正在閱讀:

貝德瑪“姊妹品牌”為何敗退中國市場?

掃一掃下載界面新聞APP

貝德瑪“姊妹品牌”為何敗退中國市場?

一系列跡象都在表明,這個曾經(jīng)靠噴霧出圈的法國高端皮膚科學(xué)品牌,儼然在中國市場遇到了重大難題。

文|美覺BeautyNEXT

近日,法國美妝集團(tuán)NAOS(諾奧思)旗下知名護(hù)膚品牌Institute Esthederm雅詩敦,被傳疑似退出中國市場。

雅詩敦天貓官方旗艦店早在2022年9月已關(guān)閉,品牌主要在絲芙蘭渠道獨(dú)家發(fā)售。目前,天貓與京東的絲芙蘭官方旗艦店均無法搜索到雅詩敦產(chǎn)品。有絲芙蘭內(nèi)部人員表示,雅詩敦產(chǎn)品在絲芙蘭線上線下均已停售。

另外,雅詩敦品牌微信公眾號自2020年2月已停更,微博最后一條內(nèi)容則停留在2023年11月,小紅書則在今年4月斷更。

一系列跡象都在表明,這個曾經(jīng)靠噴霧出圈的法國高端皮膚科學(xué)品牌,儼然在中國市場遇到了重大難題。

雅詩敦注重科學(xué)與皮膚自我修復(fù)的品牌基因,是符合當(dāng)下護(hù)膚市場功效趨向的,但為何沒能在中國市場穿越周期、持續(xù)發(fā)展?

雅詩敦創(chuàng)立于1978年,隸屬于專業(yè)皮膚學(xué)美妝企業(yè)NAOS集團(tuán),是集團(tuán)創(chuàng)始人Jean Noel Thorel博士親自創(chuàng)立的專業(yè)皮膚科學(xué)美容品牌。

Jean Noel Thorel是法國生物藥劑師和細(xì)胞專家。他的職業(yè)生涯始于巴黎東站一家藥店,在這里他了解到了許多第一手的消費(fèi)者護(hù)膚需求,這也為他日后的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

1973年,他與PHARMEX制藥實(shí)驗(yàn)室的總經(jīng)理Jean-Henri Belin共事,后因研發(fā)理念不和,Jean Noel Thorel最終離開了公司。

1977年,Jean Noel Thorel創(chuàng)立了CEREDAP研究中心,在那里,他創(chuàng)造了第一批Bioderma貝德瑪和Esthederm雅詩敦產(chǎn)品。之后集團(tuán)又在2011年創(chuàng)立了Etat Pur艾達(dá)璞。2016年,貝德瑪、雅詩敦和艾達(dá)璞業(yè)務(wù)被合并,成為了名為NAOS的聯(lián)合公司。

其中,貝德瑪專注皮膚病學(xué),雅詩敦專注皮膚美學(xué),艾達(dá)璞的重點(diǎn)則在個性化護(hù)膚。

Jean Noel Thorel曾表示:“當(dāng)肌膚出現(xiàn)問題時,與其過度呵護(hù),不如教會它如何去自我保護(hù)?!?/p>

作為Jean Noel Thorel研究理念的“絕對延伸”,NAOS旗下3個品牌是完全扎根于生態(tài)生物學(xué)方法的,而雅詩敦是其中更為“硬核”的存在。

和不少護(hù)膚品牌一樣,雅詩敦的產(chǎn)品故事始于防曬。

Jean Noel Thorel從20世紀(jì)70年代開始,就創(chuàng)新性地提出了基因保護(hù)日曬(Uvi Ncellium)的概念,又稱“基因防曬”,通過強(qiáng)化DNA和細(xì)胞膜,加強(qiáng)細(xì)胞自我抵御能力。

在陸續(xù)推出了幾款備受歡迎的防曬產(chǎn)品之后,Jean Noel Thorel又繼續(xù)將自己的細(xì)胞生物學(xué)研究推到了護(hù)膚和身體護(hù)理新品領(lǐng)域,為雅詩敦的理念奠定了基礎(chǔ):生物學(xué)服務(wù)于肌膚美學(xué)。

可能在許多消費(fèi)者眼里,雅詩敦只是一個能在院線和絲芙蘭看到的普通護(hù)膚品牌。甚至有網(wǎng)友表示由于包裝和名字,自己曾經(jīng)以為雅詩敦是一個微商品牌。

但實(shí)際上,NAOS投入了絕對研發(fā)努力的雅詩敦,卻是品牌理念領(lǐng)先于時代的功效品牌。在那個“敏感肌護(hù)膚”、“玻尿酸”“細(xì)胞護(hù)膚”和“皮膚科學(xué)”還未流行的時代,雅詩敦已經(jīng)率先入局,依靠4個主要的專利技術(shù)開始了自己的“科學(xué)敘述”。

■ Patent Cellular Water真細(xì)胞水專利

雅詩敦水光能量彈噴霧是品牌最出圈的產(chǎn)品之一,也是最能體現(xiàn)品牌“真細(xì)胞水專利”的產(chǎn)品之一。

在雅詩敦的研發(fā)理念中,水除了以液體、固體或氣體的形式存在,還有第四種狀態(tài)——間質(zhì)水,也是體內(nèi)的生理水。生理水與細(xì)胞代謝有關(guān),是確保皮膚功能、健康和美麗的重要元素。

受到這種“間質(zhì)水”的啟發(fā),雅詩敦開發(fā)出了“細(xì)胞水”,號稱能與皮膚高度融合,并能使所搭配的成分效果增加?!笆褂眉?xì)胞水作為配方中唯一的水,能使整個功效提高70%。”雅詩敦研發(fā)人員曾介紹。

■ Time Control System Patent緩釋護(hù)膚專利

緩釋護(hù)膚可以理解為一種圍繞“活性成分效果發(fā)揮”的控制機(jī)制。隨著一些功效成分開始被頻繁使用到護(hù)膚品中,特別是一些成分可能會相互發(fā)生不良反應(yīng)或相互抵消,他們需要被更科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐浞娇刂坪头峙洹?/p>

“就像一出交響樂,什么時候釋放這個成分、釋放多少都需要嚴(yán)格的設(shè)計。理想情況下,活性成分們是不能一下子大量涌入皮膚的,它們需要在幾個小時內(nèi)持續(xù)通過不同的屏障,并增加那些無法穿透屏障的成分的滲透力?!币晃谎邪l(fā)人士向BeautyNEXT解釋。比如現(xiàn)在十分流行的“脂質(zhì)體包裹”等技術(shù),就是緩釋理念的分支延伸。

■ Osmoclean Technologies微生態(tài)技術(shù)

這項專利技術(shù)主要用于平衡皮膚的生態(tài)系統(tǒng)。品牌認(rèn)為,β防御素是皮膚天然的防御系統(tǒng),有效抵御微生物和外界刺激,保護(hù)皮膚自身的菌群和屏障。如今市場上關(guān)注的“微生態(tài)護(hù)膚”很多時候就是利用天然發(fā)酵成分來保護(hù)皮膚的菌群,是服務(wù)于敏感肌非常有效的技術(shù)之一。

■ Repair Technology修復(fù)技術(shù)

品牌會利用高濃度的修復(fù)活性成分,增強(qiáng)原纖維組織的功能,讓皮膚產(chǎn)生自然抵御能力。

以雅詩敦的INTO REPAIR高防護(hù)面霜為例,在許多品牌還在忽視防曬產(chǎn)品的膚感時,雅詩敦就推出了這款將“抗氧化、抗暗沉、抗霧霾、防曬3合1”的日霜。

“要知道許多原料桶品牌是在21世紀(jì)初開始扎堆創(chuàng)立,但雅詩敦卻早早開始運(yùn)用各種配方技術(shù)完善成分功效的實(shí)踐操作,這實(shí)際上是一種非常超前的技術(shù)理念。”上述研發(fā)人員分析到。

雅詩敦的主要專利技術(shù),旨在將皮膚作為一個大的生態(tài)系統(tǒng)對待,通過配方技術(shù)讓能產(chǎn)生功效的成分,科學(xué)地作用于皮膚的各個層面。

這就類似“皮膚科學(xué)”的核心理念:滿足消費(fèi)者在皮膚健康和專業(yè)美容兩個方面的多元化需求,將健康融入美麗中。

雅詩敦疑似退出中國市場消息一出,有業(yè)內(nèi)人士談到,雅詩敦的科研和專利水平超過了許多品牌,在強(qiáng)調(diào)功效護(hù)膚的中國市場沒有做起來,實(shí)屬讓人可惜又令人疑惑。

“又講功效,又談科學(xué),還適合敏感肌,為什么在中國市場就做不起來呢?”

作為貝德瑪?shù)逆⒚闷放?,雅詩敦與其同在2011年進(jìn)入中國市場,多年來在中國內(nèi)地市場以絲芙蘭獨(dú)家發(fā)售、思妍麗(國內(nèi)SPA連鎖機(jī)構(gòu))獨(dú)家體驗(yàn)進(jìn)行運(yùn)營。

2021年,雅詩敦做出戰(zhàn)略調(diào)整,攜手美妝電商服務(wù)商悠可集團(tuán),正式入駐天貓平臺并開設(shè)了官方旗艦店,以期拓寬線上銷售渠道。但好景不長,次年8月,雅詩敦就選擇了關(guān)閉天貓店,與絲芙蘭成為獨(dú)家合作伙伴。

作為貝德瑪?shù)逆⒚闷放?,一個靠卸妝水火到現(xiàn)在,一個除了小范圍出圈的噴霧鮮少再有廣為人知的單品。同屬于一家集團(tuán),都是適合敏感肌的護(hù)膚品牌,雅詩敦和貝德瑪為何兩極分化?

■ 定價尷尬

從面霜、精華到防曬,雅詩敦的價格區(qū)間橫跨幾百元至上千元不等。一瓶400ml的雅詩敦水光能量彈噴霧,日常單價近200元,當(dāng)前在天貓國際自營全球超級店的單價顯示為159元。相比同類產(chǎn)品理膚泉舒緩噴霧(212元/300ml*3)和雅漾噴霧(89元/300ml)的定價,顯然沒有優(yōu)勢。

雅詩敦在聲量沒有顯著出圈的情況下,同類產(chǎn)品的定價卻明顯比知名品牌的高,這會讓消費(fèi)者認(rèn)為試錯成本偏高,從而較難產(chǎn)生購買欲望。

■ 渠道單一

NAOS前中國區(qū)CEO Antonin Godin在談到貝德瑪品牌形象如何滲透時曾表示:“只有線下才能建立一個完整的品牌。品牌在新環(huán)境的發(fā)展初期,其實(shí)應(yīng)該適當(dāng)擴(kuò)大品牌在多元渠道的滲透力?!?/p>

貝德瑪中端偏大眾的價格定位,更符合“走量”的商業(yè)需求,因此品牌達(dá)成了和國內(nèi)CS渠道的合作,滲透到更多的下沉市場。

“中國的化妝品店渠道總讓我想到歐洲的藥妝店,店員熱情、服務(wù)專業(yè),‘社區(qū)店’的形式非常容易讓人產(chǎn)生粘性?!?/p>

反觀雅詩敦,絲芙蘭獨(dú)家發(fā)售渠道和思妍麗的院線體驗(yàn),雖然讓品牌一開始就有高起點(diǎn),但如果品牌自身不重視消費(fèi)者認(rèn)知的強(qiáng)化和品牌聲量的提升,某種程度上單一渠道也限制了雅詩敦的流量外溢,剝?nèi)チ似放莆磥戆l(fā)展的更多可能性。

■ 賽道搶占滯后

從爆款單品切入,以單品帶動品牌銷量,這種做法在美妝行業(yè)屢見不鮮。從貝德瑪?shù)摹胺鬯?、安耐曬的“金瓶”到佑天蘭的“果凍面膜”,實(shí)際上,消費(fèi)者對這些品牌本身可能并不了解,但一旦提起它們的明星產(chǎn)品卻能如數(shù)家珍。

事實(shí)上,“大單品”效應(yīng)除了刺激銷量,更重要的是,通過強(qiáng)流量和心智建設(shè),搶占重要賽道,為品牌形象變現(xiàn)制造閉環(huán)鏈路。

比如,貝德瑪就依靠卸妝“粉水”強(qiáng)勢占據(jù)了兩個重要賽道:敏感肌和溫和潔面,并且相應(yīng)地把推新的速度放緩,能更有效地打牢明星產(chǎn)品心智。

“貝德瑪嚴(yán)格控制推新的時間,但會在原有產(chǎn)品之上去做細(xì)節(jié)升級和完善,用‘革新’取代‘推新’?!盇ntonin Godin曾總結(jié)到。

雅詩敦小紅書的內(nèi)容自2020年斷更后,又于今年開始更新,內(nèi)容幾乎全都是圍繞品牌曾經(jīng)的王牌單品“能量彈噴霧”,但目前已經(jīng)停更在4月中旬。

一直以來,雅詩敦在中國市場的發(fā)展,似乎總有些“生不逢時”。

品牌以科技和高端之姿入華時,國內(nèi)護(hù)膚市場正處于大眾時代,消費(fèi)還未迎來全面升級。隨后,當(dāng)高端美妝勢起,巨頭集團(tuán)旗下的高端品牌積極擁抱電商,以規(guī)模效應(yīng)和強(qiáng)大的營銷能力,搶占了雅詩敦這類小眾高端品牌的市場。

未來,海外小眾品牌特別是高端品牌進(jìn)入中國市場,都應(yīng)該建立“品牌塑造”為先的底層邏輯,來匹配適合品牌調(diào)性的渠道體系,以強(qiáng)化圈層消費(fèi)者心智為重,以此來探索適合品牌長期發(fā)展的成長路徑。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

貝德瑪“姊妹品牌”為何敗退中國市場?

一系列跡象都在表明,這個曾經(jīng)靠噴霧出圈的法國高端皮膚科學(xué)品牌,儼然在中國市場遇到了重大難題。

文|美覺BeautyNEXT

近日,法國美妝集團(tuán)NAOS(諾奧思)旗下知名護(hù)膚品牌Institute Esthederm雅詩敦,被傳疑似退出中國市場。

雅詩敦天貓官方旗艦店早在2022年9月已關(guān)閉,品牌主要在絲芙蘭渠道獨(dú)家發(fā)售。目前,天貓與京東的絲芙蘭官方旗艦店均無法搜索到雅詩敦產(chǎn)品。有絲芙蘭內(nèi)部人員表示,雅詩敦產(chǎn)品在絲芙蘭線上線下均已停售。

另外,雅詩敦品牌微信公眾號自2020年2月已停更,微博最后一條內(nèi)容則停留在2023年11月,小紅書則在今年4月斷更。

一系列跡象都在表明,這個曾經(jīng)靠噴霧出圈的法國高端皮膚科學(xué)品牌,儼然在中國市場遇到了重大難題。

雅詩敦注重科學(xué)與皮膚自我修復(fù)的品牌基因,是符合當(dāng)下護(hù)膚市場功效趨向的,但為何沒能在中國市場穿越周期、持續(xù)發(fā)展?

雅詩敦創(chuàng)立于1978年,隸屬于專業(yè)皮膚學(xué)美妝企業(yè)NAOS集團(tuán),是集團(tuán)創(chuàng)始人Jean Noel Thorel博士親自創(chuàng)立的專業(yè)皮膚科學(xué)美容品牌。

Jean Noel Thorel是法國生物藥劑師和細(xì)胞專家。他的職業(yè)生涯始于巴黎東站一家藥店,在這里他了解到了許多第一手的消費(fèi)者護(hù)膚需求,這也為他日后的創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

1973年,他與PHARMEX制藥實(shí)驗(yàn)室的總經(jīng)理Jean-Henri Belin共事,后因研發(fā)理念不和,Jean Noel Thorel最終離開了公司。

1977年,Jean Noel Thorel創(chuàng)立了CEREDAP研究中心,在那里,他創(chuàng)造了第一批Bioderma貝德瑪和Esthederm雅詩敦產(chǎn)品。之后集團(tuán)又在2011年創(chuàng)立了Etat Pur艾達(dá)璞。2016年,貝德瑪、雅詩敦和艾達(dá)璞業(yè)務(wù)被合并,成為了名為NAOS的聯(lián)合公司。

其中,貝德瑪專注皮膚病學(xué),雅詩敦專注皮膚美學(xué),艾達(dá)璞的重點(diǎn)則在個性化護(hù)膚。

Jean Noel Thorel曾表示:“當(dāng)肌膚出現(xiàn)問題時,與其過度呵護(hù),不如教會它如何去自我保護(hù)?!?/p>

作為Jean Noel Thorel研究理念的“絕對延伸”,NAOS旗下3個品牌是完全扎根于生態(tài)生物學(xué)方法的,而雅詩敦是其中更為“硬核”的存在。

和不少護(hù)膚品牌一樣,雅詩敦的產(chǎn)品故事始于防曬。

Jean Noel Thorel從20世紀(jì)70年代開始,就創(chuàng)新性地提出了基因保護(hù)日曬(Uvi Ncellium)的概念,又稱“基因防曬”,通過強(qiáng)化DNA和細(xì)胞膜,加強(qiáng)細(xì)胞自我抵御能力。

在陸續(xù)推出了幾款備受歡迎的防曬產(chǎn)品之后,Jean Noel Thorel又繼續(xù)將自己的細(xì)胞生物學(xué)研究推到了護(hù)膚和身體護(hù)理新品領(lǐng)域,為雅詩敦的理念奠定了基礎(chǔ):生物學(xué)服務(wù)于肌膚美學(xué)。

可能在許多消費(fèi)者眼里,雅詩敦只是一個能在院線和絲芙蘭看到的普通護(hù)膚品牌。甚至有網(wǎng)友表示由于包裝和名字,自己曾經(jīng)以為雅詩敦是一個微商品牌。

但實(shí)際上,NAOS投入了絕對研發(fā)努力的雅詩敦,卻是品牌理念領(lǐng)先于時代的功效品牌。在那個“敏感肌護(hù)膚”、“玻尿酸”“細(xì)胞護(hù)膚”和“皮膚科學(xué)”還未流行的時代,雅詩敦已經(jīng)率先入局,依靠4個主要的專利技術(shù)開始了自己的“科學(xué)敘述”。

■ Patent Cellular Water真細(xì)胞水專利

雅詩敦水光能量彈噴霧是品牌最出圈的產(chǎn)品之一,也是最能體現(xiàn)品牌“真細(xì)胞水專利”的產(chǎn)品之一。

在雅詩敦的研發(fā)理念中,水除了以液體、固體或氣體的形式存在,還有第四種狀態(tài)——間質(zhì)水,也是體內(nèi)的生理水。生理水與細(xì)胞代謝有關(guān),是確保皮膚功能、健康和美麗的重要元素。

受到這種“間質(zhì)水”的啟發(fā),雅詩敦開發(fā)出了“細(xì)胞水”,號稱能與皮膚高度融合,并能使所搭配的成分效果增加?!笆褂眉?xì)胞水作為配方中唯一的水,能使整個功效提高70%?!毖旁姸匮邪l(fā)人員曾介紹。

■ Time Control System Patent緩釋護(hù)膚專利

緩釋護(hù)膚可以理解為一種圍繞“活性成分效果發(fā)揮”的控制機(jī)制。隨著一些功效成分開始被頻繁使用到護(hù)膚品中,特別是一些成分可能會相互發(fā)生不良反應(yīng)或相互抵消,他們需要被更科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐浞娇刂坪头峙洹?/p>

“就像一出交響樂,什么時候釋放這個成分、釋放多少都需要嚴(yán)格的設(shè)計。理想情況下,活性成分們是不能一下子大量涌入皮膚的,它們需要在幾個小時內(nèi)持續(xù)通過不同的屏障,并增加那些無法穿透屏障的成分的滲透力?!币晃谎邪l(fā)人士向BeautyNEXT解釋。比如現(xiàn)在十分流行的“脂質(zhì)體包裹”等技術(shù),就是緩釋理念的分支延伸。

■ Osmoclean Technologies微生態(tài)技術(shù)

這項專利技術(shù)主要用于平衡皮膚的生態(tài)系統(tǒng)。品牌認(rèn)為,β防御素是皮膚天然的防御系統(tǒng),有效抵御微生物和外界刺激,保護(hù)皮膚自身的菌群和屏障。如今市場上關(guān)注的“微生態(tài)護(hù)膚”很多時候就是利用天然發(fā)酵成分來保護(hù)皮膚的菌群,是服務(wù)于敏感肌非常有效的技術(shù)之一。

■ Repair Technology修復(fù)技術(shù)

品牌會利用高濃度的修復(fù)活性成分,增強(qiáng)原纖維組織的功能,讓皮膚產(chǎn)生自然抵御能力。

以雅詩敦的INTO REPAIR高防護(hù)面霜為例,在許多品牌還在忽視防曬產(chǎn)品的膚感時,雅詩敦就推出了這款將“抗氧化、抗暗沉、抗霧霾、防曬3合1”的日霜。

“要知道許多原料桶品牌是在21世紀(jì)初開始扎堆創(chuàng)立,但雅詩敦卻早早開始運(yùn)用各種配方技術(shù)完善成分功效的實(shí)踐操作,這實(shí)際上是一種非常超前的技術(shù)理念?!鄙鲜鲅邪l(fā)人員分析到。

雅詩敦的主要專利技術(shù),旨在將皮膚作為一個大的生態(tài)系統(tǒng)對待,通過配方技術(shù)讓能產(chǎn)生功效的成分,科學(xué)地作用于皮膚的各個層面。

這就類似“皮膚科學(xué)”的核心理念:滿足消費(fèi)者在皮膚健康和專業(yè)美容兩個方面的多元化需求,將健康融入美麗中。

雅詩敦疑似退出中國市場消息一出,有業(yè)內(nèi)人士談到,雅詩敦的科研和專利水平超過了許多品牌,在強(qiáng)調(diào)功效護(hù)膚的中國市場沒有做起來,實(shí)屬讓人可惜又令人疑惑。

“又講功效,又談科學(xué),還適合敏感肌,為什么在中國市場就做不起來呢?”

作為貝德瑪?shù)逆⒚闷放?,雅詩敦與其同在2011年進(jìn)入中國市場,多年來在中國內(nèi)地市場以絲芙蘭獨(dú)家發(fā)售、思妍麗(國內(nèi)SPA連鎖機(jī)構(gòu))獨(dú)家體驗(yàn)進(jìn)行運(yùn)營。

2021年,雅詩敦做出戰(zhàn)略調(diào)整,攜手美妝電商服務(wù)商悠可集團(tuán),正式入駐天貓平臺并開設(shè)了官方旗艦店,以期拓寬線上銷售渠道。但好景不長,次年8月,雅詩敦就選擇了關(guān)閉天貓店,與絲芙蘭成為獨(dú)家合作伙伴。

作為貝德瑪?shù)逆⒚闷放?,一個靠卸妝水火到現(xiàn)在,一個除了小范圍出圈的噴霧鮮少再有廣為人知的單品。同屬于一家集團(tuán),都是適合敏感肌的護(hù)膚品牌,雅詩敦和貝德瑪為何兩極分化?

■ 定價尷尬

從面霜、精華到防曬,雅詩敦的價格區(qū)間橫跨幾百元至上千元不等。一瓶400ml的雅詩敦水光能量彈噴霧,日常單價近200元,當(dāng)前在天貓國際自營全球超級店的單價顯示為159元。相比同類產(chǎn)品理膚泉舒緩噴霧(212元/300ml*3)和雅漾噴霧(89元/300ml)的定價,顯然沒有優(yōu)勢。

雅詩敦在聲量沒有顯著出圈的情況下,同類產(chǎn)品的定價卻明顯比知名品牌的高,這會讓消費(fèi)者認(rèn)為試錯成本偏高,從而較難產(chǎn)生購買欲望。

■ 渠道單一

NAOS前中國區(qū)CEO Antonin Godin在談到貝德瑪品牌形象如何滲透時曾表示:“只有線下才能建立一個完整的品牌。品牌在新環(huán)境的發(fā)展初期,其實(shí)應(yīng)該適當(dāng)擴(kuò)大品牌在多元渠道的滲透力。”

貝德瑪中端偏大眾的價格定位,更符合“走量”的商業(yè)需求,因此品牌達(dá)成了和國內(nèi)CS渠道的合作,滲透到更多的下沉市場。

“中國的化妝品店渠道總讓我想到歐洲的藥妝店,店員熱情、服務(wù)專業(yè),‘社區(qū)店’的形式非常容易讓人產(chǎn)生粘性。”

反觀雅詩敦,絲芙蘭獨(dú)家發(fā)售渠道和思妍麗的院線體驗(yàn),雖然讓品牌一開始就有高起點(diǎn),但如果品牌自身不重視消費(fèi)者認(rèn)知的強(qiáng)化和品牌聲量的提升,某種程度上單一渠道也限制了雅詩敦的流量外溢,剝?nèi)チ似放莆磥戆l(fā)展的更多可能性。

■ 賽道搶占滯后

從爆款單品切入,以單品帶動品牌銷量,這種做法在美妝行業(yè)屢見不鮮。從貝德瑪?shù)摹胺鬯?、安耐曬的“金瓶”到佑天蘭的“果凍面膜”,實(shí)際上,消費(fèi)者對這些品牌本身可能并不了解,但一旦提起它們的明星產(chǎn)品卻能如數(shù)家珍。

事實(shí)上,“大單品”效應(yīng)除了刺激銷量,更重要的是,通過強(qiáng)流量和心智建設(shè),搶占重要賽道,為品牌形象變現(xiàn)制造閉環(huán)鏈路。

比如,貝德瑪就依靠卸妝“粉水”強(qiáng)勢占據(jù)了兩個重要賽道:敏感肌和溫和潔面,并且相應(yīng)地把推新的速度放緩,能更有效地打牢明星產(chǎn)品心智。

“貝德瑪嚴(yán)格控制推新的時間,但會在原有產(chǎn)品之上去做細(xì)節(jié)升級和完善,用‘革新’取代‘推新’。”Antonin Godin曾總結(jié)到。

雅詩敦小紅書的內(nèi)容自2020年斷更后,又于今年開始更新,內(nèi)容幾乎全都是圍繞品牌曾經(jīng)的王牌單品“能量彈噴霧”,但目前已經(jīng)停更在4月中旬。

一直以來,雅詩敦在中國市場的發(fā)展,似乎總有些“生不逢時”。

品牌以科技和高端之姿入華時,國內(nèi)護(hù)膚市場正處于大眾時代,消費(fèi)還未迎來全面升級。隨后,當(dāng)高端美妝勢起,巨頭集團(tuán)旗下的高端品牌積極擁抱電商,以規(guī)模效應(yīng)和強(qiáng)大的營銷能力,搶占了雅詩敦這類小眾高端品牌的市場。

未來,海外小眾品牌特別是高端品牌進(jìn)入中國市場,都應(yīng)該建立“品牌塑造”為先的底層邏輯,來匹配適合品牌調(diào)性的渠道體系,以強(qiáng)化圈層消費(fèi)者心智為重,以此來探索適合品牌長期發(fā)展的成長路徑。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。