓影片備受市場(chǎng)期待。上映首日《749局》豪取1.7億票房成績,證明了這部商業(yè)大片的足夠的市場(chǎng)號(hào)召力。

第二幕,高潮沖突。

涌入的觀眾發(fā)現(xiàn)《749局》電影質(zhì)量本身堪憂,世界觀設(shè)定、劇情邏輯再加演員表演多個(gè)維度表現(xiàn)坍塌,進(jìn)而觀眾在社交平臺(tái)上花式吐槽,表達(dá)對(duì)這部爛片的不滿。

面對(duì)洶涌輿論導(dǎo)演陸川親自進(jìn)場(chǎng),連發(fā)多條微博,想要維護(hù)影片主創(chuàng)和演員的尊嚴(yán)。這進(jìn)一步促進(jìn)了觀眾與導(dǎo)演陸川的對(duì)立情緒。雙方對(duì)陣的立場(chǎng)本就頗有娛樂圈老傳統(tǒng),觀眾說的是電影質(zhì)量差,主創(chuàng)回應(yīng)的核心是,你們知道這六年創(chuàng)作這部電影有多么不容易嘛。

第三幕,結(jié)尾落幕。

《749局》從10月2日后,分別被《志愿軍》《浴火之路》《熊貓計(jì)劃》和《危機(jī)航線》反超,影片票房預(yù)測(cè)也極速回落,從10億到5億再到如今的近4億,成為了這屆國慶檔票房高開低走的典型案例。

放在更長的時(shí)間線來看,《749局》從立項(xiàng)創(chuàng)作、拍攝、停擺、找錢做后期到上映的六年時(shí)間,就是一部中國電影熱錢退去的簡史,其兩大出品方北京文化和華誼兄弟,在這幾年里都遇見了資本爆雷以及經(jīng)營困難,反而依靠陸川個(gè)人的堅(jiān)韌努力,靠接拍電視劇、廣告片拿到的錢投入到項(xiàng)目中,生生將陸川的公司“猿動(dòng)力”做成了主要出品方之一。

誕生歷程艱難曲折的《749局》,代表著一段中國電影行業(yè)從躊躇滿志到困難重重,之于一部電影的映射。這部有著足夠票房潛力的電影,敗在了核心的質(zhì)量口碑層面,怪不得其他因素。

對(duì)于導(dǎo)演陸川而言,意味著其在后續(xù)商業(yè)大片的找錢之路上,將會(huì)更加困難。

02 寧浩創(chuàng)作,不該變成“溫吞”好人

《749局》票房高開低走、導(dǎo)演陸川與網(wǎng)友線上對(duì)壘,這由此引發(fā)的一個(gè)市場(chǎng)討論是,導(dǎo)演陸川是否活在一個(gè)被保護(hù)的信息繭房里,有媒體打出了“審判《749局》:為陸川可惜,但導(dǎo)演要學(xué)會(huì)聽真話”的標(biāo)題,事實(shí)上是在指責(zé)導(dǎo)演沒有廣泛聽取市場(chǎng)意見的勇氣。

如果說,導(dǎo)演陸川近幾年勇闖商業(yè)大制作,是礙于個(gè)人技藝問題,那么,市場(chǎng)就很難分辨清楚,為何寧浩、徐磊執(zhí)導(dǎo)的《爆款好人》從上映之始就不再票房競爭者之列,是導(dǎo)演寧浩沒有創(chuàng)作激情,再無票房野心了嗎?

這種猜測(cè)又如何解讀《爆款好人》實(shí)實(shí)在在地誕生了呢?這部影片也將成為寧浩的首部票房在千萬級(jí)的作品。

本質(zhì)上來看,《爆款好人》市場(chǎng)遇冷的最根本問題是,當(dāng)下的電影觀眾們根本不關(guān)心“好人”張北京的生活。

你說這是寧浩和葛優(yōu)兩個(gè)喜劇大師的合作項(xiàng)目,觀眾會(huì)問這到底講的是一個(gè)怎樣的故事?你說電影是對(duì)網(wǎng)紅直播亂象的鞭撻,觀眾說我自己直接圍觀“東北雨姐”“瘋狂三只羊”的故事難道不更有參與感嗎?

當(dāng)年《三峽好人》碰到《滿城盡帶黃金甲》票房慘敗時(shí),賈樟柯發(fā)出的那個(gè)感嘆句,“在這樣一個(gè)崇拜‘黃金’的時(shí)代,有誰還關(guān)心‘好人”,這句話演變一下同樣適合《爆款好人》,在一個(gè)被短視頻培養(yǎng)出刺激閾值升高的年代,誰還會(huì)有精力去琢磨好人張北京的溫吞生活呢?

或許更應(yīng)該關(guān)注的是,導(dǎo)演寧浩近些年的創(chuàng)作心態(tài)。

排除出參與的主旋律電影,其近五年執(zhí)導(dǎo)的電影分別為《瘋狂的外星人》(2019年)《紅毯先生》(2023年)以及這部《爆款好人》,一個(gè)信號(hào)是,寧浩仿佛失去了拍攝票房爆款的興趣了,更多地聚焦于用電影去表達(dá)對(duì)某些社會(huì)現(xiàn)象的不滿。

《紅毯先生》是將娛樂圈的某些不合理規(guī)則放置在大銀幕,《爆款好人》是對(duì)網(wǎng)紅生態(tài)的批判,但兩部電影都是喜劇的外殼,這會(huì)讓影片喪失批判力度。

一定程度上,當(dāng)下市場(chǎng)缺少的是《心花怒放》這種類型明確的商業(yè)大片,讓票房燃起來,然而,寧浩也許早已沒有了創(chuàng)作這類電影的欲望了。

03 悲歡背后,變化同在

陸川的《749局》、寧浩的《爆款好人》都是這個(gè)國慶檔的輸家,在這兩部作品之外,其他電影也很難可以被稱作為爆款贏家。

高投入、大制作的《志愿軍:存亡之戰(zhàn)》最終票房預(yù)測(cè)來到了14億元,與第一部的8.68億有一定進(jìn)步,劉德華領(lǐng)銜的《危機(jī)航線》和成龍主演的《熊貓計(jì)劃》最終票房也在4億之內(nèi)。

相反,最終票房或超越5億的《浴火之路》,將是這屆國慶檔的優(yōu)秀項(xiàng)目。

自上映第三天《浴火之路》便逆襲為單日票房第二,位居《志愿軍》之下,上映7天其票房超越了3.5億。

橫向?qū)Ρ冗@屆國慶檔項(xiàng)目來看,《浴火之路》除了趙麗穎流量之外沒有強(qiáng)盛的關(guān)注度,但這個(gè)項(xiàng)目貴在短板明顯、優(yōu)點(diǎn)也很顯著。

影片的短板在于,一部打拐題材,但最后的劇情走向沒有太多的邏輯性可言,完全是犯罪片的套路。

創(chuàng)作變化的出現(xiàn),恰好也成了該電影的優(yōu)點(diǎn),誰說打拐題材一定只能走《親愛的》《失孤》這樣的現(xiàn)實(shí)主義路徑?《浴火之路》將打拐故事嫁接到犯罪片類型之中,也有公路片的要素,這都讓影片的可看性大大增強(qiáng)了,進(jìn)而削弱了觀眾對(duì)于影片不合理故事邏輯的關(guān)注度。

一定程度上,劉燁、肖央和趙麗穎也奉獻(xiàn)了不錯(cuò)的戲份,這種中生代演員的組合,不若與成龍、劉德華這類巨星的銀幕號(hào)召力。這或許是給市場(chǎng)的另外一種啟示,當(dāng)大明星們?cè)缫褵o法扛起票房之時(shí),就需要去找不同的演員搭配。

每個(gè)大檔期都有撤檔影片,今年國慶檔這個(gè)選手是《出入平安》,17億票房《人生大事》導(dǎo)演劉江江的又一部大銀幕作品,但歷史已經(jīng)給過了多次答案,撤檔的影片都沒有“東山再起”過。

2024年國慶檔的另外一大事實(shí)還在于,往年主旋律電影在國慶檔扎堆,這屆僅僅只有《志愿軍:存亡之戰(zhàn)》是標(biāo)準(zhǔn)的主旋律電影,其他影片多為商業(yè)類型電影。這在一定程度上表明了,市場(chǎng)對(duì)于主旋律電影的審美疲勞進(jìn)入了新階段,這類電影要尋找新突破了。

另一邊,不能否認(rèn)的是,《志愿軍》第二部從前期市場(chǎng)唱衰到憑借扎實(shí)創(chuàng)作與工業(yè)化表現(xiàn),讓主旋律電影再度有了新變化與新期待。

2024年是一個(gè)“眾神”跌落的年份,大導(dǎo)演們紛紛折戟,巨星們靠單人也早已無法支撐起一部商業(yè)大片的票房。

沒有別的解法,市場(chǎng)信心的重燃,依然需要寧浩、需要烏爾善、需要陳思誠、需要五百。

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