正在閱讀:

寧德時代不易,靠直播“賣藝”

掃一掃下載界面新聞APP

寧德時代不易,靠直播“賣藝”

面向C端,貼近消費者,成為了寧德時代的新選擇。

文|探客出行 魏帥

編輯|馮羽

美編|倩倩

審核|頌文

寧德時代突然活躍了起來。

先是線上平臺更新頻率的增加。自2021年7月在抖音社交平臺上發(fā)布首條視頻后,2021年和2022年,寧德時代僅保持著每年2條的更新頻率;到了2023年,“CATL寧德時代”官方賬號似乎一下打開了“任督二脈”,更新頻率一下攀升,甚至配合新品發(fā)布時間,做到了日更。

而在線下端,此前幾乎鮮有宣傳的寧德時代,卻悄然出現(xiàn)在了各大機場、高鐵站大屏。“神行超充,10分輕松”——這句頗為上口的廣告語,配上綠色的背景,讓不少路過的人記住了寧德時代,也記住了其新品。值得注意的是,這是寧德時代成立以來首次對外投放廣告。

對于產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)來說,過去很長一段時間里,“悶聲發(fā)大財”似乎成了它們的傳統(tǒng),身為全球動力電池獨角獸的寧德時代更是不例外。

然而,市場飛速的進化,已經(jīng)超出了寧德時代的想象,即便是“鏈主”,也不能偏安一隅。

誠然,當(dāng)終端賣車的壓力開始傳導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié),即便是曾經(jīng)穩(wěn)坐釣魚臺的電池企業(yè)也不能獨善其身。

作為新能源汽車核心技術(shù)所在,動力電池行業(yè)的競爭遠勝以往。隨著整個行業(yè)的進步,技術(shù)壁壘不再,企業(yè)競賽變得單一且直接:拿下客戶。

面向C端,貼近消費者,成為了寧德時代的新選擇。

走下神壇,走進直播間

常年往來于京杭兩地的小涵(化名)突然發(fā)現(xiàn),杭州蕭山機場航站樓到達層不知何時起,出現(xiàn)了動力電池企業(yè)寧德時代的巨幅廣告。

整片的綠色森林為基底,中間有一條蜿蜒的公路。簡單明了的背景,讓中間書寫的“神行電池,10分輕松”廣告詞更為顯眼。

事實上,早在去年年底,寧德時代主推的神行電池大屏廣告就已經(jīng)悄然在國內(nèi)多地的高鐵站和機場上線,直指終端營銷。

不僅如此,如今的寧德時代正進行著一場營銷措施的大轉(zhuǎn)變,開始向流量低頭。除了日益增多的平面廣告外,社交平臺是寧德時代活躍的主戰(zhàn)場。

據(jù)「探客出行」查閱發(fā)現(xiàn),今年以來,寧德時代在各個社交平臺的活躍度明顯提高。在抖音平臺上,寧德時代的官方抖音號粉絲已經(jīng)超過66萬。區(qū)別于之前視頻內(nèi)容的按部就班,如今的視頻內(nèi)容帶有更加明顯的整體策劃感。

除了新產(chǎn)品的宣傳外,寧德時代針對性地策劃了“寧德時代小電堂”“以小見大”“能量探索家”為主題的內(nèi)容合集,分別從技術(shù)拆解、細節(jié)技術(shù)能力展現(xiàn)、用戶體驗的角度,面向消費者,展現(xiàn)其產(chǎn)品的內(nèi)核。

據(jù)「探客出行」觀察,寧德時代的抖音直播也已經(jīng)開始。目前,其主要聯(lián)合主機廠進行車輛動態(tài)直播,展現(xiàn)電池的技術(shù)水準(zhǔn)和安全性。未來,按照其規(guī)劃,直播間將聯(lián)合車企高管進行日常互動。

與抖音類似,在寧德時代的微信視頻號和微博等平臺,也都陸續(xù)發(fā)布面向終端的技術(shù)解讀視頻和CATL Inside車型介紹,向外界展示其核心技術(shù)。

“軍備賽”不止于此。近期,寧德時代開始向線下渠道進軍,宣布今年8月將在成都開設(shè)首個線下品牌展示門店,同時打造占地約1.5萬平方米的“新能源生活廣場”。門店內(nèi)將全面展示“CATL Inside”車型,預(yù)計將涵蓋超20家車企。

據(jù)了解,線下的寧德時代品牌店,將成為CATL Inside車型的大型集合店,超50款搭載寧德時代電池的車型,將實現(xiàn)集中亮相。就此,「探客出行」向?qū)幍聲r代官方了解開店的相關(guān)具體信息,但截至發(fā)稿,對方并未回應(yīng)。

更有消息稱,寧德時代計劃成立神行超充車主俱樂部,將為神行車主提供電池檢測、電池保養(yǎng)、充電福利等消費者購車后的全周期服務(wù)。

有業(yè)內(nèi)人士分析稱,大舉切入到C端市場的打法,寧德時代力圖擴大在用戶端的知名度,以此提升面對整車廠的話語權(quán),為自身爭取更多的客戶。

“原本位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的電池供應(yīng)商來到臺前,有望進一步打通后市場鏈路。”該業(yè)內(nèi)人士還表示,作為新能源汽車的核心零部件,寧德時代越接近消費者,也將會帶領(lǐng)更多廠商接近C端市場,讓消費者從中受益。

告別“躺賺時代”

“躺著賺錢的時代已經(jīng)過去了?!币晃粡氖聞恿﹄姵匦袠I(yè)工作多年的工程師對「探客出行」表示,寧德時代這一系列的舉措,已經(jīng)展現(xiàn)了其面向市場所做出的變化。

今年的北京車展上,在各大車企都在向流量低頭時,寧德時代董事長曾毓群卻穿梭在整個場館內(nèi),參加各個主機廠客戶的發(fā)布會,低調(diào)地為其CATL Inside的車型站臺。

在寧德時代的車展展臺布置中,“選電池認準(zhǔn)寧德時代”的標(biāo)語牌接連出現(xiàn)在展臺顯眼處和介紹話術(shù)中,所有工作人員都化身產(chǎn)品推介,向前來的上下游合作方以及用戶講解寧德時代技術(shù)性能。

從線上到線下、從企業(yè)掌門人到一線員工,寧德時代全面TO C的打法,已然展現(xiàn)了市場風(fēng)向的轉(zhuǎn)變——原材料價格下跌、產(chǎn)能過剩、技術(shù)更迭,這些都在加速著產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)下移。

動力電池不比其他零部件,作為新能源汽車核心的“三電”零部件之一,其成本占據(jù)整車成本的30%以上。與此同時,其背后的續(xù)航能力和安全性,更是整車安全及性能的重要體現(xiàn)。

在過去的很長一段時間,包括寧德時代在內(nèi)的電池企業(yè)并不需要大幅宣傳,在家就能坐等訂單。尤其是在疫情影響下碳酸鋰價格狂飆、動力電池緊缺的那幾年,主機廠排隊等產(chǎn)能已經(jīng)成為了常態(tài)。

這種不對等的合作關(guān)系,讓彼時的下游主機廠們“苦寧王久矣”。

2022年7月,世界動力電池大會上,廣汽集團董事長曾慶洪一句“車企在給寧德時代打工”揭開了主機廠受動力電池廠商掣肘、虧本賺吆喝的遮羞布,同時引發(fā)業(yè)內(nèi)的共鳴。長安汽車董事長朱華榮也就此坦言,2022年前三季度因“缺芯貴電”損失超過60萬輛汽車生產(chǎn)。

僅2022年一年,就讓身為獨角獸的寧德時代獲益頗多。

2022年寧德時代發(fā)布的財報數(shù)據(jù)顯示,2022年公司總營收首次突破3000億元,達到3285.94億元,同比增長152.07%,歸屬股東的凈利潤達到307.29億元,同比增長92.89%;扣除非經(jīng)常性損益的歸母凈利潤達到282.13億元,同比增長109.88%。

但短時間內(nèi)供需關(guān)系的變化,并非寧德時代盈利的絕對砝碼。

2023年初,動力電池關(guān)鍵原材料碳酸鋰的價格已經(jīng)由高點的60萬元/噸,降至20萬元/噸左右。主機廠們也同樣在這場電池價格博弈中總結(jié)經(jīng)驗,開始提前布局,瞄向更“實惠”的二線電池生產(chǎn)廠商。

一位某頭部造車新勢力采購部門員工向「探客出行」透露,在經(jīng)歷電池和芯片短缺之后,幾乎所有車企都“吃一塹長一智”,選擇多家電池供應(yīng)商基本成為了業(yè)內(nèi)共識。這樣做的好處就是可以保證貨源穩(wěn)定,規(guī)避風(fēng)險,對于終端消費者來說,也可以按需對不同配置車型進行選購。

這意味著,車企與動力電池廠商的合作關(guān)系不再是原本的一家寧德時代對多家主機廠,而是開放為了“多對多”:車企有多家動力電池供應(yīng)商,電池廠商也供應(yīng)多家車企。

涼意來了

在這樣的背景下,即便是寧德時代,也感受到了切身的涼意。

中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟公布的最新數(shù)據(jù)顯示,今年4月,國內(nèi)動力電池裝車量排名前五的企業(yè)分別為寧德時代、比亞迪、中創(chuàng)新航、億緯鋰能和國軒高科,合計市場占有率為88.1%。

而身為頭部的寧德時代,份額卻逐漸被蠶食。數(shù)據(jù)顯示,4月寧德時代動力電池裝車量達到15.65GWh,市占率為44.65%,環(huán)比略有下降;比亞迪動力電池裝車量達到9.95GWh,市場份額為28.37%,環(huán)比增長1.58個百分點。

作為背景的是,身處第二的比亞迪市場份額從2020年的占比15%上升至28%,在磷酸鐵鋰電池細分市場更是市占率第一。

與此同時,頭部企業(yè)間的產(chǎn)能“軍備戰(zhàn)”更加激烈。

據(jù)相關(guān)研究機構(gòu)測算,預(yù)計到2025年,寧德時代產(chǎn)能將達670GWh,比亞迪和蜂巢能源的動力電池產(chǎn)能目標(biāo)為600GWh,中創(chuàng)新航的產(chǎn)能目標(biāo)為500GWh,而國軒高科和億緯鋰能的電池產(chǎn)能目標(biāo)均為300GWh。

這意味著,僅這6家,2025年達成的產(chǎn)能規(guī)劃就達到2970GWh,遠超2025年國內(nèi)新能源汽車預(yù)測銷量所需的配套產(chǎn)能。公開數(shù)據(jù)顯示,2023年,我國動力電池累計裝機量為387.7GWh。

一方面,電池廠商拼命擴張產(chǎn)能,希望獲得更多主機廠的青睞;另一方面,行業(yè)動力電池產(chǎn)能嚴重過剩,也意味著電池廠商們面臨著更加激烈的戰(zhàn)斗。

國際智能運載科技協(xié)會秘書長張翔表示,盡管寧德時代的獨角獸地位并未撼動,但現(xiàn)在逐步崛起的二線玩家讓整個市場陷入動態(tài)競爭中,即便是寧德時代也不能穩(wěn)坐釣魚臺。

“從主機廠來看,過往電池短缺的陰影,讓很多企業(yè)會選擇多家電池企業(yè)供貨以提升供貨安全性。對于曾經(jīng)一家獨大的寧德時代來說,訂單變得更加分散;從電池企業(yè)來看,曾經(jīng)的二線電池企業(yè)產(chǎn)能擴大,產(chǎn)品技術(shù)水平也實現(xiàn)提升,寧德時代產(chǎn)品的絕對優(yōu)勢不再;從電池原料上游來看,供需關(guān)系發(fā)生變化,電池原料價格大幅下降,電池企業(yè)也沒那么掙錢了。”在張翔看來,寧德時代如今的直播與線下打法,就是向C端用戶靠攏的最直接表達。

而對于主機廠客戶,寧德時代也在不斷通過加深合作來強化綁定。

僅5月,寧德時代就先后與廣汽埃安、哪吒汽車等多家企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,以期實現(xiàn)后續(xù)的訂單綁定。此外,寧德時代已經(jīng)與7家主機廠合資建廠,包括一汽、上汽、長安、吉利、東風(fēng)、廣汽、北汽/小米,幾乎囊括目前國內(nèi)主流主機廠。

不僅僅是業(yè)務(wù)合作,寧德時代更是早就通過直接入股的形式,布局主機廠投資。據(jù)不完全統(tǒng)計,寧德時代已投資入股的車企包括極氪、哪吒、智己、阿維塔等。

在寧德時代快速成長為獨角獸之后的很長一段時間里,“賭性堅強”四字一直是曾毓群的醒世之言,懸掛于其辦公室內(nèi)。或許正是這份賭性,讓寧德時代多年來屹立于動力電池產(chǎn)業(yè)鏈上,始終不倒。

但時代變了,寧德時代也變了。曾毓群變得越發(fā)謙和,寧德時代也變得更加親民。

縱觀目前的動力電池企業(yè),真正邁向C端的只有寧德時代一家。這種新的嘗試背后,固然能提升消費者認知,但促進訂單量上的效果或許沒那么明顯。

有業(yè)內(nèi)人士分析認為,一方面,上游供應(yīng)商企業(yè)并不是消費者直接購買的產(chǎn)品,無法達成直接交易,對于訂單量的影響需要長時間的布局;另一方面,寧德時代還需考慮主機廠是否愿意為營銷買單。

更重要的是,更多的主機廠投入自研電池,將核心技術(shù)掌握在自己手中。從長遠來看,寧德時代未來的路,或許更難走了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

寧德時代

6.3k
  • 鋰電產(chǎn)業(yè)鏈周記 | 寧德時代數(shù)億美元投資飛行汽車公司峰飛航空 松下將2030財年動力電池產(chǎn)量目標(biāo)下調(diào)約30%
  • 調(diào)研早知道| 寧德時代2024年半年報業(yè)績會透露哪些關(guān)鍵信息?

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

寧德時代不易,靠直播“賣藝”

面向C端,貼近消費者,成為了寧德時代的新選擇。

文|探客出行 魏帥

編輯|馮羽

美編|倩倩

審核|頌文

寧德時代突然活躍了起來。

先是線上平臺更新頻率的增加。自2021年7月在抖音社交平臺上發(fā)布首條視頻后,2021年和2022年,寧德時代僅保持著每年2條的更新頻率;到了2023年,“CATL寧德時代”官方賬號似乎一下打開了“任督二脈”,更新頻率一下攀升,甚至配合新品發(fā)布時間,做到了日更。

而在線下端,此前幾乎鮮有宣傳的寧德時代,卻悄然出現(xiàn)在了各大機場、高鐵站大屏?!吧裥谐?,10分輕松”——這句頗為上口的廣告語,配上綠色的背景,讓不少路過的人記住了寧德時代,也記住了其新品。值得注意的是,這是寧德時代成立以來首次對外投放廣告。

對于產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)來說,過去很長一段時間里,“悶聲發(fā)大財”似乎成了它們的傳統(tǒng),身為全球動力電池獨角獸的寧德時代更是不例外。

然而,市場飛速的進化,已經(jīng)超出了寧德時代的想象,即便是“鏈主”,也不能偏安一隅。

誠然,當(dāng)終端賣車的壓力開始傳導(dǎo)到產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié),即便是曾經(jīng)穩(wěn)坐釣魚臺的電池企業(yè)也不能獨善其身。

作為新能源汽車核心技術(shù)所在,動力電池行業(yè)的競爭遠勝以往。隨著整個行業(yè)的進步,技術(shù)壁壘不再,企業(yè)競賽變得單一且直接:拿下客戶。

面向C端,貼近消費者,成為了寧德時代的新選擇。

走下神壇,走進直播間

常年往來于京杭兩地的小涵(化名)突然發(fā)現(xiàn),杭州蕭山機場航站樓到達層不知何時起,出現(xiàn)了動力電池企業(yè)寧德時代的巨幅廣告。

整片的綠色森林為基底,中間有一條蜿蜒的公路。簡單明了的背景,讓中間書寫的“神行電池,10分輕松”廣告詞更為顯眼。

事實上,早在去年年底,寧德時代主推的神行電池大屏廣告就已經(jīng)悄然在國內(nèi)多地的高鐵站和機場上線,直指終端營銷。

不僅如此,如今的寧德時代正進行著一場營銷措施的大轉(zhuǎn)變,開始向流量低頭。除了日益增多的平面廣告外,社交平臺是寧德時代活躍的主戰(zhàn)場。

據(jù)「探客出行」查閱發(fā)現(xiàn),今年以來,寧德時代在各個社交平臺的活躍度明顯提高。在抖音平臺上,寧德時代的官方抖音號粉絲已經(jīng)超過66萬。區(qū)別于之前視頻內(nèi)容的按部就班,如今的視頻內(nèi)容帶有更加明顯的整體策劃感。

除了新產(chǎn)品的宣傳外,寧德時代針對性地策劃了“寧德時代小電堂”“以小見大”“能量探索家”為主題的內(nèi)容合集,分別從技術(shù)拆解、細節(jié)技術(shù)能力展現(xiàn)、用戶體驗的角度,面向消費者,展現(xiàn)其產(chǎn)品的內(nèi)核。

據(jù)「探客出行」觀察,寧德時代的抖音直播也已經(jīng)開始。目前,其主要聯(lián)合主機廠進行車輛動態(tài)直播,展現(xiàn)電池的技術(shù)水準(zhǔn)和安全性。未來,按照其規(guī)劃,直播間將聯(lián)合車企高管進行日?;?。

與抖音類似,在寧德時代的微信視頻號和微博等平臺,也都陸續(xù)發(fā)布面向終端的技術(shù)解讀視頻和CATL Inside車型介紹,向外界展示其核心技術(shù)。

“軍備賽”不止于此。近期,寧德時代開始向線下渠道進軍,宣布今年8月將在成都開設(shè)首個線下品牌展示門店,同時打造占地約1.5萬平方米的“新能源生活廣場”。門店內(nèi)將全面展示“CATL Inside”車型,預(yù)計將涵蓋超20家車企。

據(jù)了解,線下的寧德時代品牌店,將成為CATL Inside車型的大型集合店,超50款搭載寧德時代電池的車型,將實現(xiàn)集中亮相。就此,「探客出行」向?qū)幍聲r代官方了解開店的相關(guān)具體信息,但截至發(fā)稿,對方并未回應(yīng)。

更有消息稱,寧德時代計劃成立神行超充車主俱樂部,將為神行車主提供電池檢測、電池保養(yǎng)、充電福利等消費者購車后的全周期服務(wù)。

有業(yè)內(nèi)人士分析稱,大舉切入到C端市場的打法,寧德時代力圖擴大在用戶端的知名度,以此提升面對整車廠的話語權(quán),為自身爭取更多的客戶。

“原本位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的電池供應(yīng)商來到臺前,有望進一步打通后市場鏈路?!痹摌I(yè)內(nèi)人士還表示,作為新能源汽車的核心零部件,寧德時代越接近消費者,也將會帶領(lǐng)更多廠商接近C端市場,讓消費者從中受益。

告別“躺賺時代”

“躺著賺錢的時代已經(jīng)過去了?!币晃粡氖聞恿﹄姵匦袠I(yè)工作多年的工程師對「探客出行」表示,寧德時代這一系列的舉措,已經(jīng)展現(xiàn)了其面向市場所做出的變化。

今年的北京車展上,在各大車企都在向流量低頭時,寧德時代董事長曾毓群卻穿梭在整個場館內(nèi),參加各個主機廠客戶的發(fā)布會,低調(diào)地為其CATL Inside的車型站臺。

在寧德時代的車展展臺布置中,“選電池認準(zhǔn)寧德時代”的標(biāo)語牌接連出現(xiàn)在展臺顯眼處和介紹話術(shù)中,所有工作人員都化身產(chǎn)品推介,向前來的上下游合作方以及用戶講解寧德時代技術(shù)性能。

從線上到線下、從企業(yè)掌門人到一線員工,寧德時代全面TO C的打法,已然展現(xiàn)了市場風(fēng)向的轉(zhuǎn)變——原材料價格下跌、產(chǎn)能過剩、技術(shù)更迭,這些都在加速著產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)下移。

動力電池不比其他零部件,作為新能源汽車核心的“三電”零部件之一,其成本占據(jù)整車成本的30%以上。與此同時,其背后的續(xù)航能力和安全性,更是整車安全及性能的重要體現(xiàn)。

在過去的很長一段時間,包括寧德時代在內(nèi)的電池企業(yè)并不需要大幅宣傳,在家就能坐等訂單。尤其是在疫情影響下碳酸鋰價格狂飆、動力電池緊缺的那幾年,主機廠排隊等產(chǎn)能已經(jīng)成為了常態(tài)。

這種不對等的合作關(guān)系,讓彼時的下游主機廠們“苦寧王久矣”。

2022年7月,世界動力電池大會上,廣汽集團董事長曾慶洪一句“車企在給寧德時代打工”揭開了主機廠受動力電池廠商掣肘、虧本賺吆喝的遮羞布,同時引發(fā)業(yè)內(nèi)的共鳴。長安汽車董事長朱華榮也就此坦言,2022年前三季度因“缺芯貴電”損失超過60萬輛汽車生產(chǎn)。

僅2022年一年,就讓身為獨角獸的寧德時代獲益頗多。

2022年寧德時代發(fā)布的財報數(shù)據(jù)顯示,2022年公司總營收首次突破3000億元,達到3285.94億元,同比增長152.07%,歸屬股東的凈利潤達到307.29億元,同比增長92.89%;扣除非經(jīng)常性損益的歸母凈利潤達到282.13億元,同比增長109.88%。

但短時間內(nèi)供需關(guān)系的變化,并非寧德時代盈利的絕對砝碼。

2023年初,動力電池關(guān)鍵原材料碳酸鋰的價格已經(jīng)由高點的60萬元/噸,降至20萬元/噸左右。主機廠們也同樣在這場電池價格博弈中總結(jié)經(jīng)驗,開始提前布局,瞄向更“實惠”的二線電池生產(chǎn)廠商。

一位某頭部造車新勢力采購部門員工向「探客出行」透露,在經(jīng)歷電池和芯片短缺之后,幾乎所有車企都“吃一塹長一智”,選擇多家電池供應(yīng)商基本成為了業(yè)內(nèi)共識。這樣做的好處就是可以保證貨源穩(wěn)定,規(guī)避風(fēng)險,對于終端消費者來說,也可以按需對不同配置車型進行選購。

這意味著,車企與動力電池廠商的合作關(guān)系不再是原本的一家寧德時代對多家主機廠,而是開放為了“多對多”:車企有多家動力電池供應(yīng)商,電池廠商也供應(yīng)多家車企。

涼意來了

在這樣的背景下,即便是寧德時代,也感受到了切身的涼意。

中國汽車動力電池產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟公布的最新數(shù)據(jù)顯示,今年4月,國內(nèi)動力電池裝車量排名前五的企業(yè)分別為寧德時代、比亞迪、中創(chuàng)新航、億緯鋰能和國軒高科,合計市場占有率為88.1%。

而身為頭部的寧德時代,份額卻逐漸被蠶食。數(shù)據(jù)顯示,4月寧德時代動力電池裝車量達到15.65GWh,市占率為44.65%,環(huán)比略有下降;比亞迪動力電池裝車量達到9.95GWh,市場份額為28.37%,環(huán)比增長1.58個百分點。

作為背景的是,身處第二的比亞迪市場份額從2020年的占比15%上升至28%,在磷酸鐵鋰電池細分市場更是市占率第一。

與此同時,頭部企業(yè)間的產(chǎn)能“軍備戰(zhàn)”更加激烈。

據(jù)相關(guān)研究機構(gòu)測算,預(yù)計到2025年,寧德時代產(chǎn)能將達670GWh,比亞迪和蜂巢能源的動力電池產(chǎn)能目標(biāo)為600GWh,中創(chuàng)新航的產(chǎn)能目標(biāo)為500GWh,而國軒高科和億緯鋰能的電池產(chǎn)能目標(biāo)均為300GWh。

這意味著,僅這6家,2025年達成的產(chǎn)能規(guī)劃就達到2970GWh,遠超2025年國內(nèi)新能源汽車預(yù)測銷量所需的配套產(chǎn)能。公開數(shù)據(jù)顯示,2023年,我國動力電池累計裝機量為387.7GWh。

一方面,電池廠商拼命擴張產(chǎn)能,希望獲得更多主機廠的青睞;另一方面,行業(yè)動力電池產(chǎn)能嚴重過剩,也意味著電池廠商們面臨著更加激烈的戰(zhàn)斗。

國際智能運載科技協(xié)會秘書長張翔表示,盡管寧德時代的獨角獸地位并未撼動,但現(xiàn)在逐步崛起的二線玩家讓整個市場陷入動態(tài)競爭中,即便是寧德時代也不能穩(wěn)坐釣魚臺。

“從主機廠來看,過往電池短缺的陰影,讓很多企業(yè)會選擇多家電池企業(yè)供貨以提升供貨安全性。對于曾經(jīng)一家獨大的寧德時代來說,訂單變得更加分散;從電池企業(yè)來看,曾經(jīng)的二線電池企業(yè)產(chǎn)能擴大,產(chǎn)品技術(shù)水平也實現(xiàn)提升,寧德時代產(chǎn)品的絕對優(yōu)勢不再;從電池原料上游來看,供需關(guān)系發(fā)生變化,電池原料價格大幅下降,電池企業(yè)也沒那么掙錢了?!痹趶埾杩磥?,寧德時代如今的直播與線下打法,就是向C端用戶靠攏的最直接表達。

而對于主機廠客戶,寧德時代也在不斷通過加深合作來強化綁定。

僅5月,寧德時代就先后與廣汽埃安、哪吒汽車等多家企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,以期實現(xiàn)后續(xù)的訂單綁定。此外,寧德時代已經(jīng)與7家主機廠合資建廠,包括一汽、上汽、長安、吉利、東風(fēng)、廣汽、北汽/小米,幾乎囊括目前國內(nèi)主流主機廠。

不僅僅是業(yè)務(wù)合作,寧德時代更是早就通過直接入股的形式,布局主機廠投資。據(jù)不完全統(tǒng)計,寧德時代已投資入股的車企包括極氪、哪吒、智己、阿維塔等。

在寧德時代快速成長為獨角獸之后的很長一段時間里,“賭性堅強”四字一直是曾毓群的醒世之言,懸掛于其辦公室內(nèi)?;蛟S正是這份賭性,讓寧德時代多年來屹立于動力電池產(chǎn)業(yè)鏈上,始終不倒。

但時代變了,寧德時代也變了。曾毓群變得越發(fā)謙和,寧德時代也變得更加親民。

縱觀目前的動力電池企業(yè),真正邁向C端的只有寧德時代一家。這種新的嘗試背后,固然能提升消費者認知,但促進訂單量上的效果或許沒那么明顯。

有業(yè)內(nèi)人士分析認為,一方面,上游供應(yīng)商企業(yè)并不是消費者直接購買的產(chǎn)品,無法達成直接交易,對于訂單量的影響需要長時間的布局;另一方面,寧德時代還需考慮主機廠是否愿意為營銷買單。

更重要的是,更多的主機廠投入自研電池,將核心技術(shù)掌握在自己手中。從長遠來看,寧德時代未來的路,或許更難走了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。