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抖音酒店漲傭,“看人下菜碟”?

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抖音酒店漲傭,“看人下菜碟”?

國際聯(lián)號不漲,單體酒店漲?

圖片來源:界面圖庫

文 | 酒管財經(jīng)  勞殿

編輯丨阿思

抖音酒店抽傭新政即將迎來滿月考,目前市場執(zhí)行進度不一。

根據(jù)《酒管財經(jīng)》了解到的情況,單體酒店、部分區(qū)域酒店集團已經(jīng)陸續(xù)執(zhí)行最新的抽傭政策。但是,多個國際酒店集團以及部分頭部本土酒店集團,并未上漲抽傭比例,依然維持原本的狀態(tài)。

在漲與不漲的抉擇中,酒店商家與平臺之間在暗暗角力。有某國際酒店集團收到漲傭通知后,一度籌劃直接下架抖音客房產(chǎn)品。最終以抖音平臺“妥協(xié)”收尾。另有某強勢單體高星酒店,正在嘗試與平臺方洽談。

對于整個生態(tài)來說,連鎖反應(yīng)還在發(fā)生。在抖音推出新政之后,競品快手直接推出免傭政策,“誘惑”酒店商家在利益面前做出抉擇。這一招數(shù),就如昔日抖音“迎戰(zhàn)”傳統(tǒng)OTA平臺的策略一樣。

一個不爭的事實是,漲與不漲,如何漲,漲多少,背后都是各自話語權(quán)在主導(dǎo)?;貧w商業(yè)世界,哪有什么屠龍少年,哪有什么惡龍,最終只是利益。

01 漲不動的國際酒店集團?

一個多月前,抖音生活服務(wù)學(xué)習(xí)中心官網(wǎng)發(fā)布了《2024年第三季度生活服務(wù)軟件服務(wù)費政策說明》,住宿板塊傭金費率從原先的4.5%提升至8%,并于7月1日零時起開始執(zhí)行。

截至目前,抖音酒店抽傭新政即將迎來一個月。期間,上述政策執(zhí)行情況如何?酒店方面又有哪些反饋?

《酒管財經(jīng)》從多個信源處獲得的消息顯示,抖音平臺針對多家國際酒店集團旗下門店仍然保持原狀。

在這份名單中,包括萬豪、洲際、希爾頓、溫德姆等。上述國際酒店集團旗下的多家門店相關(guān)人士,向《酒管財經(jīng)》證實了這一消息。

有知情人士提到,抖音曾針對雅高酒店集團旗下門店進行漲傭,但后者表達異議,曾嘗試旗下酒店客房業(yè)務(wù)退出抖音渠道。

博弈之間,抖音選擇“妥協(xié)”,選擇維持原本抽傭標(biāo)準。不過,這一信息未能從抖音官方層面和雅高集團方面獲得證實。

上述知名國際酒店集團在中國擁有多家客房,且多為中高端及以上產(chǎn)品。

在中國旅游飯店業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2023年度中國飯店集團60強》名單中,溫德姆、洲際、萬豪、希爾頓、雅高分別位居第7、第8、第9、第12和第15位,擁有16.93萬間、16.92萬間、14.04萬間、9.64萬間、7.52萬間客房。

圖源 | 中國旅游飯店業(yè)協(xié)會

除此之外,多家本土強勢酒店集團,同樣在未上漲的名單中。

根據(jù)《酒管財經(jīng)》掌握的信息,錦江、華住、萬達、德朧均未執(zhí)行最新的抽傭政策。

上述名單中多為強勢頭部酒店集團,部分為以中高端為主的酒店集團。相對來講,它們的品牌力更強,與平臺博弈的籌碼更足。

與此同時,單體酒店和很多區(qū)域性酒店集團已經(jīng)執(zhí)行最新的抽傭政策。在時代的變革中,它們成為最先感受市場變化的那群人。

可以看出,抖音平臺在執(zhí)行抽傭新政時,表現(xiàn)出了極強的“靈活性”和“包容性”。而影響漲與不漲的原因很多,話語權(quán)或為最重要的因素。

這種案例在抖音的前輩——傳統(tǒng)OTA平臺身上也有發(fā)生。平臺攜流量令商家,而酒店集團攜規(guī)模倒逼平臺。在各自話語權(quán)和利弊權(quán)衡之后,最終達成了漲與不漲的共識。

02 抖音的算盤

在酒店預(yù)訂方面,抖音屬于后來者。在傳統(tǒng)OTA平臺市場份額、抽傭比例相對穩(wěn)定的情況下,其憑借流量和低傭優(yōu)勢,成功切入酒旅市場,獲得很多酒店商家的青睞。

僅從目前來看,入駐抖音的酒店商家還在增長。

在去年底發(fā)布的《2023 抖音生活服務(wù)酒旅之酒店專題報告》顯示,截至2023年9月,10萬+酒店在抖音開設(shè)官方賬號。另據(jù)《2024抖音春日熱點報告-酒旅&餐飲篇》顯示,2024年一季度前半段,抖音平臺注冊出行行業(yè)企業(yè)賬號數(shù)量同比增長20%,其中酒店住宿行業(yè)表現(xiàn)較為積極,是注冊企業(yè)號最為集中的行業(yè)領(lǐng)域。

圖源 | 巨量引擎城市研究院

而在種草方面,抖音平臺搜索酒店的次數(shù)穩(wěn)定攀升,去年前三季度搜索同比增長122%。其中,搜索度假酒店增速居首,達146%。

事實上,擁有如此大基數(shù)的酒店客戶群體,以及巨大的日活流量支撐,是抖音敢于上調(diào)酒店抽傭率的底氣。

不過,抖音的短板在于實際核銷,以及漲擁之后的低價優(yōu)勢消失。

作為社交和興趣平臺,抖音低于傳統(tǒng)OTA平臺的轉(zhuǎn)化率,也有可能讓酒店商家用腳投票。

安信證券曾在研報中披露,抖音達人直播的酒旅產(chǎn)品核銷率僅為5%。另據(jù)華創(chuàng)證券數(shù)據(jù)顯示,攜程2023年直播核銷率高達91%。

同時,此次漲擁之后,抖音的低傭優(yōu)勢將會進一步被抹平。最早之前,抖音住宿類目的抽傭比例只有0.6%。在2022年6月之后升至4.5%,此次又升至8%。對于酒店商家而言,疊加服務(wù)商傭金、運營等費用,抖音平臺的低傭優(yōu)勢進一步削弱。

也就是說,無論是從消費者認知以及酒店預(yù)訂習(xí)慣,還是酒店商家的實際收益轉(zhuǎn)化,抖音并未搭建出足夠深的護城河。

僅從當(dāng)下來看,抖音尚未有表現(xiàn)出足夠強勢的漲傭執(zhí)行力。很多強勢酒店集團可以憑借自身規(guī)模和實力,與平臺展開談判。

而對于單體酒店來說,可能會陷入相對艱難的處境中。

在我國酒店市場結(jié)構(gòu)中,單體酒店依然占據(jù)更多的市場經(jīng)營主體。同時,該類酒店因無強大的會員體系和私域運營能力,在獲取客源上高度依賴OTA平臺。也正因為此,抖音成為單體酒店增加獲客的重要渠道之一。同樣,區(qū)域性酒管公司也面臨著類似的問題。

對于單體酒店和區(qū)域酒管集團而言,因抽傭提高增加的成本,極有可能由自己消化。目前市場競爭早已進入存量市場,價格、服務(wù)等呈現(xiàn)極度內(nèi)卷狀態(tài),消費者、服務(wù)商甚至達人或不會承接上述成本。

根據(jù)市場的反饋,很多單體酒店商家表現(xiàn)出搖擺的態(tài)度。

多個單體酒店負責(zé)人同《酒管財經(jīng)》交流時提到,抽傭帶來營銷成本增加。酒店需通過調(diào)整房價來保證利潤空間。而在實操中,漲價具有很大阻礙。需根據(jù)漲價后的市場反饋和實際銷售情況再做決定。如果性價比不高,可能就會減少在抖音平臺投入的財力和人力。

抖音平臺或許也在算一筆賬,在保持原狀和漲擁帶來更高收益卻可能“逼退”部分酒店商家之間做抉擇。顯然,平臺選擇了后者。

03 快手們“偷塔”,商家如何抉擇?

事實上,越來越多的平臺開始盯上OTA的市場蛋糕。對于酒店商家來說,目前市場上可供選擇的渠道其實很多。

快手和視頻號就在備選序列。

7月1日,快手本地生活業(yè)務(wù)發(fā)布面向酒店新商家的專項扶持計劃。計劃顯示在7月1日至8月31日期間,新入駐快手的酒店商家的首月信息服務(wù)費,將以先收后返的方式,在扣除支付通道費用后返還商家,其中50%為現(xiàn)金,50%返還至本地推賬戶。

商家可通過快手本地生活公眾號報名參與該計劃。此外,新入駐商家還可獲流量扶持、運營陪跑、平臺補貼、達人資源四重權(quán)益。

需要注意的是,抖音與快手的用戶重合度正在逐步降低。QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,2023年5月,快手和抖音的主站高頻用戶重合率從一年前的25.9%降到了19.6%。

這意味著,對于酒店商家來說,選擇新的平臺,或可獲取新的流量支持。

視頻號則是同樣如此。作為微信團隊運營的重要項目之一,視頻號針對酒店抽傭率不足1%。并且在流量、推廣、政策等方面給予了多種支持。

不過,僅從體量上來講,上述平臺尚不能與抖音以及傳統(tǒng)OTA平臺掰手腕。但是,參考各個行業(yè)的諸多惡龍的過去均是屠龍少年的案例,未來說不準就會在快手、視頻號以及其他平臺中跑出更多的頭部平臺。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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編輯丨阿思

抖音酒店抽傭新政即將迎來滿月考,目前市場執(zhí)行進度不一。

根據(jù)《酒管財經(jīng)》了解到的情況,單體酒店、部分區(qū)域酒店集團已經(jīng)陸續(xù)執(zhí)行最新的抽傭政策。但是,多個國際酒店集團以及部分頭部本土酒店集團,并未上漲抽傭比例,依然維持原本的狀態(tài)。

在漲與不漲的抉擇中,酒店商家與平臺之間在暗暗角力。有某國際酒店集團收到漲傭通知后,一度籌劃直接下架抖音客房產(chǎn)品。最終以抖音平臺“妥協(xié)”收尾。另有某強勢單體高星酒店,正在嘗試與平臺方洽談。

對于整個生態(tài)來說,連鎖反應(yīng)還在發(fā)生。在抖音推出新政之后,競品快手直接推出免傭政策,“誘惑”酒店商家在利益面前做出抉擇。這一招數(shù),就如昔日抖音“迎戰(zhàn)”傳統(tǒng)OTA平臺的策略一樣。

一個不爭的事實是,漲與不漲,如何漲,漲多少,背后都是各自話語權(quán)在主導(dǎo)?;貧w商業(yè)世界,哪有什么屠龍少年,哪有什么惡龍,最終只是利益。

01 漲不動的國際酒店集團?

一個多月前,抖音生活服務(wù)學(xué)習(xí)中心官網(wǎng)發(fā)布了《2024年第三季度生活服務(wù)軟件服務(wù)費政策說明》,住宿板塊傭金費率從原先的4.5%提升至8%,并于7月1日零時起開始執(zhí)行。

截至目前,抖音酒店抽傭新政即將迎來一個月。期間,上述政策執(zhí)行情況如何?酒店方面又有哪些反饋?

《酒管財經(jīng)》從多個信源處獲得的消息顯示,抖音平臺針對多家國際酒店集團旗下門店仍然保持原狀。

在這份名單中,包括萬豪、洲際、希爾頓、溫德姆等。上述國際酒店集團旗下的多家門店相關(guān)人士,向《酒管財經(jīng)》證實了這一消息。

有知情人士提到,抖音曾針對雅高酒店集團旗下門店進行漲傭,但后者表達異議,曾嘗試旗下酒店客房業(yè)務(wù)退出抖音渠道。

博弈之間,抖音選擇“妥協(xié)”,選擇維持原本抽傭標(biāo)準。不過,這一信息未能從抖音官方層面和雅高集團方面獲得證實。

上述知名國際酒店集團在中國擁有多家客房,且多為中高端及以上產(chǎn)品。

在中國旅游飯店業(yè)協(xié)會發(fā)布的《2023年度中國飯店集團60強》名單中,溫德姆、洲際、萬豪、希爾頓、雅高分別位居第7、第8、第9、第12和第15位,擁有16.93萬間、16.92萬間、14.04萬間、9.64萬間、7.52萬間客房。

圖源 | 中國旅游飯店業(yè)協(xié)會

除此之外,多家本土強勢酒店集團,同樣在未上漲的名單中。

根據(jù)《酒管財經(jīng)》掌握的信息,錦江、華住、萬達、德朧均未執(zhí)行最新的抽傭政策。

上述名單中多為強勢頭部酒店集團,部分為以中高端為主的酒店集團。相對來講,它們的品牌力更強,與平臺博弈的籌碼更足。

與此同時,單體酒店和很多區(qū)域性酒店集團已經(jīng)執(zhí)行最新的抽傭政策。在時代的變革中,它們成為最先感受市場變化的那群人。

可以看出,抖音平臺在執(zhí)行抽傭新政時,表現(xiàn)出了極強的“靈活性”和“包容性”。而影響漲與不漲的原因很多,話語權(quán)或為最重要的因素。

這種案例在抖音的前輩——傳統(tǒng)OTA平臺身上也有發(fā)生。平臺攜流量令商家,而酒店集團攜規(guī)模倒逼平臺。在各自話語權(quán)和利弊權(quán)衡之后,最終達成了漲與不漲的共識。

02 抖音的算盤

在酒店預(yù)訂方面,抖音屬于后來者。在傳統(tǒng)OTA平臺市場份額、抽傭比例相對穩(wěn)定的情況下,其憑借流量和低傭優(yōu)勢,成功切入酒旅市場,獲得很多酒店商家的青睞。

僅從目前來看,入駐抖音的酒店商家還在增長。

在去年底發(fā)布的《2023 抖音生活服務(wù)酒旅之酒店專題報告》顯示,截至2023年9月,10萬+酒店在抖音開設(shè)官方賬號。另據(jù)《2024抖音春日熱點報告-酒旅&餐飲篇》顯示,2024年一季度前半段,抖音平臺注冊出行行業(yè)企業(yè)賬號數(shù)量同比增長20%,其中酒店住宿行業(yè)表現(xiàn)較為積極,是注冊企業(yè)號最為集中的行業(yè)領(lǐng)域。

圖源 | 巨量引擎城市研究院

而在種草方面,抖音平臺搜索酒店的次數(shù)穩(wěn)定攀升,去年前三季度搜索同比增長122%。其中,搜索度假酒店增速居首,達146%。

事實上,擁有如此大基數(shù)的酒店客戶群體,以及巨大的日活流量支撐,是抖音敢于上調(diào)酒店抽傭率的底氣。

不過,抖音的短板在于實際核銷,以及漲擁之后的低價優(yōu)勢消失。

作為社交和興趣平臺,抖音低于傳統(tǒng)OTA平臺的轉(zhuǎn)化率,也有可能讓酒店商家用腳投票。

安信證券曾在研報中披露,抖音達人直播的酒旅產(chǎn)品核銷率僅為5%。另據(jù)華創(chuàng)證券數(shù)據(jù)顯示,攜程2023年直播核銷率高達91%。

同時,此次漲擁之后,抖音的低傭優(yōu)勢將會進一步被抹平。最早之前,抖音住宿類目的抽傭比例只有0.6%。在2022年6月之后升至4.5%,此次又升至8%。對于酒店商家而言,疊加服務(wù)商傭金、運營等費用,抖音平臺的低傭優(yōu)勢進一步削弱。

也就是說,無論是從消費者認知以及酒店預(yù)訂習(xí)慣,還是酒店商家的實際收益轉(zhuǎn)化,抖音并未搭建出足夠深的護城河。

僅從當(dāng)下來看,抖音尚未有表現(xiàn)出足夠強勢的漲傭執(zhí)行力。很多強勢酒店集團可以憑借自身規(guī)模和實力,與平臺展開談判。

而對于單體酒店來說,可能會陷入相對艱難的處境中。

在我國酒店市場結(jié)構(gòu)中,單體酒店依然占據(jù)更多的市場經(jīng)營主體。同時,該類酒店因無強大的會員體系和私域運營能力,在獲取客源上高度依賴OTA平臺。也正因為此,抖音成為單體酒店增加獲客的重要渠道之一。同樣,區(qū)域性酒管公司也面臨著類似的問題。

對于單體酒店和區(qū)域酒管集團而言,因抽傭提高增加的成本,極有可能由自己消化。目前市場競爭早已進入存量市場,價格、服務(wù)等呈現(xiàn)極度內(nèi)卷狀態(tài),消費者、服務(wù)商甚至達人或不會承接上述成本。

根據(jù)市場的反饋,很多單體酒店商家表現(xiàn)出搖擺的態(tài)度。

多個單體酒店負責(zé)人同《酒管財經(jīng)》交流時提到,抽傭帶來營銷成本增加。酒店需通過調(diào)整房價來保證利潤空間。而在實操中,漲價具有很大阻礙。需根據(jù)漲價后的市場反饋和實際銷售情況再做決定。如果性價比不高,可能就會減少在抖音平臺投入的財力和人力。

抖音平臺或許也在算一筆賬,在保持原狀和漲擁帶來更高收益卻可能“逼退”部分酒店商家之間做抉擇。顯然,平臺選擇了后者。

03 快手們“偷塔”,商家如何抉擇?

事實上,越來越多的平臺開始盯上OTA的市場蛋糕。對于酒店商家來說,目前市場上可供選擇的渠道其實很多。

快手和視頻號就在備選序列。

7月1日,快手本地生活業(yè)務(wù)發(fā)布面向酒店新商家的專項扶持計劃。計劃顯示在7月1日至8月31日期間,新入駐快手的酒店商家的首月信息服務(wù)費,將以先收后返的方式,在扣除支付通道費用后返還商家,其中50%為現(xiàn)金,50%返還至本地推賬戶。

商家可通過快手本地生活公眾號報名參與該計劃。此外,新入駐商家還可獲流量扶持、運營陪跑、平臺補貼、達人資源四重權(quán)益。

需要注意的是,抖音與快手的用戶重合度正在逐步降低。QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示,2023年5月,快手和抖音的主站高頻用戶重合率從一年前的25.9%降到了19.6%。

這意味著,對于酒店商家來說,選擇新的平臺,或可獲取新的流量支持。

視頻號則是同樣如此。作為微信團隊運營的重要項目之一,視頻號針對酒店抽傭率不足1%。并且在流量、推廣、政策等方面給予了多種支持。

不過,僅從體量上來講,上述平臺尚不能與抖音以及傳統(tǒng)OTA平臺掰手腕。但是,參考各個行業(yè)的諸多惡龍的過去均是屠龍少年的案例,未來說不準就會在快手、視頻號以及其他平臺中跑出更多的頭部平臺。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。