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一個火鍋加盟業(yè)務員的自述:收割,很容易

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一個火鍋加盟業(yè)務員的自述:收割,很容易

烈火煉真金,誰聰明誰愚蠢,在極端的情況下,看得最真。

文|火鍋餐見 張冬

最近,火鍋餐見采訪了一個曾經專跑餐飲加盟、如今已離開行業(yè)的業(yè)務員,披露了一些行業(yè)內部消息,餐見將其敘述錄成文章,以警醒更多創(chuàng)業(yè)者。

他們說,收割的時候鐮刀要快,下手要狠

小馬在進入這家快餐公司的時候,做過幾年房產和汽車的銷售。

因為有銷售經驗、年輕,加上公司急招人,培訓兩天后,就由“師父”領著,“上了戰(zhàn)場”。

這家快餐公司主營米飯快餐業(yè)務,直營店有十幾家,且生意不錯,所以,你一進總部,到處都能看到業(yè)務員們或坐或站、慷慨激昂地打電話。

那天,有一對中年夫妻過來看加盟,師父接待,小馬旁聽,這是一對下崗職工夫妻,因為在學校門口擺地攤賣餡餅,攢下些錢,考察到總部的快餐生意不錯,也想搞個店。

師父態(tài)度誠懇地告訴他們,總部會幫助他們選址、做店面設計、提供標準化的產品、根據當地消費者需求做一些活動,一般來講,三個月就能回本,因為總共下來,也就四五萬塊錢。

交談中,小馬得知,這對夫妻還有兩個上學的孩子,一個讀大學,一個讀高中,雙方父母都還健在,需要贍養(yǎng)。

這對夫妻很猶豫,但師父說可以申請個特價,加盟費打個88折,只要今天交5000元定金。

兩口子商量半晌,終于交了錢,接下來就是選址裝修,購買設備和原料,隨后開業(yè)等等。

晚上,師父心情大好,邀請小馬去喝酒擼串,觥籌交錯間,小馬說,咱們公司還挺好,去做市場調研,各種幫扶……

師父卻是醉眼朦朧,冷笑說,誰有那功夫。

細問之下,小馬才得知,所謂的調研就是找?guī)讉€人隨便看看,各種幫扶就是不斷賣給他們東西,食材,設備及原料。

小馬暗自心驚,那對夫妻本就不富裕,這么亂搞一通,萬一他們不掙錢,這跟“搶劫”有什么分別,這幾萬元,可能是他們的全部身家。

隨著小馬對業(yè)務的了解,越深入,越恐懼,這家公司就是要收割窮人的錢,雖然不多,但幾萬元,可能就是一家人的所有積蓄,而且總部經營的十幾家店,大多數都在賠錢,所謂的排隊,只是花錢買來的假象。

小馬將想法告訴同事,得到的答案卻是,必須要掙窮人的錢,富人們個頂個的精明,根本沒機會,即便是跨行來的富人,也能從業(yè)務員的只言片語中,聽出蹊蹺。

總部告訴小馬,割草的時候,“收一收你的同情心”,鐮刀要快,下手要狠,況且,萬一他們成功了,回本指日可待。

慢慢地,小馬也開始開單,話術說得很溜,且眼睛不眨。

直到有一天,小馬看到公司樓下,有個女人打出條幅,大罵公司黑心,還我血汗錢云云。

后來,這名女子被保安驅逐,再也沒有來過。

小馬不知道那個女人來自哪里,也不知道她為此賠多少錢,但他隱隱覺得,“自己這樣做,不積德”。再后來,小馬就離開了。

這是2018年的事。

找?guī)讉€“伙伴”良心就沒這么痛了

因為提成高,小馬很“懷念”這種加盟公司,換了幾份工作后,小馬去到了一家火鍋企業(yè),做招商業(yè)務員。

在摸清其中規(guī)則后,小馬心中稍安,因為總部一般不直面加盟散戶,而是只跟“區(qū)域伙伴聯動”,即是,總部只收區(qū)域伙伴的加盟費,然后再由這些散落各地的區(qū)域伙伴,收取當地散戶的加盟費。

如果找上門來的散戶,所在區(qū)域并無總部的“伙伴”,總部將會評估其實力,繼而發(fā)展成伙伴,如果此人不合適,總部就會直接拒絕,再尋伙伴。

用總部的話說,這叫“君子有所為,有所不為”。

總部主打的是重慶火鍋,小馬吃過直營店的產品,味道很一般,裝修看起來倒是不便宜。

在出差過程中,小馬曾暗自探訪過一些加盟店,有好有差,整體看下來,差的多,好的少。

由于沒直接接觸加盟散戶,小馬的良心稍安,每次去區(qū)域伙伴哪里拜訪,對方都是好酒好菜招待。

加盟商生意差,難免會有一些負面聲音,公司就會請相關團隊過來幫忙做點活動、搞點策劃,“壓一壓”。

由于區(qū)域伙伴越來越多,且頻繁進貨,小馬一年賺了之前幾年的錢。

沉浸在賺錢的喜悅中沒幾個月,疫情來了,餐飲大肆倒閉,加盟商日子十分難過,而一些聰明的加盟商積極自救,開始脫離總部,自己干,有的竟還做得風生水起。

烈火煉真金,誰聰明誰愚蠢,在極端的情況下,看得最真。

疫情一來,餐飲受創(chuàng),小馬本以為收入會減少,哪知加盟者變得更多,且多是跨行而來的財大氣粗者,有教培行業(yè)、房產行業(yè)、珠寶行業(yè)、汽車行業(yè),還有醫(yī)療行業(yè)的人員——掙錢太多太快,做點副業(yè)玩玩。

這些做火鍋的加盟者,手中有余錢,開個火鍋店,不至于掏空家底。想到這兒,小馬就會心安很多。

做生意嘛,有賠有賺,賠是常態(tài),賺是意外,二八原則就在那兒放著,誰也跑不掉。

小馬逐漸抓住了這些創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)——越是迷茫,越要給他們希望,越是清醒,越要給他們制造焦慮;對于總部的信仰者,要給利,買貨打個折,多來總部參加培訓(洗腦);對于總部的質疑者,要施壓,以“摘牌將失去客流”為由,說服他們聽從指揮。

而那些實在難以為繼的火鍋店,總部會跟區(qū)域伙伴打配合,告知他們換門頭,因為總部又打造出一個新品牌,新產品、新模式、新場景,屆時,門頭一摘,煥然一新,重啟人生。

伙伴還是原來的伙伴,加盟商還是那波加盟商,只不過他們在原址上從A品牌換成了B品牌。

小馬說,不可否認,剛開始時,新店是會賺一波錢的,總部拿來大肆宣傳,以爭取更多加盟商過來。

但小馬還是不太理解,在消費下行的局面下,如果盈利狀況持續(xù)時間太短,會不會露出馬腳?

直到有一次,一次小范圍飯局上,負責供應鏈的經理說漏了嘴:

“現在,總部都是在做貼錢買賣呀!”

貼什么錢,聽者心知肚明,為了維護這種顧客盈門的假象,為了收割更多的加盟商,總部以低于市場價數倍的價格發(fā)貨給加盟商,以確保流量,再說,總部有供應鏈企業(yè)兜底,貼的這點錢,又算得了什么。

這是2023年的事。

賭徒心態(tài),讓他們意識不到沉沒成本的存在

對于招商加盟,小馬看得很清楚,總部永遠在收割,更荒唐的是,大多時候,割的還是同一茬。

小馬不明白,光天化日之下,平坦的大路中央挖了個坑,還會有人視而不見地跳進去,還前赴后繼,且出來之后,繼續(xù)跳。

想了很久,小馬終于明白,是“貪欲”在作怪,想用“搭便車”的方式,去完成自己的目標;而那個萬丈深淵,也被總部包裝成“滑下去,就是鵬程萬里”。

總部也正是抓住了人性的弱點,扯了一大圈的優(yōu)勢,同時也含糊不清地說了些無關緊要的風險,然后再由加盟商自己選擇。

盈利,是總部教導有方;賠錢,是你學藝不精。兩頭堵人,總能圓過去。

聰明人早看透了這些把戲,一發(fā)現生意下滑,立馬掉頭就走;而一些不那么靈光的加盟商,則不斷往其中砸錢。

試圖挽回昔日繁華的賭徒心態(tài),讓其意識不到沉沒成本的存在——那些沉到海底的錢,再也回不來了。

小馬介紹,一旦總部想“烘”哪個品類,就會用盡全力在社交平臺上傳播,營造大流量氛圍,廣泛種草,各路達人探店,各式專家分析背書,全面攻占創(chuàng)業(yè)者及準創(chuàng)業(yè)者的心智。

小馬說,這其中有個很簡單的邏輯,當所有平臺都在推的時候,這么火,你再入局,你覺得,你還能搭上這班車嗎?

從快招公司離開后,小馬偶爾也會關注餐飲加盟,他發(fā)現,很多品牌確實在為加盟商著想,也確實想把品牌做好,無奈經濟下行,為自保而不得不舉起“死神的鐮刀”。

在如此環(huán)境下,那些堅持直營的餐企,讓小馬真心佩服,他覺得,這是“硬橋硬馬的真功夫”,這樣品牌一定會走得長遠,可能目前走得慢,但會一直向前。

同時,他也察覺到,大眾在逐漸覺醒,雖然說不清是因為“意識到是坑”而不跳,還是因為窮而按兵不動,小馬希望受騙的人越少越好,這對于社會來說是好事,否則,社會的發(fā)展會不良性。

在這場彌天加盟局里,小馬又算什么呢?是騙子,還是棋子?是旁觀者,還是參與者?

小馬說不上來。

就像那些賠錢的加盟商,說不上來要恨誰一樣。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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烈火煉真金,誰聰明誰愚蠢,在極端的情況下,看得最真。

文|火鍋餐見 張冬

最近,火鍋餐見采訪了一個曾經專跑餐飲加盟、如今已離開行業(yè)的業(yè)務員,披露了一些行業(yè)內部消息,餐見將其敘述錄成文章,以警醒更多創(chuàng)業(yè)者。

他們說,收割的時候鐮刀要快,下手要狠

小馬在進入這家快餐公司的時候,做過幾年房產和汽車的銷售。

因為有銷售經驗、年輕,加上公司急招人,培訓兩天后,就由“師父”領著,“上了戰(zhàn)場”。

這家快餐公司主營米飯快餐業(yè)務,直營店有十幾家,且生意不錯,所以,你一進總部,到處都能看到業(yè)務員們或坐或站、慷慨激昂地打電話。

那天,有一對中年夫妻過來看加盟,師父接待,小馬旁聽,這是一對下崗職工夫妻,因為在學校門口擺地攤賣餡餅,攢下些錢,考察到總部的快餐生意不錯,也想搞個店。

師父態(tài)度誠懇地告訴他們,總部會幫助他們選址、做店面設計、提供標準化的產品、根據當地消費者需求做一些活動,一般來講,三個月就能回本,因為總共下來,也就四五萬塊錢。

交談中,小馬得知,這對夫妻還有兩個上學的孩子,一個讀大學,一個讀高中,雙方父母都還健在,需要贍養(yǎng)。

這對夫妻很猶豫,但師父說可以申請個特價,加盟費打個88折,只要今天交5000元定金。

兩口子商量半晌,終于交了錢,接下來就是選址裝修,購買設備和原料,隨后開業(yè)等等。

晚上,師父心情大好,邀請小馬去喝酒擼串,觥籌交錯間,小馬說,咱們公司還挺好,去做市場調研,各種幫扶……

師父卻是醉眼朦朧,冷笑說,誰有那功夫。

細問之下,小馬才得知,所謂的調研就是找?guī)讉€人隨便看看,各種幫扶就是不斷賣給他們東西,食材,設備及原料。

小馬暗自心驚,那對夫妻本就不富裕,這么亂搞一通,萬一他們不掙錢,這跟“搶劫”有什么分別,這幾萬元,可能是他們的全部身家。

隨著小馬對業(yè)務的了解,越深入,越恐懼,這家公司就是要收割窮人的錢,雖然不多,但幾萬元,可能就是一家人的所有積蓄,而且總部經營的十幾家店,大多數都在賠錢,所謂的排隊,只是花錢買來的假象。

小馬將想法告訴同事,得到的答案卻是,必須要掙窮人的錢,富人們個頂個的精明,根本沒機會,即便是跨行來的富人,也能從業(yè)務員的只言片語中,聽出蹊蹺。

總部告訴小馬,割草的時候,“收一收你的同情心”,鐮刀要快,下手要狠,況且,萬一他們成功了,回本指日可待。

慢慢地,小馬也開始開單,話術說得很溜,且眼睛不眨。

直到有一天,小馬看到公司樓下,有個女人打出條幅,大罵公司黑心,還我血汗錢云云。

后來,這名女子被保安驅逐,再也沒有來過。

小馬不知道那個女人來自哪里,也不知道她為此賠多少錢,但他隱隱覺得,“自己這樣做,不積德”。再后來,小馬就離開了。

這是2018年的事。

找?guī)讉€“伙伴”良心就沒這么痛了

因為提成高,小馬很“懷念”這種加盟公司,換了幾份工作后,小馬去到了一家火鍋企業(yè),做招商業(yè)務員。

在摸清其中規(guī)則后,小馬心中稍安,因為總部一般不直面加盟散戶,而是只跟“區(qū)域伙伴聯動”,即是,總部只收區(qū)域伙伴的加盟費,然后再由這些散落各地的區(qū)域伙伴,收取當地散戶的加盟費。

如果找上門來的散戶,所在區(qū)域并無總部的“伙伴”,總部將會評估其實力,繼而發(fā)展成伙伴,如果此人不合適,總部就會直接拒絕,再尋伙伴。

用總部的話說,這叫“君子有所為,有所不為”。

總部主打的是重慶火鍋,小馬吃過直營店的產品,味道很一般,裝修看起來倒是不便宜。

在出差過程中,小馬曾暗自探訪過一些加盟店,有好有差,整體看下來,差的多,好的少。

由于沒直接接觸加盟散戶,小馬的良心稍安,每次去區(qū)域伙伴哪里拜訪,對方都是好酒好菜招待。

加盟商生意差,難免會有一些負面聲音,公司就會請相關團隊過來幫忙做點活動、搞點策劃,“壓一壓”。

由于區(qū)域伙伴越來越多,且頻繁進貨,小馬一年賺了之前幾年的錢。

沉浸在賺錢的喜悅中沒幾個月,疫情來了,餐飲大肆倒閉,加盟商日子十分難過,而一些聰明的加盟商積極自救,開始脫離總部,自己干,有的竟還做得風生水起。

烈火煉真金,誰聰明誰愚蠢,在極端的情況下,看得最真。

疫情一來,餐飲受創(chuàng),小馬本以為收入會減少,哪知加盟者變得更多,且多是跨行而來的財大氣粗者,有教培行業(yè)、房產行業(yè)、珠寶行業(yè)、汽車行業(yè),還有醫(yī)療行業(yè)的人員——掙錢太多太快,做點副業(yè)玩玩。

這些做火鍋的加盟者,手中有余錢,開個火鍋店,不至于掏空家底。想到這兒,小馬就會心安很多。

做生意嘛,有賠有賺,賠是常態(tài),賺是意外,二八原則就在那兒放著,誰也跑不掉。

小馬逐漸抓住了這些創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)——越是迷茫,越要給他們希望,越是清醒,越要給他們制造焦慮;對于總部的信仰者,要給利,買貨打個折,多來總部參加培訓(洗腦);對于總部的質疑者,要施壓,以“摘牌將失去客流”為由,說服他們聽從指揮。

而那些實在難以為繼的火鍋店,總部會跟區(qū)域伙伴打配合,告知他們換門頭,因為總部又打造出一個新品牌,新產品、新模式、新場景,屆時,門頭一摘,煥然一新,重啟人生。

伙伴還是原來的伙伴,加盟商還是那波加盟商,只不過他們在原址上從A品牌換成了B品牌。

小馬說,不可否認,剛開始時,新店是會賺一波錢的,總部拿來大肆宣傳,以爭取更多加盟商過來。

但小馬還是不太理解,在消費下行的局面下,如果盈利狀況持續(xù)時間太短,會不會露出馬腳?

直到有一次,一次小范圍飯局上,負責供應鏈的經理說漏了嘴:

“現在,總部都是在做貼錢買賣呀!”

貼什么錢,聽者心知肚明,為了維護這種顧客盈門的假象,為了收割更多的加盟商,總部以低于市場價數倍的價格發(fā)貨給加盟商,以確保流量,再說,總部有供應鏈企業(yè)兜底,貼的這點錢,又算得了什么。

這是2023年的事。

賭徒心態(tài),讓他們意識不到沉沒成本的存在

對于招商加盟,小馬看得很清楚,總部永遠在收割,更荒唐的是,大多時候,割的還是同一茬。

小馬不明白,光天化日之下,平坦的大路中央挖了個坑,還會有人視而不見地跳進去,還前赴后繼,且出來之后,繼續(xù)跳。

想了很久,小馬終于明白,是“貪欲”在作怪,想用“搭便車”的方式,去完成自己的目標;而那個萬丈深淵,也被總部包裝成“滑下去,就是鵬程萬里”。

總部也正是抓住了人性的弱點,扯了一大圈的優(yōu)勢,同時也含糊不清地說了些無關緊要的風險,然后再由加盟商自己選擇。

盈利,是總部教導有方;賠錢,是你學藝不精。兩頭堵人,總能圓過去。

聰明人早看透了這些把戲,一發(fā)現生意下滑,立馬掉頭就走;而一些不那么靈光的加盟商,則不斷往其中砸錢。

試圖挽回昔日繁華的賭徒心態(tài),讓其意識不到沉沒成本的存在——那些沉到海底的錢,再也回不來了。

小馬介紹,一旦總部想“烘”哪個品類,就會用盡全力在社交平臺上傳播,營造大流量氛圍,廣泛種草,各路達人探店,各式專家分析背書,全面攻占創(chuàng)業(yè)者及準創(chuàng)業(yè)者的心智。

小馬說,這其中有個很簡單的邏輯,當所有平臺都在推的時候,這么火,你再入局,你覺得,你還能搭上這班車嗎?

從快招公司離開后,小馬偶爾也會關注餐飲加盟,他發(fā)現,很多品牌確實在為加盟商著想,也確實想把品牌做好,無奈經濟下行,為自保而不得不舉起“死神的鐮刀”。

在如此環(huán)境下,那些堅持直營的餐企,讓小馬真心佩服,他覺得,這是“硬橋硬馬的真功夫”,這樣品牌一定會走得長遠,可能目前走得慢,但會一直向前。

同時,他也察覺到,大眾在逐漸覺醒,雖然說不清是因為“意識到是坑”而不跳,還是因為窮而按兵不動,小馬希望受騙的人越少越好,這對于社會來說是好事,否則,社會的發(fā)展會不良性。

在這場彌天加盟局里,小馬又算什么呢?是騙子,還是棋子?是旁觀者,還是參與者?

小馬說不上來。

就像那些賠錢的加盟商,說不上來要恨誰一樣。

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