文 | 價值星球Planet 林杰
編輯 | 計然
或許連騰訊自己也想不到，“護城河”真的被攻破了。
一直以來，騰訊私域流量就像是一塊“唐僧肉”，各大平臺覬覦已久，誰都想上來“咬一口”，但騰訊的“護城河”建設很好，其他平臺望洋興嘆，虎視眈眈。
直到近期，大裂痕出現，光照了進來。
9月4日，淘寶天貓發(fā)布公告，淘寶計劃新增微信支付能力，并于9月12日逐步在淘寶上開放。微信支付當天同樣回應稱，目前與淘寶平臺商戶的功能適配正在開通中。
這可不僅是騰訊的守擂戰(zhàn)。
說實話，近幾年阿里過得也不太好。過年“攢五?！笔侵Ц秾毷装l(fā)的，結果到最后，人卻跑到微信里瘋狂“搶紅包”；直播帶貨是淘寶最先搞的，但李佳奇被罵、薇婭消失，抖音后來者居上，董宇輝一時風頭無量。不能否認，單論創(chuàng)新，似乎沒人搞得過阿里系，但它好像總是在被超越。
人們說，故事的最終，馬化騰的“千億兒媳”——微信，彎下了堅挺的腰桿；馬云的“億萬長子”——支付寶，低下了高貴的頭顱。
打破生態(tài)壁壘后，巨頭之間握手言和。毫無疑問，這對用戶來說，的確是越發(fā)實惠了。因為老百姓永遠是最實在的——以后誰的手續(xù)費更低，我就用誰的。
“隱形門”的消亡
這是中國數字支付發(fā)展歷程中，極具意義的時刻。
在相互屏蔽8年后，阿里、騰訊迎來新進展，兩大巨頭間的支付實現互聯互通。
就在前不久，淘寶特價版App在支付方式中，悄然新增了微信支付一欄。消費者結賬時，已經能看到微信支付和找朋友幫忙付。選擇微信支付后，不用復制鏈接，點擊后便可進行跳轉支付操作。
隨后，9月4日，淘寶天貓發(fā)布公告，稱為提升消費者購物體驗，淘寶計劃新增微信支付能力，并于本意見征集結束后，進行平臺規(guī)則調整。這一次調整，將覆蓋全體淘寶和天貓商家。
接著騰訊也站出來稱，目前與淘寶平臺商戶的功能適配正在開通中，具體上線時間關注淘寶平臺公告。雖然已經通知了平臺內部的商家，但到用戶側仍然需要一段時間。
然后，支付寶也做了表態(tài)：“開放、協作、創(chuàng)新、共享是互聯網的基本精神，也是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨”。并提到，“支付寶會與淘天集團繼續(xù)深化戰(zhàn)略合作”。
這些表態(tài)都意味著——在經過一定時間后，淘寶將全面引入微信支付。經歷了長達 10 年的拉鋸戰(zhàn)，淘寶和微信最終以握手言和畫上了句號。
但兩大巨頭之間的“隱形門”，是如何逐步瓦解的呢？我們先來回溯下這個過程：
今年5月，京東支付與微信支付實現互聯互通，成為行業(yè)首家同時打通微信個人碼和商家碼的第三方支付機構；
2月，部分淘寶訂單可直接跳轉至微信支付進行付款，彼時淘寶客服表示，微信支付目前僅針對部分用戶逐步開放，且僅支持購買部分商品時可選擇；
2023年，阿里媽媽與騰訊廣告深化合作，微信視頻號、朋友圈、小程序等優(yōu)質廣告流量，通過阿里媽媽UD效果投放，可直接跳轉淘寶天貓商家的店鋪、商品詳情及淘寶直播間；
更早之前的2022年，網上曝出消息，淘寶正針對小范圍內開啟對微信支付功能的內測，并在支付選項中新增了與“微信支付”相關的兩種支付模式，分別是“微信掃碼支付”和“去微信找朋友幫忙付”。
除淘寶外，阿里旗下餓了么、優(yōu)酷、大麥、考拉海購、書旗等應用，均已在2021年接入微信支付。當時，淘特、閑魚、盒馬等App也已申請接入微信支付，而目前淘特已全量接入微信支付方式。
這得益于政策的“撮合”。2019年，人民銀行發(fā)布文件，明確提出，推動條碼支付互聯互通，打通條碼支付服務壁壘，實現不同App和商戶條碼標識互認互掃。
此后，到2021年，支付寶、微信支付公告稱，它們已與中國銀聯開展合作，推動線上、線下的多場景支付互聯互通。支付寶、微信支付與云閃付實現了線下條碼的互認互掃，淘寶85%商鋪支持消費者通過“云閃付”付款。
同年，在微信群聊和點對點聊天場景下，已經能夠打開淘寶和抖音鏈接。
支付工具互聯，商業(yè)生態(tài)互通，某種程度上可以打破支付工具的壟斷地位，消費者的選擇多了，各大平臺的流量高了，生態(tài)也健康發(fā)展了。
市場樂見三方共贏，但這珍貴的局面，來得著實不易。
“支付之王”爭霸賽
2013年，阿里與騰訊之間，進入競爭白熱化階段。阿里關閉了微信跳轉到淘寶商品和店鋪的通道；而騰訊也封殺了阿里同類產品的推廣鏈接。就連騰訊手機應用下載渠道“應用寶”，也取消了原先對支付寶錢包的所有推薦入口。
憑借PC端的龐大流量，阿里在當時占據了絕對優(yōu)勢。但一篇騰訊高管的文章，刺激了阿里管理層，就連阿里“十八羅漢”之一、阿里金融CEO彭蕾都親自下場，呼吁對文章的重視。
這篇文章的核心要義，大致可總結為一句話——阿里的絕大部分優(yōu)勢將被顛覆，而這股力量就來自移動和O2O。
手機微信果然帶來了巨大顛覆。公眾號的崛起，讓阿里深刻意識到，能顛覆你的往往不是跟隨者，而是創(chuàng)新者。當時，有人做過一個極端的假設，只需三步，微信就可擊潰阿里，讓眾多電商平臺淪為騰訊的快遞和倉庫：
第一步，微信開通商家公眾號，用戶直接在公眾號里買東西；
第二步，微信打通支付；
第三步，微信開通淘寶一鍵搬家，把信譽數據一鍵復制。
網絡上的這三步，完全讓阿里意識到了局勢窘迫，于是一場長達十年的“爭霸賽”拉開序幕。
對阿里來說，借助“雙11”進軍移動端，似乎也沒那么難。僅靠“手機提前下單”等推廣方式，阿里就讓淘寶APP成為了各大應用平臺以及Apple app store的下載排行榜第一名。依靠阿里這座大山，支付寶的移動之路走得可以說是順風順水。
直到“1元消費”補貼活動的誕生。
2013 年，在北京地鐵里的自助售賣機上，消費者采用微信支付就可用1元錢買到售賣機上任意一瓶飲料，這也就是微信發(fā)起的“1元消費”爭奪戰(zhàn)。
僅用短短3個月的時間，微信支付用戶數量就超過千萬量級，并且每天以10萬用戶的數量在不斷增長。此外，憑借著6億的微信用戶以及人群數量更強大的QQ用戶，微信支付想贏得移動支付之戰(zhàn)的底氣也是很足。
之后，第二場戰(zhàn)役的爆發(fā)點，設在了小程序上。
2018年，略顯沉悶的互聯網行業(yè)中，小程序成了難得的亮色。馬化騰與“微信之父”張小龍雙雙表態(tài)，小程序將是騰訊未來戰(zhàn)略的重中之重。螞蟻金服董事長兼CEO井賢棟也坦言，支付寶小程序在至少未來三年內，一定是螞蟻金服最重要的戰(zhàn)略之一。
2019年，兩大巨頭在一周之內，賽跑似的接連提交小程序的年度成績。雖然從用戶數上看，微信完勝——支付寶用戶數5億、微信服務人數超過1000億；但在日活躍用戶上，支付寶日活躍用戶高達1.7億，而微信只給出了周活躍用戶，總數超過了6億。此外，兩者在細分行業(yè)的數據也形成了對比，支付寶覆蓋行業(yè)超290個。微信覆蓋超過200個細分行業(yè)。
而最具戲劇化的一場競爭，是春節(jié)搶紅包上涌動起的暗流。
一直以來，在支付場景的構建始終是騰訊的心病，但誰也沒想到，這病竟然讓阿里給治好了。
2016年，支付寶首次推出春節(jié)“集五?！保S后還上了央視春晚，“搖一搖”“領紅包”差一點成為了人們過年的“新習俗”。
是的，差一點。差在哪里呢？——社交。
借助集?；顒?，支付寶不僅希望能夠爭奪春節(jié)流量，而且也想增強一直以來欠缺的社交屬性。
但在社交領域，騰訊才是霸主。最終“春季流量”一役，微信借助“過年紅包”創(chuàng)造了不少驚人數據。成為深入人心的支付方式。
至此，中國移動支付用戶市場上，支付寶和微信的交易金額占比合計在90%以上，兩大巨頭壟斷著市場。
互聯網，打通新堵點
近年來，抖音和餓了么牽手、快手和美團合作、騰訊視頻可以搜索到優(yōu)酷的內容，淘寶可以使用微信支付等等案例，都顯示出互聯網“破壁之行”逐漸加速的態(tài)勢。
對企業(yè)來說，從“群雄割據”到“合作一統(tǒng)”，一個個“堵點”打通后，獲客成本逐步降低，但為了爭奪更多客戶或者留住客戶，“高質量服務”以及“高品質產品”或將成為關鍵。
從消費者層面看，平臺間對抗減少帶來的成本降低，使得消費者可以購買到更低價格的產品，獲得更好的服務體驗。
如今，淘寶接入微信支付，是個大利好。
對淘寶來說，這可以吸引微信用戶流量，并將之轉變?yōu)闃I(yè)績；微信應用生態(tài)也得以極大擴張，圓了多年進軍電商的夙愿。也有觀點認為，受益更多是阿里。在商業(yè)模式上，阿里通過微信支付促進淘寶網、天貓交易量的增長，同時提高盈利能力。
天眼查數據顯示，阿里巴巴集團與騰訊控股作為中國互聯網行業(yè)的兩大巨頭，在多個領域均存在競爭關系。然而，在支付領域，微信支付憑借其在社交場景中的強大優(yōu)勢，已占據一定市場份額。淘寶全面接入微信支付，不僅有助于其拓展支付渠道，提升支付效率，也有助于其更好地應對來自競爭對手的挑戰(zhàn)。
實話說，中國互聯網行業(yè)發(fā)展已面臨天花板，各家巨頭利用自己的優(yōu)勢設置門檻、建立“護城河”，以及各占山頭、互不相通的局面，給消費者和用戶帶來更大不便。
作為移動支付的兩大巨頭，支付寶、微信支付的一舉一動，都牽動著行業(yè)神經。此次，兩大巨頭移動支付生態(tài)融合，最先獲利的或將是中小商戶企業(yè)，他們不用再面臨“二選一”的窘境，再也不用被巨頭裹挾進入封閉生態(tài)，對自身發(fā)展而言，中小商戶將迎來更大的市場流量。
然而，淘寶與微信實現流量和支付互通后，互聯網平臺就算實現互聯互通了嗎？
可以肯定的是，互聯互通后，眾多挑戰(zhàn)依然存在。例如當平臺鏈接了平臺，信息嵌套、多層疊加帶來的信息保障、業(yè)務合規(guī)、平臺治理等復雜程度都將飆升。
此外，平臺間的認證能不能互通？企業(yè)間數據要不要流動？用戶的個人信息要不要共享？這些都需要商討出新的規(guī)則。
但不能否認的是，“數據”與“流量”之間深度互聯互通，是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨，具體如何實現合作交易，或是下一步商討的重點。