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從鍋底和蘸料說起,多樣化的消費想象力在火鍋業(yè)一輪輪釋放

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從鍋底和蘸料說起,多樣化的消費想象力在火鍋業(yè)一輪輪釋放

餐飲行業(yè)正在走向“工業(yè)化”。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|筷玩思維 李春婷

在中餐產(chǎn)業(yè)中,火鍋占據(jù)著最高的市場份額且呈現(xiàn)持續(xù)的爆發(fā)式增長。據(jù)艾媒咨詢《2024年中國火鍋行業(yè)發(fā)展與消費行為監(jiān)測報告》顯示,2023年,火鍋行業(yè)市場規(guī)模達5966億元,預(yù)計2025年市場規(guī)模達6689億元。

在火鍋消費這個事兒上,桌椅板凳裝修此類基建且不談,在價格允許的區(qū)間內(nèi),食材、鍋底、蘸料成了消費者吃火鍋最為關(guān)注的三要素(小菜、甜點等包括在食材范疇,雖然蘸料和鍋底也可以說是食材,但本處需要將之做分類),嚴格來說,這只是顧客的三要素,而在商家處,這三要素可以簡化為兩要素:食材和口味,而蘸料和鍋底則屬于口味一類。

筷玩思維今天這篇文章主要聚焦于口味這一層面。

如何評估口味的經(jīng)濟價值和必要性?餐飲業(yè)是食材的經(jīng)濟還是口味的經(jīng)濟?雖然這看起來就好像是問吃火鍋到底是在吃食材還是在吃調(diào)料,但這個問題還是有深層價值的,因為這是一個復(fù)雜的相關(guān)問題——對于火鍋消費,沒有食材顯然是不行的(餐飲的角度),但沒有了口味,則萬萬不行(口味的角度),所以火鍋表面上是食材的生意,但它本質(zhì)上其實是口味的生意。

加上如果只是為了吃食材,那么我們今天的廚房和廚藝就不需要有那么多的花樣,很明顯,今天的餐飲業(yè)表面上是食材的生意,但它本質(zhì)上就是口味的生意。

我們再回到幾十萬年前,在當代人類的祖先,“線粒體夏娃”(當今人類DNA上的第一個女人)出現(xiàn)之前,猿人們就懂得烤肉要加鹽才更好吃,再到中世紀末期,罪惡滿滿的某海運公司不惜漂洋過海地去運載香料,那時候肉豆蔻、糖等調(diào)味料的價格甚至比“人”還要貴。

在自由與平等的今日,人間煙火氣也為時代的繁華注入靈魂,各類燒烤廚師灑下蘸料為肉串迎來新生的洗禮、炒菜店小吃店桌上離不開的味碟、火鍋店的辣妹“啪”得一聲開啟油碟,種種跡象可見,餐飲業(yè)就是口味的行業(yè)。

為什么口味比食材更重要?餐飲經(jīng)濟不再是食材的經(jīng)濟,而是口味的經(jīng)濟

從起源來看,食材和口味本質(zhì)上是同一個東西:沒有食材,自然也不會有口味。

在人類之外,動物是沒有口味這一個概念的,在動物眼里,可以吃的就是食材,牛吃草不會想著要不要在草上撒點胡椒粉,獵豹吃鹿也不會想著加點辣椒面,雖然山羊會通過舔石頭獲取鹽分,但大概不會有一只羊是一邊舔著石頭的鹽分來就著青草吃。

是的,只有人類才有將食物加工成口味的能力,一個很深刻且根本的問題就出來了:不是需求決定了能力,而是能力決定了需求(本處的能力還包括了智力)。

人類將食材分為基礎(chǔ)食材和加工食材,繼而衍生出了口味。

PS:基礎(chǔ)食材和加工食材我們以臘肉為例,豬肉是基礎(chǔ)食材,動物也能獲得,如老虎吃豬肉,但將豬肉通過松枝煙熏做成臘肉這一加工食材的能力只有人類才有。不是動物沒有吃臘肉的需求,而是它們沒有能力,更沒有足以做出臘肉的智力。

為什么口味比食材更重要?答案不言而喻,食材只需要購買,但形成口味是需要智力和能力的,所以顧客說的“這家店好吃”,這指的是顧客對于品牌在餐飲方面智力和能力的充分認可,口味不過是一個口語表達而已。

本篇文章談的口味不是簡單的醬醋鹽,而是復(fù)合的口味——餐飲底料和蘸料。

在底料和蘸料的范疇,借用火鍋這一主線,我們可以把整個餐飲業(yè)的味道鏈接起來,比如火鍋底料、火鍋蘸料不止用于火鍋品類,還可以用于串串、麻辣燙、干鍋等中餐品類(如毛血旺、夫妻肺片等)。

此外,食材退居二線,這不僅是因為食材沒有壁壘,更是今天農(nóng)業(yè)技術(shù)的加速導(dǎo)致食材欠缺了原本的風味,菜沒菜味、肉沒肉味,所以額外加入的口味技術(shù)自然越是重要了。我們可以看到,近些年的火鍋店、中餐菜品除了中辣、重辣,還有變態(tài)辣的新需求(新能力)。在口味的因素之外,不可否認正是食材越來越寡淡,所以才需要重口味的刺激。

如果說餐飲業(yè)不是食材的生意,而是口味的生意,關(guān)于這一點,餐飲人是基本認同的,比如過去廚師藏著掖著怕徒弟把技術(shù)都學完了,他們遮遮掩掩的不是食材,而是口味。這導(dǎo)致在鹵水和鍋底行業(yè),有些徒弟一氣之下自立門戶隨性發(fā)揮,但恰恰正是師傅們的不開明,才迎來了中餐口味的萬千山河。

鍋底和蘸料收費,火鍋品類才終于回歸到口味經(jīng)濟的賽道

雖然說餐飲業(yè)是口味的生意,但回到細分的西南火鍋品類,它在早前做的卻是食材的生意,而不是口味的生意。

具體看來,2011年,成都一些火鍋門店使用“口水油/老油”的事件被報道,這給老油的“傳統(tǒng)”劃上了一個嚴肅的終止符。

先別評判傳統(tǒng),傳統(tǒng)的背后是經(jīng)濟的大腦,過去用老油,那是因為免收鍋底費(不賺錢自然不會有投入),而當老油的路被嚴令禁止,這意味著游戲規(guī)則改變了,基于成本考量,成都的火鍋門店開始使用一次性鍋底,又因為經(jīng)濟因素波動,鍋底也開始按份收費。

沉淀數(shù)年后,2014年,“火鍋底料”注冊企業(yè)數(shù)在這一年超過了100家(此前一直是年均幾十家且需求不高)。截至2024年4月,火鍋底料的在業(yè)企業(yè)數(shù)達到了上萬家。

不僅火鍋底料收費了,就連蘸料也按位來收(即使大部分如餃子館的蘸料還是免費的)。

我們可以思考一個問題:底料、蘸料的收費到底是經(jīng)濟問題還是發(fā)展問題?也就是說,將成本往顧客身上轉(zhuǎn)移,火鍋門店除了賺底料和蘸料的錢,這一經(jīng)濟行為還有什么影響?

深入來看,過去吃火鍋不需要鍋底費、蘸料費(并非全部),但如果現(xiàn)在因為成本問題要向顧客征收,從市場經(jīng)濟的角度,商家的盈利渠道是增加了的(對商家是好事兒),但在顧客看來,這只是增加了顧客的消費成本(從表面看,這對顧客不是好事兒)。

除了漲價,再加上之前的老油事件,火鍋門店的生意必然會受一些影響,怎么辦呢?

這時候出現(xiàn)了兩個考驗:其一是消費需求是否穩(wěn)固,其二是供應(yīng)是否有創(chuàng)新的能力。非常明顯,火鍋的優(yōu)勢就是需求異常穩(wěn)固,即使多收鍋底費、蘸料費,消費者還是無法拒絕火鍋。

顧客去火鍋店消費后發(fā)現(xiàn),因為多付了鍋底費,門店的服務(wù)更好了、鍋底更安全了、菜品也開始創(chuàng)新了。

從整個品類的角度,火鍋是一個全國性品類,在當下,我們在企查查查看火鍋企業(yè)的類型,看到了有超過50%-60%的火鍋門店都是川渝火鍋。根據(jù)其中的因果關(guān)系,可以說川渝火鍋是在征收鍋底費、蘸料費之后才迎來大爆發(fā)的。

對于整個品類的發(fā)展鏈路,可能收鍋底費只是推動力之一,但因為鍋底經(jīng)濟屬性的提高,火鍋品類不僅進入了口味經(jīng)濟,更是真正進入了口味創(chuàng)新的高地。

另一方面,雖然鍋底費和蘸料費確實是一筆可觀的收入,但僅僅盯著門店,這點格局就不夠了。

海底撈是一家火鍋品牌,目前跑出來兩家上市公司,這意味著火鍋鍋底和小料的收入其實也刺激了口味產(chǎn)業(yè)鏈的大生意。在零售的角度,與火鍋底料相關(guān)的品類有自熱火鍋、方便小火鍋、方便麻辣燙等便利食品,由于居家生活的原因,火鍋底料、蘸料在零售渠道也賣得風生水起,不僅推出了一人火鍋底料,還可以用于單人份的麻辣燙、麻辣香鍋等產(chǎn)品,且口味也逐步多元化,涵蓋牛油、番茄、清油、骨湯、菌湯、三鮮、酸菜、咖喱、冬陰功等。

火鍋鍋底在零售渠道也能展現(xiàn)一些個性化,但蘸料則不然,零售蘸料幾乎是干貨的生意,如辣椒面等產(chǎn)品(雖然也有芝麻醬之類的產(chǎn)品)。

底料和蘸料進入了全面的產(chǎn)業(yè)鏈化、供應(yīng)鏈化,解決了基礎(chǔ)設(shè)施后,門店可以全力個性化發(fā)展

我們將視野回到門店,開火鍋店過去是一門技術(shù)的生意,老板需要會制作底料和蘸料(正如過去開中餐廳的老板需要會炒菜),2012年之后,火鍋底料供應(yīng)商企業(yè)注冊數(shù)直線飆升,有了產(chǎn)業(yè)鏈護航,火鍋老板可以專心負責門店管理(也讓放加盟更快了),直到今天,大多火鍋品牌開業(yè)的第一件事就是去搞定供應(yīng)鏈,自建或者尋求穩(wěn)定的合作。

以四川蜀味源生物科技有限公司提供的產(chǎn)品為例,該企業(yè)服務(wù)的對象涵蓋了川渝火鍋、魚蛙火鍋、串串、麻辣燙、冒菜、干鍋、烤肉、烤魚、小龍蝦等細分餐飲品類。

除了提供產(chǎn)品,蜀味源這類供應(yīng)商更提供著個性化的服務(wù),畢竟大多數(shù)品牌都想要推出獨特的風味,比如單是牛油火鍋這一個單品,蜀味源就有12個款式,其余鍋底還包括金湯酸菜魚、藤椒鍋、藥膳湯鍋等產(chǎn)品范疇。

非常明顯,在產(chǎn)業(yè)鏈的支持下,火鍋門店的口味創(chuàng)新是可以外包出去的,有了產(chǎn)業(yè)鏈的支持,我們在大多火鍋門店也看到了不少個性化鍋底,比如一些川渝火鍋近些年也推出了烏雞鍋底、牛骨湯鍋底、沙棘鍋底;一些粵式火鍋品牌還推出了牛奶鍋、蝦火鍋以及藤椒酸菜無骨雞、鴨血豆腐麻辣鍋、豬骨煲等新口味鍋底。

除了早前一些曇花一現(xiàn)的奶茶甜品類鍋底,我們還發(fā)現(xiàn)一個二次發(fā)展的骨湯粥鍋底,通過粥和海鮮的組合,粵式火鍋玩出了新的花樣。

其傾向很明顯,以中餐+火鍋的形式形成了新的鍋底產(chǎn)品,然而這一有料鍋底并不是新玩法,如豬肚雞、潮汕牛肉火鍋、鴨血鍋底、鹵味鍋底、沙棘鍋底等早已是可選方案。未來還會出現(xiàn)哪些燉湯、中餐菜品進入火鍋品類,我們也拭目以待。

值得一提的是,菜品和鍋底的組合也衍生了一個概念:手工鍋底??梢娀疱侀T店正將精力投入到味道本身,這也給火鍋底料的供應(yīng)商們提了一個醒兒:純底料供應(yīng)模式得向有料鮮貨底料的形式升級。

但這或許是后話了,我們再回到蘸料這一產(chǎn)品,以海底撈為例,海底撈的蘸料算是比較齊全的,涵蓋了四大類:一是干碟(如辣椒面、花生碎、牛肉粒等)、二是鮮料(如香菜、小蔥等)、三是復(fù)合醬料(如牛肉醬、海鮮醬等)、四是流體類(如醬油、麻醬等)。豐富的蘸料內(nèi)容也為消費提供了個性化,消費者可以自選蘸料調(diào)制自己喜歡的味道,也可以根據(jù)餐廳提供的配方調(diào)制標準化蘸料。

在一些創(chuàng)意火鍋、東南亞火鍋、復(fù)合烤肉門店,蘸料的風味更顯獨特性,如我們可以看到一些新穎的食材和特制醬料,如香茅、南姜、檸檬、羅勒、金橘、泰式甜辣醬、百香果、代糖、薄荷、青醬等。一些自助火鍋還在小料中加入了QQ糖、枸杞等產(chǎn)品,可見當鍋底逐步菜品化的時候,小料也正悄然逐步小吃化(和鍋底的產(chǎn)業(yè)鏈化同步,蘸料等基本也實現(xiàn)了高度的產(chǎn)業(yè)鏈賦能)。

結(jié)語

據(jù)《2023年中國餐飲開關(guān)店報告》顯示,2023年,火鍋企業(yè)成立數(shù)量為7.5萬家,注吊銷量為3.6萬家,可見火鍋行業(yè)內(nèi)卷的慘烈程度。

從當下看,幾乎達到飽和的火鍋品類并沒有悄然沒落,一輪又一輪的創(chuàng)新正在底料和蘸料的層面顯現(xiàn)。

當然,底料并不是川渝火鍋的專屬,北京的銅火鍋、云貴的酸湯火鍋、廣東的豬肚雞火鍋等,這些產(chǎn)品的底料目前也實現(xiàn)了高度的產(chǎn)業(yè)鏈化,有了前沿的底料供應(yīng)鏈,餐飲門店只需要做一些個性化調(diào)制即可。

經(jīng)濟化讓門店產(chǎn)生了收益,通過產(chǎn)業(yè)鏈形成貫穿效應(yīng),多個角色互助之下,或許火鍋門店正面臨新一輪發(fā)展。而底料和蘸料有著強大的味道優(yōu)勢,通過火鍋門店的探路,各類被驗證的好味道也進入了烤魚、烤肉,甚至是中餐店等品類。

提起火鍋底料和蘸料,工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、供應(yīng)鏈化、零售化是它的大標簽,但我們不必糾結(jié)于此,火鍋以“工業(yè)化+個性化”的多元組合給餐飲人上了一課:標準化的東西應(yīng)該盡可能外包,再通過門店的個性化、餐飲化改革,正如將自然的豬肉做成臘肉,餐飲門店是可以為工業(yè)化的產(chǎn)品注入靈魂的。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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從鍋底和蘸料說起,多樣化的消費想象力在火鍋業(yè)一輪輪釋放

餐飲行業(yè)正在走向“工業(yè)化”。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|筷玩思維 李春婷

在中餐產(chǎn)業(yè)中,火鍋占據(jù)著最高的市場份額且呈現(xiàn)持續(xù)的爆發(fā)式增長。據(jù)艾媒咨詢《2024年中國火鍋行業(yè)發(fā)展與消費行為監(jiān)測報告》顯示,2023年,火鍋行業(yè)市場規(guī)模達5966億元,預(yù)計2025年市場規(guī)模達6689億元。

在火鍋消費這個事兒上,桌椅板凳裝修此類基建且不談,在價格允許的區(qū)間內(nèi),食材、鍋底、蘸料成了消費者吃火鍋最為關(guān)注的三要素(小菜、甜點等包括在食材范疇,雖然蘸料和鍋底也可以說是食材,但本處需要將之做分類),嚴格來說,這只是顧客的三要素,而在商家處,這三要素可以簡化為兩要素:食材和口味,而蘸料和鍋底則屬于口味一類。

筷玩思維今天這篇文章主要聚焦于口味這一層面。

如何評估口味的經(jīng)濟價值和必要性?餐飲業(yè)是食材的經(jīng)濟還是口味的經(jīng)濟?雖然這看起來就好像是問吃火鍋到底是在吃食材還是在吃調(diào)料,但這個問題還是有深層價值的,因為這是一個復(fù)雜的相關(guān)問題——對于火鍋消費,沒有食材顯然是不行的(餐飲的角度),但沒有了口味,則萬萬不行(口味的角度),所以火鍋表面上是食材的生意,但它本質(zhì)上其實是口味的生意。

加上如果只是為了吃食材,那么我們今天的廚房和廚藝就不需要有那么多的花樣,很明顯,今天的餐飲業(yè)表面上是食材的生意,但它本質(zhì)上就是口味的生意。

我們再回到幾十萬年前,在當代人類的祖先,“線粒體夏娃”(當今人類DNA上的第一個女人)出現(xiàn)之前,猿人們就懂得烤肉要加鹽才更好吃,再到中世紀末期,罪惡滿滿的某海運公司不惜漂洋過海地去運載香料,那時候肉豆蔻、糖等調(diào)味料的價格甚至比“人”還要貴。

在自由與平等的今日,人間煙火氣也為時代的繁華注入靈魂,各類燒烤廚師灑下蘸料為肉串迎來新生的洗禮、炒菜店小吃店桌上離不開的味碟、火鍋店的辣妹“啪”得一聲開啟油碟,種種跡象可見,餐飲業(yè)就是口味的行業(yè)。

為什么口味比食材更重要?餐飲經(jīng)濟不再是食材的經(jīng)濟,而是口味的經(jīng)濟

從起源來看,食材和口味本質(zhì)上是同一個東西:沒有食材,自然也不會有口味。

在人類之外,動物是沒有口味這一個概念的,在動物眼里,可以吃的就是食材,牛吃草不會想著要不要在草上撒點胡椒粉,獵豹吃鹿也不會想著加點辣椒面,雖然山羊會通過舔石頭獲取鹽分,但大概不會有一只羊是一邊舔著石頭的鹽分來就著青草吃。

是的,只有人類才有將食物加工成口味的能力,一個很深刻且根本的問題就出來了:不是需求決定了能力,而是能力決定了需求(本處的能力還包括了智力)。

人類將食材分為基礎(chǔ)食材和加工食材,繼而衍生出了口味。

PS:基礎(chǔ)食材和加工食材我們以臘肉為例,豬肉是基礎(chǔ)食材,動物也能獲得,如老虎吃豬肉,但將豬肉通過松枝煙熏做成臘肉這一加工食材的能力只有人類才有。不是動物沒有吃臘肉的需求,而是它們沒有能力,更沒有足以做出臘肉的智力。

為什么口味比食材更重要?答案不言而喻,食材只需要購買,但形成口味是需要智力和能力的,所以顧客說的“這家店好吃”,這指的是顧客對于品牌在餐飲方面智力和能力的充分認可,口味不過是一個口語表達而已。

本篇文章談的口味不是簡單的醬醋鹽,而是復(fù)合的口味——餐飲底料和蘸料。

在底料和蘸料的范疇,借用火鍋這一主線,我們可以把整個餐飲業(yè)的味道鏈接起來,比如火鍋底料、火鍋蘸料不止用于火鍋品類,還可以用于串串、麻辣燙、干鍋等中餐品類(如毛血旺、夫妻肺片等)。

此外,食材退居二線,這不僅是因為食材沒有壁壘,更是今天農(nóng)業(yè)技術(shù)的加速導(dǎo)致食材欠缺了原本的風味,菜沒菜味、肉沒肉味,所以額外加入的口味技術(shù)自然越是重要了。我們可以看到,近些年的火鍋店、中餐菜品除了中辣、重辣,還有變態(tài)辣的新需求(新能力)。在口味的因素之外,不可否認正是食材越來越寡淡,所以才需要重口味的刺激。

如果說餐飲業(yè)不是食材的生意,而是口味的生意,關(guān)于這一點,餐飲人是基本認同的,比如過去廚師藏著掖著怕徒弟把技術(shù)都學完了,他們遮遮掩掩的不是食材,而是口味。這導(dǎo)致在鹵水和鍋底行業(yè),有些徒弟一氣之下自立門戶隨性發(fā)揮,但恰恰正是師傅們的不開明,才迎來了中餐口味的萬千山河。

鍋底和蘸料收費,火鍋品類才終于回歸到口味經(jīng)濟的賽道

雖然說餐飲業(yè)是口味的生意,但回到細分的西南火鍋品類,它在早前做的卻是食材的生意,而不是口味的生意。

具體看來,2011年,成都一些火鍋門店使用“口水油/老油”的事件被報道,這給老油的“傳統(tǒng)”劃上了一個嚴肅的終止符。

先別評判傳統(tǒng),傳統(tǒng)的背后是經(jīng)濟的大腦,過去用老油,那是因為免收鍋底費(不賺錢自然不會有投入),而當老油的路被嚴令禁止,這意味著游戲規(guī)則改變了,基于成本考量,成都的火鍋門店開始使用一次性鍋底,又因為經(jīng)濟因素波動,鍋底也開始按份收費。

沉淀數(shù)年后,2014年,“火鍋底料”注冊企業(yè)數(shù)在這一年超過了100家(此前一直是年均幾十家且需求不高)。截至2024年4月,火鍋底料的在業(yè)企業(yè)數(shù)達到了上萬家。

不僅火鍋底料收費了,就連蘸料也按位來收(即使大部分如餃子館的蘸料還是免費的)。

我們可以思考一個問題:底料、蘸料的收費到底是經(jīng)濟問題還是發(fā)展問題?也就是說,將成本往顧客身上轉(zhuǎn)移,火鍋門店除了賺底料和蘸料的錢,這一經(jīng)濟行為還有什么影響?

深入來看,過去吃火鍋不需要鍋底費、蘸料費(并非全部),但如果現(xiàn)在因為成本問題要向顧客征收,從市場經(jīng)濟的角度,商家的盈利渠道是增加了的(對商家是好事兒),但在顧客看來,這只是增加了顧客的消費成本(從表面看,這對顧客不是好事兒)。

除了漲價,再加上之前的老油事件,火鍋門店的生意必然會受一些影響,怎么辦呢?

這時候出現(xiàn)了兩個考驗:其一是消費需求是否穩(wěn)固,其二是供應(yīng)是否有創(chuàng)新的能力。非常明顯,火鍋的優(yōu)勢就是需求異常穩(wěn)固,即使多收鍋底費、蘸料費,消費者還是無法拒絕火鍋。

顧客去火鍋店消費后發(fā)現(xiàn),因為多付了鍋底費,門店的服務(wù)更好了、鍋底更安全了、菜品也開始創(chuàng)新了。

從整個品類的角度,火鍋是一個全國性品類,在當下,我們在企查查查看火鍋企業(yè)的類型,看到了有超過50%-60%的火鍋門店都是川渝火鍋。根據(jù)其中的因果關(guān)系,可以說川渝火鍋是在征收鍋底費、蘸料費之后才迎來大爆發(fā)的。

對于整個品類的發(fā)展鏈路,可能收鍋底費只是推動力之一,但因為鍋底經(jīng)濟屬性的提高,火鍋品類不僅進入了口味經(jīng)濟,更是真正進入了口味創(chuàng)新的高地。

另一方面,雖然鍋底費和蘸料費確實是一筆可觀的收入,但僅僅盯著門店,這點格局就不夠了。

海底撈是一家火鍋品牌,目前跑出來兩家上市公司,這意味著火鍋鍋底和小料的收入其實也刺激了口味產(chǎn)業(yè)鏈的大生意。在零售的角度,與火鍋底料相關(guān)的品類有自熱火鍋、方便小火鍋、方便麻辣燙等便利食品,由于居家生活的原因,火鍋底料、蘸料在零售渠道也賣得風生水起,不僅推出了一人火鍋底料,還可以用于單人份的麻辣燙、麻辣香鍋等產(chǎn)品,且口味也逐步多元化,涵蓋牛油、番茄、清油、骨湯、菌湯、三鮮、酸菜、咖喱、冬陰功等。

火鍋鍋底在零售渠道也能展現(xiàn)一些個性化,但蘸料則不然,零售蘸料幾乎是干貨的生意,如辣椒面等產(chǎn)品(雖然也有芝麻醬之類的產(chǎn)品)。

底料和蘸料進入了全面的產(chǎn)業(yè)鏈化、供應(yīng)鏈化,解決了基礎(chǔ)設(shè)施后,門店可以全力個性化發(fā)展

我們將視野回到門店,開火鍋店過去是一門技術(shù)的生意,老板需要會制作底料和蘸料(正如過去開中餐廳的老板需要會炒菜),2012年之后,火鍋底料供應(yīng)商企業(yè)注冊數(shù)直線飆升,有了產(chǎn)業(yè)鏈護航,火鍋老板可以專心負責門店管理(也讓放加盟更快了),直到今天,大多火鍋品牌開業(yè)的第一件事就是去搞定供應(yīng)鏈,自建或者尋求穩(wěn)定的合作。

以四川蜀味源生物科技有限公司提供的產(chǎn)品為例,該企業(yè)服務(wù)的對象涵蓋了川渝火鍋、魚蛙火鍋、串串、麻辣燙、冒菜、干鍋、烤肉、烤魚、小龍蝦等細分餐飲品類。

除了提供產(chǎn)品,蜀味源這類供應(yīng)商更提供著個性化的服務(wù),畢竟大多數(shù)品牌都想要推出獨特的風味,比如單是牛油火鍋這一個單品,蜀味源就有12個款式,其余鍋底還包括金湯酸菜魚、藤椒鍋、藥膳湯鍋等產(chǎn)品范疇。

非常明顯,在產(chǎn)業(yè)鏈的支持下,火鍋門店的口味創(chuàng)新是可以外包出去的,有了產(chǎn)業(yè)鏈的支持,我們在大多火鍋門店也看到了不少個性化鍋底,比如一些川渝火鍋近些年也推出了烏雞鍋底、牛骨湯鍋底、沙棘鍋底;一些粵式火鍋品牌還推出了牛奶鍋、蝦火鍋以及藤椒酸菜無骨雞、鴨血豆腐麻辣鍋、豬骨煲等新口味鍋底。

除了早前一些曇花一現(xiàn)的奶茶甜品類鍋底,我們還發(fā)現(xiàn)一個二次發(fā)展的骨湯粥鍋底,通過粥和海鮮的組合,粵式火鍋玩出了新的花樣。

其傾向很明顯,以中餐+火鍋的形式形成了新的鍋底產(chǎn)品,然而這一有料鍋底并不是新玩法,如豬肚雞、潮汕牛肉火鍋、鴨血鍋底、鹵味鍋底、沙棘鍋底等早已是可選方案。未來還會出現(xiàn)哪些燉湯、中餐菜品進入火鍋品類,我們也拭目以待。

值得一提的是,菜品和鍋底的組合也衍生了一個概念:手工鍋底??梢娀疱侀T店正將精力投入到味道本身,這也給火鍋底料的供應(yīng)商們提了一個醒兒:純底料供應(yīng)模式得向有料鮮貨底料的形式升級。

但這或許是后話了,我們再回到蘸料這一產(chǎn)品,以海底撈為例,海底撈的蘸料算是比較齊全的,涵蓋了四大類:一是干碟(如辣椒面、花生碎、牛肉粒等)、二是鮮料(如香菜、小蔥等)、三是復(fù)合醬料(如牛肉醬、海鮮醬等)、四是流體類(如醬油、麻醬等)。豐富的蘸料內(nèi)容也為消費提供了個性化,消費者可以自選蘸料調(diào)制自己喜歡的味道,也可以根據(jù)餐廳提供的配方調(diào)制標準化蘸料。

在一些創(chuàng)意火鍋、東南亞火鍋、復(fù)合烤肉門店,蘸料的風味更顯獨特性,如我們可以看到一些新穎的食材和特制醬料,如香茅、南姜、檸檬、羅勒、金橘、泰式甜辣醬、百香果、代糖、薄荷、青醬等。一些自助火鍋還在小料中加入了QQ糖、枸杞等產(chǎn)品,可見當鍋底逐步菜品化的時候,小料也正悄然逐步小吃化(和鍋底的產(chǎn)業(yè)鏈化同步,蘸料等基本也實現(xiàn)了高度的產(chǎn)業(yè)鏈賦能)。

結(jié)語

據(jù)《2023年中國餐飲開關(guān)店報告》顯示,2023年,火鍋企業(yè)成立數(shù)量為7.5萬家,注吊銷量為3.6萬家,可見火鍋行業(yè)內(nèi)卷的慘烈程度。

從當下看,幾乎達到飽和的火鍋品類并沒有悄然沒落,一輪又一輪的創(chuàng)新正在底料和蘸料的層面顯現(xiàn)。

當然,底料并不是川渝火鍋的專屬,北京的銅火鍋、云貴的酸湯火鍋、廣東的豬肚雞火鍋等,這些產(chǎn)品的底料目前也實現(xiàn)了高度的產(chǎn)業(yè)鏈化,有了前沿的底料供應(yīng)鏈,餐飲門店只需要做一些個性化調(diào)制即可。

經(jīng)濟化讓門店產(chǎn)生了收益,通過產(chǎn)業(yè)鏈形成貫穿效應(yīng),多個角色互助之下,或許火鍋門店正面臨新一輪發(fā)展。而底料和蘸料有著強大的味道優(yōu)勢,通過火鍋門店的探路,各類被驗證的好味道也進入了烤魚、烤肉,甚至是中餐店等品類。

提起火鍋底料和蘸料,工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、供應(yīng)鏈化、零售化是它的大標簽,但我們不必糾結(jié)于此,火鍋以“工業(yè)化+個性化”的多元組合給餐飲人上了一課:標準化的東西應(yīng)該盡可能外包,再通過門店的個性化、餐飲化改革,正如將自然的豬肉做成臘肉,餐飲門店是可以為工業(yè)化的產(chǎn)品注入靈魂的。

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