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身家160億女掌門,換牌桌

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身家160億女掌門,換牌桌

曾用兩年力挽狂瀾,如今又能否復制神話?

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|獵云網 孫媛

時隔兩年,海底撈又換帥了。

6月21日晚,海底撈跟特海國際相繼發(fā)布人事變動公告,前者剛表示茍軼群接過楊利娟的棒,任海底撈執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官;后者就“馬不停蹄”宣布,楊利娟已獲委任為特海國際執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官,主要負責統(tǒng)籌特海國際的管理和戰(zhàn)略發(fā)展。

兩則任命均自2024年7月1日起生效,意味著楊利娟“無縫”轉舵,從海底撈女掌門搖身變成旗下海外業(yè)務公司特海國際的新領路人。

于海底撈而言,楊利娟是元老級人物的存在,更在海底撈巨虧40億“臨危”出任CEO后掀開了業(yè)績“逆轉”的篇章,不僅讓海底撈在2022年實現(xiàn)扭虧為盈,還在2023年交出了凈利潤近45億元,同比增長174.6%的答卷。

再到如今接棒特海國際,后者現(xiàn)階段跟彼時“救火”海底撈頗有幾分相似之處。

雖然特海國際5月18日成功赴美IPO,實現(xiàn)港股和美股雙重上市,但僅一個多月時間其美股市值已距離發(fā)行當日最高點蒸發(fā)近40%,今年一季度財報更是“由盈轉虧”,收入、經營利潤同比增長16.6%、9.7%的表現(xiàn)下,凈利潤卻從上年同期收益的560萬美元變成了450萬美元的期內虧損。

從楊利娟在海底撈的赫赫戰(zhàn)功來看,“轉舵”特海國際顯然是要在國際市場再打一場“漂亮”的翻身仗。

身家160億女掌門“突然”辭任,另一元老接棒

在海底撈內部,楊利娟堪稱鐵腕,擅長打硬仗、開疆拓土。

加入海底撈第一年,楊利娟家中曾遭遇債主上門逼債,張勇聞知,直接劃出800元幫她解圍。當時這個十幾歲的楊利娟便喊出,“從此,我就把海底撈當家了,誰要損害公司的利益,我敢跟誰拼命!”

21歲時,楊利娟獨立運營海底撈跨區(qū)域經營的第一家店,通過一桌一桌地抓顧客,讓海底撈在西安市場站穩(wěn)了腳跟,為走出四川、實現(xiàn)跨區(qū)域運營奠定了基礎。

強悍的作風讓她得以在過去幾年間,個人地位火箭般提升。2018年,楊利娟調任為四川海底撈的非執(zhí)行董事,并以COO的身份和張勇一起敲響海底撈港交所上市的銅鑼,由此進入大眾視野。

2021年5月,她更是以160億元的財富進入《2021胡潤全球白手起家女富豪榜》前50名,被稱為“最牛服務員”。

也就是在這一年,海底撈逆勢擴張、罕見出現(xiàn)年度業(yè)績虧損,伴隨著海底撈共同創(chuàng)立者非執(zhí)行董事舒萍和執(zhí)行董事施永宏辭職,楊利娟等多名從基層成長起來的年輕人,在張勇的持續(xù)放權下,迎來了屬于他們的時代。

2022年3月,接過張勇海底撈CEO權杖的楊利娟,更是擔任了“救火隊員”角色。

為了“拯救”海底撈,楊利娟先是斷臂求生,啟動“啄木鳥”計劃,大量關閉經營不佳門店同時,提升內部管理水平,經營狀況一經改善,她又負責“硬骨頭”計劃,重開過去關閉的部分餐廳,帶領海底撈再次進入擴張軌道。

一套組合拳下,“最牛女服務員”在CEO的位置上,成績斐然,上任當年,海底撈便以13.73億元期內利潤,強勢逆轉2021年41.6億元期內虧損,第二年,又以414.53億元營收和44.95億元利潤雙雙創(chuàng)下歷史新高,分別較2022年同比增長33.6%和174.6%。

在公告中,海底撈以“如今健康發(fā)展及可持續(xù)增長的局面很大程度上歸功于楊女士的領導”肯定了楊利娟的成績。

她曾開拓包括西安、上海等新市場,在當?shù)貜牧憬⑵鸷5讚撇蛷d的口碑和客群基礎,深諳如何凝聚員工及獲取顧客的經營哲學,也帶著“啄木鳥”和“硬骨頭”兩大計劃讓海底撈走出經營困境,且在制度化管理、流程式操作及數(shù)字化考核等方面做出深入變革。

但正如2年前“換帥”為了緊急救火,如今再次接棒,亦預示著海底撈快速步入“以穩(wěn)定與可持續(xù)增長為核心”的next level。

事實上,就在前不久召開的海底撈股東大會上,海底撈創(chuàng)始人張勇就曾透露,未來海底撈也會考慮多品類、多層級的發(fā)展,目前公司內部做了很多新業(yè)態(tài)和新品牌嘗試,對創(chuàng)新進行弱監(jiān)管,保證創(chuàng)新有機會落地。

加之海底撈此前3月開放加盟的動作,所有內容都指向了新一輪經營變革,似乎也為如今茍軼群的上任埋下了伏筆。

現(xiàn)年51歲的茍軼群,不僅曾擔任海底撈首席財務官、信息技術負責人、供應鏈及采購管理負責人等多個職位,在被委任為CEO前,還任海底撈副總經理,并負責投資業(yè)務。

此外,茍軼群還曾擔任海底撈的餐飲供應鏈子公司蜀海董事長一職,海底撈關聯(lián)公司、海底撈集團的核心火鍋底料供應商頤海國際非執(zhí)行董事、董事長。

而茍軼群在海底撈火鍋產業(yè)版圖中的重要角色,還從過去穿透到了未來。

海底撈公告中,指出在茍軼群的領導下,海底撈已設立兩大核心委員會:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新委員會及數(shù)字化運營委員會。

其中,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新委員會旨在開發(fā)新型創(chuàng)新模式與激勵機制,引領海底撈未來朝多層級及多品類方向發(fā)展,為多元化業(yè)務模式奠定基礎,推動集團各層面的創(chuàng)新工作。

自海底撈集團在去年從總部層面成立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦公室后,就在調整創(chuàng)業(yè)品牌的策略規(guī)劃。目前海底撈旗下?lián)碛邪ê苹疱仭⒚鐜熜窒沐仭⑽骞热?、焰請烤肉鋪子等?chuàng)業(yè)品牌,也有漢舍等非海底撈體系培養(yǎng)的人員來主責經營管理的品牌。2023 年,除海底撈餐廳以外的這些餐廳的營業(yè)額同比提高了139.8%。

除了新品牌拓展外,海底撈也推出外擺、露營火鍋、泡泡屋、校園火鍋、企業(yè)火鍋等新業(yè)態(tài)。

而數(shù)字化運營委員會則借助人工智能等在內的數(shù)字技術提升管理效率,為多管店及雙管店管理制度等運營模式提供支持。

這些,都為海底撈業(yè)績回升后,轉型聚焦精細化管理基本面業(yè)務與推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與數(shù)字化發(fā)展這一階段,茍軼群成為執(zhí)行這一系列措施的領導者鋪好了前置條件。

“換舵”國際業(yè)務,45歲鐵娘子再啃“硬骨頭”

而“鐵娘子”楊利娟,與特海國際也早有淵源。

特海國際在其任命公告中稱,楊利娟曾主導了海底撈品牌的出海進程,分別于2012年、2013年在新加坡、美國成功布局,打下集團目前在國際市場的經營基礎。

為什么是楊利娟來帶頭,還是從海外市場當前著實“不盡如人意”談起。

作為海底撈的海外市場經營主體,特海國際2022年從海底撈分拆并在港交所獨立上市。

自2012年在新加坡開設第一家門店以來,截至2024年3月31日,特海在四大洲13個國家擁有119家自營海底撈餐廳,按自營餐廳覆蓋的國家數(shù)目計,海底撈已成為國際市場中最大的中式餐飲品牌。

在門店的持續(xù)擴張下,公司收入規(guī)模從2019年的2.33億美元增長至2023年的6.86億美元,4年復合增速達31%。

但與營收節(jié)節(jié)攀升不同,直至2023年,特海國際才首次全年度扭虧為盈,實現(xiàn)凈利潤2526萬美元,凈利潤率為3.7%。對比同期海底撈國內業(yè)績,營收414.53億元,凈利潤44.95億元,凈利潤率達到了10.8%來看,特海國際2023年度凈利潤率僅為前者1/3。

而今年一季度財報又再次提示了特海國際的盈利“窘”況:雖有好轉,但不夠徹底。

2024年第一季度,特海國際營收1.88億美元,同比增長16.6%,但凈利潤虧損卻達454.5萬美元,去年同期為556.2萬美元。

雖然對此,公司解釋稱,是其他貨幣對美元貶值導致未變現(xiàn)凈匯兌損失增加1120萬美元,進而導致其他損失增加,但一季度,下滑的還有餐廳顧客人均消費,由上年同期的26.0美元降至24.9美元。

同時,營收增長帶來的成本端增長也不容小覷。

其中,原材料及易耗品成本為6280萬美元,同比增長16.5%,占收入比例的33.5%,與去年同期持平。員工成本為6360萬美元,同比增長19.8%,占收入百分比為33.9%,同比提升0.9個百分點。上述二者總計占收入比重高達67%,尤其員工成本顯著增加引人關注。

而人工、租金成本較高的因素,曾被華西證券研報總結認為,是海底撈海外門店的單店平均收入表現(xiàn)優(yōu)于國內門店,但海外門店盈利能力弱于國內門店的原因。

除了一季度財報“由盈轉虧”外,特海國際IPO后的二級市場表現(xiàn)也不算好看。

5月18日上市首日,特海國際開盤大漲48%,最高報29.7美元,此后股價便逐漸回落。按照今日特海國際17.98美元/股市值來看,已跌破19.56美元/股的發(fā)行價,市值較上市首日最高點“蒸發(fā)”近40%。

從業(yè)績跟股價來看,承壓的特海國際急于“翻身”,這或許才有了楊利娟“無縫銜接”的一幕。

事實上,自香港上市后,特海國際核心管理人員變動較為頻繁。2023年3月,周兆呈辭任CEO,由李瑜接任;年底,周兆呈辭去董事長及執(zhí)行董事職務,由舒萍接替出任董事長和非執(zhí)行董事。

再到如今,楊利娟出任特海國際CEO,李瑜將繼續(xù)留任執(zhí)行董事兼大區(qū)經理,為楊利娟提供協(xié)助和支持,特海國際一直在尋找能扭轉局面的the one。

在特海國際美股招股書中,公司曾表示上市所得款項的70%將用于加強品牌及擴展全球門店網絡,結合海底撈指出楊利娟具有開拓精神,能進一步擴大國際市場顧客基礎、更加深入開拓新市場來看,楊利娟此番上任目標直指“開疆拓土”。

但除了市場份額進一步擴大外,短期內,特海國際或許更期待楊利娟快速復刻又一個“扭虧”神話。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

海底撈

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  • 海底撈正在加快“解綁”火鍋
  • 海底撈:2024年年內溢利較上年增加4.6%,至47億元

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身家160億女掌門,換牌桌

曾用兩年力挽狂瀾,如今又能否復制神話?

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|獵云網 孫媛

時隔兩年,海底撈又換帥了。

6月21日晚,海底撈跟特海國際相繼發(fā)布人事變動公告,前者剛表示茍軼群接過楊利娟的棒,任海底撈執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官;后者就“馬不停蹄”宣布,楊利娟已獲委任為特海國際執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官,主要負責統(tǒng)籌特海國際的管理和戰(zhàn)略發(fā)展。

兩則任命均自2024年7月1日起生效,意味著楊利娟“無縫”轉舵,從海底撈女掌門搖身變成旗下海外業(yè)務公司特海國際的新領路人。

于海底撈而言,楊利娟是元老級人物的存在,更在海底撈巨虧40億“臨危”出任CEO后掀開了業(yè)績“逆轉”的篇章,不僅讓海底撈在2022年實現(xiàn)扭虧為盈,還在2023年交出了凈利潤近45億元,同比增長174.6%的答卷。

再到如今接棒特海國際,后者現(xiàn)階段跟彼時“救火”海底撈頗有幾分相似之處。

雖然特海國際5月18日成功赴美IPO,實現(xiàn)港股和美股雙重上市,但僅一個多月時間其美股市值已距離發(fā)行當日最高點蒸發(fā)近40%,今年一季度財報更是“由盈轉虧”,收入、經營利潤同比增長16.6%、9.7%的表現(xiàn)下,凈利潤卻從上年同期收益的560萬美元變成了450萬美元的期內虧損。

從楊利娟在海底撈的赫赫戰(zhàn)功來看,“轉舵”特海國際顯然是要在國際市場再打一場“漂亮”的翻身仗。

身家160億女掌門“突然”辭任,另一元老接棒

在海底撈內部,楊利娟堪稱鐵腕,擅長打硬仗、開疆拓土。

加入海底撈第一年,楊利娟家中曾遭遇債主上門逼債,張勇聞知,直接劃出800元幫她解圍。當時這個十幾歲的楊利娟便喊出,“從此,我就把海底撈當家了,誰要損害公司的利益,我敢跟誰拼命!”

21歲時,楊利娟獨立運營海底撈跨區(qū)域經營的第一家店,通過一桌一桌地抓顧客,讓海底撈在西安市場站穩(wěn)了腳跟,為走出四川、實現(xiàn)跨區(qū)域運營奠定了基礎。

強悍的作風讓她得以在過去幾年間,個人地位火箭般提升。2018年,楊利娟調任為四川海底撈的非執(zhí)行董事,并以COO的身份和張勇一起敲響海底撈港交所上市的銅鑼,由此進入大眾視野。

2021年5月,她更是以160億元的財富進入《2021胡潤全球白手起家女富豪榜》前50名,被稱為“最牛服務員”。

也就是在這一年,海底撈逆勢擴張、罕見出現(xiàn)年度業(yè)績虧損,伴隨著海底撈共同創(chuàng)立者非執(zhí)行董事舒萍和執(zhí)行董事施永宏辭職,楊利娟等多名從基層成長起來的年輕人,在張勇的持續(xù)放權下,迎來了屬于他們的時代。

2022年3月,接過張勇海底撈CEO權杖的楊利娟,更是擔任了“救火隊員”角色。

為了“拯救”海底撈,楊利娟先是斷臂求生,啟動“啄木鳥”計劃,大量關閉經營不佳門店同時,提升內部管理水平,經營狀況一經改善,她又負責“硬骨頭”計劃,重開過去關閉的部分餐廳,帶領海底撈再次進入擴張軌道。

一套組合拳下,“最牛女服務員”在CEO的位置上,成績斐然,上任當年,海底撈便以13.73億元期內利潤,強勢逆轉2021年41.6億元期內虧損,第二年,又以414.53億元營收和44.95億元利潤雙雙創(chuàng)下歷史新高,分別較2022年同比增長33.6%和174.6%。

在公告中,海底撈以“如今健康發(fā)展及可持續(xù)增長的局面很大程度上歸功于楊女士的領導”肯定了楊利娟的成績。

她曾開拓包括西安、上海等新市場,在當?shù)貜牧憬⑵鸷5讚撇蛷d的口碑和客群基礎,深諳如何凝聚員工及獲取顧客的經營哲學,也帶著“啄木鳥”和“硬骨頭”兩大計劃讓海底撈走出經營困境,且在制度化管理、流程式操作及數(shù)字化考核等方面做出深入變革。

但正如2年前“換帥”為了緊急救火,如今再次接棒,亦預示著海底撈快速步入“以穩(wěn)定與可持續(xù)增長為核心”的next level。

事實上,就在前不久召開的海底撈股東大會上,海底撈創(chuàng)始人張勇就曾透露,未來海底撈也會考慮多品類、多層級的發(fā)展,目前公司內部做了很多新業(yè)態(tài)和新品牌嘗試,對創(chuàng)新進行弱監(jiān)管,保證創(chuàng)新有機會落地。

加之海底撈此前3月開放加盟的動作,所有內容都指向了新一輪經營變革,似乎也為如今茍軼群的上任埋下了伏筆。

現(xiàn)年51歲的茍軼群,不僅曾擔任海底撈首席財務官、信息技術負責人、供應鏈及采購管理負責人等多個職位,在被委任為CEO前,還任海底撈副總經理,并負責投資業(yè)務。

此外,茍軼群還曾擔任海底撈的餐飲供應鏈子公司蜀海董事長一職,海底撈關聯(lián)公司、海底撈集團的核心火鍋底料供應商頤海國際非執(zhí)行董事、董事長。

而茍軼群在海底撈火鍋產業(yè)版圖中的重要角色,還從過去穿透到了未來。

海底撈公告中,指出在茍軼群的領導下,海底撈已設立兩大核心委員會:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新委員會及數(shù)字化運營委員會。

其中,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新委員會旨在開發(fā)新型創(chuàng)新模式與激勵機制,引領海底撈未來朝多層級及多品類方向發(fā)展,為多元化業(yè)務模式奠定基礎,推動集團各層面的創(chuàng)新工作。

自海底撈集團在去年從總部層面成立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辦公室后,就在調整創(chuàng)業(yè)品牌的策略規(guī)劃。目前海底撈旗下?lián)碛邪ê苹疱?、苗師兄香鍋、五谷三餐、焰請烤肉鋪子等?chuàng)業(yè)品牌,也有漢舍等非海底撈體系培養(yǎng)的人員來主責經營管理的品牌。2023 年,除海底撈餐廳以外的這些餐廳的營業(yè)額同比提高了139.8%。

除了新品牌拓展外,海底撈也推出外擺、露營火鍋、泡泡屋、校園火鍋、企業(yè)火鍋等新業(yè)態(tài)。

而數(shù)字化運營委員會則借助人工智能等在內的數(shù)字技術提升管理效率,為多管店及雙管店管理制度等運營模式提供支持。

這些,都為海底撈業(yè)績回升后,轉型聚焦精細化管理基本面業(yè)務與推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與數(shù)字化發(fā)展這一階段,茍軼群成為執(zhí)行這一系列措施的領導者鋪好了前置條件。

“換舵”國際業(yè)務,45歲鐵娘子再啃“硬骨頭”

而“鐵娘子”楊利娟,與特海國際也早有淵源。

特海國際在其任命公告中稱,楊利娟曾主導了海底撈品牌的出海進程,分別于2012年、2013年在新加坡、美國成功布局,打下集團目前在國際市場的經營基礎。

為什么是楊利娟來帶頭,還是從海外市場當前著實“不盡如人意”談起。

作為海底撈的海外市場經營主體,特海國際2022年從海底撈分拆并在港交所獨立上市。

自2012年在新加坡開設第一家門店以來,截至2024年3月31日,特海在四大洲13個國家擁有119家自營海底撈餐廳,按自營餐廳覆蓋的國家數(shù)目計,海底撈已成為國際市場中最大的中式餐飲品牌。

在門店的持續(xù)擴張下,公司收入規(guī)模從2019年的2.33億美元增長至2023年的6.86億美元,4年復合增速達31%。

但與營收節(jié)節(jié)攀升不同,直至2023年,特海國際才首次全年度扭虧為盈,實現(xiàn)凈利潤2526萬美元,凈利潤率為3.7%。對比同期海底撈國內業(yè)績,營收414.53億元,凈利潤44.95億元,凈利潤率達到了10.8%來看,特海國際2023年度凈利潤率僅為前者1/3。

而今年一季度財報又再次提示了特海國際的盈利“窘”況:雖有好轉,但不夠徹底。

2024年第一季度,特海國際營收1.88億美元,同比增長16.6%,但凈利潤虧損卻達454.5萬美元,去年同期為556.2萬美元。

雖然對此,公司解釋稱,是其他貨幣對美元貶值導致未變現(xiàn)凈匯兌損失增加1120萬美元,進而導致其他損失增加,但一季度,下滑的還有餐廳顧客人均消費,由上年同期的26.0美元降至24.9美元。

同時,營收增長帶來的成本端增長也不容小覷。

其中,原材料及易耗品成本為6280萬美元,同比增長16.5%,占收入比例的33.5%,與去年同期持平。員工成本為6360萬美元,同比增長19.8%,占收入百分比為33.9%,同比提升0.9個百分點。上述二者總計占收入比重高達67%,尤其員工成本顯著增加引人關注。

而人工、租金成本較高的因素,曾被華西證券研報總結認為,是海底撈海外門店的單店平均收入表現(xiàn)優(yōu)于國內門店,但海外門店盈利能力弱于國內門店的原因。

除了一季度財報“由盈轉虧”外,特海國際IPO后的二級市場表現(xiàn)也不算好看。

5月18日上市首日,特海國際開盤大漲48%,最高報29.7美元,此后股價便逐漸回落。按照今日特海國際17.98美元/股市值來看,已跌破19.56美元/股的發(fā)行價,市值較上市首日最高點“蒸發(fā)”近40%。

從業(yè)績跟股價來看,承壓的特海國際急于“翻身”,這或許才有了楊利娟“無縫銜接”的一幕。

事實上,自香港上市后,特海國際核心管理人員變動較為頻繁。2023年3月,周兆呈辭任CEO,由李瑜接任;年底,周兆呈辭去董事長及執(zhí)行董事職務,由舒萍接替出任董事長和非執(zhí)行董事。

再到如今,楊利娟出任特海國際CEO,李瑜將繼續(xù)留任執(zhí)行董事兼大區(qū)經理,為楊利娟提供協(xié)助和支持,特海國際一直在尋找能扭轉局面的the one。

在特海國際美股招股書中,公司曾表示上市所得款項的70%將用于加強品牌及擴展全球門店網絡,結合海底撈指出楊利娟具有開拓精神,能進一步擴大國際市場顧客基礎、更加深入開拓新市場來看,楊利娟此番上任目標直指“開疆拓土”。

但除了市場份額進一步擴大外,短期內,特海國際或許更期待楊利娟快速復刻又一個“扭虧”神話。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。