正在閱讀:

理想要學(xué)著過苦日子了

掃一掃下載界面新聞APP

理想要學(xué)著過苦日子了

全系降價(jià)只是激烈競爭的開始。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|山上 金藝書

編輯|張文

4 月 22 日,理想汽車發(fā)布公告稱,全系產(chǎn)品除 L6 以外官降1.8萬 -3 萬。其中,MEGA降價(jià)3萬,L9以及 L8、L7 Ultra、Max 版本降 2 萬,L8、L7 Pro 版本降 1.8 萬,與此同時(shí),L7、L8 取消 Air 版車型。

理想稱,“本次新價(jià)格,Pro 車型已經(jīng)覆蓋了原有的 Air 車型價(jià)格,同時(shí) L6 熱銷,也能提供很好的 CDC 懸架滿足需求。L7、L8 不會再推出 Air 車型?!绷硗猓呀?jīng)下定的車主(不管是否已經(jīng)提車)一樣享受折扣,屆時(shí)會采用現(xiàn)金返還的方式返還給消費(fèi)者。同時(shí),還沒有購車的用戶,從即日起,理想的全系車型也會參與保價(jià),期限是 120 天。

這是理想汽車歷史上第一次官宣對全系車新車產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià),幅度不可謂不大。

畢竟去年年初,在特斯拉、比亞迪帶來的第一輪降價(jià)潮中,幾乎所有的車企都在跟進(jìn)降價(jià),試圖用流血策略換取銷量時(shí),理想都堅(jiān)持絕不降價(jià)。理想稱,“我們在做詳細(xì)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和定價(jià)的時(shí)候,就已經(jīng)根據(jù)每一個(gè)車型所在的級別和尺寸,將價(jià)格定在對應(yīng)價(jià)格區(qū)間里最有競爭力的價(jià)位上,價(jià)格向上浮動(dòng)和向下浮動(dòng)都會有問題。”

現(xiàn)在情況不一樣了。理想解釋稱,“從銷售一線反饋、整體形勢的判斷上,我們都感受到了和 2023 年不一樣的銷售壓力、競爭壓力。雖然進(jìn)店客流量很優(yōu)秀,但是相比于去年,用戶的平均決策周期更長了、轉(zhuǎn)化更難了,整體的觀望情緒都在變強(qiáng),消費(fèi)者對于各家車企降價(jià)都是有期待的。”

MEGA 及新款 L 系列 3 款銷量不及預(yù)期,或是降價(jià)直接導(dǎo)火索?!渡缴稀反饲矮@悉,上市第一周理想新款 L 系列 3 款車型的訂單不足 5000 臺、MEGA 大定不足 4000 臺。品牌旗艦疊加銷量擔(dān)當(dāng)上市失利,理想顯然被打亂了陣腳,畢竟之前內(nèi)部對 2024 年銷量預(yù)期是到 80 萬臺。

理想很快就開始調(diào)整組織架構(gòu)、商量后續(xù)的解決方案。4 月 3 日,理想把原來直接匯報(bào)給李想本人的商業(yè)部拆除,并入銷售群組,同時(shí)產(chǎn)品部拆分成產(chǎn)品部和產(chǎn)品線團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品線團(tuán)隊(duì)交由劉杰管理,向整體的銷售成功負(fù)責(zé)。

調(diào)整組織架構(gòu)的當(dāng)周,理想內(nèi)部就已經(jīng)在商討降價(jià)的具體方案,降價(jià)是確定的,“只是怎么降、怎么和用戶溝通需要再斟酌。”一位理想汽車員工說。

理想今年初也對老款 L 系列 3 款車型降價(jià)過,不過不是官宣,而是做了一些變相降價(jià)舉措。當(dāng)時(shí)降價(jià)對銷量提振明顯,比如 1 月份的第一周,理想和問界的銷量差距是 1600 臺,第二周銷量便已經(jīng)追平,第三周的銷量反超。據(jù)理想官方,1 月 15 日至 1 月 21 日期間,理想周銷量達(dá) 7600 臺,以多出 300 臺的優(yōu)勢領(lǐng)先于問界。

降價(jià)可以提振銷量、增加市占率,也會直接影響企業(yè)的整體毛利率。20%的毛利率是理想一直以來死守的紅線,他們認(rèn)為毛利率只有保持在 20%以上才能保障一家車企長期健康發(fā)展,否則根本無法持續(xù)投入研發(fā)、交付等環(huán)節(jié)。在這樣的目標(biāo)引導(dǎo)下,MEGA 剛上市的官方指導(dǎo)價(jià)在 55.98 萬元,新款 L 系列保持和老款一樣的定價(jià)但配置拉滿。

上周低調(diào)上市的 L6,原來 Pro 版本在內(nèi)部的定價(jià)也比現(xiàn)在指導(dǎo)價(jià)高 2 萬至 26.98 萬元,只是因?yàn)榭紤]到市場競爭環(huán)境,正式發(fā)布起售才下探至 25 萬元以內(nèi)。

不管是上周 L6 上市將起售價(jià)壓到 25 萬元以內(nèi),還是今天的全系除 L6 以外全系降價(jià) 1.8 萬 -3 萬,都說明一件事——理想開始為銷量焦慮了,在規(guī)模和毛利面前,理想選擇規(guī)模。但毛利率低了,直接影響的是理想的股價(jià)以及資本市場對理想的信心。

截至發(fā)稿,理想汽車在港股的股價(jià)已經(jīng)跌至 97.45 元,股價(jià)首次創(chuàng)新低。

一位投資人告訴《山上》,“理想之前能保持高估值,資本市場按照的是 20 倍 PE(市盈率)給的,因?yàn)槭袌隹粗氐氖抢硐肽茉诒WC規(guī)模的情況下還能保證高毛利。降價(jià)之后,理想也許能拿到規(guī)模,但是毛利會被攤薄,能否保持現(xiàn)有的 PE 值就很難說?!?/p>

李想在湖畔大學(xué)念書時(shí)有次參加辯論,辯題就是“面對當(dāng)下環(huán)境高度不確定,應(yīng)該持續(xù)擴(kuò)張還是優(yōu)先盈利”,當(dāng)時(shí)他作為正方三辯旗幟鮮明地認(rèn)為應(yīng)該優(yōu)先擴(kuò)張。當(dāng)然理想早就盈利了,但持續(xù)擴(kuò)張?jiān)黾邮袌稣加新蔬€是一如既往的戰(zhàn)略選擇。

一位業(yè)內(nèi)人士評價(jià),“去年不參與價(jià)格戰(zhàn),是因?yàn)檫€有產(chǎn)品優(yōu)勢。但今年不參與價(jià)格戰(zhàn)不行,怎么去找規(guī)模?”

降價(jià)會在一定程度上影響毛利率,但這并不絕對。有投資人告訴《山上》,“目前來看,整體毛利率表面上肯定會降,但實(shí)際會降多少,需要看供應(yīng)商能承擔(dān)多少。如果理想能夠通過各種措施控制好供應(yīng)鏈成本,那這一季度的毛利率就還有上升的空間?!?/p>

當(dāng)優(yōu)秀的產(chǎn)品定義逐漸被競爭對手追平,理想在目前階段還沒有推出足夠能形成競爭壁壘的新技術(shù)或者新產(chǎn)品,而面對比去年更甚的降價(jià)競爭態(tài)勢,疊加消費(fèi)者觀望情緒加劇,理想只能通過降價(jià)換量,畢竟年初所有的人員配置、產(chǎn)能、零部件采購全都按照既定目標(biāo)來定的。

“如果做不到的話,這都是非常大的庫存損耗和人員成本浪費(fèi)?!币晃煌顿Y人說,對理想而言,全系降價(jià)只是開始。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

評論

暫無評論哦,快來評價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

理想要學(xué)著過苦日子了

全系降價(jià)只是激烈競爭的開始。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|山上 金藝書

編輯|張文

4 月 22 日,理想汽車發(fā)布公告稱,全系產(chǎn)品除 L6 以外官降1.8萬 -3 萬。其中,MEGA降價(jià)3萬,L9以及 L8、L7 Ultra、Max 版本降 2 萬,L8、L7 Pro 版本降 1.8 萬,與此同時(shí),L7、L8 取消 Air 版車型。

理想稱,“本次新價(jià)格,Pro 車型已經(jīng)覆蓋了原有的 Air 車型價(jià)格,同時(shí) L6 熱銷,也能提供很好的 CDC 懸架滿足需求。L7、L8 不會再推出 Air 車型?!绷硗猓呀?jīng)下定的車主(不管是否已經(jīng)提車)一樣享受折扣,屆時(shí)會采用現(xiàn)金返還的方式返還給消費(fèi)者。同時(shí),還沒有購車的用戶,從即日起,理想的全系車型也會參與保價(jià),期限是 120 天。

這是理想汽車歷史上第一次官宣對全系車新車產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià),幅度不可謂不大。

畢竟去年年初,在特斯拉、比亞迪帶來的第一輪降價(jià)潮中,幾乎所有的車企都在跟進(jìn)降價(jià),試圖用流血策略換取銷量時(shí),理想都堅(jiān)持絕不降價(jià)。理想稱,“我們在做詳細(xì)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和定價(jià)的時(shí)候,就已經(jīng)根據(jù)每一個(gè)車型所在的級別和尺寸,將價(jià)格定在對應(yīng)價(jià)格區(qū)間里最有競爭力的價(jià)位上,價(jià)格向上浮動(dòng)和向下浮動(dòng)都會有問題。”

現(xiàn)在情況不一樣了。理想解釋稱,“從銷售一線反饋、整體形勢的判斷上,我們都感受到了和 2023 年不一樣的銷售壓力、競爭壓力。雖然進(jìn)店客流量很優(yōu)秀,但是相比于去年,用戶的平均決策周期更長了、轉(zhuǎn)化更難了,整體的觀望情緒都在變強(qiáng),消費(fèi)者對于各家車企降價(jià)都是有期待的。”

MEGA 及新款 L 系列 3 款銷量不及預(yù)期,或是降價(jià)直接導(dǎo)火索?!渡缴稀反饲矮@悉,上市第一周理想新款 L 系列 3 款車型的訂單不足 5000 臺、MEGA 大定不足 4000 臺。品牌旗艦疊加銷量擔(dān)當(dāng)上市失利,理想顯然被打亂了陣腳,畢竟之前內(nèi)部對 2024 年銷量預(yù)期是到 80 萬臺。

理想很快就開始調(diào)整組織架構(gòu)、商量后續(xù)的解決方案。4 月 3 日,理想把原來直接匯報(bào)給李想本人的商業(yè)部拆除,并入銷售群組,同時(shí)產(chǎn)品部拆分成產(chǎn)品部和產(chǎn)品線團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品線團(tuán)隊(duì)交由劉杰管理,向整體的銷售成功負(fù)責(zé)。

調(diào)整組織架構(gòu)的當(dāng)周,理想內(nèi)部就已經(jīng)在商討降價(jià)的具體方案,降價(jià)是確定的,“只是怎么降、怎么和用戶溝通需要再斟酌。”一位理想汽車員工說。

理想今年初也對老款 L 系列 3 款車型降價(jià)過,不過不是官宣,而是做了一些變相降價(jià)舉措。當(dāng)時(shí)降價(jià)對銷量提振明顯,比如 1 月份的第一周,理想和問界的銷量差距是 1600 臺,第二周銷量便已經(jīng)追平,第三周的銷量反超。據(jù)理想官方,1 月 15 日至 1 月 21 日期間,理想周銷量達(dá) 7600 臺,以多出 300 臺的優(yōu)勢領(lǐng)先于問界。

降價(jià)可以提振銷量、增加市占率,也會直接影響企業(yè)的整體毛利率。20%的毛利率是理想一直以來死守的紅線,他們認(rèn)為毛利率只有保持在 20%以上才能保障一家車企長期健康發(fā)展,否則根本無法持續(xù)投入研發(fā)、交付等環(huán)節(jié)。在這樣的目標(biāo)引導(dǎo)下,MEGA 剛上市的官方指導(dǎo)價(jià)在 55.98 萬元,新款 L 系列保持和老款一樣的定價(jià)但配置拉滿。

上周低調(diào)上市的 L6,原來 Pro 版本在內(nèi)部的定價(jià)也比現(xiàn)在指導(dǎo)價(jià)高 2 萬至 26.98 萬元,只是因?yàn)榭紤]到市場競爭環(huán)境,正式發(fā)布起售才下探至 25 萬元以內(nèi)。

不管是上周 L6 上市將起售價(jià)壓到 25 萬元以內(nèi),還是今天的全系除 L6 以外全系降價(jià) 1.8 萬 -3 萬,都說明一件事——理想開始為銷量焦慮了,在規(guī)模和毛利面前,理想選擇規(guī)模。但毛利率低了,直接影響的是理想的股價(jià)以及資本市場對理想的信心。

截至發(fā)稿,理想汽車在港股的股價(jià)已經(jīng)跌至 97.45 元,股價(jià)首次創(chuàng)新低。

一位投資人告訴《山上》,“理想之前能保持高估值,資本市場按照的是 20 倍 PE(市盈率)給的,因?yàn)槭袌隹粗氐氖抢硐肽茉诒WC規(guī)模的情況下還能保證高毛利。降價(jià)之后,理想也許能拿到規(guī)模,但是毛利會被攤薄,能否保持現(xiàn)有的 PE 值就很難說?!?/p>

李想在湖畔大學(xué)念書時(shí)有次參加辯論,辯題就是“面對當(dāng)下環(huán)境高度不確定,應(yīng)該持續(xù)擴(kuò)張還是優(yōu)先盈利”,當(dāng)時(shí)他作為正方三辯旗幟鮮明地認(rèn)為應(yīng)該優(yōu)先擴(kuò)張。當(dāng)然理想早就盈利了,但持續(xù)擴(kuò)張?jiān)黾邮袌稣加新蔬€是一如既往的戰(zhàn)略選擇。

一位業(yè)內(nèi)人士評價(jià),“去年不參與價(jià)格戰(zhàn),是因?yàn)檫€有產(chǎn)品優(yōu)勢。但今年不參與價(jià)格戰(zhàn)不行,怎么去找規(guī)模?”

降價(jià)會在一定程度上影響毛利率,但這并不絕對。有投資人告訴《山上》,“目前來看,整體毛利率表面上肯定會降,但實(shí)際會降多少,需要看供應(yīng)商能承擔(dān)多少。如果理想能夠通過各種措施控制好供應(yīng)鏈成本,那這一季度的毛利率就還有上升的空間?!?/p>

當(dāng)優(yōu)秀的產(chǎn)品定義逐漸被競爭對手追平,理想在目前階段還沒有推出足夠能形成競爭壁壘的新技術(shù)或者新產(chǎn)品,而面對比去年更甚的降價(jià)競爭態(tài)勢,疊加消費(fèi)者觀望情緒加劇,理想只能通過降價(jià)換量,畢竟年初所有的人員配置、產(chǎn)能、零部件采購全都按照既定目標(biāo)來定的。

“如果做不到的話,這都是非常大的庫存損耗和人員成本浪費(fèi)?!币晃煌顿Y人說,對理想而言,全系降價(jià)只是開始。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。