文｜趕碳號(hào)
沈浩平辭職事件，發(fā)生至今已有半個(gè)多月。半個(gè)月時(shí)間雖然很短，但對(duì)于瞬息萬變、幾乎每天都有大事發(fā)生的光伏來說，已經(jīng)足夠漫長(zhǎng)。
最近幾天，市場(chǎng)中已經(jīng)有消息在流傳，TCL中環(huán)調(diào)降了開工率，從之前的103%，調(diào)降到75%左右。趕碳號(hào)向TCL中環(huán)投關(guān)部門求證，對(duì)方表示，開工率率的確有所下調(diào)，但沒有那么夸張，只下調(diào)了5%-10%。
另外，市場(chǎng)中傳聞，TCL中環(huán)中高層正面臨一輪大換血，一些中環(huán)老人被單獨(dú)約談。TCL中環(huán)對(duì)于此類傳聞均一概否認(rèn)。
我們翻閱沈浩平的辭職公告，發(fā)現(xiàn)這則正文不過500余字的公告，信息量其實(shí)很大。
首先，就是公告的標(biāo)題——《關(guān)于高級(jí)管理人員辭職的公告》。
趕碳號(hào)注意到，TCL中環(huán)“辭職”這種表述，其實(shí)有違上市公司信披慣例。這是因?yàn)?，沈浩平“仍繼續(xù)擔(dān)任公司董事、副董事長(zhǎng)及董事會(huì)專門委員會(huì)各項(xiàng)相關(guān)職務(wù)。”
通常來說，類似高管人員變動(dòng)，公告標(biāo)題應(yīng)為“高級(jí)管理人員變動(dòng)”，而不是“辭職”。
同類公告幾乎每天都有。舉例，8月17日，卓郎智能發(fā)布《關(guān)于公司高級(jí)管理人員變動(dòng)的公告》，稱財(cái)務(wù)總監(jiān)陸益民女士申請(qǐng)辭去公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)，并在公司子公司繼續(xù)擔(dān)任董事職務(wù)。
7月23日，風(fēng)華高科發(fā)布《關(guān)于變更部分高級(jí)管理人員的公告》，稱“公司董事會(huì)于近日收到公司總裁徐靜女士和公司副總裁王雪華先生的書面辭職報(bào)告。徐靜女士因工作調(diào)整，申請(qǐng)辭去公司總裁職務(wù)。其辭去上述職務(wù)后仍在公司擔(dān)任董事、董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員職務(wù)?！?/p>
上市公司高管辭職的公告，其實(shí)也不難找。一般情況下，只有“不再擔(dān)任任何職務(wù)”，才會(huì)在標(biāo)題中出現(xiàn)“辭職"的表述。
再舉個(gè)例子。8月15日，盤龍藥業(yè)發(fā)布《關(guān)于高級(jí)管理人員辭職的公告》，稱“董事會(huì)于近日收到公司總裁胡奇飛先生遞交的書面辭職報(bào)告，胡奇飛先生因個(gè)人原因辭去公司總裁職務(wù)……辭職后將不在公司擔(dān)任任何職務(wù)。”
辭去CEO職務(wù)的沈浩平，仍在TCL中環(huán)任職若干重要職務(wù)。除公司董事、董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員以外，公開信息顯示，沈浩平目前仍擔(dān)任TCL中環(huán)的法人代表，以及重要子公司——中環(huán)領(lǐng)先的董事長(zhǎng)。
究竟是”職務(wù)變動(dòng)“還是”辭職“？就連小公司都不會(huì)犯的這種常識(shí)性錯(cuò)誤，TCL中環(huán)，為什么會(huì)出現(xiàn)如此低級(jí)的失誤呢？
一位已從TCL中環(huán)離職的人員對(duì)趕碳號(hào)表示，公司在信息披露上如此處理，明顯是有意而為之，令人齒冷。他認(rèn)為，不管怎樣，沈浩平對(duì)于公司的貢獻(xiàn)很大，哪怕沒那么大的貢獻(xiàn)，這樣做都不應(yīng)該。
主動(dòng)請(qǐng)辭，還是被動(dòng)離職
2021年9月，TCL科技高級(jí)副總裁、中環(huán)半導(dǎo)體總經(jīng)理沈浩平在TCL生態(tài)大會(huì)上發(fā)表演講
TCL中環(huán)在公告中表示：“公司董事會(huì)今日收到沈浩平先生的辭職申請(qǐng)，因工作需要和個(gè)人精力考慮，沈浩平先生申請(qǐng)辭去公司 CEO 職務(wù)。根據(jù)《公司法》等有關(guān)規(guī)定，沈浩平先生的辭職申請(qǐng)自送達(dá)公司董事會(huì)之日起生效。辭職后，沈浩平先生仍繼續(xù)擔(dān)任公司董事、副董事長(zhǎng)及董事會(huì)專門委員會(huì)各項(xiàng)相關(guān)職務(wù)?！?/p>
“因工作需要“，說得很籠統(tǒng)，這個(gè)”工作需要“在這里缺了一個(gè)主語。
究竟是TCL中環(huán)的工作需要呢，還是沈浩平的工作需要呢？顯然，并不是沈浩平的工作需要。因?yàn)樯蚝破降墓ぷ?，就是?dāng)好TCL中環(huán)的CEO。那么，就是公司董事會(huì)的工作需要了，或者是大股東的工作需要了。
從常識(shí)看，如果在辭去CEO的同時(shí)，沈浩平在TCL中環(huán)另有任用，或者在其擔(dān)任執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁的TCL科技另有任用的話，那么一定就會(huì)在同一時(shí)間宣布。
即便沈浩平在經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)上不再有新的職務(wù)，如果考慮其在研發(fā)方面的過人之處，似乎也可以成立一個(gè)類似隆基的“中央研究院”，由其負(fù)責(zé)。哪怕就是從照顧一位功勛人物的面子角度，這樣處理可能也會(huì)更為妥善吧，也更能體現(xiàn)公司對(duì)研發(fā)的重視吧。
但是，沒有上面這些如果和假設(shè)。曾經(jīng)是戰(zhàn)友，如今是仇寇，就像一則職務(wù)變動(dòng)的公告，硬可以寫成“辭職”一樣。
“個(gè)人精力”的考慮，同樣有些說不通。
沈浩平生于1962年10月，按說兩年前就到了退休年齡。但62歲的年紀(jì)在光伏行業(yè)，其實(shí)也可以算作當(dāng)打之年。在頭部企業(yè)中，比沈浩平年長(zhǎng)的企業(yè)家也有，比如生于1952年的靳保芳，生于1958年的朱共山。
別人不說，就說TCL中環(huán)的李東生，生于1957年7月，比沈浩平年長(zhǎng)5歲多?，F(xiàn)在，因?yàn)椤皞€(gè)人精力”必須辭職的沈浩平之后，繼任者恰恰是比沈浩平還大了足足五歲的李東生，“暫代CEO職責(zé)”。你說，關(guān)于“個(gè)人精力”這事，有地方說理嗎？
不過，李東生先生的個(gè)人精力的確過人。除上述職務(wù)以外，他還擔(dān)任著TCL科技的董事長(zhǎng)、CEO，以及TCL實(shí)業(yè)的董事長(zhǎng)。由此看來，所謂“個(gè)人精力”足不足，和年齡、甚至和工作跨度都沒多大關(guān)系。
沈浩平下課，其實(shí)早有先兆。目前，他仍擔(dān)任著TCL中環(huán)戰(zhàn)略委員會(huì)的委員。
今年4月，TCL中環(huán)公告《董事會(huì)議事規(guī)則》，”董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)和戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)四個(gè)專門委員會(huì)。委員會(huì)成員應(yīng)為單數(shù)，并不得少于 3 名。審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)成員中應(yīng)當(dāng)有半數(shù)以上的獨(dú)立董事，并由獨(dú)立董事?lián)握偌?。審?jì)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)為不在公司擔(dān)任高級(jí)管理人員的董事，審計(jì)委員會(huì)的召集人應(yīng)為獨(dú)立董事中會(huì)計(jì)專業(yè)人士?！?/p>
今年5月，TCL中環(huán)《第七屆董事會(huì)第一次會(huì)議決議的公告》審議通過《關(guān)于推舉董事會(huì)專門委員會(huì)的議案》：
1、推舉李東生先生、沈浩平先生、楊進(jìn)先生、張長(zhǎng)旭女士、趙穎先生為公司第七屆董事會(huì)戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)委員，委員會(huì)召集人為董事長(zhǎng)李東生先生；
2、推舉沈浩平先生、張長(zhǎng)旭女士、趙穎先生、Aimin YAN 先生、章衛(wèi)東先生為公司第七屆董事會(huì)提名委員會(huì)委員，委員會(huì)召集人為獨(dú)立董事趙穎先生；
3、推舉黎健女士、章衛(wèi)東先生、Aimin YAN 先生為公司第七屆董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)委員，委員會(huì)召集人為獨(dú)立董事章衛(wèi)東先生；
4、推舉廖騫先生、Aimin YAN 先生、趙穎先生為公司第七屆董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)委員，委員會(huì)召集人為獨(dú)立董事Aimin YAN先生。
也就是說，戰(zhàn)略委員會(huì)的召集人是李東生，楊進(jìn)亦是TCL背景的高管。其余三個(gè)委員會(huì)的召集人都是獨(dú)董。沈浩平在上述任何一個(gè)委員會(huì)的影響力，其實(shí)都相對(duì)有限。
齟齬是怎樣產(chǎn)生的
TCL中環(huán)完成混改已經(jīng)整整四年。
站在今天，無論是從法律上，還是從道義上，誰來當(dāng)CEO，董事會(huì)以及在董事會(huì)席位占多數(shù)的大股東，完全可以說了算。
話雖如此，但沈浩平對(duì)TCL中環(huán)影響深遠(yuǎn)，絕非傳統(tǒng)意義上的職業(yè)經(jīng)理人可比。更何況，TCL中環(huán)是混改而來，并不是大股東從小到大親自培養(yǎng)起來的，前前后后、方方面面需要考慮的事情有很多。
在幾天前，趕碳號(hào)在文章中寫道，“不浪費(fèi)任何一輪周期，不浪費(fèi)任何一場(chǎng)危機(jī)?！边@句話如果用在安排沈浩平辭職這件事上，可能稍顯刻薄，但也是客觀的。
李東生如果想讓沈浩平這樣的公司功勛人物下課，趕碳號(hào)認(rèn)為，沒有什么時(shí)機(jī)，比現(xiàn)在更為合適的了。
行業(yè)大趨勢(shì)之下，TCL中環(huán)也發(fā)生了嚴(yán)重的虧損，公司在運(yùn)營(yíng)、投融資策略和節(jié)奏上，在外人眼中似乎也出了一系列問題。這一系列可能存在的問題，需要有一個(gè)人來負(fù)責(zé)。
正如公司在公告中的最后一句話含蓄表達(dá)的：“公司將堅(jiān)持全球領(lǐng)先戰(zhàn)略目標(biāo)，加速變革創(chuàng)新，提升競(jìng)爭(zhēng)力，努力改善公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?！?/p>
筆者負(fù)向理解一下，也就是說目前的TCL中環(huán)“全球領(lǐng)先戰(zhàn)略目標(biāo)”不堅(jiān)定，“變革創(chuàng)新”力度不夠，“競(jìng)爭(zhēng)力”不強(qiáng)，特別是“公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”不佳。
如果這家已經(jīng)連續(xù)12年從未發(fā)生過虧損的企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上繼續(xù)長(zhǎng)虹，在市場(chǎng)地位上繼續(xù)遙遙領(lǐng)先，董事會(huì)做出這樣一個(gè)決定、或者說服沈浩平做出這樣一個(gè)決定，那得需要多大的勇氣？要面對(duì)多大的阻力？勝算又能有幾何呢？
據(jù)TCL中環(huán)一位部門負(fù)責(zé)人在私下場(chǎng)合透露，沈浩平在TCL中環(huán)的確一言九鼎，說一不二。公司方方面面的經(jīng)營(yíng)決策，都是他一個(gè)人說了算，TCL基本沒什么影響力與話語權(quán)。
另外一位接近TCL中環(huán)的投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，講了一個(gè)故事：有一次沈浩平陪同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視查內(nèi)蒙古中環(huán)產(chǎn)業(yè)園，結(jié)果接待的負(fù)責(zé)人遲到了，氣喘吁吁滿頭大汗一路跑過來，同時(shí)不停地道歉。沈浩平當(dāng)時(shí)就直接對(duì)這位負(fù)責(zé)人降職處理，讓他去車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)了。
趕碳號(hào)聽到的另一個(gè)版本，領(lǐng)導(dǎo)在視察內(nèi)蒙古中環(huán)產(chǎn)業(yè)園，由于沈浩平研發(fā)出身，又了解具體業(yè)務(wù)，相關(guān)方面決定由沈浩平陪同講解。當(dāng)時(shí)，李東生則因重要公務(wù)出國(guó)，公司對(duì)外的解釋也是李總行程正好發(fā)生了沖突，所以安排了沈總負(fù)責(zé)。
不管上述傳聞?wù)婕?，趕碳號(hào)相信以李東生的氣度和格局，都不會(huì)因此與管理層之間產(chǎn)生齟齬。
據(jù)中環(huán)離職員工透露，雙方在戰(zhàn)略方向上有分歧。李東生堅(jiān)持要做一體化，而沈浩平則堅(jiān)持專業(yè)化。
趕碳號(hào)在TCL中環(huán)的業(yè)務(wù)動(dòng)作中未能找到佐證。TCL中環(huán)決定到廣州去干TOPCon電池項(xiàng)目，這的確是要干一體化的體現(xiàn)。
但是，也有些另人難以理解的動(dòng)作。比如，本來是上市公司TCL中環(huán)與協(xié)鑫合作的顆粒硅項(xiàng)目——內(nèi)蒙古鑫環(huán)硅能科技有限公司。后來這個(gè)項(xiàng)目的合作方變成了TCL科技。鑫環(huán)的鑫仍然是協(xié)鑫的鑫，但環(huán)卻已經(jīng)不是中環(huán)，是TCL科技全資子公司——天津硅石材料。鑫環(huán)硅能注冊(cè)成立于2022年7月，那時(shí)硅料正猛漲。
另外，在混改完成的第一年即2020年的年報(bào)中，公司披露計(jì)劃重組剝離光伏電站投資業(yè)務(wù)。最近四年，TCL中環(huán)電站業(yè)務(wù)持續(xù)萎縮，而大股東自己的TCL光伏科技發(fā)展迅猛：
截至今年6月，TCL光伏科技的戶用光伏裝機(jī)量已達(dá)1.8GW，合作經(jīng)銷商超過2000家，戶用電站數(shù)量超30萬戶；工商業(yè)項(xiàng)目簽約數(shù)超過150個(gè)，總體規(guī)模累計(jì)近1.2GW。
需要說明的是，TCL光伏科技，既不屬于TCL科技，也不屬于TCL中環(huán)，層層穿透下來，由TCL HOLDINGS（BVI）LIMITED這樣一家香港離岸公司控股。
來自2024年7月TCL中環(huán)《向不特定對(duì)象發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券募集說明書）；“備注”一欄由趕碳號(hào)整理
混改四年，中環(huán)原班人馬被不斷調(diào)整。目前，還留在TCL中環(huán)董監(jiān)高的中環(huán)半導(dǎo)體原班人馬，只剩下沈浩平、張長(zhǎng)旭、秦世龍三人。
除沈浩平外，張、秦兩人身居要職。按目前的去中環(huán)化節(jié)奏，兩人還能在TCL中環(huán)工作多久呢？值得注意的是，張長(zhǎng)旭在換屆后重新選舉為董事、首席運(yùn)營(yíng)官。關(guān)于沈浩平辭職的相關(guān)公告，則正出于秦世龍分管的部門之手。
期間，從TCL中環(huán)離職的董監(jiān)高還有很多，中高管更是不計(jì)其數(shù)。
沒有沈浩平的TCL中環(huán)，將走向何方
2020年8月17日，李東生在完成對(duì)中環(huán)的混改之后，公開表示，“TCL將在天津成立北方總部，計(jì)劃投資42億元的項(xiàng)目，也將對(duì)中環(huán)投入60億元，這意味著，TCL計(jì)劃在天津地區(qū)投資102億元。”
計(jì)劃趕不上變化。4年過去，這些承諾還在天上飄著。所以，面對(duì)一家企業(yè)，一位企業(yè)家，你不要看他說了什么，而是看他做了什么，做成了什么。
趕碳號(hào)更關(guān)注的是，沒有沈浩平的TCL中環(huán)，會(huì)成為一家什么樣的企業(yè)？會(huì)更加偉大，還是淪為平庸？在這一輪光伏周期的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，會(huì)賡續(xù)輝煌，還是一蹶不振？
之所以有這樣的思考，是因?yàn)闊o論如何，至少在光伏這個(gè)行業(yè)，在硅片與半導(dǎo)體這些領(lǐng)域，沈浩平已經(jīng)無數(shù)次證明過自己。
李東生，同樣是一位非常優(yōu)秀的企業(yè)家，在光伏以外的影響力，甚至遠(yuǎn)在沈浩平之上。李東生成名甚早，和柳傳志、張瑞敏這些長(zhǎng)青樹們是同一個(gè)時(shí)代的人物。但是，李東生和他的團(tuán)隊(duì)，至少在光伏領(lǐng)域還沒有自我證明過。
沈浩平多年以來的自我證明，實(shí)際上比他的光伏同行們還要更加艱苦和難得：TCL中環(huán)曾是頭部光伏企業(yè)中唯一的一家國(guó)有企業(yè)。光伏制造業(yè)是一個(gè)高度市場(chǎng)化、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的行業(yè)，無數(shù)個(gè)明星企業(yè)、企業(yè)家被光伏擊得粉碎。有過體制內(nèi)工作經(jīng)歷的人會(huì)知道，TCL中環(huán)能夠殺出重圍，穩(wěn)坐硅片龍一，是多么的不容易。這個(gè)個(gè)案，以后也無法復(fù)制。
企業(yè)家、企業(yè)家精神，永遠(yuǎn)是一家企業(yè)的基石與根本。我們不妨設(shè)想，如果當(dāng)初如果沒有沈浩平，還會(huì)有TCL中環(huán)這家公司嗎？
當(dāng)然，沒有如果。職業(yè)經(jīng)理人與大股東之間的恩怨是非，永遠(yuǎn)扯不清。原軾股份也好，歐晶科技也罷，TCL中環(huán)的確培養(yǎng)了一批產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。這些企業(yè)和TCL中環(huán)之間，甚至存在著千絲萬縷的聯(lián)系。但是，這些企業(yè)并沒有成為TCL中環(huán)的累贅和羈絆。
當(dāng)年，陳曉與黃光裕家族在爭(zhēng)奪國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)時(shí)，有人打了個(gè)比方，職業(yè)經(jīng)理人就是放牛娃，但牛始終是地主家的。放牛娃悉心照顧，小牛犢長(zhǎng)成了膘肥體壯能干活的壯牛，但牛還是地主的，不是放牛娃的。
后來，地主把牛賣給了新主人。新主人可能并不擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)田畝，而是擅長(zhǎng)于賣肉。所以，新主人讓放牛娃下課以后，哪怕他就是把牛殺了，那也是新主人家里的事。多年下來，放牛娃即使對(duì)這頭牛再有感情，再難以割舍，那也沒辦法。
對(duì)于放牛娃來說，地主認(rèn)為，自己并沒有追究放牛娃平常有沒有背著主人、牽著牛出去干私活兒，已經(jīng)算是客氣的了。畢竟，牛還在，還好好的。
當(dāng)然，國(guó)美電器這頭牛，在當(dāng)時(shí)從頭到尾一直就是黃光裕這個(gè)地主家的。至于陳曉，只不過是黃光裕收購永樂電器后看他表現(xiàn)還不錯(cuò)，留下來做長(zhǎng)工的。黃光裕只是沒想到，這位長(zhǎng)工竟然趁著主人身陷囹圄，臨時(shí)起意，勾連外部的貝恩資本等，準(zhǔn)備將國(guó)美據(jù)為己有。后來的故事是，國(guó)美在黃光裕入獄期間熬垮了蘇寧，卻沒想到最終還是敗在自己手上。如果在陳曉手上，也許結(jié)局又會(huì)改寫了。
TCL中環(huán)這頭牛，當(dāng)然不只是地主家的，它是一家公眾公司，有兩萬多中小投資者。所以，這給了趕碳號(hào)置喙的余地。
沈浩平也是TCL中環(huán)的股東，但少得可憐，只有48.17萬股。在TCL中環(huán)40.43億總股本中，沈浩平的持股占比僅為萬分之1.2。