文｜文化產(chǎn)業(yè)評論 芬達

編輯｜半島

今年上半年院線市場表現(xiàn)一般，僅創(chuàng)造了237億票房，較2023年同比下降9.5%，是疫情前2019年上半年同期票房的76%。

暑期檔作為銜接上下半年的超大檔期，從6月1日橫跨至8月31日，歷時92天，向來是兵家必爭之地。而對于2024年這個特殊年份，它不僅僅是優(yōu)質(zhì)影片競技的舞臺，也是市場能否起死回生、走向轉(zhuǎn)折的一個風向標。

一、觀影需求沒熱起來

盡管為暑期檔燃起來，院線鏈條的各相關(guān)方都付出了充分努力。但從票房和爆款影片數(shù)量來看，這個暑期檔是不盡如人意的，甚至是低迷，遠弱于開局初的預(yù)期。

首先是暑期檔低于預(yù)期的總票房體量，6月份開局不利，7月份振市片供給不足，8月份走勢仍舊疲軟。

2024年6月1日～8月11日，暑期檔大半程合計票房約92億。而在去年的8月11日，2023年暑期檔已實現(xiàn)票房約160億。短短一年時間，票房蒸發(fā)差額近70億元，下滑十分明顯。

按照縱向?qū)Ρ?，除?020、2021、2022三個年份受疫情影院關(guān)停影響，暑期檔出現(xiàn)不正常波動。其實在疫情之前，暑期檔總量基本能穩(wěn)定在170億左右。2023年該檔期更是超常發(fā)揮，一舉突破200億，為行業(yè)帶來強烈信心，也拉升了投資熱情。

但今年暑期檔戰(zhàn)績又使電影行業(yè)“一夜回到解放前”。按照保守估計方法，占總檔期76%的時間段，實現(xiàn)了92億票房，在沒有票房黑馬加碼的情況下，預(yù)估整個檔期票房約121億。這個預(yù)測成績與疫情前正常年份相比，也是落后許多。

其次，從爆款影片數(shù)量和票房來看，今年暑期檔對觀眾有強吸引力的強片不足。

以10億票房作為爆款衡量標準，截至2024年8月11日，暑期檔僅有《抓娃娃》《默殺》兩部影片票房破10億，帶動大盤的影響力有限。而2023年暑期檔票房過10億影片達到5部，云集的強片包括《消失的她》《孤注一擲》《封神第一部》《八角籠中》等。

從單部影片票房來看，截至2024年8月11日，《抓娃娃》《默殺》分別斬獲30億、13億票房。根據(jù)貓眼專業(yè)版預(yù)測，前者有望擠進35億俱樂部，而后者最終票房可能止步在14億。原本有望救市的《解密》《逆行人生》，目前票房均不足3億，難以成為爆款。比起來去年同期爆款電影《消失的她》超過30億，《孤注一擲》《八角籠中》《封神第一部》均超過20億的成績，今年暑期檔確實遜色許多。

過往暑期檔往往是“幾超幾強”或“一超多強”局面，幾部高票房影片共同拉升大盤。前種模式通常有 2～3部頭部影片作為排頭兵，它們的票房區(qū)間能夠突破20億大關(guān)，另有3～4部影片票房也能超過10億。后種模式則有1部超級頭部影片領(lǐng)航，票房在40億以上，另有3～4部影片票房突破10億。今年暑期檔市場結(jié)構(gòu)目前仍只有“一超一強”，勢單力薄的局面注定遇冷。

最后，《抓娃娃》和《默殺》的內(nèi)容特點，也能看到當下觀眾對電影情感補償、情緒宣泄的更高需求。

他們不再滿足于簡單的娛樂或說教，而是更加重視故事中復(fù)雜的情感元素，渴望在觀影過程中得到更深層次的情感體驗。一方面需要情緒撫慰，獲得開懷暢笑的正向體驗，另一方面也需要情緒宣泄，讓生活中的負向情緒有出口，因而在影院得到心靈凈化。

二、拯救暑期檔的集體戰(zhàn)斗

距離暑期檔結(jié)束只有20天，雖然《抓娃娃》《白蛇：浮生》《解密》《逆行人生》等影片還在鏖戰(zhàn)，但整個檔期逆風翻盤基本沒有可能，市場遇冷大勢已定。

事實上，在勉強及格的票房成績背后，這個夏天電影業(yè)不僅沒有躺平，而且付出了超乎尋常的努力。各環(huán)節(jié)共同鉚足勁刺激觀眾進影院，為拯救暑期檔而戰(zhàn)斗。

首先是電影局首次下場推介電影片單，提出打造最熱暑期檔，并舉辦 “電影的夏天”暑期檔電影發(fā)布會。發(fā)布會之外，央視頻、央視新聞、央視網(wǎng)、電影頻道等融媒體矩陣也就 “電影的夏天” 進行持續(xù)性跟進宣傳。

第二是作為暑期檔主角的電影片方們共同發(fā)力。

包含重映影片在內(nèi)，2024年共計133部影片在本檔期上映，這一數(shù)量與2023年暑期檔基本相當。重量級影片趕工定檔，是今年暑期檔的另一大特點，值得關(guān)注的幾部重量級影片，《解密》《抓娃娃》《逆行人生》其實都在2024年上半年殺青。

據(jù)悉《解密》《抓娃娃》1月份殺青，《逆行人生》則在4月中旬殺青?？紤]到幾部影片后期難度，尤其是《解密》有大量特效鏡頭，提檔至暑期上映的發(fā)行策略，進度是較趕的。趕檔策略，一方面是借長檔期紅利，在大的基本盤里消化投資成本，另一方面也是“救市振市”舉動，大片方共同做大暑期檔蛋糕，爭取多贏局面。

133部上映影片，相當于暑期檔平均每天有1.4部新片上映，然而從最終票房看，數(shù)量優(yōu)勢并不能助推暑期檔。除重映影片外，截至8月11日，只有19部電影票房過億元，過億體量影片比例僅占14%?？上攵绻蹲ネ尥蕖窙]有提檔解圍，這個暑期檔將更為慘淡。

第三是在今年暑期檔，能明顯看到電影公司以AI加持電影，用技術(shù)撬動視聽影像突破的努力。

與AI結(jié)合最緊密的是烏爾善導(dǎo)演新作《異人之下》。該片首次將真人摹片動畫與人工智能技術(shù)結(jié)合，通過精細化摹片制作，將真人拍攝的每一幀畫面轉(zhuǎn)化為漫畫風格，再利用AI技術(shù)學習并完善角色形象。真人電影領(lǐng)域，博納影業(yè)主控的電影《傳說》利用Deepfake（深度偽造）技術(shù)還原了27歲的成龍，AI成龍也是該片在宣傳過程中的一大賣點。

AI注定會與電影業(yè)深度結(jié)合，從創(chuàng)作到制作多方面影響未來的電影，業(yè)內(nèi)也將AI視作助力電影新一輪增長的發(fā)動機。但至少在這個暑期檔，AI還沒有發(fā)揮出發(fā)動機作用?！秱髡f》票房不足8000萬，直接導(dǎo)致博納影業(yè)上半年巨額虧損，《異人之下》票房增長乏力，貓眼預(yù)測最終票房1.2億。尋找“電影+AI”正確打開方式，是電影業(yè)要繼續(xù)完成的作業(yè)。

三、負重前行的電影產(chǎn)業(yè)

2024年暑期檔很努力，也很冷清，票房與觀影人次均不及去年同期，上映影片數(shù)量雖多，然而缺乏真正意義上的超級爆款。市場遇冷的背后是產(chǎn)業(yè)性問題，這些沉疴并不是一把助推暑期檔的火可以解決的。

一是庫存、供給和融資問題。

2023年是新冠后影院市場的一次集中釋放，許多積壓了三年的影片在這一年扎堆上映，使得當年影片供給相對充足。去庫存后2024年影片供給便顯得后勁不足。

自疫情開始，電影產(chǎn)業(yè)便缺乏業(yè)外資金流入，業(yè)內(nèi)資金只有抱團取暖，融資難題使得腰部影片銳減、大制作頭部影片也減少了。不少在行業(yè)內(nèi)具有影響力的電影公司，由于各種原因（如項目延期、資金問題、創(chuàng)作瓶頸等），在2024年暑期檔也未能推出具有足夠競爭力的影片。在融資困境和供給不足的背景下，部分影片為了趕檔期或降低成本，可能在制作質(zhì)量上有所妥協(xié)。影片質(zhì)量下滑又直接影響觀影體驗和口碑傳播，進一步削弱了院線電影的吸引力。

二是整個市場的結(jié)構(gòu)性問題，頭部影片份額越來越高，腰部影片逐漸缺位。

這是電影市場“馬太效應(yīng)”加劇，制作和發(fā)行環(huán)節(jié)市場集中度不斷提高的必然結(jié)果。創(chuàng)作人才、充裕資金、宣發(fā)渠道等資源越來越向頭部項目集中，大制作公司和發(fā)行公司掌握了更多資源，使得中小制作公司生存空間受到擠壓。

中小公司走下坡路，腰部影片生存空間也愈發(fā)艱難。其實腰部影片一直是電影產(chǎn)業(yè)中最活躍和有潛力的部分，這些票房和口碑上都處于中等水平的電影，為穩(wěn)定票房大盤起著重要作用。與此同時，當前電影業(yè)發(fā)行資源稀缺，假如沒有以貓眼、淘票票為代表的核心發(fā)行公司介入，影片很難跑成一匹黑馬。中間圈層被積壓，電影市場總體走向單調(diào)和同質(zhì)化，這種情況也抑制了整個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。

三是創(chuàng)作層面陳舊保守，無法滿足新一代觀眾的需求。

陳舊、套路、不貼合時代情緒， 是今年暑期檔不少影片的通病，新片不少，但真正能夠引起觀眾共鳴的作品卻不多。與短視頻、短劇的強時效性、密集爽點相對比，部分院線電影并不具備35元電影票的性價比。如《傳說》雖然有AI話題，但創(chuàng)作上還是過于保守，重復(fù)了20年前《神話》的敘事模式，導(dǎo)致觀眾在觀影過程中難以感受到新鮮和刺激。

整個創(chuàng)作格局缺少適應(yīng)院線商業(yè)體系的新導(dǎo)演，也是目前電影行業(yè)面臨的人才梯隊問題。FIRST青年電影展在今年7月28日閉幕，作為最具青年基因的電影節(jié)，F(xiàn)IRST通過創(chuàng)投會、訓(xùn)練營、超短片等多個板塊，在18年發(fā)展歷程里向產(chǎn)業(yè)輸送了許多導(dǎo)演人才。

據(jù)影展相關(guān)板塊工作人員小周觀察，當前青年導(dǎo)演梯隊問題的原因，一是青年導(dǎo)演市場經(jīng)驗不足，起步階段的創(chuàng)作思路更關(guān)注自我，從自我表達到連接市場和觀眾，這段路程并不容易跨過。二是青年導(dǎo)演發(fā)展有周期性，第一部可能沒有很好的商業(yè)回報，一旦行業(yè)公司耐心不足，青年導(dǎo)演信心不足，后續(xù)有潛力的第二部、第三部，就胎死腹中了。

無疑今年暑期檔釋放出降溫信號，如人民網(wǎng)輿情分析師王冬先生所言，院線電影產(chǎn)業(yè)可能正陷入“供給量減少－觀眾無片可看－減少進影院頻次－票房下降－電影投資收益回報與盈利預(yù)期倒掛－投資減少－內(nèi)容質(zhì)量下降－內(nèi)容產(chǎn)出進一步減少－觀眾對電影興趣持續(xù)下滑”的惡性循環(huán)②。如果不能破局這一怪圈，院線電影業(yè)的凜冬時代，或許會比預(yù)想中來得更快。

參考文章：

①《電影的夏天！2024暑期檔電影片單發(fā)布》北京日報

②《超80部影片定檔上映 暑期檔熱潮下的“冷思考”》王冬