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去職云南白藥背后:福建前首富陳發(fā)樹之謎

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去職云南白藥背后:福建前首富陳發(fā)樹之謎

福建前首富陳發(fā)樹和云南白藥的這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”,終于分出勝負(fù)了?

文|智谷趨勢(shì)

5月26日,云南白藥發(fā)布公告稱,陳發(fā)樹和其子陳焱輝辭去董事職務(wù),且不在子公司中任職。

福建前首富陳發(fā)樹和云南白藥的這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”,終于分出勝負(fù)了?

這場(chǎng)始于2009年的恩怨糾葛里,有長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的控制權(quán)爭(zhēng)奪,有曠日持久的決策權(quán)暗斗。持續(xù)十五年的拉鋸,真能以一紙公告,宣布福建前首富的黯然離場(chǎng)?

事情也許并沒(méi)有看上去那么簡(jiǎn)單。深埋在這起收購(gòu)案背后的疑點(diǎn),遠(yuǎn)比事件本身看上去復(fù)雜。

資本市場(chǎng)并不缺優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,陳發(fā)樹為何偏偏死磕云南白藥?

為什么偏偏要“自找不痛快”,給自己套一個(gè)上市公司的馬甲?

發(fā)現(xiàn)云南白藥不賺錢之后,為何還要堅(jiān)持?

除此之外,早在云藥發(fā)布公告之前,陳發(fā)樹接受調(diào)查的消息就已曝出,或與此前云藥爆發(fā)“窩案”有關(guān)。期間有媒體多次致電陳發(fā)樹,其都未曾回應(yīng),疑似失聯(lián)。

一個(gè)個(gè)謎團(tuán)背后,外界眼中福建前首富最失敗的一次投資案,應(yīng)當(dāng)如何收?qǐng)觯?/p>

01、三戰(zhàn)三捷,首富加冕

“漳泉諸府,負(fù)山環(huán)海,田少民多,出米不敷民食?!?/p>

閩地自古維生艱難,但遍布于此的深水良港,又讓其深受全球商販的偏愛(ài)。商賈之道的奇思妙想與野蠻生長(zhǎng)的本地人糅合,誕生了無(wú)數(shù)傳奇。

在中國(guó)厚重的商業(yè)歷史里,閩商從未缺席,個(gè)中的佼佼者,更能攪動(dòng)商界風(fēng)云。

90年代的那束追光,打在了陳發(fā)樹身上。在閩商敢闖敢干的共性之外,他身上還復(fù)合了投機(jī)者的獨(dú)到眼光,和資本大鱷的老辣財(cái)技。

1960年,陳發(fā)樹出生于福建安溪,第一份工作是林場(chǎng)運(yùn)輸工。靠著倒賣木材,26歲的陳發(fā)樹賺到了5萬(wàn)塊錢,立馬去廈門買了第一套房子。

放在任何人手中都是人生贏家的劇情,在陳發(fā)樹身上卻只是傳奇人生的起點(diǎn)。他沒(méi)想著結(jié)婚成家,而是轉(zhuǎn)身就把房子做了抵押,換了輛三輪摩托車?yán)^續(xù)跑運(yùn)輸。后來(lái)盤下了供貨的門店,取名華都百貨,也就是日后的新華都。

只是此后的故事并不如想象中那般順暢。進(jìn)入千禧年,時(shí)代的快車再次提速之際,新華都都始終未能沖出福建,直到陳發(fā)樹等來(lái)了紫金礦業(yè)。

這個(gè)日后在福建前首富眼中“就當(dāng)是賭一把”的投資案,在當(dāng)年卻耗費(fèi)了新華都集團(tuán)及三個(gè)關(guān)聯(lián)公司共計(jì)3359萬(wàn)元的資金。而這即便不是陳發(fā)樹的全副身家,也已相差無(wú)幾。

此后金價(jià)一路飆漲,紫金礦業(yè)也成了陳發(fā)樹的現(xiàn)金奶牛。2008年,紫金礦業(yè)回歸A股,一年后,陳發(fā)樹登頂福建首富。

這是陳發(fā)樹的第一次大勝,見(jiàn)到資本魅力的陳發(fā)樹,開始在資本市場(chǎng)屢屢舉牌,一度出現(xiàn)在六家A股公司的前十大股東名單中。

而他真正的第二次大勝,是在2018年。三季度末,關(guān)注隆基綠能的投資者們驚訝的發(fā)現(xiàn),公司的前十大股東里,多了陳發(fā)樹的名字。彼時(shí)光伏行業(yè)正值周期底部,“531新政”帶來(lái)的行業(yè)震蕩,讓隆基這樣的巨頭也一度處于6.71元的低點(diǎn)。

當(dāng)時(shí),陳發(fā)樹以每股均價(jià)7.79元(前復(fù)權(quán))買入4937萬(wàn)股,價(jià)值3.8億元。

此后從2019年三季度開始,陳發(fā)樹連續(xù)加倉(cāng)了三個(gè)季度,截至2020年第一季度,陳發(fā)樹已經(jīng)持有1.44億股,成為公司的第七大股東。

伴隨著持倉(cāng)量上漲的,是隆基的股價(jià)。2021年初,隆基已經(jīng)飆至每股125.68的高點(diǎn),相對(duì)6.71元的底部已經(jīng)漲了1773%。

即便經(jīng)過(guò)幾輪減持,陳發(fā)樹當(dāng)時(shí)仍持有約8000萬(wàn)股,約合100.54億市值,較買入時(shí)已經(jīng)膨脹了25倍多。

經(jīng)此一戰(zhàn),陳發(fā)樹名聲大噪,被譽(yù)為“中國(guó)最強(qiáng)牛散”。

2020年一季度,受宏觀大市及消費(fèi)萎靡等因素影響,中國(guó)中免暴跌,股價(jià)從93.46元(前復(fù)權(quán))一路跌至65.48元,區(qū)間跌幅近30%。

期間,陳發(fā)樹入場(chǎng),以每股80元的均價(jià),斥資約12億元,重倉(cāng)買入中免1447萬(wàn)股,成為第七大流通股東。三季度,陳發(fā)樹又大手筆買入,持股數(shù)甚至一度超過(guò)中央?yún)R金資管,成為第四大股東。

4月開始,中國(guó)中免開始火箭式拉升,2020年四季度,陳發(fā)樹高位減持,而中免股價(jià)已經(jīng)上漲了超過(guò)四倍。

在這些輝煌的戰(zhàn)績(jī)背后,人們迫切地想要一窺背后的股神,究竟有著怎樣的真容。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)曾采訪到陳的一位客戶,后者表示“陳總不怎么說(shuō)話,內(nèi)心的想法、活動(dòng)不輕易表達(dá)出來(lái)”,“他習(xí)慣在一旁觀察別人,特別是第一次接觸的人”,“不能適應(yīng)陳總那種打量人,揣摩人的目光,很不舒服”。

寡言少語(yǔ),精明冷靜,狠辣果斷,擅長(zhǎng)獨(dú)立思考,即便是在強(qiáng)商扎堆的福建,也能突出重圍,多年問(wèn)鼎首富之位。

如此強(qiáng)人,在云藥的折戟,更顯反常。

02、首富折戟,三大疑點(diǎn)

陳發(fā)樹取得云南白藥控制權(quán)到去職期間,至少留下了三大疑點(diǎn)。

一是資本市場(chǎng)并不缺優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,但陳發(fā)樹為何非要“吊死”在云南白藥這一棵樹上?

要知道他取得控制權(quán)的過(guò)程并不算順利。2009年,他以22億元購(gòu)得云藥6581萬(wàn)股的股票,后被股東叫停。2012年,這筆股票價(jià)值已經(jīng)上升到40億元,陳發(fā)樹憤而起訴,最后卻不了了之。

直到2016年12月,云南白藥混改方案獲得省政府批復(fù),陳發(fā)樹變賣了全國(guó)各地的多處房產(chǎn),清倉(cāng)了紫金礦業(yè),擠出253.7億元,才取得云藥50%的股權(quán)。

而此時(shí)的交易對(duì)價(jià),已經(jīng)比最開始的成本價(jià)膨脹了十倍不止。即便入主之后,象征性地只領(lǐng)一塊錢薪水的陳發(fā)樹,也并未在云南白藥身上賺到多少錢。在云藥期間的投資案,也多以虧損為主。

可能的解釋,是擁有國(guó)家級(jí)保密配方的云南白藥,相較紫金礦業(yè)是更具穩(wěn)定性、周期更短也更具前景的投資標(biāo)的。

而一個(gè)光明的前景,不光對(duì)陳發(fā)樹本人,對(duì)其子陳焱輝也至關(guān)重要。陳發(fā)樹本人也曾在公開場(chǎng)合表態(tài),稱他們這一代企業(yè)家逐水草而居,什么掙錢做什么。干到今天,進(jìn)入了十幾個(gè)行業(yè),需要找一個(gè)足夠大的領(lǐng)域,通過(guò)股權(quán)交班給自己的孩子。這是他們這代人的使命。

因而他此前的投資理念,是把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里,再把籃子看好。云南白藥就是他認(rèn)準(zhǔn)的籃子,“百年老店,又屬醫(yī)藥行業(yè),沒(méi)有天花板”。

更何況,陳發(fā)樹與云南白藥結(jié)緣也較早。2007年,他與長(zhǎng)江商學(xué)院的一位同學(xué)游學(xué)法國(guó),后者是云南白藥的一位高管,兩人相談甚歡?;貒?guó)之后,陳發(fā)樹就開始了對(duì)云藥的一系列調(diào)研。

二是既然取得了上市公司的控制權(quán),陳發(fā)樹為何仍要堅(jiān)持投資?

借上市公司之名在二級(jí)市場(chǎng)投資,對(duì)陳發(fā)樹而言有諸多不便。

首先是法律風(fēng)險(xiǎn)。上市公司參與證券投資活動(dòng),需要經(jīng)過(guò)董事會(huì)、公司章程、證監(jiān)會(huì)等諸多審視。若不慎虧損,或是交易價(jià)格不公允,就要發(fā)公告解釋,甚至可能被扣上“國(guó)有資產(chǎn)流失”的罪名。

其次是輿論風(fēng)險(xiǎn)。沉迷炒股的云南白藥,一度被扣上“不務(wù)正業(yè)”的帽子,背后的陳發(fā)樹自然也要被置于風(fēng)口浪尖。

最后是信息披露風(fēng)險(xiǎn)。上市公司需要公開披露自己的投資行為,云南白藥兩份使用閑置資金開展證券投資的公告里就明晃晃地寫著:公司投資執(zhí)行團(tuán)隊(duì)由董事長(zhǎng)/聯(lián)席董事長(zhǎng)牽頭組建。

這無(wú)異于把自己放大在監(jiān)管的鏡頭之下。股神這是覺(jué)得單純投資還不夠刺激,要給自己再上點(diǎn)難度?

誠(chéng)然,也并非一點(diǎn)好處都沒(méi)有。投資收益可以抬高上市公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn),后者又會(huì)成為股價(jià)走勢(shì)的有力支撐,而股價(jià)的抬升又會(huì)讓股東的收益水漲船高。

但詭異的是,以個(gè)人投資者身份無(wú)往而不利的陳發(fā)樹,套上云藥的馬甲之后,為何卻屢屢虧損?

三是作為投資老手的陳發(fā)樹,在發(fā)現(xiàn)云南白藥并不賺錢之后,為什么還要一直死磕?

所有投資人,追求的都是超出資金成本的回報(bào)。而資金成本的本質(zhì),就是用同樣的資金去投另外的選擇,能夠獲得的預(yù)期收益。

打個(gè)比方,拿100塊存銀行能夠穩(wěn)定獲得10塊的利息,但若選擇炒股,即便賺了8塊,在投資人眼中也虧了2塊錢。

這樣的道理,陳發(fā)樹其實(shí)很懂。他曾在公共場(chǎng)合表示:“如果不投白藥,其實(shí)這兩百多億我拿去炒股(會(huì))賺得更多”。言辭之中,似有悔意。

但他又不愿意及時(shí)退出止損,或許是不愿此前的投入就此血本無(wú)歸,或許就像你我這樣的普通投資者遲遲不愿割肉,也可能接連的虧損已經(jīng)讓人喪失了理性。

真相隱匿在重重迷霧之后,但對(duì)陳發(fā)樹來(lái)說(shuō),現(xiàn)下的當(dāng)務(wù)之急,是要如何收?qǐng)觯?/p>

03、疑似失聯(lián),如何收?qǐng)觯?/h4>

必須明確的一點(diǎn)是,陳發(fā)樹固然在云南白藥上投入眾多,但遠(yuǎn)不是他的全副身家。

早期曾在他麾下效力的職業(yè)經(jīng)理人唐駿,曾如此形容陳發(fā)樹的投資特點(diǎn):

——投資標(biāo)的以資源類為主

——他有想象空間和超前的投資理念

——對(duì)零售業(yè)情有獨(dú)鐘,這是他常年研讀沃爾瑪?shù)慕Y(jié)果,決定入主云南白藥,也是因?yàn)槠溆?009年正式涉足快消領(lǐng)域

——投資標(biāo)的的現(xiàn)金流大多都很健康

而在云南白藥上的折戟,讓他的投資偏好發(fā)生了一些變化:不再將雞蛋放在一個(gè)籃子里,也不再持有中國(guó)中免、青島啤酒等零售板塊代表,轉(zhuǎn)而開始押注行業(yè)前景。

比如清潔能源領(lǐng)域,除了一直持有至今的隆基綠能,陳發(fā)樹還加倉(cāng)了森特股份;

比如軍工領(lǐng)域,加倉(cāng)了研發(fā)制作毫米波雷達(dá)的雷電微力;

比如研發(fā)和制造傳感、紅外儀器的必創(chuàng)科技,在智慧城市等場(chǎng)景深耕多年,而智慧城市是自動(dòng)駕駛的必要前提。

這樣的布局似乎顛覆了他傳遞給資本市場(chǎng)的印象。曾憑借精準(zhǔn)抄底中國(guó)中免,快進(jìn)快出,大賺一筆的陳發(fā)樹,向來(lái)是短線運(yùn)作的高手,難道真成了價(jià)值投資的信徒?

要知道光伏行業(yè)常年周期跌宕,不同技術(shù)路線間的殘酷廝殺從未停歇。即便是高瓴也曾大幅減倉(cāng)隆基,若非是堅(jiān)定看好清潔能源的前景,陳發(fā)樹不會(huì)從2018年持倉(cāng)至今。

如此重大的投資風(fēng)格轉(zhuǎn)變,合理的解釋,就是偏向?qū)π袠I(yè)成長(zhǎng)性的看重,保留未來(lái)卷土重來(lái)的火種。

即便這八家公司日后走勢(shì)不及預(yù)期,梳理上述八家上市公司年報(bào),按照5月29日收盤價(jià)計(jì)算,陳發(fā)樹持有的流通股總市值為51.57億元。

這就意味著,若將所持股份全部變現(xiàn),陳發(fā)樹仍有攪動(dòng)資本市場(chǎng)風(fēng)云的底氣。

但在此之前,他需要先回答一個(gè)歷史遺留問(wèn)題。

在云藥的混改前后,曾發(fā)生了一個(gè)重大意外:曾任副總經(jīng)理兼透皮產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理的趙勇要求王明輝等高管兌現(xiàn)一筆早年的“承包款”,并以舉報(bào)2006年至2007年王明輝等人買賣白藥無(wú)錫公司事項(xiàng)要挾。

據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)的調(diào)查,王明輝等人原本拒絕了這一要求,打算退回當(dāng)年出售白藥無(wú)錫公司的個(gè)人收益,并提出報(bào)警。但是陳發(fā)樹為“息事寧人”,保證“混改”順利完成,拿出了部分資金,再加上王明輝等人退出的個(gè)人收益部分,滿足了趙勇的這一訴求。

而在2023年至2024年,云南省在對(duì)王明輝等云南白藥原高管團(tuán)隊(duì)的調(diào)查中,趙勇索要500多萬(wàn)元的行為,被認(rèn)為涉嫌敲詐勒索;而王明輝、楊昌紅、尹品耀、王錦、余娟等人在2006年至2007年溢價(jià)轉(zhuǎn)讓白藥無(wú)錫公司股權(quán)之事,被認(rèn)為涉嫌貪污。

這是云南白藥此前窩案的根源。從上述調(diào)查事實(shí)來(lái)看,陳發(fā)樹既不是趙勇的協(xié)作方,更未參與白藥無(wú)錫公司的溢價(jià)轉(zhuǎn)讓案,并無(wú)明顯犯罪事實(shí)。

但若真是如此,從5月8日至5月16日,經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)多次撥打陳發(fā)樹的電話都未曾接通,疑似失聯(lián),陳發(fā)樹本人也身陷被調(diào)查傳聞,又該作何解釋?

在云藥的“黑歷史”里,陳發(fā)樹到底扮演了怎樣的角色?又起到了怎樣的作用?

回答清楚這個(gè)問(wèn)題,是他重歸資本市場(chǎng)的先決條件。

截至目前,無(wú)論是云南白藥還是新華都,都表示對(duì)陳發(fā)樹的情況不知情。

04、尾聲

你很難用簡(jiǎn)單的“好”或“壞”去評(píng)價(jià)陳發(fā)樹。

在不少人眼中,他對(duì)投資的癡迷讓云南白藥利潤(rùn)屢屢下滑,虧損嚴(yán)重,不復(fù)當(dāng)年。

但獲得云藥控制權(quán)時(shí)的一波三折,及由此引發(fā)的“陳發(fā)樹悖論”(好資產(chǎn)不愿賣,差資產(chǎn)沒(méi)人買),又給后續(xù)包括中國(guó)聯(lián)通在內(nèi)的無(wú)數(shù)國(guó)企改制提供了參考。

陳發(fā)樹當(dāng)下的資本布局,似乎仍彰顯著這個(gè)64歲前首富的野心。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

云南白藥

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5月26日,云南白藥發(fā)布公告稱,陳發(fā)樹和其子陳焱輝辭去董事職務(wù),且不在子公司中任職。

福建前首富陳發(fā)樹和云南白藥的這場(chǎng)“戰(zhàn)爭(zhēng)”,終于分出勝負(fù)了?

這場(chǎng)始于2009年的恩怨糾葛里,有長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的控制權(quán)爭(zhēng)奪,有曠日持久的決策權(quán)暗斗。持續(xù)十五年的拉鋸,真能以一紙公告,宣布福建前首富的黯然離場(chǎng)?

事情也許并沒(méi)有看上去那么簡(jiǎn)單。深埋在這起收購(gòu)案背后的疑點(diǎn),遠(yuǎn)比事件本身看上去復(fù)雜。

資本市場(chǎng)并不缺優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,陳發(fā)樹為何偏偏死磕云南白藥?

為什么偏偏要“自找不痛快”,給自己套一個(gè)上市公司的馬甲?

發(fā)現(xiàn)云南白藥不賺錢之后,為何還要堅(jiān)持?

除此之外,早在云藥發(fā)布公告之前,陳發(fā)樹接受調(diào)查的消息就已曝出,或與此前云藥爆發(fā)“窩案”有關(guān)。期間有媒體多次致電陳發(fā)樹,其都未曾回應(yīng),疑似失聯(lián)。

一個(gè)個(gè)謎團(tuán)背后,外界眼中福建前首富最失敗的一次投資案,應(yīng)當(dāng)如何收?qǐng)觯?/p>

01、三戰(zhàn)三捷,首富加冕

“漳泉諸府,負(fù)山環(huán)海,田少民多,出米不敷民食?!?/p>

閩地自古維生艱難,但遍布于此的深水良港,又讓其深受全球商販的偏愛(ài)。商賈之道的奇思妙想與野蠻生長(zhǎng)的本地人糅合,誕生了無(wú)數(shù)傳奇。

在中國(guó)厚重的商業(yè)歷史里,閩商從未缺席,個(gè)中的佼佼者,更能攪動(dòng)商界風(fēng)云。

90年代的那束追光,打在了陳發(fā)樹身上。在閩商敢闖敢干的共性之外,他身上還復(fù)合了投機(jī)者的獨(dú)到眼光,和資本大鱷的老辣財(cái)技。

1960年,陳發(fā)樹出生于福建安溪,第一份工作是林場(chǎng)運(yùn)輸工??恐官u木材,26歲的陳發(fā)樹賺到了5萬(wàn)塊錢,立馬去廈門買了第一套房子。

放在任何人手中都是人生贏家的劇情,在陳發(fā)樹身上卻只是傳奇人生的起點(diǎn)。他沒(méi)想著結(jié)婚成家,而是轉(zhuǎn)身就把房子做了抵押,換了輛三輪摩托車?yán)^續(xù)跑運(yùn)輸。后來(lái)盤下了供貨的門店,取名華都百貨,也就是日后的新華都。

只是此后的故事并不如想象中那般順暢。進(jìn)入千禧年,時(shí)代的快車再次提速之際,新華都都始終未能沖出福建,直到陳發(fā)樹等來(lái)了紫金礦業(yè)。

這個(gè)日后在福建前首富眼中“就當(dāng)是賭一把”的投資案,在當(dāng)年卻耗費(fèi)了新華都集團(tuán)及三個(gè)關(guān)聯(lián)公司共計(jì)3359萬(wàn)元的資金。而這即便不是陳發(fā)樹的全副身家,也已相差無(wú)幾。

此后金價(jià)一路飆漲,紫金礦業(yè)也成了陳發(fā)樹的現(xiàn)金奶牛。2008年,紫金礦業(yè)回歸A股,一年后,陳發(fā)樹登頂福建首富。

這是陳發(fā)樹的第一次大勝,見(jiàn)到資本魅力的陳發(fā)樹,開始在資本市場(chǎng)屢屢舉牌,一度出現(xiàn)在六家A股公司的前十大股東名單中。

而他真正的第二次大勝,是在2018年。三季度末,關(guān)注隆基綠能的投資者們驚訝的發(fā)現(xiàn),公司的前十大股東里,多了陳發(fā)樹的名字。彼時(shí)光伏行業(yè)正值周期底部,“531新政”帶來(lái)的行業(yè)震蕩,讓隆基這樣的巨頭也一度處于6.71元的低點(diǎn)。

當(dāng)時(shí),陳發(fā)樹以每股均價(jià)7.79元(前復(fù)權(quán))買入4937萬(wàn)股,價(jià)值3.8億元。

此后從2019年三季度開始,陳發(fā)樹連續(xù)加倉(cāng)了三個(gè)季度,截至2020年第一季度,陳發(fā)樹已經(jīng)持有1.44億股,成為公司的第七大股東。

伴隨著持倉(cāng)量上漲的,是隆基的股價(jià)。2021年初,隆基已經(jīng)飆至每股125.68的高點(diǎn),相對(duì)6.71元的底部已經(jīng)漲了1773%。

即便經(jīng)過(guò)幾輪減持,陳發(fā)樹當(dāng)時(shí)仍持有約8000萬(wàn)股,約合100.54億市值,較買入時(shí)已經(jīng)膨脹了25倍多。

經(jīng)此一戰(zhàn),陳發(fā)樹名聲大噪,被譽(yù)為“中國(guó)最強(qiáng)牛散”。

2020年一季度,受宏觀大市及消費(fèi)萎靡等因素影響,中國(guó)中免暴跌,股價(jià)從93.46元(前復(fù)權(quán))一路跌至65.48元,區(qū)間跌幅近30%。

期間,陳發(fā)樹入場(chǎng),以每股80元的均價(jià),斥資約12億元,重倉(cāng)買入中免1447萬(wàn)股,成為第七大流通股東。三季度,陳發(fā)樹又大手筆買入,持股數(shù)甚至一度超過(guò)中央?yún)R金資管,成為第四大股東。

4月開始,中國(guó)中免開始火箭式拉升,2020年四季度,陳發(fā)樹高位減持,而中免股價(jià)已經(jīng)上漲了超過(guò)四倍。

在這些輝煌的戰(zhàn)績(jī)背后,人們迫切地想要一窺背后的股神,究竟有著怎樣的真容。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)曾采訪到陳的一位客戶,后者表示“陳總不怎么說(shuō)話,內(nèi)心的想法、活動(dòng)不輕易表達(dá)出來(lái)”,“他習(xí)慣在一旁觀察別人,特別是第一次接觸的人”,“不能適應(yīng)陳總那種打量人,揣摩人的目光,很不舒服”。

寡言少語(yǔ),精明冷靜,狠辣果斷,擅長(zhǎng)獨(dú)立思考,即便是在強(qiáng)商扎堆的福建,也能突出重圍,多年問(wèn)鼎首富之位。

如此強(qiáng)人,在云藥的折戟,更顯反常。

02、首富折戟,三大疑點(diǎn)

陳發(fā)樹取得云南白藥控制權(quán)到去職期間,至少留下了三大疑點(diǎn)。

一是資本市場(chǎng)并不缺優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,但陳發(fā)樹為何非要“吊死”在云南白藥這一棵樹上?

要知道他取得控制權(quán)的過(guò)程并不算順利。2009年,他以22億元購(gòu)得云藥6581萬(wàn)股的股票,后被股東叫停。2012年,這筆股票價(jià)值已經(jīng)上升到40億元,陳發(fā)樹憤而起訴,最后卻不了了之。

直到2016年12月,云南白藥混改方案獲得省政府批復(fù),陳發(fā)樹變賣了全國(guó)各地的多處房產(chǎn),清倉(cāng)了紫金礦業(yè),擠出253.7億元,才取得云藥50%的股權(quán)。

而此時(shí)的交易對(duì)價(jià),已經(jīng)比最開始的成本價(jià)膨脹了十倍不止。即便入主之后,象征性地只領(lǐng)一塊錢薪水的陳發(fā)樹,也并未在云南白藥身上賺到多少錢。在云藥期間的投資案,也多以虧損為主。

可能的解釋,是擁有國(guó)家級(jí)保密配方的云南白藥,相較紫金礦業(yè)是更具穩(wěn)定性、周期更短也更具前景的投資標(biāo)的。

而一個(gè)光明的前景,不光對(duì)陳發(fā)樹本人,對(duì)其子陳焱輝也至關(guān)重要。陳發(fā)樹本人也曾在公開場(chǎng)合表態(tài),稱他們這一代企業(yè)家逐水草而居,什么掙錢做什么。干到今天,進(jìn)入了十幾個(gè)行業(yè),需要找一個(gè)足夠大的領(lǐng)域,通過(guò)股權(quán)交班給自己的孩子。這是他們這代人的使命。

因而他此前的投資理念,是把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里,再把籃子看好。云南白藥就是他認(rèn)準(zhǔn)的籃子,“百年老店,又屬醫(yī)藥行業(yè),沒(méi)有天花板”。

更何況,陳發(fā)樹與云南白藥結(jié)緣也較早。2007年,他與長(zhǎng)江商學(xué)院的一位同學(xué)游學(xué)法國(guó),后者是云南白藥的一位高管,兩人相談甚歡?;貒?guó)之后,陳發(fā)樹就開始了對(duì)云藥的一系列調(diào)研。

二是既然取得了上市公司的控制權(quán),陳發(fā)樹為何仍要堅(jiān)持投資?

借上市公司之名在二級(jí)市場(chǎng)投資,對(duì)陳發(fā)樹而言有諸多不便。

首先是法律風(fēng)險(xiǎn)。上市公司參與證券投資活動(dòng),需要經(jīng)過(guò)董事會(huì)、公司章程、證監(jiān)會(huì)等諸多審視。若不慎虧損,或是交易價(jià)格不公允,就要發(fā)公告解釋,甚至可能被扣上“國(guó)有資產(chǎn)流失”的罪名。

其次是輿論風(fēng)險(xiǎn)。沉迷炒股的云南白藥,一度被扣上“不務(wù)正業(yè)”的帽子,背后的陳發(fā)樹自然也要被置于風(fēng)口浪尖。

最后是信息披露風(fēng)險(xiǎn)。上市公司需要公開披露自己的投資行為,云南白藥兩份使用閑置資金開展證券投資的公告里就明晃晃地寫著:公司投資執(zhí)行團(tuán)隊(duì)由董事長(zhǎng)/聯(lián)席董事長(zhǎng)牽頭組建。

這無(wú)異于把自己放大在監(jiān)管的鏡頭之下。股神這是覺(jué)得單純投資還不夠刺激,要給自己再上點(diǎn)難度?

誠(chéng)然,也并非一點(diǎn)好處都沒(méi)有。投資收益可以抬高上市公司的業(yè)績(jī)表現(xiàn),后者又會(huì)成為股價(jià)走勢(shì)的有力支撐,而股價(jià)的抬升又會(huì)讓股東的收益水漲船高。

但詭異的是,以個(gè)人投資者身份無(wú)往而不利的陳發(fā)樹,套上云藥的馬甲之后,為何卻屢屢虧損?

三是作為投資老手的陳發(fā)樹,在發(fā)現(xiàn)云南白藥并不賺錢之后,為什么還要一直死磕?

所有投資人,追求的都是超出資金成本的回報(bào)。而資金成本的本質(zhì),就是用同樣的資金去投另外的選擇,能夠獲得的預(yù)期收益。

打個(gè)比方,拿100塊存銀行能夠穩(wěn)定獲得10塊的利息,但若選擇炒股,即便賺了8塊,在投資人眼中也虧了2塊錢。

這樣的道理,陳發(fā)樹其實(shí)很懂。他曾在公共場(chǎng)合表示:“如果不投白藥,其實(shí)這兩百多億我拿去炒股(會(huì))賺得更多”。言辭之中,似有悔意。

但他又不愿意及時(shí)退出止損,或許是不愿此前的投入就此血本無(wú)歸,或許就像你我這樣的普通投資者遲遲不愿割肉,也可能接連的虧損已經(jīng)讓人喪失了理性。

真相隱匿在重重迷霧之后,但對(duì)陳發(fā)樹來(lái)說(shuō),現(xiàn)下的當(dāng)務(wù)之急,是要如何收?qǐng)觯?/p>

03、疑似失聯(lián),如何收?qǐng)觯?/h4>

必須明確的一點(diǎn)是,陳發(fā)樹固然在云南白藥上投入眾多,但遠(yuǎn)不是他的全副身家。

早期曾在他麾下效力的職業(yè)經(jīng)理人唐駿,曾如此形容陳發(fā)樹的投資特點(diǎn):

——投資標(biāo)的以資源類為主

——他有想象空間和超前的投資理念

——對(duì)零售業(yè)情有獨(dú)鐘,這是他常年研讀沃爾瑪?shù)慕Y(jié)果,決定入主云南白藥,也是因?yàn)槠溆?009年正式涉足快消領(lǐng)域

——投資標(biāo)的的現(xiàn)金流大多都很健康

而在云南白藥上的折戟,讓他的投資偏好發(fā)生了一些變化:不再將雞蛋放在一個(gè)籃子里,也不再持有中國(guó)中免、青島啤酒等零售板塊代表,轉(zhuǎn)而開始押注行業(yè)前景。

比如清潔能源領(lǐng)域,除了一直持有至今的隆基綠能,陳發(fā)樹還加倉(cāng)了森特股份;

比如軍工領(lǐng)域,加倉(cāng)了研發(fā)制作毫米波雷達(dá)的雷電微力;

比如研發(fā)和制造傳感、紅外儀器的必創(chuàng)科技,在智慧城市等場(chǎng)景深耕多年,而智慧城市是自動(dòng)駕駛的必要前提。

這樣的布局似乎顛覆了他傳遞給資本市場(chǎng)的印象。曾憑借精準(zhǔn)抄底中國(guó)中免,快進(jìn)快出,大賺一筆的陳發(fā)樹,向來(lái)是短線運(yùn)作的高手,難道真成了價(jià)值投資的信徒?

要知道光伏行業(yè)常年周期跌宕,不同技術(shù)路線間的殘酷廝殺從未停歇。即便是高瓴也曾大幅減倉(cāng)隆基,若非是堅(jiān)定看好清潔能源的前景,陳發(fā)樹不會(huì)從2018年持倉(cāng)至今。

如此重大的投資風(fēng)格轉(zhuǎn)變,合理的解釋,就是偏向?qū)π袠I(yè)成長(zhǎng)性的看重,保留未來(lái)卷土重來(lái)的火種。

即便這八家公司日后走勢(shì)不及預(yù)期,梳理上述八家上市公司年報(bào),按照5月29日收盤價(jià)計(jì)算,陳發(fā)樹持有的流通股總市值為51.57億元。

這就意味著,若將所持股份全部變現(xiàn),陳發(fā)樹仍有攪動(dòng)資本市場(chǎng)風(fēng)云的底氣。

但在此之前,他需要先回答一個(gè)歷史遺留問(wèn)題。

在云藥的混改前后,曾發(fā)生了一個(gè)重大意外:曾任副總經(jīng)理兼透皮產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理的趙勇要求王明輝等高管兌現(xiàn)一筆早年的“承包款”,并以舉報(bào)2006年至2007年王明輝等人買賣白藥無(wú)錫公司事項(xiàng)要挾。

據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)的調(diào)查,王明輝等人原本拒絕了這一要求,打算退回當(dāng)年出售白藥無(wú)錫公司的個(gè)人收益,并提出報(bào)警。但是陳發(fā)樹為“息事寧人”,保證“混改”順利完成,拿出了部分資金,再加上王明輝等人退出的個(gè)人收益部分,滿足了趙勇的這一訴求。

而在2023年至2024年,云南省在對(duì)王明輝等云南白藥原高管團(tuán)隊(duì)的調(diào)查中,趙勇索要500多萬(wàn)元的行為,被認(rèn)為涉嫌敲詐勒索;而王明輝、楊昌紅、尹品耀、王錦、余娟等人在2006年至2007年溢價(jià)轉(zhuǎn)讓白藥無(wú)錫公司股權(quán)之事,被認(rèn)為涉嫌貪污。

這是云南白藥此前窩案的根源。從上述調(diào)查事實(shí)來(lái)看,陳發(fā)樹既不是趙勇的協(xié)作方,更未參與白藥無(wú)錫公司的溢價(jià)轉(zhuǎn)讓案,并無(wú)明顯犯罪事實(shí)。

但若真是如此,從5月8日至5月16日,經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)多次撥打陳發(fā)樹的電話都未曾接通,疑似失聯(lián),陳發(fā)樹本人也身陷被調(diào)查傳聞,又該作何解釋?

在云藥的“黑歷史”里,陳發(fā)樹到底扮演了怎樣的角色?又起到了怎樣的作用?

回答清楚這個(gè)問(wèn)題,是他重歸資本市場(chǎng)的先決條件。

截至目前,無(wú)論是云南白藥還是新華都,都表示對(duì)陳發(fā)樹的情況不知情。

04、尾聲

你很難用簡(jiǎn)單的“好”或“壞”去評(píng)價(jià)陳發(fā)樹。

在不少人眼中,他對(duì)投資的癡迷讓云南白藥利潤(rùn)屢屢下滑,虧損嚴(yán)重,不復(fù)當(dāng)年。

但獲得云藥控制權(quán)時(shí)的一波三折,及由此引發(fā)的“陳發(fā)樹悖論”(好資產(chǎn)不愿賣,差資產(chǎn)沒(méi)人買),又給后續(xù)包括中國(guó)聯(lián)通在內(nèi)的無(wú)數(shù)國(guó)企改制提供了參考。

陳發(fā)樹當(dāng)下的資本布局,似乎仍彰顯著這個(gè)64歲前首富的野心。

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