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馮驥用《黑神話》殺死了2007年的自己

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馮驥用《黑神話》殺死了2007年的自己

踩中時代情緒。

文 | 首席人物觀 付饒 小遙

編輯 | 江岳

01 憤怒的猴子

在跟隨唐僧前去西天取經(jīng)前,自由散漫的孫悟空是一只不折不扣的“潑猴”。他仗著自己天分極高,從菩提祖師那里學(xué)來了七十二變、筋斗云等本領(lǐng),一遇到不如意就猛烈地反抗,能上鬧天庭、下攪地府。

年輕時候的馮驥,有些像這只猴子。

《黑神話:悟空》爆火之后,有人翻出了他在2007年寫的那篇萬字檄文《誰謀殺了我們的游戲》。文中,他言辭激烈,稱資本是“黑暗原力”,用“狡猾的”“狗東西”“自以為高明的、老練的,邪惡的”來形容游戲策劃,用“一個尚未被黑暗吞噬全部良心的小輩”來形容自己,用“路還很長,風(fēng)還很邪,妖氣正沖天”作為文章結(jié)尾,通篇表達了自己對于行業(yè)的失望。

圖:《誰謀殺了我們的游戲》部分內(nèi)容截圖

當(dāng)時他25歲。從華中科大生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)畢業(yè)后,在一家游戲公司干了幾年策劃。他熱愛游戲。那也是網(wǎng)游風(fēng)靡的時代。前有《傳奇》,后有《魔獸世界》《大話西游》《仙劍情緣》,網(wǎng)吧生意紅火,即使是十八線小縣城,昏暗的房間里也擠滿了打游戲的年輕人。

朝陽產(chǎn)業(yè)總能吸納最多的聰明人,以及最多的錢。丁磊曾經(jīng)笑稱:運營網(wǎng)絡(luò)游戲,躺在床上睡覺也掙錢。當(dāng)然,他也在2005年參加馬云組織的“西湖論劍”時,遭遇會場一位年輕媽媽的大罵。后者曾經(jīng)連續(xù)3晚去網(wǎng)吧找沉迷于游戲的孩子。

但真正進入到這個行業(yè),馮驥感受到了“天使落地”的巨大落差。

他發(fā)現(xiàn)自己每天做的事情與游戲無關(guān)。更讓他失望的是,史玉柱在2006年推出的《征途》,用游戲免費道具付費的運營模式,打破了行業(yè)一直以來買斷制或按時收費的模式。當(dāng)年10月,《征途》單月盈利就達到850萬美元,沖到行業(yè)第二名。

《征途》的成功釋放出一種信號:在游戲行業(yè),賺錢比品質(zhì)更重要。

“是誰謀殺了我們的游戲?”馮驥用那篇萬字長文表達了自己的憤怒。人生際遇的改變也由此開啟。類似于李楠因為一篇文章被黃章招進魅族。文章發(fā)表的第二年,馮驥加入騰訊,成為《斗戰(zhàn)神》的項目主策劃——按照現(xiàn)在流行的表述,算是大廠上岸。

圖:《斗戰(zhàn)神》游戲主創(chuàng)團隊

但大廠似乎也不是理想主義者的最佳歸宿。

《斗戰(zhàn)神》的前半段故事,是馮驥喜歡的模樣。騰訊想把它做成一款有口碑的游戲。前期,它也得到了自研游戲產(chǎn)品最多的資源。比如,籌備時間是一般產(chǎn)品的2-3倍。團隊找來《悟空傳》的作者今何在擔(dān)任世界觀架構(gòu)師,與阿凡達的特效工作室The Third Floor和國內(nèi)的原力動畫合作制作高品質(zhì)CG,買下《敢問路在何方》等經(jīng)典配樂的版權(quán),還請來陳奕迅演唱主題曲,制作的宣傳片也花了上千萬。

但它最終只是曇花一現(xiàn)。

盡管前幾輪測試都打破了騰訊自研產(chǎn)品的多項紀(jì)錄,但幾個章節(jié)之后,游戲質(zhì)量就嚴(yán)重下滑,加上團隊對游戲中的玩法做了調(diào)整,為給新內(nèi)容留出時間,游戲中加入了大量枯燥的日常任務(wù),導(dǎo)致游戲口碑下滑。

與此同時,游戲開發(fā)疊加的投入成本,成了壓死《斗戰(zhàn)神》的最后一根稻草,最終讓它也未能免俗地走上“氪金”路線,止于“白骨”篇章。理想與現(xiàn)實的擰巴揉雜,最終讓《斗戰(zhàn)神》也陷入尷尬,左右不討好,玩家罵聲一片,產(chǎn)品收益也不理解。

馮驥應(yīng)該是憋悶的。無奈的情緒可能在2014年春天達到一個頂峰。5月,《斗戰(zhàn)神》團隊推出帶有自嘲性質(zhì)的《就愛噴策劃》系列短片,馮驥也出鏡了。

鏡頭里的他衣衫襤褸,臉上被打得青一塊紫一塊,在破爛的廠房前蹲著,手捧著一碗泡面,儼然一幅受氣包模樣。一個個巴掌隨著問題落下,他最初是低頭不語,后來直視對方回答問題——經(jīng)常被打斷。但他依然迎著巴掌,堅持回答,沒有還手。

圖:《就愛噴策劃》短片

鏡頭外是另一個版本。

他漸漸意識到在大廠無法堅守自我。而外面的世界正在風(fēng)起云涌。他選擇了離開。一起走的還有與他同年加入騰訊的游戲設(shè)計師楊奇。他們創(chuàng)立了一家叫游戲科學(xué)的公司(以下簡稱為游科)。

“西行取經(jīng)”的故事由此開始。

02 緊箍咒

馮驥身上有像唐僧的地方:使命感。

《西游記》的師徒四人中,只有唐僧對取經(jīng)這件事是充滿使命感的,包括孫悟空在內(nèi)的徒兒們,更像是打工者的身份。而馮驥與唐僧最大的相似之處就在于:他相信自己能把游戲做好玩。

物以類聚,人以群居。這個理念幫助他在騰訊期間與楊奇相熟。馮驥向楊奇安利了自己喜歡的《戰(zhàn)神》游戲,他當(dāng)時認(rèn)為,那是行業(yè)的最高技術(shù)水平,尤其是奎托斯和巴德爾的那場戰(zhàn)斗場景。“不知道是怎么實現(xiàn)的,但我想挑戰(zhàn)這種極限?!?/p>

創(chuàng)立游科后,“西行”正式開始。

馮驥想做一款強沉浸體驗單機游戲。但這需要極其高昂的研發(fā)成本,遠非一家初創(chuàng)公司所能承擔(dān)?!趧?chuàng)業(yè)第一天,他就思考過公司的100種死法。這是理想的成本。

他很清醒。游科創(chuàng)立之初,手游井噴,美國、日本已經(jīng)分別有100億美元、50億美元的規(guī)模,中國只有1億美元。這意味著賺錢機會。于是,游科在2016年、2017年分別做了兩款手游《百將行》《戰(zhàn)爭藝術(shù):赤潮》——它們都是直奔賺錢目的而去的,策略也相同:找到市面上最流行的手游品類,再加上一流的美術(shù)、世界觀和故事。

相比用戶,兩款產(chǎn)品帶來了更重要的資源:來自英雄互娛6000萬元的投資。

關(guān)于何時開始做單機游戲,馮驥與楊奇產(chǎn)生過分歧。前者認(rèn)為可以再做一款手游,錢包鼓一點,更有底氣;后者覺得:如果要等一切準(zhǔn)備好再去做,永遠都不會準(zhǔn)備好。

此時,距離馮驥寫下那篇憤怒的萬字長文已經(jīng)10年。創(chuàng)業(yè)者沒有炮轟一切的必要,他需要平衡的是理想與現(xiàn)實。后來,他翻出2016年融資時寫的BP,發(fā)現(xiàn)其中三分之一的篇幅都在講述關(guān)于單機游戲的制作機會。天平,在那一刻徹底偏向了理想那一端。

2018年2月,《黑神話:悟空》立項,項目代號為B1,全稱是「Black Myth One」,即《黑神話》系列的第一款產(chǎn)品。

自此,馮驥也如同孫悟空般戴上了“緊箍咒”。區(qū)別在于,他是自己選擇戴上的。

打怪需要綜合作戰(zhàn)能力更強的團隊,也需要更多資源。游科陸續(xù)以自己的方式解決了。

在游戲行業(yè),招募人才最有效的兩個手段是:砸錢、畫餅。前者顯然不適合創(chuàng)業(yè)公司,對于需要理想主義加持的單機游戲項目,后者顯然更能吸引有相似氣質(zhì)的人。于是,就像馮驥當(dāng)年用《戰(zhàn)神》找到楊奇,游科在2020年8月發(fā)布了《黑神話:悟空》Demo,名為預(yù)告片,實際是想暗戳戳地招攬人。

這支“事先張揚”的預(yù)告片火了。短短幾天時間,游科就收到幾萬份簡歷。甚至有人專程找到他們的辦公室,試圖從1樓窗戶翻入,去看看他們在做什么、怎么做的。不堪其擾之下,辦公室門口掛上了牌子:

“設(shè)計繁忙、研發(fā)緊張,非請勿入,多多見諒?!?/p>

更多資源也隨之而來。2021年3月,游科互動拿到了騰訊投資,投資金額并未披露,后者持股5%。

屬于騰訊員工的憋屈,沒有在創(chuàng)業(yè)者馮驥身上重現(xiàn)。這場投資中,騰訊只對游科提供技術(shù)與資金支持,而不會干預(yù)產(chǎn)品決策與公司日常經(jīng)營。

戴上“緊箍咒”的馮驥,已經(jīng)走出五指山。

03 被需要的“猴子”

從騰訊離開很多年,再次拿到他們的錢,不用關(guān)心KPI,把單機/主機的游戲夢圓一圓。

我怎么覺得這個故事……有點勵志?

這是馮驥曾經(jīng)在知乎寫下的回答。成長與勵志,這是放眼世界都受歡迎的題材?!逗谏裨挘何蚩铡返挠螒蛟O(shè)定也是如此:

唐僧師徒一行取經(jīng)成功后,孫悟空被封為“斗戰(zhàn)勝佛”,卻被二郎神強帶回天庭的那場戰(zhàn)斗中被打散成六件法器。不知過了多少年,玩家扮演的小猴子“天命人”,下定決心追尋西天取經(jīng)的足跡,集齊法器,踏上復(fù)活孫悟空的旅程。

游戲中,那只猴子要歷經(jīng)各種困難與考驗,最終實現(xiàn)了自我意志的打磨與蛻變。

《黑神話:悟空》在8月20日上線后爆火,一方面與游戲設(shè)定、畫面精美有關(guān),一方面,作為國內(nèi)首款3A單機游戲,它也提供了這個時代稀缺的情緒價值。

無數(shù)人都能從中找到自己需要的版本:不幸的人能看到運氣;低谷的人能看到希望;孤獨的人能看到同行者;迷茫的人能看到堅持的意義。

游科本身也與游戲《黑神話:悟空》形成相互助力,繼而賦予了這只猴子更強大的精神內(nèi)核。

2020年那支預(yù)告片爆火的程度,遠遠超出馮驥的預(yù)期。游科突然從一家小創(chuàng)業(yè)公司,成為“3A未來”的寄托之所。“被人時刻看著”的不真實感,時常落在馮驥身上。同時存在的還有恐懼和焦慮,他擔(dān)心自己德不配位,最終辜負(fù)眾望。

最終驅(qū)散這些負(fù)面情緒的還是行動。

“很多看似高不可攀的技術(shù)短板,真正缺乏的,其實就是下地干活的耐心?!?022年春節(jié),馮驥在《黑神話:悟空》賀歲短片的幕后花絮里這樣說道。這句話是說給外界聽的,也是給自己聽的。

2年后的夏天,正式上線的《黑神話:悟空》,讓馮驥成為別人眼中高不可攀的存在。

在知乎“為什么《黑神話》能火”的話題下,有一個高贊回答是這樣的:

在看到《黑神話》上線的消息后萬分激動,不過同時,也有一種“夢想被別人實現(xiàn)了”的失落。

在馮驥團隊看來,運氣在夢想實現(xiàn)的過程中扮演了重要角色。楊奇曾經(jīng)調(diào)侃:悟空能成,呼應(yīng)了公司名稱縮寫GS,諧音梗就是走了“狗屎運”。

稀缺性也很重要。

馮驥說自己占到了便宜,因為《黑神話:悟空》用恰好還說得過去的質(zhì)量,滿足了玩家情緒宣泄的需要——就是玩家對于國產(chǎn)3A游戲的長期期待。在資本逐利的中國游戲市場,手游才是搖錢樹,而3A游戲開發(fā)成本高、體量大、承載著巨大世界觀,國內(nèi)游戲廠商不愿輕易涉足。

即便是《黑神話:悟空》萬眾矚目的當(dāng)下,一個在大眾輿論場被忽略的事實是:它所取得的商業(yè)成就,相比那些成功的手游產(chǎn)品,還很弱。

但此刻,它所能提供的情緒價值,顯然更加珍貴。

對于馮驥而言,游戲上線的這一刻,意味著西天取經(jīng)的故事已經(jīng)結(jié)束了。就像《黑神話:悟空》里的那只猴子,他也會走進新的任務(wù)。

狂歡之中,馮驥保持了沉默。他的微博動態(tài)更新,仍然停留在游戲全球解鎖之前的5個小時。他寫了幾條關(guān)于游戲的提醒,還自嘲“爹味警報”。他甚至把微博設(shè)置成了半年可見。想更多了解這位創(chuàng)始人的網(wǎng)友們,只能通過互聯(lián)網(wǎng)里的痕跡去拼湊他的過往。

沒人知道這份沉默還能持續(xù)多久。

就在剛剛,一條“黑神話悟空疑似抄襲”的內(nèi)容已經(jīng)沖上微博熱搜。

據(jù)內(nèi)蒙古畫家李云中稱,《黑神話:悟空》中“大圣殘軀”篇的圖片,與他在2012年出版的《西游記人物圖譜》中的孫悟空姿勢相近。此前,也有微博認(rèn)證為三級工藝大師的博主稱,《黑神話:悟空》楊戩的臂鞲與其過往設(shè)計的臂鞲作品有多處相似。

此外,社交媒體上也可以出現(xiàn)關(guān)于《黑神話:悟空》游戲體驗不夠好的吐槽。滿是夸贊聲的“神仙日子”,《黑神話:悟空》只過了3天。真實的煩惱,陸續(xù)出現(xiàn)。當(dāng)然,這才是一款游戲產(chǎn)品的常態(tài)。

馮驥也會迎來新的煩惱?!段饔斡洝防铮瑢O悟空被壓在五行山下的500年,雖無聊,卻也清凈。而取經(jīng)大業(yè)完成后,他成為有身份的“斗戰(zhàn)勝佛”,無人打擾的安靜生活也就此遠去——就像此刻的馮驥一樣。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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馮驥用《黑神話》殺死了2007年的自己

踩中時代情緒。

文 | 首席人物觀 付饒 小遙

編輯 | 江岳

01 憤怒的猴子

在跟隨唐僧前去西天取經(jīng)前,自由散漫的孫悟空是一只不折不扣的“潑猴”。他仗著自己天分極高,從菩提祖師那里學(xué)來了七十二變、筋斗云等本領(lǐng),一遇到不如意就猛烈地反抗,能上鬧天庭、下攪地府。

年輕時候的馮驥,有些像這只猴子。

《黑神話:悟空》爆火之后,有人翻出了他在2007年寫的那篇萬字檄文《誰謀殺了我們的游戲》。文中,他言辭激烈,稱資本是“黑暗原力”,用“狡猾的”“狗東西”“自以為高明的、老練的,邪惡的”來形容游戲策劃,用“一個尚未被黑暗吞噬全部良心的小輩”來形容自己,用“路還很長,風(fēng)還很邪,妖氣正沖天”作為文章結(jié)尾,通篇表達了自己對于行業(yè)的失望。

圖:《誰謀殺了我們的游戲》部分內(nèi)容截圖

當(dāng)時他25歲。從華中科大生物醫(yī)學(xué)工程專業(yè)畢業(yè)后,在一家游戲公司干了幾年策劃。他熱愛游戲。那也是網(wǎng)游風(fēng)靡的時代。前有《傳奇》,后有《魔獸世界》《大話西游》《仙劍情緣》,網(wǎng)吧生意紅火,即使是十八線小縣城,昏暗的房間里也擠滿了打游戲的年輕人。

朝陽產(chǎn)業(yè)總能吸納最多的聰明人,以及最多的錢。丁磊曾經(jīng)笑稱:運營網(wǎng)絡(luò)游戲,躺在床上睡覺也掙錢。當(dāng)然,他也在2005年參加馬云組織的“西湖論劍”時,遭遇會場一位年輕媽媽的大罵。后者曾經(jīng)連續(xù)3晚去網(wǎng)吧找沉迷于游戲的孩子。

但真正進入到這個行業(yè),馮驥感受到了“天使落地”的巨大落差。

他發(fā)現(xiàn)自己每天做的事情與游戲無關(guān)。更讓他失望的是,史玉柱在2006年推出的《征途》,用游戲免費道具付費的運營模式,打破了行業(yè)一直以來買斷制或按時收費的模式。當(dāng)年10月,《征途》單月盈利就達到850萬美元,沖到行業(yè)第二名。

《征途》的成功釋放出一種信號:在游戲行業(yè),賺錢比品質(zhì)更重要。

“是誰謀殺了我們的游戲?”馮驥用那篇萬字長文表達了自己的憤怒。人生際遇的改變也由此開啟。類似于李楠因為一篇文章被黃章招進魅族。文章發(fā)表的第二年,馮驥加入騰訊,成為《斗戰(zhàn)神》的項目主策劃——按照現(xiàn)在流行的表述,算是大廠上岸。

圖:《斗戰(zhàn)神》游戲主創(chuàng)團隊

但大廠似乎也不是理想主義者的最佳歸宿。

《斗戰(zhàn)神》的前半段故事,是馮驥喜歡的模樣。騰訊想把它做成一款有口碑的游戲。前期,它也得到了自研游戲產(chǎn)品最多的資源。比如,籌備時間是一般產(chǎn)品的2-3倍。團隊找來《悟空傳》的作者今何在擔(dān)任世界觀架構(gòu)師,與阿凡達的特效工作室The Third Floor和國內(nèi)的原力動畫合作制作高品質(zhì)CG,買下《敢問路在何方》等經(jīng)典配樂的版權(quán),還請來陳奕迅演唱主題曲,制作的宣傳片也花了上千萬。

但它最終只是曇花一現(xiàn)。

盡管前幾輪測試都打破了騰訊自研產(chǎn)品的多項紀(jì)錄,但幾個章節(jié)之后,游戲質(zhì)量就嚴(yán)重下滑,加上團隊對游戲中的玩法做了調(diào)整,為給新內(nèi)容留出時間,游戲中加入了大量枯燥的日常任務(wù),導(dǎo)致游戲口碑下滑。

與此同時,游戲開發(fā)疊加的投入成本,成了壓死《斗戰(zhàn)神》的最后一根稻草,最終讓它也未能免俗地走上“氪金”路線,止于“白骨”篇章。理想與現(xiàn)實的擰巴揉雜,最終讓《斗戰(zhàn)神》也陷入尷尬,左右不討好,玩家罵聲一片,產(chǎn)品收益也不理解。

馮驥應(yīng)該是憋悶的。無奈的情緒可能在2014年春天達到一個頂峰。5月,《斗戰(zhàn)神》團隊推出帶有自嘲性質(zhì)的《就愛噴策劃》系列短片,馮驥也出鏡了。

鏡頭里的他衣衫襤褸,臉上被打得青一塊紫一塊,在破爛的廠房前蹲著,手捧著一碗泡面,儼然一幅受氣包模樣。一個個巴掌隨著問題落下,他最初是低頭不語,后來直視對方回答問題——經(jīng)常被打斷。但他依然迎著巴掌,堅持回答,沒有還手。

圖:《就愛噴策劃》短片

鏡頭外是另一個版本。

他漸漸意識到在大廠無法堅守自我。而外面的世界正在風(fēng)起云涌。他選擇了離開。一起走的還有與他同年加入騰訊的游戲設(shè)計師楊奇。他們創(chuàng)立了一家叫游戲科學(xué)的公司(以下簡稱為游科)。

“西行取經(jīng)”的故事由此開始。

02 緊箍咒

馮驥身上有像唐僧的地方:使命感。

《西游記》的師徒四人中,只有唐僧對取經(jīng)這件事是充滿使命感的,包括孫悟空在內(nèi)的徒兒們,更像是打工者的身份。而馮驥與唐僧最大的相似之處就在于:他相信自己能把游戲做好玩。

物以類聚,人以群居。這個理念幫助他在騰訊期間與楊奇相熟。馮驥向楊奇安利了自己喜歡的《戰(zhàn)神》游戲,他當(dāng)時認(rèn)為,那是行業(yè)的最高技術(shù)水平,尤其是奎托斯和巴德爾的那場戰(zhàn)斗場景?!安恢朗窃趺磳崿F(xiàn)的,但我想挑戰(zhàn)這種極限?!?/p>

創(chuàng)立游科后,“西行”正式開始。

馮驥想做一款強沉浸體驗單機游戲。但這需要極其高昂的研發(fā)成本,遠非一家初創(chuàng)公司所能承擔(dān)。——在創(chuàng)業(yè)第一天,他就思考過公司的100種死法。這是理想的成本。

他很清醒。游科創(chuàng)立之初,手游井噴,美國、日本已經(jīng)分別有100億美元、50億美元的規(guī)模,中國只有1億美元。這意味著賺錢機會。于是,游科在2016年、2017年分別做了兩款手游《百將行》《戰(zhàn)爭藝術(shù):赤潮》——它們都是直奔賺錢目的而去的,策略也相同:找到市面上最流行的手游品類,再加上一流的美術(shù)、世界觀和故事。

相比用戶,兩款產(chǎn)品帶來了更重要的資源:來自英雄互娛6000萬元的投資。

關(guān)于何時開始做單機游戲,馮驥與楊奇產(chǎn)生過分歧。前者認(rèn)為可以再做一款手游,錢包鼓一點,更有底氣;后者覺得:如果要等一切準(zhǔn)備好再去做,永遠都不會準(zhǔn)備好。

此時,距離馮驥寫下那篇憤怒的萬字長文已經(jīng)10年。創(chuàng)業(yè)者沒有炮轟一切的必要,他需要平衡的是理想與現(xiàn)實。后來,他翻出2016年融資時寫的BP,發(fā)現(xiàn)其中三分之一的篇幅都在講述關(guān)于單機游戲的制作機會。天平,在那一刻徹底偏向了理想那一端。

2018年2月,《黑神話:悟空》立項,項目代號為B1,全稱是「Black Myth One」,即《黑神話》系列的第一款產(chǎn)品。

自此,馮驥也如同孫悟空般戴上了“緊箍咒”。區(qū)別在于,他是自己選擇戴上的。

打怪需要綜合作戰(zhàn)能力更強的團隊,也需要更多資源。游科陸續(xù)以自己的方式解決了。

在游戲行業(yè),招募人才最有效的兩個手段是:砸錢、畫餅。前者顯然不適合創(chuàng)業(yè)公司,對于需要理想主義加持的單機游戲項目,后者顯然更能吸引有相似氣質(zhì)的人。于是,就像馮驥當(dāng)年用《戰(zhàn)神》找到楊奇,游科在2020年8月發(fā)布了《黑神話:悟空》Demo,名為預(yù)告片,實際是想暗戳戳地招攬人。

這支“事先張揚”的預(yù)告片火了。短短幾天時間,游科就收到幾萬份簡歷。甚至有人專程找到他們的辦公室,試圖從1樓窗戶翻入,去看看他們在做什么、怎么做的。不堪其擾之下,辦公室門口掛上了牌子:

“設(shè)計繁忙、研發(fā)緊張,非請勿入,多多見諒?!?/p>

更多資源也隨之而來。2021年3月,游科互動拿到了騰訊投資,投資金額并未披露,后者持股5%。

屬于騰訊員工的憋屈,沒有在創(chuàng)業(yè)者馮驥身上重現(xiàn)。這場投資中,騰訊只對游科提供技術(shù)與資金支持,而不會干預(yù)產(chǎn)品決策與公司日常經(jīng)營。

戴上“緊箍咒”的馮驥,已經(jīng)走出五指山。

03 被需要的“猴子”

從騰訊離開很多年,再次拿到他們的錢,不用關(guān)心KPI,把單機/主機的游戲夢圓一圓。

我怎么覺得這個故事……有點勵志?

這是馮驥曾經(jīng)在知乎寫下的回答。成長與勵志,這是放眼世界都受歡迎的題材?!逗谏裨挘何蚩铡返挠螒蛟O(shè)定也是如此:

唐僧師徒一行取經(jīng)成功后,孫悟空被封為“斗戰(zhàn)勝佛”,卻被二郎神強帶回天庭的那場戰(zhàn)斗中被打散成六件法器。不知過了多少年,玩家扮演的小猴子“天命人”,下定決心追尋西天取經(jīng)的足跡,集齊法器,踏上復(fù)活孫悟空的旅程。

游戲中,那只猴子要歷經(jīng)各種困難與考驗,最終實現(xiàn)了自我意志的打磨與蛻變。

《黑神話:悟空》在8月20日上線后爆火,一方面與游戲設(shè)定、畫面精美有關(guān),一方面,作為國內(nèi)首款3A單機游戲,它也提供了這個時代稀缺的情緒價值。

無數(shù)人都能從中找到自己需要的版本:不幸的人能看到運氣;低谷的人能看到希望;孤獨的人能看到同行者;迷茫的人能看到堅持的意義。

游科本身也與游戲《黑神話:悟空》形成相互助力,繼而賦予了這只猴子更強大的精神內(nèi)核。

2020年那支預(yù)告片爆火的程度,遠遠超出馮驥的預(yù)期。游科突然從一家小創(chuàng)業(yè)公司,成為“3A未來”的寄托之所?!氨蝗藭r刻看著”的不真實感,時常落在馮驥身上。同時存在的還有恐懼和焦慮,他擔(dān)心自己德不配位,最終辜負(fù)眾望。

最終驅(qū)散這些負(fù)面情緒的還是行動。

“很多看似高不可攀的技術(shù)短板,真正缺乏的,其實就是下地干活的耐心?!?022年春節(jié),馮驥在《黑神話:悟空》賀歲短片的幕后花絮里這樣說道。這句話是說給外界聽的,也是給自己聽的。

2年后的夏天,正式上線的《黑神話:悟空》,讓馮驥成為別人眼中高不可攀的存在。

在知乎“為什么《黑神話》能火”的話題下,有一個高贊回答是這樣的:

在看到《黑神話》上線的消息后萬分激動,不過同時,也有一種“夢想被別人實現(xiàn)了”的失落。

在馮驥團隊看來,運氣在夢想實現(xiàn)的過程中扮演了重要角色。楊奇曾經(jīng)調(diào)侃:悟空能成,呼應(yīng)了公司名稱縮寫GS,諧音梗就是走了“狗屎運”。

稀缺性也很重要。

馮驥說自己占到了便宜,因為《黑神話:悟空》用恰好還說得過去的質(zhì)量,滿足了玩家情緒宣泄的需要——就是玩家對于國產(chǎn)3A游戲的長期期待。在資本逐利的中國游戲市場,手游才是搖錢樹,而3A游戲開發(fā)成本高、體量大、承載著巨大世界觀,國內(nèi)游戲廠商不愿輕易涉足。

即便是《黑神話:悟空》萬眾矚目的當(dāng)下,一個在大眾輿論場被忽略的事實是:它所取得的商業(yè)成就,相比那些成功的手游產(chǎn)品,還很弱。

但此刻,它所能提供的情緒價值,顯然更加珍貴。

對于馮驥而言,游戲上線的這一刻,意味著西天取經(jīng)的故事已經(jīng)結(jié)束了。就像《黑神話:悟空》里的那只猴子,他也會走進新的任務(wù)。

狂歡之中,馮驥保持了沉默。他的微博動態(tài)更新,仍然停留在游戲全球解鎖之前的5個小時。他寫了幾條關(guān)于游戲的提醒,還自嘲“爹味警報”。他甚至把微博設(shè)置成了半年可見。想更多了解這位創(chuàng)始人的網(wǎng)友們,只能通過互聯(lián)網(wǎng)里的痕跡去拼湊他的過往。

沒人知道這份沉默還能持續(xù)多久。

就在剛剛,一條“黑神話悟空疑似抄襲”的內(nèi)容已經(jīng)沖上微博熱搜。

據(jù)內(nèi)蒙古畫家李云中稱,《黑神話:悟空》中“大圣殘軀”篇的圖片,與他在2012年出版的《西游記人物圖譜》中的孫悟空姿勢相近。此前,也有微博認(rèn)證為三級工藝大師的博主稱,《黑神話:悟空》楊戩的臂鞲與其過往設(shè)計的臂鞲作品有多處相似。

此外,社交媒體上也可以出現(xiàn)關(guān)于《黑神話:悟空》游戲體驗不夠好的吐槽。滿是夸贊聲的“神仙日子”,《黑神話:悟空》只過了3天。真實的煩惱,陸續(xù)出現(xiàn)。當(dāng)然,這才是一款游戲產(chǎn)品的常態(tài)。

馮驥也會迎來新的煩惱?!段饔斡洝防?,孫悟空被壓在五行山下的500年,雖無聊,卻也清凈。而取經(jīng)大業(yè)完成后,他成為有身份的“斗戰(zhàn)勝佛”,無人打擾的安靜生活也就此遠去——就像此刻的馮驥一樣。

 
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