文|智谷趨勢
5月26日,云南白藥發(fā)布公告稱,陳發(fā)樹和其子陳焱輝辭去董事職務(wù),且不在子公司中任職。
福建前首富陳發(fā)樹和云南白藥的這場“戰(zhàn)爭”,終于分出勝負了?
這場始于2009年的恩怨糾葛里,有長達數(shù)年的控制權(quán)爭奪,有曠日持久的決策權(quán)暗斗。持續(xù)十五年的拉鋸,真能以一紙公告,宣布福建前首富的黯然離場?
事情也許并沒有看上去那么簡單。深埋在這起收購案背后的疑點,遠比事件本身看上去復(fù)雜。
資本市場并不缺優(yōu)質(zhì)標的,陳發(fā)樹為何偏偏死磕云南白藥?
為什么偏偏要“自找不痛快”,給自己套一個上市公司的馬甲?
發(fā)現(xiàn)云南白藥不賺錢之后,為何還要堅持?
除此之外,早在云藥發(fā)布公告之前,陳發(fā)樹接受調(diào)查的消息就已曝出,或與此前云藥爆發(fā)“窩案”有關(guān)。期間有媒體多次致電陳發(fā)樹,其都未曾回應(yīng),疑似失聯(lián)。
一個個謎團背后,外界眼中福建前首富最失敗的一次投資案,應(yīng)當如何收場?
01、三戰(zhàn)三捷,首富加冕
“漳泉諸府,負山環(huán)海,田少民多,出米不敷民食。”
閩地自古維生艱難,但遍布于此的深水良港,又讓其深受全球商販的偏愛。商賈之道的奇思妙想與野蠻生長的本地人糅合,誕生了無數(shù)傳奇。
在中國厚重的商業(yè)歷史里,閩商從未缺席,個中的佼佼者,更能攪動商界風(fēng)云。
90年代的那束追光,打在了陳發(fā)樹身上。在閩商敢闖敢干的共性之外,他身上還復(fù)合了投機者的獨到眼光,和資本大鱷的老辣財技。
1960年,陳發(fā)樹出生于福建安溪,第一份工作是林場運輸工??恐官u木材,26歲的陳發(fā)樹賺到了5萬塊錢,立馬去廈門買了第一套房子。
放在任何人手中都是人生贏家的劇情,在陳發(fā)樹身上卻只是傳奇人生的起點。他沒想著結(jié)婚成家,而是轉(zhuǎn)身就把房子做了抵押,換了輛三輪摩托車繼續(xù)跑運輸。后來盤下了供貨的門店,取名華都百貨,也就是日后的新華都。
只是此后的故事并不如想象中那般順暢。進入千禧年,時代的快車再次提速之際,新華都都始終未能沖出福建,直到陳發(fā)樹等來了紫金礦業(yè)。
這個日后在福建前首富眼中“就當是賭一把”的投資案,在當年卻耗費了新華都集團及三個關(guān)聯(lián)公司共計3359萬元的資金。而這即便不是陳發(fā)樹的全副身家,也已相差無幾。
此后金價一路飆漲,紫金礦業(yè)也成了陳發(fā)樹的現(xiàn)金奶牛。2008年,紫金礦業(yè)回歸A股,一年后,陳發(fā)樹登頂福建首富。
這是陳發(fā)樹的第一次大勝,見到資本魅力的陳發(fā)樹,開始在資本市場屢屢舉牌,一度出現(xiàn)在六家A股公司的前十大股東名單中。
而他真正的第二次大勝,是在2018年。三季度末,關(guān)注隆基綠能的投資者們驚訝的發(fā)現(xiàn),公司的前十大股東里,多了陳發(fā)樹的名字。彼時光伏行業(yè)正值周期底部,“531新政”帶來的行業(yè)震蕩,讓隆基這樣的巨頭也一度處于6.71元的低點。
當時,陳發(fā)樹以每股均價7.79元(前復(fù)權(quán))買入4937萬股,價值3.8億元。
此后從2019年三季度開始,陳發(fā)樹連續(xù)加倉了三個季度,截至2020年第一季度,陳發(fā)樹已經(jīng)持有1.44億股,成為公司的第七大股東。
伴隨著持倉量上漲的,是隆基的股價。2021年初,隆基已經(jīng)飆至每股125.68的高點,相對6.71元的底部已經(jīng)漲了1773%。
即便經(jīng)過幾輪減持,陳發(fā)樹當時仍持有約8000萬股,約合100.54億市值,較買入時已經(jīng)膨脹了25倍多。
經(jīng)此一戰(zhàn),陳發(fā)樹名聲大噪,被譽為“中國最強牛散”。
2020年一季度,受宏觀大市及消費萎靡等因素影響,中國中免暴跌,股價從93.46元(前復(fù)權(quán))一路跌至65.48元,區(qū)間跌幅近30%。
期間,陳發(fā)樹入場,以每股80元的均價,斥資約12億元,重倉買入中免1447萬股,成為第七大流通股東。三季度,陳發(fā)樹又大手筆買入,持股數(shù)甚至一度超過中央?yún)R金資管,成為第四大股東。
4月開始,中國中免開始火箭式拉升,2020年四季度,陳發(fā)樹高位減持,而中免股價已經(jīng)上漲了超過四倍。
在這些輝煌的戰(zhàn)績背后,人們迫切地想要一窺背后的股神,究竟有著怎樣的真容。
經(jīng)濟觀察報曾采訪到陳的一位客戶,后者表示“陳總不怎么說話,內(nèi)心的想法、活動不輕易表達出來”,“他習(xí)慣在一旁觀察別人,特別是第一次接觸的人”,“不能適應(yīng)陳總那種打量人,揣摩人的目光,很不舒服”。
寡言少語,精明冷靜,狠辣果斷,擅長獨立思考,即便是在強商扎堆的福建,也能突出重圍,多年問鼎首富之位。
如此強人,在云藥的折戟,更顯反常。
02、首富折戟,三大疑點
陳發(fā)樹取得云南白藥控制權(quán)到去職期間,至少留下了三大疑點。
一是資本市場并不缺優(yōu)質(zhì)標的,但陳發(fā)樹為何非要“吊死”在云南白藥這一棵樹上?
要知道他取得控制權(quán)的過程并不算順利。2009年,他以22億元購得云藥6581萬股的股票,后被股東叫停。2012年,這筆股票價值已經(jīng)上升到40億元,陳發(fā)樹憤而起訴,最后卻不了了之。
直到2016年12月,云南白藥混改方案獲得省政府批復(fù),陳發(fā)樹變賣了全國各地的多處房產(chǎn),清倉了紫金礦業(yè),擠出253.7億元,才取得云藥50%的股權(quán)。
而此時的交易對價,已經(jīng)比最開始的成本價膨脹了十倍不止。即便入主之后,象征性地只領(lǐng)一塊錢薪水的陳發(fā)樹,也并未在云南白藥身上賺到多少錢。在云藥期間的投資案,也多以虧損為主。
可能的解釋,是擁有國家級保密配方的云南白藥,相較紫金礦業(yè)是更具穩(wěn)定性、周期更短也更具前景的投資標的。
而一個光明的前景,不光對陳發(fā)樹本人,對其子陳焱輝也至關(guān)重要。陳發(fā)樹本人也曾在公開場合表態(tài),稱他們這一代企業(yè)家逐水草而居,什么掙錢做什么。干到今天,進入了十幾個行業(yè),需要找一個足夠大的領(lǐng)域,通過股權(quán)交班給自己的孩子。這是他們這代人的使命。
因而他此前的投資理念,是把所有雞蛋放在一個籃子里,再把籃子看好。云南白藥就是他認準的籃子,“百年老店,又屬醫(yī)藥行業(yè),沒有天花板”。
更何況,陳發(fā)樹與云南白藥結(jié)緣也較早。2007年,他與長江商學(xué)院的一位同學(xué)游學(xué)法國,后者是云南白藥的一位高管,兩人相談甚歡?;貒螅惏l(fā)樹就開始了對云藥的一系列調(diào)研。
二是既然取得了上市公司的控制權(quán),陳發(fā)樹為何仍要堅持投資?
借上市公司之名在二級市場投資,對陳發(fā)樹而言有諸多不便。
首先是法律風(fēng)險。上市公司參與證券投資活動,需要經(jīng)過董事會、公司章程、證監(jiān)會等諸多審視。若不慎虧損,或是交易價格不公允,就要發(fā)公告解釋,甚至可能被扣上“國有資產(chǎn)流失”的罪名。
其次是輿論風(fēng)險。沉迷炒股的云南白藥,一度被扣上“不務(wù)正業(yè)”的帽子,背后的陳發(fā)樹自然也要被置于風(fēng)口浪尖。
最后是信息披露風(fēng)險。上市公司需要公開披露自己的投資行為,云南白藥兩份使用閑置資金開展證券投資的公告里就明晃晃地寫著:公司投資執(zhí)行團隊由董事長/聯(lián)席董事長牽頭組建。
這無異于把自己放大在監(jiān)管的鏡頭之下。股神這是覺得單純投資還不夠刺激,要給自己再上點難度?
誠然,也并非一點好處都沒有。投資收益可以抬高上市公司的業(yè)績表現(xiàn),后者又會成為股價走勢的有力支撐,而股價的抬升又會讓股東的收益水漲船高。
但詭異的是,以個人投資者身份無往而不利的陳發(fā)樹,套上云藥的馬甲之后,為何卻屢屢虧損?
三是作為投資老手的陳發(fā)樹,在發(fā)現(xiàn)云南白藥并不賺錢之后,為什么還要一直死磕?
所有投資人,追求的都是超出資金成本的回報。而資金成本的本質(zhì),就是用同樣的資金去投另外的選擇,能夠獲得的預(yù)期收益。
打個比方,拿100塊存銀行能夠穩(wěn)定獲得10塊的利息,但若選擇炒股,即便賺了8塊,在投資人眼中也虧了2塊錢。
這樣的道理,陳發(fā)樹其實很懂。他曾在公共場合表示:“如果不投白藥,其實這兩百多億我拿去炒股(會)賺得更多”。言辭之中,似有悔意。
但他又不愿意及時退出止損,或許是不愿此前的投入就此血本無歸,或許就像你我這樣的普通投資者遲遲不愿割肉,也可能接連的虧損已經(jīng)讓人喪失了理性。
真相隱匿在重重迷霧之后,但對陳發(fā)樹來說,現(xiàn)下的當務(wù)之急,是要如何收場?
03、疑似失聯(lián),如何收場?
必須明確的一點是,陳發(fā)樹固然在云南白藥上投入眾多,但遠不是他的全副身家。
早期曾在他麾下效力的職業(yè)經(jīng)理人唐駿,曾如此形容陳發(fā)樹的投資特點:
——投資標的以資源類為主
——他有想象空間和超前的投資理念
——對零售業(yè)情有獨鐘,這是他常年研讀沃爾瑪?shù)慕Y(jié)果,決定入主云南白藥,也是因為其于2009年正式涉足快消領(lǐng)域
——投資標的的現(xiàn)金流大多都很健康
而在云南白藥上的折戟,讓他的投資偏好發(fā)生了一些變化:不再將雞蛋放在一個籃子里,也不再持有中國中免、青島啤酒等零售板塊代表,轉(zhuǎn)而開始押注行業(yè)前景。
比如清潔能源領(lǐng)域,除了一直持有至今的隆基綠能,陳發(fā)樹還加倉了森特股份;
比如軍工領(lǐng)域,加倉了研發(fā)制作毫米波雷達的雷電微力;
比如研發(fā)和制造傳感、紅外儀器的必創(chuàng)科技,在智慧城市等場景深耕多年,而智慧城市是自動駕駛的必要前提。
這樣的布局似乎顛覆了他傳遞給資本市場的印象。曾憑借精準抄底中國中免,快進快出,大賺一筆的陳發(fā)樹,向來是短線運作的高手,難道真成了價值投資的信徒?
要知道光伏行業(yè)常年周期跌宕,不同技術(shù)路線間的殘酷廝殺從未停歇。即便是高瓴也曾大幅減倉隆基,若非是堅定看好清潔能源的前景,陳發(fā)樹不會從2018年持倉至今。
如此重大的投資風(fēng)格轉(zhuǎn)變,合理的解釋,就是偏向?qū)π袠I(yè)成長性的看重,保留未來卷土重來的火種。
即便這八家公司日后走勢不及預(yù)期,梳理上述八家上市公司年報,按照5月29日收盤價計算,陳發(fā)樹持有的流通股總市值為51.57億元。
這就意味著,若將所持股份全部變現(xiàn),陳發(fā)樹仍有攪動資本市場風(fēng)云的底氣。
但在此之前,他需要先回答一個歷史遺留問題。
在云藥的混改前后,曾發(fā)生了一個重大意外:曾任副總經(jīng)理兼透皮產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理的趙勇要求王明輝等高管兌現(xiàn)一筆早年的“承包款”,并以舉報2006年至2007年王明輝等人買賣白藥無錫公司事項要挾。
據(jù)經(jīng)濟觀察報的調(diào)查,王明輝等人原本拒絕了這一要求,打算退回當年出售白藥無錫公司的個人收益,并提出報警。但是陳發(fā)樹為“息事寧人”,保證“混改”順利完成,拿出了部分資金,再加上王明輝等人退出的個人收益部分,滿足了趙勇的這一訴求。
而在2023年至2024年,云南省在對王明輝等云南白藥原高管團隊的調(diào)查中,趙勇索要500多萬元的行為,被認為涉嫌敲詐勒索;而王明輝、楊昌紅、尹品耀、王錦、余娟等人在2006年至2007年溢價轉(zhuǎn)讓白藥無錫公司股權(quán)之事,被認為涉嫌貪污。
這是云南白藥此前窩案的根源。從上述調(diào)查事實來看,陳發(fā)樹既不是趙勇的協(xié)作方,更未參與白藥無錫公司的溢價轉(zhuǎn)讓案,并無明顯犯罪事實。
但若真是如此,從5月8日至5月16日,經(jīng)濟觀察網(wǎng)多次撥打陳發(fā)樹的電話都未曾接通,疑似失聯(lián),陳發(fā)樹本人也身陷被調(diào)查傳聞,又該作何解釋?
在云藥的“黑歷史”里,陳發(fā)樹到底扮演了怎樣的角色?又起到了怎樣的作用?
回答清楚這個問題,是他重歸資本市場的先決條件。
截至目前,無論是云南白藥還是新華都,都表示對陳發(fā)樹的情況不知情。
04、尾聲
你很難用簡單的“好”或“壞”去評價陳發(fā)樹。
在不少人眼中,他對投資的癡迷讓云南白藥利潤屢屢下滑,虧損嚴重,不復(fù)當年。
但獲得云藥控制權(quán)時的一波三折,及由此引發(fā)的“陳發(fā)樹悖論”(好資產(chǎn)不愿賣,差資產(chǎn)沒人買),又給后續(xù)包括中國聯(lián)通在內(nèi)的無數(shù)國企改制提供了參考。
陳發(fā)樹當下的資本布局,似乎仍彰顯著這個64歲前首富的野心。