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PUMA一季度全球營收微增0.5%,中國市場連續(xù)五季增長

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PUMA一季度全球營收微增0.5%,中國市場連續(xù)五季增長

對于去年上任的PUMA首席執(zhí)行官Arne Freundt而言,2024年將是其任上的第一個完整財年,整體行業(yè)競爭壓力不小。

PUMA簽約球隊多特蒙德晉級歐冠決賽。(圖片來源:球隊官方微博)

界面新聞記者 | 石一瑛

界面新聞編輯 | 任雪松

2024年5月8日晚間,德國運動品牌PUMA發(fā)布了2024年第一季度財報:經(jīng)貨幣調(diào)整后的季度營收21.02億歐元(約合人民幣163.22億元),營收微增0.5%,其中大中華區(qū)取得高單位數(shù)(7-9%)增長,這是該品牌連續(xù)五個季度在中國市場取得增長。

地區(qū)方面,PUMA主場歐洲營收持平,而美洲市場則有1%同比增長,并且美洲市場的季度營收將近8億歐元,已基本追平歐洲市場。而亞太市場0.6%的同比增長,則來自于PUMA財報中明確指出的“主要由大中華區(qū)驅(qū)動?!?/p>

對于去年上任的PUMA首席執(zhí)行官Arne Freundt而言,2024年將是其任上的第一個完整財年,整體行業(yè)競爭壓力不小。

2024年4月中旬,PUMA在今年奧運會舉辦地法國巴黎,開啟了十年首次品牌煥新,并發(fā)布了17套奧運裝配,包括瑞士、瑞典、葡萄牙等國家隊的田徑、籃球比賽服。

事實上,圍繞2024年4月17日作為奧運倒計時百天,巴黎成為了各大運動品牌的“秀場”:除了FILA和凡爾賽的聯(lián)名和走秀以運動時尚產(chǎn)品為主,耐克和PUMA在巴黎的產(chǎn)品發(fā)布,都重在奧運產(chǎn)品和專業(yè)運動科技。

強化運動科技,是這些傳統(tǒng)運動品牌,面對當下市場競爭給出的選擇。

在最近三年中,耐克在運動科技研發(fā)上的投入頗多,lululemon推出跑鞋時也反復強調(diào)了專業(yè)研發(fā)。國產(chǎn)運動品牌中,安踏主品牌在強化運動專業(yè)性,F(xiàn)ILA品牌在2022年業(yè)績下滑時、被丁世忠強力糾錯,要求不能放掉專業(yè)運動屬性。在中國李寧產(chǎn)品線一度吃到潮流甜頭但后續(xù)難保增長的情況下,李寧品牌也重新開始強化專業(yè)運動。

比較明顯的結(jié)果就是,各家財報中,更突出專業(yè)運動技術(shù)的鞋類產(chǎn)品占比提升。在第一季度財報中,PUMA鞋類產(chǎn)品的營收11.81億歐元,增長3.1%,整體營收占比超過55%。

2024年歐洲杯球衣版圖。(圖中缺少格魯吉亞和烏克蘭 )

2024年4月,PUMA開啟了十年來首次品牌煥新,“FOREVER.FASTER.-英雄,所見不同”作為全新品牌理念。此次,這一品牌理念覆蓋全品類,并將配置品牌有史以來最大的營銷投資,對象也是2024年美洲杯、2024年歐洲杯和2024年夏季奧運會等專業(yè)、頂級體育盛事。

在足球細分市場,在已經(jīng)全部產(chǎn)生的歐洲杯24支隊伍中,耐克坐擁9支國家隊,包括英格蘭、法國、荷蘭和葡萄牙這些傳統(tǒng)強隊,阿迪達斯手握德國和意大利在內(nèi)的7支國家隊。而PUMA則以瑞士、奧地利、捷克、塞爾維亞四支球隊,位列第三。

而在中國市場,競爭最為激烈的跑步品類當中,也是PUMA想要獲得市場份額的細分,但跑步細分市場對于PUMA來說,競爭太大,當下的目標只能是守住市場份額。

在中國市場,特步和旗下索康尼,安踏和李寧,這些國產(chǎn)運動品牌也都在跑步市場投入巨大。目前在國內(nèi)的各項馬拉松賽事上,無論是穿著率,還是成績,PUMA還不足以參加這一市場的競爭最前線。

無論是跑步還是籃球,這兩大細分市場上,PUMA仍需要核心產(chǎn)品,才能進一步爭奪市場份額。

在中國市場,2024年也是PUMA中國區(qū)董事總經(jīng)理Shirley Li上任的第一個完整財年。

今年一季度,國際運動品牌在中國市場的生意都不太好,哪怕是背靠安踏的FILA品牌也是如此。中國市場不再能夠為這些運動品牌貢獻動輒兩位數(shù)的高速增長。這樣的背景之下,尤為考驗各品牌明確的專業(yè)運動定位和相應產(chǎn)品的核心競爭力。

不過,PUMA首席執(zhí)行官Arne Freundt對接下來的銷售仍有信心,他說:“我們預計第二季度營收將有提升。一季度在直營渠道的兩位數(shù)增長和折扣情況減少,證明了消費需求強勁,因此我們有信心業(yè)績持續(xù)向好?!?/p>

 

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彪馬

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  • PUMA三季度營收23.08億歐元同比增5%,為爭奪中國市場卷起了賽車細分裝備
  • PUMA要在專業(yè)運動市場加大火力

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PUMA一季度全球營收微增0.5%,中國市場連續(xù)五季增長

對于去年上任的PUMA首席執(zhí)行官Arne Freundt而言,2024年將是其任上的第一個完整財年,整體行業(yè)競爭壓力不小。

PUMA簽約球隊多特蒙德晉級歐冠決賽。(圖片來源:球隊官方微博)

界面新聞記者 | 石一瑛

界面新聞編輯 | 任雪松

2024年5月8日晚間,德國運動品牌PUMA發(fā)布了2024年第一季度財報:經(jīng)貨幣調(diào)整后的季度營收21.02億歐元(約合人民幣163.22億元),營收微增0.5%,其中大中華區(qū)取得高單位數(shù)(7-9%)增長,這是該品牌連續(xù)五個季度在中國市場取得增長。

地區(qū)方面,PUMA主場歐洲營收持平,而美洲市場則有1%同比增長,并且美洲市場的季度營收將近8億歐元,已基本追平歐洲市場。而亞太市場0.6%的同比增長,則來自于PUMA財報中明確指出的“主要由大中華區(qū)驅(qū)動。”

對于去年上任的PUMA首席執(zhí)行官Arne Freundt而言,2024年將是其任上的第一個完整財年,整體行業(yè)競爭壓力不小。

2024年4月中旬,PUMA在今年奧運會舉辦地法國巴黎,開啟了十年首次品牌煥新,并發(fā)布了17套奧運裝配,包括瑞士、瑞典、葡萄牙等國家隊的田徑、籃球比賽服。

事實上,圍繞2024年4月17日作為奧運倒計時百天,巴黎成為了各大運動品牌的“秀場”:除了FILA和凡爾賽的聯(lián)名和走秀以運動時尚產(chǎn)品為主,耐克和PUMA在巴黎的產(chǎn)品發(fā)布,都重在奧運產(chǎn)品和專業(yè)運動科技。

強化運動科技,是這些傳統(tǒng)運動品牌,面對當下市場競爭給出的選擇。

在最近三年中,耐克在運動科技研發(fā)上的投入頗多,lululemon推出跑鞋時也反復強調(diào)了專業(yè)研發(fā)。國產(chǎn)運動品牌中,安踏主品牌在強化運動專業(yè)性,F(xiàn)ILA品牌在2022年業(yè)績下滑時、被丁世忠強力糾錯,要求不能放掉專業(yè)運動屬性。在中國李寧產(chǎn)品線一度吃到潮流甜頭但后續(xù)難保增長的情況下,李寧品牌也重新開始強化專業(yè)運動。

比較明顯的結(jié)果就是,各家財報中,更突出專業(yè)運動技術(shù)的鞋類產(chǎn)品占比提升。在第一季度財報中,PUMA鞋類產(chǎn)品的營收11.81億歐元,增長3.1%,整體營收占比超過55%。

2024年歐洲杯球衣版圖。(圖中缺少格魯吉亞和烏克蘭 )

2024年4月,PUMA開啟了十年來首次品牌煥新,“FOREVER.FASTER.-英雄,所見不同”作為全新品牌理念。此次,這一品牌理念覆蓋全品類,并將配置品牌有史以來最大的營銷投資,對象也是2024年美洲杯、2024年歐洲杯和2024年夏季奧運會等專業(yè)、頂級體育盛事。

在足球細分市場,在已經(jīng)全部產(chǎn)生的歐洲杯24支隊伍中,耐克坐擁9支國家隊,包括英格蘭、法國、荷蘭和葡萄牙這些傳統(tǒng)強隊,阿迪達斯手握德國和意大利在內(nèi)的7支國家隊。而PUMA則以瑞士、奧地利、捷克、塞爾維亞四支球隊,位列第三。

而在中國市場,競爭最為激烈的跑步品類當中,也是PUMA想要獲得市場份額的細分,但跑步細分市場對于PUMA來說,競爭太大,當下的目標只能是守住市場份額。

在中國市場,特步和旗下索康尼,安踏和李寧,這些國產(chǎn)運動品牌也都在跑步市場投入巨大。目前在國內(nèi)的各項馬拉松賽事上,無論是穿著率,還是成績,PUMA還不足以參加這一市場的競爭最前線。

無論是跑步還是籃球,這兩大細分市場上,PUMA仍需要核心產(chǎn)品,才能進一步爭奪市場份額。

在中國市場,2024年也是PUMA中國區(qū)董事總經(jīng)理Shirley Li上任的第一個完整財年。

今年一季度,國際運動品牌在中國市場的生意都不太好,哪怕是背靠安踏的FILA品牌也是如此。中國市場不再能夠為這些運動品牌貢獻動輒兩位數(shù)的高速增長。這樣的背景之下,尤為考驗各品牌明確的專業(yè)運動定位和相應產(chǎn)品的核心競爭力。

不過,PUMA首席執(zhí)行官Arne Freundt對接下來的銷售仍有信心,他說:“我們預計第二季度營收將有提升。一季度在直營渠道的兩位數(shù)增長和折扣情況減少,證明了消費需求強勁,因此我們有信心業(yè)績持續(xù)向好?!?/p>

 

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