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618結(jié)束了,商家賺到錢了嗎?

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618結(jié)束了,商家賺到錢了嗎?

購(gòu)物節(jié),正在逼退商家。

圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|聽筒Tech 才哥

編輯|饒霞飛

“苦海無(wú)邊,回頭是岸,再也不想?yún)⒓?18活動(dòng)了?!?/p>

林辰坐在午夜的燒烤攤前,對(duì)著茫茫夜色,長(zhǎng)嘆了一口氣,然后舉起酒杯,一飲而盡。

林辰是一家女裝網(wǎng)店的店主,做了十年電商生意,最近一個(gè)月,電商618大促開啟,林辰忙得暈頭轉(zhuǎn)向,但結(jié)果,完全出乎他的預(yù)料。

不但沒賺到錢,還虧了!這讓林辰難以接受,也非常沮喪。

6月18日晚上十點(diǎn),終于忙完了手頭工作后,林辰拖著疲憊的身子,來(lái)到附近一家燒烤店,借酒消愁,并發(fā)泄著對(duì)這次618活動(dòng)的諸多不滿。

這屆618,不少商家和林辰有著同樣的遭遇。

在京東賣小家電的店主大宇,也感受到了今年618的慘淡,不但銷量不如往年,利潤(rùn)率也低于平時(shí),“忙了一個(gè)月,賣了600多萬(wàn),虧損接近20萬(wàn)。”

在社交媒體上,很多商家吐槽,今年618賺不到錢。不久前,“某電商女裝商家吐槽退貨率高達(dá)80%”的話題也引發(fā)熱議。

也有商家由于沒參與這次618,避免了虧損,但不參與活動(dòng),平臺(tái)就不給流量,商家這個(gè)月也幾乎沒有訂單。

最近兩年,電商都在強(qiáng)調(diào)回歸,回歸互聯(lián)網(wǎng),回歸用戶至上。那么,商家該“回歸”到哪兒去呢?

01 商家不僅賺不到錢,還虧了

林辰早年在北京的服裝市場(chǎng)做女裝批發(fā),后來(lái)看到了電商的機(jī)會(huì),便開了網(wǎng)店,過去十年,一直做女裝電商生意。

幾年前,為了和平服裝生產(chǎn)基地靠得更近一些,林辰從北京搬至廣州,業(yè)務(wù)越做越大,并在不同電商平臺(tái)上開了網(wǎng)店。

林辰每年都參與618和雙11活動(dòng),大促活動(dòng)也的確給他的店鋪帶來(lái)了流量上升,以及銷量的上漲,但今年618,情況發(fā)生了變化。

一方面,平臺(tái)逼著商家降低價(jià)格,林辰店里有幾款裙子是熱門款式,本來(lái)售價(jià)就不高,今年夏天以來(lái)銷量也不錯(cuò),但按平臺(tái)的規(guī)則,這些裙子就沒有利潤(rùn)了。

另一方面,這次618并沒有給林辰的店鋪帶來(lái)明顯的流量變化,銷量也跟平時(shí)差不多,“與去年618比,活動(dòng)效應(yīng)弱多了。”

預(yù)感到“情況不妙”后,林辰放低了對(duì)這次618的預(yù)期,“不指望這次活動(dòng)能盈利,維持收支平衡就好,就當(dāng)為店鋪?zhàn)隽藦V告宣傳?!?/p>

即便如此,最終結(jié)果還是超出了林辰的預(yù)料。

從5月下旬到6月18日,林辰店鋪銷售額不到200萬(wàn)元,跟平時(shí)的銷量基本沒有區(qū)別,但退貨率卻高達(dá)60%,遠(yuǎn)高于平時(shí)的30%左右。

如果扣除掉成本,以及平臺(tái)的扣點(diǎn)和物流等費(fèi)用后,林辰這次618期間的虧損不少于10萬(wàn)元。

“忙忙碌碌近一個(gè)月,不但沒賺到錢,還虧損這么多,這生意還怎么做?”林辰深感無(wú)力。

大宇是一家做廚房小家電銷售的商家,參與了京東的618活動(dòng),原本以為會(huì)帶來(lái)銷量和利潤(rùn)的增長(zhǎng),但結(jié)果令他大失所望。

由于大宇店鋪中商品的客單價(jià)較高,從6月1日到6月18日,總共銷售收入為650多萬(wàn)元,比平時(shí)略微好一些,但成本就達(dá)到大約600萬(wàn)元,再除去京東平臺(tái)整體扣點(diǎn)7%,還有物流成本等其他成本約5%。

這樣算下來(lái),大宇的店鋪不但沒賺到錢,還出現(xiàn)了虧損,虧損接近20萬(wàn)元,虧損率約為3%,“這就意味著,賣得越多,虧得越多?!?/p>

雖然大宇店鋪平時(shí)的銷量略低一些,但比618期間的利潤(rùn)率高,“平時(shí)賣一臺(tái),就賺一臺(tái)的錢,比活動(dòng)時(shí)省心多了。”

在大宇看來(lái),“618喊得這么響,商家忙活這么久,不僅賺不到錢,還要賠錢,以后誰(shuí)還會(huì)做這樣的大冤種?”

一家做布品的網(wǎng)店負(fù)責(zé)人直言,“現(xiàn)在的618活動(dòng)對(duì)商家已失去意義了。”她的店鋪平時(shí)利潤(rùn)率能達(dá)到10%,去年618期間,利潤(rùn)率降至5%,今年618,利潤(rùn)率變?yōu)榱?,“沒賺錢,也沒賠錢?!?/p>

在很多商家看來(lái),能在618期間不賠錢,就算是“燒高香了”。

02 618,成了商家的劫難

這次618,商家為何賺不到錢?

一個(gè)重要原因是,經(jīng)歷了電商平臺(tái)連續(xù)多年的廣告轟炸和高調(diào)造勢(shì)之后,用戶對(duì)購(gòu)物節(jié)的熱情不斷減退,對(duì)電商平臺(tái)過去那套復(fù)雜的促銷算法也很抵觸。

現(xiàn)在的用戶變得越來(lái)越理性了,網(wǎng)購(gòu)時(shí)更看重性價(jià)比,越來(lái)越推崇“非必要就不買”的原則。

另外,各電商平臺(tái)都在推行低價(jià),有的平臺(tái)甚至全年都在補(bǔ)貼,既然都低價(jià)了,用戶也就不那么在乎購(gòu)物節(jié)的折扣了。

對(duì)商家來(lái)說,更為重要的原因,是電商平臺(tái)不斷追求低價(jià),商家的利潤(rùn)空間被不斷壓縮,而平臺(tái)的促銷規(guī)則也讓商家成本大增。

林辰對(duì)此就深有體會(huì),他的女裝店銷量并不差,原本有較為穩(wěn)定的利潤(rùn)率,但由于電商平臺(tái)狂“卷”低價(jià),逼著商家在活動(dòng)期間降價(jià),利潤(rùn)率就降低了。

與此同時(shí),電商平臺(tái)為了提升對(duì)用戶的服務(wù),對(duì)商家的要求越來(lái)越嚴(yán)。比如今年618,京東的跨店滿減活動(dòng)是滿300元減50元,但費(fèi)用全部由商家承擔(dān)。

據(jù)大宇介紹,以前618促銷費(fèi)用是平臺(tái)和商家按1:1承擔(dān),現(xiàn)在變成全由商家承擔(dān),而且活動(dòng)疊加?xùn)|卷、京卷及普通總價(jià)促銷(滿減、滿折等),商家的負(fù)擔(dān)就明顯加大了。

在大宇看來(lái),現(xiàn)在電商平臺(tái)的低價(jià)戰(zhàn)略,就是最大限度“壓”商家利潤(rùn),只要參與活動(dòng),商家就要被迫接受平臺(tái)各種強(qiáng)制性規(guī)則。

這些規(guī)則包括強(qiáng)制商家開通運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),強(qiáng)制商家包郵,并要求商家對(duì)用戶承諾“僅退款”和“先用后付”。

林辰這次618期間之所以出現(xiàn)虧損,除了因?yàn)榈蛢r(jià)外,更直接的原因就是開通了運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),以及僅退款服務(wù),致使他的店鋪退貨率高達(dá)60%,平時(shí)退貨率一般不超過20%。

林辰直言,“就是因?yàn)槠脚_(tái)想討好用戶,使得現(xiàn)在的女裝退貨率高到讓人崩潰?!?/p>

很多女裝店鋪都遇到了和林辰一樣的情況,前不久,“某電商女裝商家吐槽退貨率高達(dá)80%”的話題也在網(wǎng)上引發(fā)了熱議。

有網(wǎng)友稱,自己朋友開女裝網(wǎng)店,618期間銷售額將近1000萬(wàn)元,但扣掉僅退款的350萬(wàn)元、退貨退款的380萬(wàn)元,再刨除各項(xiàng)成本開支,虧損可能達(dá)到五六十萬(wàn)元。

有商家透露,開通運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,遠(yuǎn)比看上去的大。

“現(xiàn)在的這種行情,想賺錢就得取消運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),很多商家就虧在運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)上?!遍_服裝網(wǎng)店的小杜表示,以前做服裝類目的退貨率只有10%-20%左右,自從有了運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)后,用戶下單就比較隨意,退貨就成了常態(tài)。

再加上平臺(tái)大促期間推出湊單活動(dòng),導(dǎo)致現(xiàn)在退貨率一年比一年高,這就導(dǎo)致商家的運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)成本越來(lái)越高。

小杜認(rèn)為,運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)是個(gè)大坑,“現(xiàn)在服飾類運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)一單都要3-4.5元,比快遞費(fèi)還要貴,有些商家寧可少賣點(diǎn)貨,也不開運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)?!钡绻麉⑴c大促活動(dòng),平臺(tái)會(huì)要求商家必須開運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)。

李女士是一家工藝品店鋪的負(fù)責(zé)人,店里有些產(chǎn)品由于本身的特性,一般用戶下單后需要一周才能發(fā)貨,但只要參與618,平臺(tái)就要求李女士48小時(shí)內(nèi)發(fā)貨,這對(duì)李女士來(lái)說,根本做不到。

更讓李女士難以接受的是,電商平臺(tái)還要求商家對(duì)用戶承諾“僅退款”和“先用后付”。

“低價(jià)已經(jīng)讓商家無(wú)利可圖了,再加上這些嚴(yán)苛的規(guī)則,只能導(dǎo)致商家虧損,而且活動(dòng)周期這么長(zhǎng),對(duì)商家來(lái)說是一種煎熬?!?/p>

03 購(gòu)物節(jié),正在逼退商家

無(wú)論是618,還是雙11,都是電商的大促活動(dòng),原本是一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的盛宴,現(xiàn)在正在變味。

平臺(tái)想通過低價(jià)討好用戶,用戶想享受更好的服務(wù),但現(xiàn)在看,商家承擔(dān)了更大的壓力,并萌生了退意。

去年618和雙11時(shí),小杜就發(fā)覺,電商平臺(tái)的大促活動(dòng)對(duì)商家的意義越來(lái)越小,不僅因?yàn)槠脚_(tái)逼著商家一再降價(jià),也因?yàn)槠脚_(tái)帶給商家的流量越來(lái)越少,對(duì)商家的銷量影響也越來(lái)越小。同時(shí),平臺(tái)對(duì)商家的要求卻越來(lái)越嚴(yán)。

為此,小杜想過不參與大促,但考慮再三后,她還是選擇參與,“原因只有一個(gè),商家不參與,平臺(tái)就不給流量,也就沒有成交量?!?/p>

但今年,看到一些電商平臺(tái)618活動(dòng)的新政策后,小杜果斷選擇不參與,“如果參與618就虧損,不參與就沒有流量,那我寧愿不要流量,憑啥要被迫虧損?”

5月中旬,小杜在社交媒體上發(fā)了一段關(guān)于不參與618的消息,結(jié)果吸引了大量商家代表,他們積極在這則消息后面留言,一邊吐槽電商平臺(tái)618政策對(duì)商家不友好,一邊相互打氣。

小杜第一次感受到這種同行和商家之間的相互安慰與坦誠(chéng)交流,并因此建了一個(gè)商家的社群,之后,加入群里的人越來(lái)越多。

有商家在店鋪的顯眼位置上寫上聲明,“本店全年不參與任何平臺(tái)活動(dòng),所有價(jià)格均為折扣實(shí)價(jià),平時(shí)是什么價(jià)格,節(jié)日還是這個(gè)價(jià)格?!?/p>

這次618開啟后,有商家代表對(duì)自己所屬類目的商家進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)銷量前60名的商家中,只有39個(gè)打著開門紅的標(biāo)記,說明這些商家中,有三分之一沒參加618。

林辰也表示,以后再也不參加618和雙11活動(dòng)了,他甚至想過放棄開店,因?yàn)榘船F(xiàn)在的電商發(fā)展思路,他看不到盈利改善的前景。

也有不少商家由于賺不到錢或者虧損,選擇了退出電商領(lǐng)域。在社交媒體上,不少商家已經(jīng)或者正在轉(zhuǎn)讓店鋪。

事實(shí)上,今年618的疲態(tài)不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)電商領(lǐng)域,興趣電商領(lǐng)域同樣顯得有些清冷。

直播帶貨的頭部主播們,這次618也遠(yuǎn)不如過去那么積極,小楊哥早就開始淡出直播間,董宇輝更是沒將精力放在618大促上,曾經(jīng)的帶貨一哥李佳琦也開始感嘆這次618會(huì)很難。

就連618的主角電商平臺(tái),也都變得冷靜了,早在活動(dòng)前,淘寶、京東等平臺(tái)就取消了過去沿用多年的預(yù)售模式,促銷方式也變得簡(jiǎn)單直接,各平臺(tái)都在推行低價(jià),服務(wù)方式也大同小異。

看起來(lái),電商這個(gè)賽道的不同角色都一下變得安靜了,但安靜意味著缺少活力與生機(jī)。

而且安靜的背后,平臺(tái)、商家和用戶三者之間的矛盾不僅沒有緩和,反而不斷加深。

商家都在抱怨平臺(tái)擠壓了自己的利潤(rùn)空間,同時(shí)抱怨用戶被平臺(tái)慣壞了,以至于越來(lái)越多地出現(xiàn)用戶退貨和僅退款的情形,商家對(duì)這些深惡痛絕。

但很多用戶認(rèn)為,之所以退貨和僅退款,主要是因?yàn)樯碳业漠a(chǎn)品和服務(wù)不合格,并稱電商平臺(tái)上的黑心商家太多,一些用戶說起商家的各種套路,同樣義憤填膺。

現(xiàn)在,隨便打開社交媒體,就能看到很多這樣的爭(zhēng)執(zhí),商家和平臺(tái)之間,以及商家與用戶之間的矛盾越來(lái)越深,火藥味也越來(lái)越濃。

從某種意義上說,電商大促已經(jīng)走完了一個(gè)輪回,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,消費(fèi)力萎縮,以及電商競(jìng)爭(zhēng)邏輯都發(fā)生了改變的當(dāng)下,這一模式也到頭了。

電商競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng),會(huì)是什么樣呢?市場(chǎng)拭目以待。

(文中林辰、大宇、小杜均為化名。)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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圖片來(lái)源:界面新聞 匡達(dá)

文|聽筒Tech 才哥

編輯|饒霞飛

“苦海無(wú)邊,回頭是岸,再也不想?yún)⒓?18活動(dòng)了?!?/p>

林辰坐在午夜的燒烤攤前,對(duì)著茫茫夜色,長(zhǎng)嘆了一口氣,然后舉起酒杯,一飲而盡。

林辰是一家女裝網(wǎng)店的店主,做了十年電商生意,最近一個(gè)月,電商618大促開啟,林辰忙得暈頭轉(zhuǎn)向,但結(jié)果,完全出乎他的預(yù)料。

不但沒賺到錢,還虧了!這讓林辰難以接受,也非常沮喪。

6月18日晚上十點(diǎn),終于忙完了手頭工作后,林辰拖著疲憊的身子,來(lái)到附近一家燒烤店,借酒消愁,并發(fā)泄著對(duì)這次618活動(dòng)的諸多不滿。

這屆618,不少商家和林辰有著同樣的遭遇。

在京東賣小家電的店主大宇,也感受到了今年618的慘淡,不但銷量不如往年,利潤(rùn)率也低于平時(shí),“忙了一個(gè)月,賣了600多萬(wàn),虧損接近20萬(wàn)?!?/p>

在社交媒體上,很多商家吐槽,今年618賺不到錢。不久前,“某電商女裝商家吐槽退貨率高達(dá)80%”的話題也引發(fā)熱議。

也有商家由于沒參與這次618,避免了虧損,但不參與活動(dòng),平臺(tái)就不給流量,商家這個(gè)月也幾乎沒有訂單。

最近兩年,電商都在強(qiáng)調(diào)回歸,回歸互聯(lián)網(wǎng),回歸用戶至上。那么,商家該“回歸”到哪兒去呢?

01 商家不僅賺不到錢,還虧了

林辰早年在北京的服裝市場(chǎng)做女裝批發(fā),后來(lái)看到了電商的機(jī)會(huì),便開了網(wǎng)店,過去十年,一直做女裝電商生意。

幾年前,為了和平服裝生產(chǎn)基地靠得更近一些,林辰從北京搬至廣州,業(yè)務(wù)越做越大,并在不同電商平臺(tái)上開了網(wǎng)店。

林辰每年都參與618和雙11活動(dòng),大促活動(dòng)也的確給他的店鋪帶來(lái)了流量上升,以及銷量的上漲,但今年618,情況發(fā)生了變化。

一方面,平臺(tái)逼著商家降低價(jià)格,林辰店里有幾款裙子是熱門款式,本來(lái)售價(jià)就不高,今年夏天以來(lái)銷量也不錯(cuò),但按平臺(tái)的規(guī)則,這些裙子就沒有利潤(rùn)了。

另一方面,這次618并沒有給林辰的店鋪帶來(lái)明顯的流量變化,銷量也跟平時(shí)差不多,“與去年618比,活動(dòng)效應(yīng)弱多了。”

預(yù)感到“情況不妙”后,林辰放低了對(duì)這次618的預(yù)期,“不指望這次活動(dòng)能盈利,維持收支平衡就好,就當(dāng)為店鋪?zhàn)隽藦V告宣傳?!?/p>

即便如此,最終結(jié)果還是超出了林辰的預(yù)料。

從5月下旬到6月18日,林辰店鋪銷售額不到200萬(wàn)元,跟平時(shí)的銷量基本沒有區(qū)別,但退貨率卻高達(dá)60%,遠(yuǎn)高于平時(shí)的30%左右。

如果扣除掉成本,以及平臺(tái)的扣點(diǎn)和物流等費(fèi)用后,林辰這次618期間的虧損不少于10萬(wàn)元。

“忙忙碌碌近一個(gè)月,不但沒賺到錢,還虧損這么多,這生意還怎么做?”林辰深感無(wú)力。

大宇是一家做廚房小家電銷售的商家,參與了京東的618活動(dòng),原本以為會(huì)帶來(lái)銷量和利潤(rùn)的增長(zhǎng),但結(jié)果令他大失所望。

由于大宇店鋪中商品的客單價(jià)較高,從6月1日到6月18日,總共銷售收入為650多萬(wàn)元,比平時(shí)略微好一些,但成本就達(dá)到大約600萬(wàn)元,再除去京東平臺(tái)整體扣點(diǎn)7%,還有物流成本等其他成本約5%。

這樣算下來(lái),大宇的店鋪不但沒賺到錢,還出現(xiàn)了虧損,虧損接近20萬(wàn)元,虧損率約為3%,“這就意味著,賣得越多,虧得越多?!?/p>

雖然大宇店鋪平時(shí)的銷量略低一些,但比618期間的利潤(rùn)率高,“平時(shí)賣一臺(tái),就賺一臺(tái)的錢,比活動(dòng)時(shí)省心多了?!?/p>

在大宇看來(lái),“618喊得這么響,商家忙活這么久,不僅賺不到錢,還要賠錢,以后誰(shuí)還會(huì)做這樣的大冤種?”

一家做布品的網(wǎng)店負(fù)責(zé)人直言,“現(xiàn)在的618活動(dòng)對(duì)商家已失去意義了?!彼牡赇伷綍r(shí)利潤(rùn)率能達(dá)到10%,去年618期間,利潤(rùn)率降至5%,今年618,利潤(rùn)率變?yōu)榱?,“沒賺錢,也沒賠錢?!?/p>

在很多商家看來(lái),能在618期間不賠錢,就算是“燒高香了”。

02 618,成了商家的劫難

這次618,商家為何賺不到錢?

一個(gè)重要原因是,經(jīng)歷了電商平臺(tái)連續(xù)多年的廣告轟炸和高調(diào)造勢(shì)之后,用戶對(duì)購(gòu)物節(jié)的熱情不斷減退,對(duì)電商平臺(tái)過去那套復(fù)雜的促銷算法也很抵觸。

現(xiàn)在的用戶變得越來(lái)越理性了,網(wǎng)購(gòu)時(shí)更看重性價(jià)比,越來(lái)越推崇“非必要就不買”的原則。

另外,各電商平臺(tái)都在推行低價(jià),有的平臺(tái)甚至全年都在補(bǔ)貼,既然都低價(jià)了,用戶也就不那么在乎購(gòu)物節(jié)的折扣了。

對(duì)商家來(lái)說,更為重要的原因,是電商平臺(tái)不斷追求低價(jià),商家的利潤(rùn)空間被不斷壓縮,而平臺(tái)的促銷規(guī)則也讓商家成本大增。

林辰對(duì)此就深有體會(huì),他的女裝店銷量并不差,原本有較為穩(wěn)定的利潤(rùn)率,但由于電商平臺(tái)狂“卷”低價(jià),逼著商家在活動(dòng)期間降價(jià),利潤(rùn)率就降低了。

與此同時(shí),電商平臺(tái)為了提升對(duì)用戶的服務(wù),對(duì)商家的要求越來(lái)越嚴(yán)。比如今年618,京東的跨店滿減活動(dòng)是滿300元減50元,但費(fèi)用全部由商家承擔(dān)。

據(jù)大宇介紹,以前618促銷費(fèi)用是平臺(tái)和商家按1:1承擔(dān),現(xiàn)在變成全由商家承擔(dān),而且活動(dòng)疊加?xùn)|卷、京卷及普通總價(jià)促銷(滿減、滿折等),商家的負(fù)擔(dān)就明顯加大了。

在大宇看來(lái),現(xiàn)在電商平臺(tái)的低價(jià)戰(zhàn)略,就是最大限度“壓”商家利潤(rùn),只要參與活動(dòng),商家就要被迫接受平臺(tái)各種強(qiáng)制性規(guī)則。

這些規(guī)則包括強(qiáng)制商家開通運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),強(qiáng)制商家包郵,并要求商家對(duì)用戶承諾“僅退款”和“先用后付”。

林辰這次618期間之所以出現(xiàn)虧損,除了因?yàn)榈蛢r(jià)外,更直接的原因就是開通了運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),以及僅退款服務(wù),致使他的店鋪退貨率高達(dá)60%,平時(shí)退貨率一般不超過20%。

林辰直言,“就是因?yàn)槠脚_(tái)想討好用戶,使得現(xiàn)在的女裝退貨率高到讓人崩潰?!?/p>

很多女裝店鋪都遇到了和林辰一樣的情況,前不久,“某電商女裝商家吐槽退貨率高達(dá)80%”的話題也在網(wǎng)上引發(fā)了熱議。

有網(wǎng)友稱,自己朋友開女裝網(wǎng)店,618期間銷售額將近1000萬(wàn)元,但扣掉僅退款的350萬(wàn)元、退貨退款的380萬(wàn)元,再刨除各項(xiàng)成本開支,虧損可能達(dá)到五六十萬(wàn)元。

有商家透露,開通運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)帶來(lái)的損失,遠(yuǎn)比看上去的大。

“現(xiàn)在的這種行情,想賺錢就得取消運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),很多商家就虧在運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)上?!遍_服裝網(wǎng)店的小杜表示,以前做服裝類目的退貨率只有10%-20%左右,自從有了運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)后,用戶下單就比較隨意,退貨就成了常態(tài)。

再加上平臺(tái)大促期間推出湊單活動(dòng),導(dǎo)致現(xiàn)在退貨率一年比一年高,這就導(dǎo)致商家的運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)成本越來(lái)越高。

小杜認(rèn)為,運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)是個(gè)大坑,“現(xiàn)在服飾類運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)一單都要3-4.5元,比快遞費(fèi)還要貴,有些商家寧可少賣點(diǎn)貨,也不開運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)?!钡绻麉⑴c大促活動(dòng),平臺(tái)會(huì)要求商家必須開運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)。

李女士是一家工藝品店鋪的負(fù)責(zé)人,店里有些產(chǎn)品由于本身的特性,一般用戶下單后需要一周才能發(fā)貨,但只要參與618,平臺(tái)就要求李女士48小時(shí)內(nèi)發(fā)貨,這對(duì)李女士來(lái)說,根本做不到。

更讓李女士難以接受的是,電商平臺(tái)還要求商家對(duì)用戶承諾“僅退款”和“先用后付”。

“低價(jià)已經(jīng)讓商家無(wú)利可圖了,再加上這些嚴(yán)苛的規(guī)則,只能導(dǎo)致商家虧損,而且活動(dòng)周期這么長(zhǎng),對(duì)商家來(lái)說是一種煎熬?!?/p>

03 購(gòu)物節(jié),正在逼退商家

無(wú)論是618,還是雙11,都是電商的大促活動(dòng),原本是一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的盛宴,現(xiàn)在正在變味。

平臺(tái)想通過低價(jià)討好用戶,用戶想享受更好的服務(wù),但現(xiàn)在看,商家承擔(dān)了更大的壓力,并萌生了退意。

去年618和雙11時(shí),小杜就發(fā)覺,電商平臺(tái)的大促活動(dòng)對(duì)商家的意義越來(lái)越小,不僅因?yàn)槠脚_(tái)逼著商家一再降價(jià),也因?yàn)槠脚_(tái)帶給商家的流量越來(lái)越少,對(duì)商家的銷量影響也越來(lái)越小。同時(shí),平臺(tái)對(duì)商家的要求卻越來(lái)越嚴(yán)。

為此,小杜想過不參與大促,但考慮再三后,她還是選擇參與,“原因只有一個(gè),商家不參與,平臺(tái)就不給流量,也就沒有成交量?!?/p>

但今年,看到一些電商平臺(tái)618活動(dòng)的新政策后,小杜果斷選擇不參與,“如果參與618就虧損,不參與就沒有流量,那我寧愿不要流量,憑啥要被迫虧損?”

5月中旬,小杜在社交媒體上發(fā)了一段關(guān)于不參與618的消息,結(jié)果吸引了大量商家代表,他們積極在這則消息后面留言,一邊吐槽電商平臺(tái)618政策對(duì)商家不友好,一邊相互打氣。

小杜第一次感受到這種同行和商家之間的相互安慰與坦誠(chéng)交流,并因此建了一個(gè)商家的社群,之后,加入群里的人越來(lái)越多。

有商家在店鋪的顯眼位置上寫上聲明,“本店全年不參與任何平臺(tái)活動(dòng),所有價(jià)格均為折扣實(shí)價(jià),平時(shí)是什么價(jià)格,節(jié)日還是這個(gè)價(jià)格?!?/p>

這次618開啟后,有商家代表對(duì)自己所屬類目的商家進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)銷量前60名的商家中,只有39個(gè)打著開門紅的標(biāo)記,說明這些商家中,有三分之一沒參加618。

林辰也表示,以后再也不參加618和雙11活動(dòng)了,他甚至想過放棄開店,因?yàn)榘船F(xiàn)在的電商發(fā)展思路,他看不到盈利改善的前景。

也有不少商家由于賺不到錢或者虧損,選擇了退出電商領(lǐng)域。在社交媒體上,不少商家已經(jīng)或者正在轉(zhuǎn)讓店鋪。

事實(shí)上,今年618的疲態(tài)不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)電商領(lǐng)域,興趣電商領(lǐng)域同樣顯得有些清冷。

直播帶貨的頭部主播們,這次618也遠(yuǎn)不如過去那么積極,小楊哥早就開始淡出直播間,董宇輝更是沒將精力放在618大促上,曾經(jīng)的帶貨一哥李佳琦也開始感嘆這次618會(huì)很難。

就連618的主角電商平臺(tái),也都變得冷靜了,早在活動(dòng)前,淘寶、京東等平臺(tái)就取消了過去沿用多年的預(yù)售模式,促銷方式也變得簡(jiǎn)單直接,各平臺(tái)都在推行低價(jià),服務(wù)方式也大同小異。

看起來(lái),電商這個(gè)賽道的不同角色都一下變得安靜了,但安靜意味著缺少活力與生機(jī)。

而且安靜的背后,平臺(tái)、商家和用戶三者之間的矛盾不僅沒有緩和,反而不斷加深。

商家都在抱怨平臺(tái)擠壓了自己的利潤(rùn)空間,同時(shí)抱怨用戶被平臺(tái)慣壞了,以至于越來(lái)越多地出現(xiàn)用戶退貨和僅退款的情形,商家對(duì)這些深惡痛絕。

但很多用戶認(rèn)為,之所以退貨和僅退款,主要是因?yàn)樯碳业漠a(chǎn)品和服務(wù)不合格,并稱電商平臺(tái)上的黑心商家太多,一些用戶說起商家的各種套路,同樣義憤填膺。

現(xiàn)在,隨便打開社交媒體,就能看到很多這樣的爭(zhēng)執(zhí),商家和平臺(tái)之間,以及商家與用戶之間的矛盾越來(lái)越深,火藥味也越來(lái)越濃。

從某種意義上說,電商大促已經(jīng)走完了一個(gè)輪回,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,消費(fèi)力萎縮,以及電商競(jìng)爭(zhēng)邏輯都發(fā)生了改變的當(dāng)下,這一模式也到頭了。

電商競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng),會(huì)是什么樣呢?市場(chǎng)拭目以待。

(文中林辰、大宇、小杜均為化名。)

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