文|商業(yè)評(píng)論 響馬
編輯|曠世敏
前段時(shí)間,太二酸菜魚賣35元快餐的消息沖上熱搜。
據(jù)媒體報(bào)道,今年5月,太二酸菜魚宣布在廣州、深圳、上海和廈門四座城市開設(shè)專供外賣的“衛(wèi)星店”。
和海底撈此前開出的“衛(wèi)星店”一樣,太二這幾家新開的門店整體面積較小,相當(dāng)于外賣檔口,不設(shè)置食堂,且推出了比客單價(jià)更低的單人、雙人套餐,售價(jià)大概在35~50元。
與此同時(shí),“太二酸菜魚客單價(jià)跌至7年前”的話題也引起網(wǎng)友關(guān)注。據(jù)太二所屬的九毛九集團(tuán)發(fā)布的第二季度公告披露,太二最新人均消費(fèi)價(jià)格為69元,不僅與2017年持平,也是自公司2019年上市以來,第一次降至60元的價(jià)格段。
本來是一件放下身段,提高性價(jià)比的“好事”,但在多家媒體報(bào)道的留言區(qū),關(guān)注度最高的卻是太二的米飯。
有網(wǎng)友反問:“一碗米飯要5元?!”更有人直指:“太二的米飯5塊錢一碗傻子吃?!薄感孪M(fèi)101」注意到,在不同文章的留言區(qū),這兩條留言分別得到最多點(diǎn)贊。
太二米飯的風(fēng)評(píng)可見一斑,但延伸來看,不只是米飯,太二還努力將大米精品化、品牌化,賣到14元一斤??梢哉f,在太二酸菜魚這里,酸菜和魚都敗給了大米。
干飯人開始反水
在太二酸菜魚就餐,消費(fèi)者往往會(huì)看到一則廣告語,上面赫然寫著:“酸菜比魚好吃?!?/p>
酸菜酸爽開胃,說“比魚好吃”也不是虛妄之詞,但有意思的是,吃過太二酸菜魚,不少消費(fèi)者對(duì)他們家的米飯念念不忘。
對(duì)于太二米飯好吃的原因,網(wǎng)友總結(jié)出“組合拳策略”,具體為“正宗的五常大米+農(nóng)夫山泉+數(shù)千元的電飯煲”。
拆解看,首先,五常大米堪稱中國大米市場上的寵兒。
“2024中國品牌價(jià)值評(píng)價(jià)信息”顯示,五常大米以超700億元的品牌價(jià)值,連續(xù)9年蟬聯(lián)全國大米類區(qū)域品牌價(jià)值第一。
五常大米能“登頂”,是因?yàn)樗d軟略粘、芳香爽口、營養(yǎng)豐富的特點(diǎn)。僅就營養(yǎng)而言,其富含蛋白質(zhì)、維生素和多種微量元素,營養(yǎng)價(jià)值較高。
其次,農(nóng)夫山泉天然水來自中國多個(gè)受到保護(hù)的天然水源地,含有礦物元素,和煮飯適配度頗高。
再次,少有人注意到太二煮飯的工具,這也是關(guān)鍵一環(huán)。一位分析人士直言,太二用的是日本一款高質(zhì)量電飯煲,單個(gè)電飯煲的價(jià)格為數(shù)千元,“我覺得這也是重點(diǎn)”。
據(jù)垂類媒體“餐企老板內(nèi)參”觀察,目前,越來越多的餐廳已經(jīng)使用電飯煲來煮飯,大家統(tǒng)一認(rèn)為電飯煲煮出來的米飯“口感更香甜”,“盡管這類智能電飯煲價(jià)格較高,他們還是愿意付出這部分成本”。
正是憑借上述“組合拳策略”,太二的米飯贏得了大量消費(fèi)者的青睞,他們被這碗米飯“征服”,自發(fā)在社交網(wǎng)絡(luò)上為太二米飯打call,進(jìn)行“二次傳播”。
在此過程中,對(duì)于太二米飯5元一碗的價(jià)格,部分網(wǎng)友覺得貴,有的還發(fā)帖吐槽。隨著消費(fèi)環(huán)境變得低迷,此類吐槽越發(fā)洶涌。
事實(shí)上,關(guān)于米飯定價(jià),太二在不同區(qū)域采用了不同價(jià)格。
在社交網(wǎng)絡(luò),「新消費(fèi)101」看到,有深圳網(wǎng)友曬出訂單,顯示米飯為4元一碗;另有上海網(wǎng)友曬出訂單,顯示米飯4元一個(gè)人“無限續(xù)”。不過,仍有不少網(wǎng)友表示,自己所去的太二門店的米飯“還是5元一碗”。
圖源小紅書
從消費(fèi)者的反饋看,太二正在調(diào)整米飯的價(jià)格,與此同時(shí),大批消費(fèi)者紛紛吐槽太二米飯“貴”“價(jià)格高”“離譜”。不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)追求性價(jià)比逐漸成為消費(fèi)主流趨勢,此前喜愛太二米飯的消費(fèi)者也開始反水。
憑什么賣得更貴?
“拍美食紀(jì)錄片,我們做過觀眾調(diào)研,中國餐飲業(yè)的消費(fèi)主力大致的分層是:溫飽型、美味型和審美型。”在《吃著吃著就老了》一書中,知名紀(jì)錄片導(dǎo)演陳曉卿寫道:“三者的人群規(guī)模,不僅僅像金字塔結(jié)構(gòu)一樣正向分布,而且前者更偏重生理,后者更偏重心理?!?/p>
就太二米飯來說,可以歸入溫飽型和美味型,但不一定更偏重生理,同樣也會(huì)帶來心理的滿足感乃至愉悅感。
其實(shí),眾多消費(fèi)者在太二吃了好吃的米飯,往往四處搜尋,想購買同款大米,也是希望在餐廳之外,在自己的日常生活中延續(xù)吃同款米飯帶來的滿足感和愉悅感。
從太二的角度看,這是提升消費(fèi)黏性、拓展消費(fèi)場景的最佳支點(diǎn)。正因如此,太二在門店賣米飯,在線上賣大米,并聚焦精品化、品牌化。
在天貓?zhí)俜狡炫灥?,太二酸菜魚門店同款大米為“太二大力米”,推介語強(qiáng)調(diào)這款米“吃飽有勁,生活有力”,凸顯“來自五常大米核心產(chǎn)區(qū)”“在家吃門店同款”。
審視這些推介語,再回看“正宗的五常大米+農(nóng)夫山泉+數(shù)千元的電飯煲”的組合拳策略,我們很容易便能明白:米可以是同款,吃到同樣的美味卻不是一件易事,至少得用農(nóng)夫山泉、數(shù)千元的電飯煲煮飯,即使用了這些“利器”,味道也有可能打折扣。
除了味道上的“落差”,價(jià)格也形成了某種“落差”。
在門店,一碗太二米飯的價(jià)格為4元或5元,而在電商平臺(tái),8月13日,太二大力米12袋裝合計(jì)7.2斤,價(jià)格為101元,平均每斤14元。即使在88會(huì)員節(jié)期間(8月7日20點(diǎn)~8月11日),同樣重量的大力米價(jià)格也要87元,平均每斤12元。
圖源太二天貓旗艦店
高價(jià)背后,一個(gè)引起消費(fèi)者關(guān)注的事實(shí)是,大力米不是太二生產(chǎn)的,而是五常市一家農(nóng)業(yè)公司代工。
讓消費(fèi)者意難平的地方在于,8月13日,電商平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,代工公司的10斤裝大米券后價(jià)為102元,平均每斤10.2元;在88會(huì)員節(jié)期間,10斤裝價(jià)格為89元,平均每斤8.9元——比太二便宜不少。
為此,諸多網(wǎng)友“按圖索驥”,從大力米的商品詳情頁找到代工公司的名字,進(jìn)而前往下單,避開更貴的大力米。
話說回來,太二大力米憑什么賣得更貴?答案顯而易見,憑的是太二酸菜魚積累的品牌力和影響力,憑的是其在門店建立、鞏固的“太二米飯好吃”的消費(fèi)心智。
只是,和門店米飯風(fēng)評(píng)反轉(zhuǎn)類似,在電商平臺(tái),大力米也被認(rèn)為比較貴,網(wǎng)友轉(zhuǎn)頭奔向代工公司。
不只米飯,天貓?zhí)俜狡炫灥赀€售賣酸菜、酸菜醬、酸菜魚味薯片等產(chǎn)品,都是代工生產(chǎn),亦是消費(fèi)者“按圖索驥”、追求性價(jià)比的“指示牌”。
換言之,太二在線上賣大米、酸菜、酸菜醬,是想吃好“品牌飯”,賺取高溢價(jià),奈何消費(fèi)者并沒有多少忠誠度可言。畢竟,誰也不樂意自己的錢包變得更薄。
平價(jià)品牌更快進(jìn)擊
當(dāng)太二努力將大米精品化、品牌化之時(shí),酸菜魚賽道的風(fēng)頭卻被平價(jià)酸菜魚品牌搶走了。
「新消費(fèi)101」查看窄門餐眼發(fā)現(xiàn),“魚你在一起”人均消費(fèi)只有33.97元,2017年成立至今,已經(jīng)發(fā)展出2376家門店。其中,今年6月、7月開店數(shù)合計(jì)120家。
2019年成立的“小魚號(hào)”酸菜魚米飯人均消費(fèi)更低,僅24.13元,已有433家門店。其中,今年6月、7月開店數(shù)合計(jì)24家。
圖源魚你在一起官方微博、太二酸菜魚官網(wǎng)
相比之下,太二酸菜魚人均消費(fèi)接近70元,門店數(shù)為607家。其中,今年6月、7月開店數(shù)合計(jì)16家。
上述數(shù)據(jù)說明,太二已經(jīng)顯現(xiàn)疲態(tài),它的關(guān)鍵“阻力”是人均消費(fèi)為平價(jià)酸菜魚品牌的兩倍多。
反過來,“魚你在一起”和“小魚號(hào)”人均消費(fèi)更低,而在米飯方面,這些平價(jià)酸菜魚品牌更有吸引力,比如,“魚你在一起”米飯免費(fèi)。
進(jìn)一步來說,因?yàn)槠鹾献非笮詢r(jià)比的消費(fèi)趨勢,“免費(fèi)米飯”也助力這些平價(jià)品牌承接更多的酸菜魚消費(fèi)需求。從太二的視角看,平價(jià)品牌以更快的速度向前進(jìn)擊。
或許,正是看到了消費(fèi)趨勢的變化,如前文所述,太二也在調(diào)整米飯的價(jià)格。
最近,山西太原有消費(fèi)者在太二就餐時(shí)發(fā)現(xiàn),店里的米飯由“按碗收費(fèi)”變成了“按位收費(fèi)”,“以前是4塊錢一碗,現(xiàn)在是米飯自助,4塊錢一位,可以無限續(xù)”。北京也有消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)類似情況。
結(jié)合前述消費(fèi)者反饋,「新消費(fèi)101」認(rèn)為,“米飯自助,4塊錢一位,可以無限續(xù)”的策略或?qū)U(kuò)散至所有門店。
饒是如此,和“免費(fèi)米飯”相比,太二上述策略只能算是“微調(diào)”,其持續(xù)深耕的更高人均消費(fèi)的酸菜魚品牌定位沒有產(chǎn)生根本性變化,因而也難以在目前消費(fèi)環(huán)境下吸引、沉淀更多消費(fèi)者。
對(duì)此,作為太二的母公司,九毛九坦承,預(yù)計(jì)今年上半年歸母凈利潤同比下滑不超過69.8%,一大原因是,“報(bào)告期內(nèi)集團(tuán)餐廳的顧客人均消費(fèi)及翻臺(tái)率均出現(xiàn)下跌,進(jìn)而導(dǎo)致餐廳單店收入下跌”。
具體到太二,它需要做的是針對(duì)目前的消費(fèi)環(huán)境,進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)整。
調(diào)整已然實(shí)施,太二酸菜魚降了價(jià),還開設(shè)專供外賣的“衛(wèi)星店”,推出“窮鬼套餐”,但分量被詬病,有網(wǎng)友直指:“量少,酸菜都不舍得多放兩片?!泵罪埡痛竺滓彩侨绱?,不只是降低價(jià)格,同時(shí)要讓消費(fèi)者有獲得感、價(jià)值感。
歸根到底,系統(tǒng)性調(diào)整需要直面成本、營收、利潤等多個(gè)關(guān)鍵指標(biāo),有效應(yīng)對(duì)市場和消費(fèi)者變化,最終目的是可持續(xù)、穩(wěn)健地把錢賺了。毫無疑問,這是太二們正在遭遇的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
參考資料:
1.《餐飲價(jià)格戰(zhàn),“卷”向大米飯》,中新經(jīng)緯
2.《太二酸菜魚價(jià)格跌回7年前,從“爆火”到“遇冷”》,紅星資本局
3.《太二的風(fēng)頭要被這些平價(jià)酸菜魚快餐搶走了》,界面新聞