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王小川“背刺”阿里云?

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王小川“背刺”阿里云?

騰訊又把阿里截胡了。

文 | 藍媒匯  葉二

編輯 | 魏曉

王小川的心,還是向著騰訊。

5月17日,騰訊云與百川智能簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,充分發(fā)揮騰訊云在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等方面的優(yōu)勢,全面助力百川智能大模型迭代成長。

按照雙方的說法,彼此將在大模型產(chǎn)品、企業(yè)安全、用戶增長以及生態(tài)等領(lǐng)域展開深度合作。

一個是國內(nèi)風(fēng)頭正盛的大模型獨角獸,一個是頭部的AI基礎(chǔ)設(shè)施、算力底座,百川與騰訊云的合作,稱得上是一場“雙向奔赴”。

再加上王小川與騰訊的淵源,那就是一場再續(xù)前緣的佳話了——如果沒有阿里的話。

不到一個月前,王小川還在為阿里云積極并親自下場“代言”。

王小川帶著他那標(biāo)志性的笑容,雙手交叉在胸前,出現(xiàn)在阿里云的品牌廣告中,然后說道:我用的云,是阿里云。

他的title,正是百川智能創(chuàng)始人兼CEO。在“代言”中,王小川表示,“阿里云用先進AI算力,支撐模型的快速迭代和部署,幫助我們在AI時代持續(xù)創(chuàng)新”。

原本,業(yè)內(nèi)本以為隨著王小川個人的站臺背書,百川智能與阿里云在原有合作的基礎(chǔ)上,關(guān)系將會更近一步時,轉(zhuǎn)頭,百川智能就與騰訊云來了個“暗度陳倉”。

放在大廠云戰(zhàn)爭升級的當(dāng)下,此舉或多少有了背刺之意。

王小川,可能也意識到這一點。

5月17日,百川智能與騰訊云的戰(zhàn)略合作上,與騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群 CEO湯道生站在一起的是百川智能百川智能的聯(lián)合創(chuàng)始人茹立云。而王小川沒有現(xiàn)身。

大廠眼中的“香餑餑” 

過去一年,王小川與阿里走的特別近。

去年9月,阿里云原CEO張勇在杭州西溪濕地組織一場面對面的閉門交流,20多位中國大模型領(lǐng)域模型層、工具層、應(yīng)用層的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者參與其中,王小川就是其中之一。

再到10月底的阿里云2023云棲大會,在阿里云的主場,王小川將百川智能的大模型快速迭代和部署,部分歸功于云計算。并表示,未來,百川智能將與阿里云持續(xù)深入合作,攜手探索更前沿的大模型技術(shù)創(chuàng)新,推動大模型落地到更豐富的應(yīng)用場景,共同助力大模型生態(tài)更加繁榮。

以及此前王小川為阿里云喊出“我用的云,是阿里云”,很大程度上,在業(yè)內(nèi)看來,百川智能儼然已經(jīng)成為了跑在阿里云上的通用大模型代表。這是阿里云樂見的。

AICG的涌現(xiàn),各行各業(yè)迎來了有可能決定未來發(fā)展、甚至企業(yè)命運的顛覆性技術(shù)。當(dāng)大模型步入規(guī)?;瘧?yīng)用階段,作為核心支撐的擁有海量算力且穩(wěn)定可靠、高質(zhì)量的云底座,也迎來了新的爆發(fā)機遇。不同以往的“代言人”戰(zhàn)爭,這次涉及到AI基礎(chǔ)設(shè)施,幾乎所有大廠都必須要親身下場,打贏這場云計算戰(zhàn)爭。

在此背景下,拉攏大模型創(chuàng)業(yè)者,立一個客戶標(biāo)桿,對所有的云廠商來說,就顯得特別重要。

王小川以及他的百川智能,也就再次成為了阿里眼中的“香餑餑”,甚至比過去還甚。阿里云也希望通過百川智能,一方面向外界展示自身云計算的能力與優(yōu)勢,另一方面這也是案例營銷,吸引更多的B端客戶。

只是王小川,可能也有別的心思。

此次前腳剛說出“我用的云,是阿里云”,后腳百川智能就與騰訊云達成戰(zhàn)略合作,很明顯,王小川作出了他的新選擇。

熟悉王小川創(chuàng)業(yè)生涯的都知道,長期以來,他都更加親近騰訊,而并非阿里。

事實上,王小川投身AIGC賽道,創(chuàng)辦百川智能時,騰訊直接就投資了天使輪。相比之下,阿里入場投資的時候,還稍晚一點。

當(dāng)然了能在阿里、騰訊兩大巨頭面前,擁有主動選擇權(quán),也在于王小川的底氣。

就在5月22日,百川智能發(fā)布最新一代基座大模型Baichuan4,并推出成立之后的首款A(yù)I助手“百小應(yīng)”。該模型在國內(nèi)權(quán)威大模型評測機構(gòu)SuperCLUE的評測中,模型能力國內(nèi)第一。同時,Baichuan 4還具備行業(yè)領(lǐng)先的多模態(tài)能力,在各大評測基準(zhǔn)上表現(xiàn)優(yōu)異,領(lǐng)先Gemini Pro、Claude3-sonnet等多模態(tài)模型。

在資本層面,有消息稱,百川智能今年以來估值已超18億美元,距離成立也就一年時間。

騰訊截胡阿里 

而隨著百川智能與騰訊云達成戰(zhàn)略合作,這一次,或許,騰訊又截胡了阿里。

大模型云計算市場,已經(jīng)成為大廠必爭的新機遇。

市場有消息稱,阿里云在內(nèi)部也提出了非常激進的目標(biāo),要在三年之內(nèi),要占領(lǐng)國內(nèi)大模型云計算市場的90%。

就在2023云棲大會上,阿里集團董事會主席蔡崇信表示,目前全國80%的科技企業(yè)和超過一半的AI大模型公司跑在阿里云上。

只是,這個AI+云計算的機遇,騰訊字節(jié)百度等同樣不會錯過。一場站隊,可能會在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上再次發(fā)生。

當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)者也都非常精明。

目前市場上基本上很少有大模型企業(yè)強綁定一家云巨頭廠商,大多都是在GPU算力供給、開發(fā)工具鏈、社區(qū)生態(tài)等多方面考量,關(guān)系比較曖昧。

即便過去一年,王小川頻繁為阿里云站臺,他對外的口徑,也是百川智能與騰訊、阿里都有合作,保留余地。

作為云計算廠商,阿里騰訊百度等只能不斷增加砝碼。

過去一年,阿里在確立“AI電商”的戰(zhàn)略方向之后,一方面,阿里云以通義大模型在通用大模型賽道參與“內(nèi)卷”,另一方面,阿里也瘋狂地在市場上以投資的方式對大模型創(chuàng)業(yè)公司獨角獸進行“掃貨”。

公開信息顯示,截止目前,阿里已經(jīng)投了5家國內(nèi)市場上的大模型獨角獸,分別是MiniMax、月之暗面、智譜AI、百川智能、零一萬物,是投資最為激進的大廠。

并且在這些獨角獸的相關(guān)融資過程中,阿里也多以領(lǐng)投方的角色出現(xiàn),其顯然是要通過為一眾大模型提供云計算能力,把握成為AI算力基礎(chǔ)設(shè)施的機會。

據(jù)了解,在這些激進的投資背后,阿里也要求相關(guān)企業(yè)返租阿里云的算力。

比如,阿里給月之暗面的近8億美元投資條件是,月之暗面需要承諾購買阿里云計算資源,具體用量可能動態(tài)變化。此前火山引擎和阿里云是月之暗面產(chǎn)品kimi算力的主要提供方,完成今年A輪融資后,Kimi在未來的推理加速或主要依賴阿里云。

但這種強綁定路徑,也遭到了來自騰訊的橫插一腳。

今年2月,月之暗面才拿到了阿里的巨額融資,僅三個月后,市場進一步的消息稱,月之暗面正在進行新一輪融資,騰訊入局了。

大廠的明爭暗斗,也再次擺在臺面上。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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王小川“背刺”阿里云?

騰訊又把阿里截胡了。

文 | 藍媒匯  葉二

編輯 | 魏曉

王小川的心,還是向著騰訊。

5月17日,騰訊云與百川智能簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,充分發(fā)揮騰訊云在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等方面的優(yōu)勢,全面助力百川智能大模型迭代成長。

按照雙方的說法,彼此將在大模型產(chǎn)品、企業(yè)安全、用戶增長以及生態(tài)等領(lǐng)域展開深度合作。

一個是國內(nèi)風(fēng)頭正盛的大模型獨角獸,一個是頭部的AI基礎(chǔ)設(shè)施、算力底座,百川與騰訊云的合作,稱得上是一場“雙向奔赴”。

再加上王小川與騰訊的淵源,那就是一場再續(xù)前緣的佳話了——如果沒有阿里的話。

不到一個月前,王小川還在為阿里云積極并親自下場“代言”。

王小川帶著他那標(biāo)志性的笑容,雙手交叉在胸前,出現(xiàn)在阿里云的品牌廣告中,然后說道:我用的云,是阿里云。

他的title,正是百川智能創(chuàng)始人兼CEO。在“代言”中,王小川表示,“阿里云用先進AI算力,支撐模型的快速迭代和部署,幫助我們在AI時代持續(xù)創(chuàng)新”。

原本,業(yè)內(nèi)本以為隨著王小川個人的站臺背書,百川智能與阿里云在原有合作的基礎(chǔ)上,關(guān)系將會更近一步時,轉(zhuǎn)頭,百川智能就與騰訊云來了個“暗度陳倉”。

放在大廠云戰(zhàn)爭升級的當(dāng)下,此舉或多少有了背刺之意。

王小川,可能也意識到這一點。

5月17日,百川智能與騰訊云的戰(zhàn)略合作上,與騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群 CEO湯道生站在一起的是百川智能百川智能的聯(lián)合創(chuàng)始人茹立云。而王小川沒有現(xiàn)身。

大廠眼中的“香餑餑” 

過去一年,王小川與阿里走的特別近。

去年9月,阿里云原CEO張勇在杭州西溪濕地組織一場面對面的閉門交流,20多位中國大模型領(lǐng)域模型層、工具層、應(yīng)用層的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者參與其中,王小川就是其中之一。

再到10月底的阿里云2023云棲大會,在阿里云的主場,王小川將百川智能的大模型快速迭代和部署,部分歸功于云計算。并表示,未來,百川智能將與阿里云持續(xù)深入合作,攜手探索更前沿的大模型技術(shù)創(chuàng)新,推動大模型落地到更豐富的應(yīng)用場景,共同助力大模型生態(tài)更加繁榮。

以及此前王小川為阿里云喊出“我用的云,是阿里云”,很大程度上,在業(yè)內(nèi)看來,百川智能儼然已經(jīng)成為了跑在阿里云上的通用大模型代表。這是阿里云樂見的。

AICG的涌現(xiàn),各行各業(yè)迎來了有可能決定未來發(fā)展、甚至企業(yè)命運的顛覆性技術(shù)。當(dāng)大模型步入規(guī)?;瘧?yīng)用階段,作為核心支撐的擁有海量算力且穩(wěn)定可靠、高質(zhì)量的云底座,也迎來了新的爆發(fā)機遇。不同以往的“代言人”戰(zhàn)爭,這次涉及到AI基礎(chǔ)設(shè)施,幾乎所有大廠都必須要親身下場,打贏這場云計算戰(zhàn)爭。

在此背景下,拉攏大模型創(chuàng)業(yè)者,立一個客戶標(biāo)桿,對所有的云廠商來說,就顯得特別重要。

王小川以及他的百川智能,也就再次成為了阿里眼中的“香餑餑”,甚至比過去還甚。阿里云也希望通過百川智能,一方面向外界展示自身云計算的能力與優(yōu)勢,另一方面這也是案例營銷,吸引更多的B端客戶。

只是王小川,可能也有別的心思。

此次前腳剛說出“我用的云,是阿里云”,后腳百川智能就與騰訊云達成戰(zhàn)略合作,很明顯,王小川作出了他的新選擇。

熟悉王小川創(chuàng)業(yè)生涯的都知道,長期以來,他都更加親近騰訊,而并非阿里。

事實上,王小川投身AIGC賽道,創(chuàng)辦百川智能時,騰訊直接就投資了天使輪。相比之下,阿里入場投資的時候,還稍晚一點。

當(dāng)然了能在阿里、騰訊兩大巨頭面前,擁有主動選擇權(quán),也在于王小川的底氣。

就在5月22日,百川智能發(fā)布最新一代基座大模型Baichuan4,并推出成立之后的首款A(yù)I助手“百小應(yīng)”。該模型在國內(nèi)權(quán)威大模型評測機構(gòu)SuperCLUE的評測中,模型能力國內(nèi)第一。同時,Baichuan 4還具備行業(yè)領(lǐng)先的多模態(tài)能力,在各大評測基準(zhǔn)上表現(xiàn)優(yōu)異,領(lǐng)先Gemini Pro、Claude3-sonnet等多模態(tài)模型。

在資本層面,有消息稱,百川智能今年以來估值已超18億美元,距離成立也就一年時間。

騰訊截胡阿里 

而隨著百川智能與騰訊云達成戰(zhàn)略合作,這一次,或許,騰訊又截胡了阿里。

大模型云計算市場,已經(jīng)成為大廠必爭的新機遇。

市場有消息稱,阿里云在內(nèi)部也提出了非常激進的目標(biāo),要在三年之內(nèi),要占領(lǐng)國內(nèi)大模型云計算市場的90%。

就在2023云棲大會上,阿里集團董事會主席蔡崇信表示,目前全國80%的科技企業(yè)和超過一半的AI大模型公司跑在阿里云上。

只是,這個AI+云計算的機遇,騰訊字節(jié)百度等同樣不會錯過。一場站隊,可能會在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上再次發(fā)生。

當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)者也都非常精明。

目前市場上基本上很少有大模型企業(yè)強綁定一家云巨頭廠商,大多都是在GPU算力供給、開發(fā)工具鏈、社區(qū)生態(tài)等多方面考量,關(guān)系比較曖昧。

即便過去一年,王小川頻繁為阿里云站臺,他對外的口徑,也是百川智能與騰訊、阿里都有合作,保留余地。

作為云計算廠商,阿里騰訊百度等只能不斷增加砝碼。

過去一年,阿里在確立“AI電商”的戰(zhàn)略方向之后,一方面,阿里云以通義大模型在通用大模型賽道參與“內(nèi)卷”,另一方面,阿里也瘋狂地在市場上以投資的方式對大模型創(chuàng)業(yè)公司獨角獸進行“掃貨”。

公開信息顯示,截止目前,阿里已經(jīng)投了5家國內(nèi)市場上的大模型獨角獸,分別是MiniMax、月之暗面、智譜AI、百川智能、零一萬物,是投資最為激進的大廠。

并且在這些獨角獸的相關(guān)融資過程中,阿里也多以領(lǐng)投方的角色出現(xiàn),其顯然是要通過為一眾大模型提供云計算能力,把握成為AI算力基礎(chǔ)設(shè)施的機會。

據(jù)了解,在這些激進的投資背后,阿里也要求相關(guān)企業(yè)返租阿里云的算力。

比如,阿里給月之暗面的近8億美元投資條件是,月之暗面需要承諾購買阿里云計算資源,具體用量可能動態(tài)變化。此前火山引擎和阿里云是月之暗面產(chǎn)品kimi算力的主要提供方,完成今年A輪融資后,Kimi在未來的推理加速或主要依賴阿里云。

但這種強綁定路徑,也遭到了來自騰訊的橫插一腳。

今年2月,月之暗面才拿到了阿里的巨額融資,僅三個月后,市場進一步的消息稱,月之暗面正在進行新一輪融資,騰訊入局了。

大廠的明爭暗斗,也再次擺在臺面上。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。