文 | DoNews  張宇

編輯 | 楊博丞

近日，閱文集團(tuán)召開了2024閱文創(chuàng)作大會(huì)，宣布以“幫助創(chuàng)作者放大內(nèi)容價(jià)值”為核心，建立“10億生態(tài)扶持基金”，在前置IP孵化、IP視覺化開發(fā)、多模態(tài)基建三個(gè)方面加大投入力度。

“閱文要繼續(xù)做好兩件事：一是培育好土壤，讓好故事源源不斷生長(zhǎng)；二是搭建好舞臺(tái)，讓好內(nèi)容實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值。”閱文集團(tuán)CEO兼總裁侯曉楠表示。

不難看出，在經(jīng)歷了《熱辣滾燙》《與鳳行》《慶余年》等一系列爆款影視劇之后，閱文集團(tuán)正嘗試?yán)^續(xù)挖掘爆款I(lǐng)P，以放大內(nèi)容價(jià)值。不過，挖掘爆款I(lǐng)P并不容易，此前閱文集團(tuán)曾多次嘗試將IP影視化，比如《擇天記》《武動(dòng)乾坤》《將夜》等，但基本以失敗而告終。

作為國(guó)內(nèi)最大的中文網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)，閱文集團(tuán)擁有的作品數(shù)量超過千萬(wàn)，并且手握大量IP，但真正能放大內(nèi)容價(jià)值的IP卻并不多，尤其是在短劇迅速崛起的當(dāng)下，網(wǎng)文已經(jīng)落入了尷尬的處境，閱文集團(tuán)的核心優(yōu)勢(shì)也正在消散。盡管《慶余年》取得巨大的成功，登上“劇王”寶座，但這一成功能否持續(xù)還是只是曇花一現(xiàn)，仍是一個(gè)未知數(shù)。

一、尷尬的網(wǎng)文業(yè)務(wù)

閱文集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況一直是外界和投資者頗為關(guān)注的焦點(diǎn)。

2023年，閱文集團(tuán)的總營(yíng)收為70.12億元，同比下降8.0%；歸母凈利潤(rùn)為8.05億元，同比增長(zhǎng)32.3%；非國(guó)際通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下歸母凈利潤(rùn)為11.304億元，同比下滑16.2%。

表面上看，雖然閱文集團(tuán)的總營(yíng)收出現(xiàn)了同比下滑的情況，但好在凈利潤(rùn)增加了三成以上，然而不容忽視的是，其凈利潤(rùn)增長(zhǎng)是建立在2022年凈利潤(rùn)下滑超過三分之二的基礎(chǔ)之上，與此同時(shí)，2023年閱文集團(tuán)員工數(shù)量減少了約100人，這一舉措在一定程度上提高了運(yùn)營(yíng)效率，但同時(shí)也引發(fā)了外界和投資者對(duì)于閱文集團(tuán)增長(zhǎng)潛力的質(zhì)疑。

事實(shí)上，閱文集團(tuán)遭受質(zhì)疑的一大原因在于其已經(jīng)告別高速增長(zhǎng)期，亟需轉(zhuǎn)型。根據(jù)歷年財(cái)報(bào)，2017年至2022年，閱文集團(tuán)的總營(yíng)收分別為40.95億元、50.38億元、83.48億元、85.26億元、86.68億元和76.3億元，對(duì)應(yīng)凈利潤(rùn)分別為5.63億元、9.12億元、11.12億元、-45.00億元、18.43億元和6.08億元?？梢婇單募瘓F(tuán)的天花板隱現(xiàn)。

具體而言，閱文集團(tuán)主要有在線業(yè)務(wù)、版權(quán)運(yùn)營(yíng)及其他業(yè)務(wù)兩大業(yè)務(wù)，前者主要包括在線閱讀、網(wǎng)絡(luò)廣告及在平臺(tái)上分銷第三方網(wǎng)絡(luò)游戲所得的收入，而后者主要包括來自制作及發(fā)行電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、動(dòng)畫、電影、出售版權(quán)、運(yùn)營(yíng)自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)游戲及銷售紙質(zhì)圖書的收入。其中，在線業(yè)務(wù)是閱文集團(tuán)的主要收入來源，2023年該業(yè)務(wù)占總營(yíng)收的比例為56.3%。

閱文集團(tuán)的在線業(yè)務(wù)主要來自自有平臺(tái)產(chǎn)品、騰訊產(chǎn)品渠道及第三方平臺(tái)，但上述三方收入在2023年均出現(xiàn)不同程度下滑，騰訊產(chǎn)品渠道更是同比減少42.2%至3.42億元。

更為致命的是，閱文集團(tuán)的月活躍用戶從2022年的2.44億下降至2023年的2.06億人次，下降幅度達(dá)到15.7%。其中，雖然閱文集團(tuán)的平均月付費(fèi)用戶數(shù)量同比增長(zhǎng)10.13%至870萬(wàn)，但ARPU（每名付費(fèi)用戶平均每月收入）卻同比下降14.0%至32.5元。根據(jù)歷年財(cái)報(bào)，2019年至2022年，閱文集團(tuán)的付費(fèi)閱讀平均月付費(fèi)用戶數(shù)量分別為980萬(wàn)、1020萬(wàn)、870萬(wàn)和790萬(wàn)，而ARPU分別為25.3元、34.7元、39.7元和37.8元。

可見，近幾年來，閱文集團(tuán)的平均月付費(fèi)用戶數(shù)量總體處于下降趨勢(shì)，這意味著付費(fèi)閱讀已無(wú)太大增長(zhǎng)空間，幾近抵達(dá)谷底，同時(shí)版權(quán)運(yùn)營(yíng)及其他業(yè)務(wù)仍難以扛起收入大旗，閱文集團(tuán)正面臨著極為嚴(yán)峻的局面。

二、AIGC能否顛覆網(wǎng)文創(chuàng)作？

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《2023年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展研究報(bào)告》指出，當(dāng)前AIGC在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)海外出版、創(chuàng)作輔助、同人粉絲活動(dòng)中的應(yīng)用，已經(jīng)對(duì)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極其深遠(yuǎn)的影響，未來更有可能利用其強(qiáng)大的多模態(tài)轉(zhuǎn)化能力，在IP前置開發(fā)等領(lǐng)域大顯身手。

AIGC被認(rèn)為是閱文集團(tuán)改變商業(yè)化困局的“秘密武器”，在2022年財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)議上，侯曉楠表示，雖然AIGC目前的技術(shù)水平還不到最完善的時(shí)候，但閱文集團(tuán)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)會(huì)密切跟進(jìn)AIGC的發(fā)展。他認(rèn)為AIGC可以更快地將文字轉(zhuǎn)變成音頻、圖片、視頻，可以提升閱文旗下內(nèi)容生產(chǎn)的效率，并降低成本。

在全員內(nèi)部信中，侯曉楠也提到，閱文集團(tuán)要成立重點(diǎn)項(xiàng)目組，集中攻堅(jiān)AIGC技術(shù)及其場(chǎng)景應(yīng)用。他認(rèn)為AIGC既事關(guān)閱文的立身之本，也將引領(lǐng)閱文邁向下一個(gè)三年、五年乃至更長(zhǎng)期的可持續(xù)增長(zhǎng)。

2023年7月，閱文集團(tuán)推出了針對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的大模型“閱文妙筆”以及基于該大模型的應(yīng)用產(chǎn)品“作家助手妙筆版”，其中閱文妙筆主要服務(wù)于創(chuàng)作者，提供包括輔助人設(shè)、世界觀、力量體系構(gòu)建等服務(wù)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在推進(jìn)AIGC在網(wǎng)文領(lǐng)域的落地，比如掌閱科技在2023年年報(bào)中表示，將會(huì)推動(dòng)AIGC在內(nèi)容生產(chǎn)、營(yíng)銷推廣、產(chǎn)品創(chuàng)新等領(lǐng)域深化應(yīng)用；中文在線則在財(cái)報(bào)中用了大量篇幅闡述怎么利用好AI賦能內(nèi)容行業(yè)等等。

不過，現(xiàn)階段AIGC在網(wǎng)文行業(yè)激起的水花還不大，AI大模型也尚未發(fā)展到可以取代作家的程度，DoNews在嘗試?yán)米骷抑置罟P版進(jìn)行創(chuàng)作后發(fā)現(xiàn)，作家助手妙筆版雖然可以生成故事梗概，幫助創(chuàng)作者有效梳理思路，但還是無(wú)法達(dá)到令人滿意的閱讀效果，處于“可用但不好用”的階段。

長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，盡管AIGC有助于閱文集團(tuán)構(gòu)建新的IP上下游一體化生態(tài)體系，但在現(xiàn)階段還難以改變閱文集團(tuán)的現(xiàn)狀：一方面，在推進(jìn)大模型產(chǎn)業(yè)化落地過程中存在多重難題，比如算力面臨掣肘、數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊、與行業(yè)難以高度融合等等；另一方面，大模型產(chǎn)品還面臨著同質(zhì)化內(nèi)容的情況，目前網(wǎng)文內(nèi)容同質(zhì)化已經(jīng)比較嚴(yán)重，AI輔助創(chuàng)作之下，對(duì)相近的題材提出給相近的世界觀設(shè)定和人物設(shè)定，或加劇同質(zhì)化問題。

換言之，當(dāng)下AIGC還難以顛覆網(wǎng)文創(chuàng)作，也難以為閱文集團(tuán)的網(wǎng)文業(yè)務(wù)帶來太大起色。

三、短劇的新故事不好講

短劇正在掀起一股新的掘金潮。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2023年中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模達(dá)373.9億元，同比上升267.65%，而2024年微短劇市場(chǎng)規(guī)模超504億元，2027年將超1006億元。

手握海量IP的閱文集團(tuán)顯然不能錯(cuò)過這一風(fēng)口。2023年10月，閱文集團(tuán)公開發(fā)布了劇本征集令，標(biāo)志著其正式進(jìn)軍網(wǎng)文行業(yè)；12月，在第二屆上海國(guó)際網(wǎng)絡(luò)文學(xué)周開幕式上，閱文集團(tuán)又發(fā)布了閱文“短劇星河孵化計(jì)劃”，包括百部IP培育計(jì)劃、億元?jiǎng)?chuàng)作基金和AIGC賦能三大舉措。根據(jù)2023年財(cái)報(bào)，閱文集團(tuán)目前已有數(shù)部短劇流水過千萬(wàn)。

在2024閱文創(chuàng)作大會(huì)上，閱文集團(tuán)展示了短劇孵化方面的最新成果，比如已出品多部流水超千萬(wàn)的爆款短劇，并為作家提供轉(zhuǎn)型短劇編劇的通道，閱文白金作家公子衍操刀改編的《叮！我的首富老公已上線》流水近3000萬(wàn)。此外，閱文集團(tuán)正式升級(jí)“短劇星河孵化計(jì)劃”，開放150部短劇的IP和資源與上下游伙伴合作共創(chuàng)，《慶余年》等IP衍生短劇已在開發(fā)進(jìn)程中。

然而不容忽視的是，監(jiān)管部門對(duì)于短劇的監(jiān)管如期而至。根據(jù)《關(guān)于微短劇備案最新工作提示》，從2024年6月1日起，未經(jīng)審核且備案的微短劇不得上網(wǎng)傳播。這一新規(guī)要求所有播出和推流的網(wǎng)絡(luò)微短劇都需持有《網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)行許可證》或完成相應(yīng)上線報(bào)備登記程序。

與此同時(shí)，各大平臺(tái)也對(duì)違規(guī)微短劇做出了處理，抖音、快手分別發(fā)布關(guān)于打擊違規(guī)微短劇的公告，抖音下架了6部違規(guī)短劇，快手下架了4部違規(guī)短劇，并清理相關(guān)內(nèi)容738條。

除了監(jiān)管政策的制約外，短劇行業(yè)本身也處于野蠻生長(zhǎng)階段，存在諸多難題，比如短劇的內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，缺乏創(chuàng)新和特色，而且商業(yè)化受困，收入往往不足以支撐業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)。

不難預(yù)見，隨著監(jiān)管部門對(duì)短劇行業(yè)的監(jiān)督日趨嚴(yán)厲，閱文集團(tuán)究竟能否依靠短劇獲得新增量空間，實(shí)際上充滿很大變數(shù)，至少?gòu)难巯聛砜?，閱文集團(tuán)的短劇業(yè)務(wù)前景似乎并不明朗，其是否會(huì)在2024年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻身，仍是個(gè)問號(hào)。