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迪卡儂在中國(guó)開賣咖啡,但沒走性價(jià)比路線

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迪卡儂在中國(guó)開賣咖啡,但沒走性價(jià)比路線

先有“寧咖啡”和“特咖啡”,后有迪卡儂的咖啡角Coffee House,咖啡館或成為運(yùn)動(dòng)品牌開店“標(biāo)配”。

圖片來(lái)源:迪卡儂咖啡微信小程序

界面新聞?dòng)浾?| 覃思悅

界面新聞編輯 | 樓婍沁

本月,法國(guó)運(yùn)動(dòng)零售商迪卡儂(Decathlon)開設(shè)了中國(guó)門店的首家咖啡角COFFEE HOUSE這一咖啡角位于迪卡儂上海五角場(chǎng)門店。

從菜單上看除了咖啡,該咖啡角還提供烘焙食品和運(yùn)動(dòng)特飲等特色系列產(chǎn)品價(jià)格在人民幣12元-26元之間。選擇在上海大學(xué)生群體聚集的五角場(chǎng)店開出首家咖啡店,迪卡儂或是有意吸引新的年輕消費(fèi)者。

在迪卡儂之前,也有運(yùn)動(dòng)品牌嘗試過(guò)在門店內(nèi)開設(shè)咖啡館或咖啡角。

2021國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌安踏位于泉州的“982創(chuàng)動(dòng)空間”揭幕。這個(gè)擁有四層的購(gòu)物體驗(yàn)場(chǎng)景就專門留出了面積不小咖啡區(qū)。

20225國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌李寧亦申請(qǐng)注冊(cè)“寧咖啡 NING COFFEE”商標(biāo),宣布加入咖啡賽道戰(zhàn)局。目前,李寧在上海廣東廣州、廣西南寧的多家門店均設(shè)有“寧咖啡”咖啡角。四大國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌之一特步也緊跟其后2022年9月申請(qǐng)注冊(cè)“特咖啡”商標(biāo)以及“XTEP COFFEE”商標(biāo),做起了咖啡生意。

(圖片來(lái)源:界面新聞/匡達(dá))

這些品牌開設(shè)的咖啡館咖啡角大多不是獨(dú)立存在,而是和門店綁定在一起。這不難理解線下門店運(yùn)營(yíng)是近兩年所有運(yùn)動(dòng)品牌的重要課題,越來(lái)越多的品牌正在聚焦商品與賣場(chǎng),玩法頗多的用戶場(chǎng)景體驗(yàn)就是其中的重要內(nèi)容。

因此,與其說(shuō)這些品牌想跟星巴克、瑞幸搶生意,不如說(shuō)品牌們是想借咖啡加碼消費(fèi)者的線下購(gòu)物體驗(yàn),讓咖啡業(yè)務(wù)為增加銷售額服務(wù)

迪卡儂的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,2023 年,迪卡儂集團(tuán)業(yè)績(jī)達(dá)156億歐元(約合1222.93億元人民幣),較2022年增長(zhǎng)1.15%。其中線上銷售額占集團(tuán)收入的17.4%,較2022年增長(zhǎng)0.7%。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩很明顯。

3迪卡儂集團(tuán)宣布全球品牌煥新,同時(shí)公布全新品牌戰(zhàn)略“北極星”。“北極星”戰(zhàn)略聚焦三大關(guān)鍵領(lǐng)域,即重塑客戶體驗(yàn)、踐行可持續(xù)發(fā)展承諾以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)端到端的現(xiàn)代化。在中國(guó)門店內(nèi)開設(shè)咖啡角,顯然就是“重塑客戶體驗(yàn)”的一項(xiàng)重要嘗試

(圖片來(lái)源:界面新聞/匡達(dá))

另外,“北極星”戰(zhàn)略的公布,也意味著迪卡儂過(guò)去的平價(jià)模式迎來(lái)了轉(zhuǎn)變時(shí)刻在這一戰(zhàn)略下,迪卡儂重新整合了品牌矩陣在矩陣中不乏VAN RYSEL、BTWIN這樣多數(shù)產(chǎn)品定價(jià)超過(guò)四位數(shù)甚至五位數(shù)的高端定位品牌。

迪卡儂的產(chǎn)品中低價(jià)入門款更多、品類全面,但在某個(gè)垂直賽道中又不精深。這樣的產(chǎn)品組合缺少形成用戶黏性和穩(wěn)固社群的內(nèi)核,不易為公司吸引長(zhǎng)期客戶。因此,這家法國(guó)公司就想多走一條高端路。

20241,lululemon前中國(guó)區(qū)品牌負(fù)責(zé)人張曉巖(Flora Zhang)入職迪卡儂中國(guó),任迪卡儂中國(guó)區(qū)CMO。

需要注意的是,這不意味著迪卡儂會(huì)去100%復(fù)制lululemon的發(fā)展路線。量大價(jià)優(yōu)仍然是迪卡儂的立身之本。張曉巖更可能還是在VAN RYSEL、BTWIN這樣高凈值人群聚集的高端品牌進(jìn)行社群營(yíng)銷,或是在門店推出一些新玩法吸引年輕客群,不動(dòng)搖迪卡儂原來(lái)“大而全”的根本。

(圖片來(lái)源:小紅書用戶@肉肉君愛吃肉)

界面新聞發(fā)現(xiàn),迪卡儂開出中國(guó)門店首家咖啡角后,小紅書上已經(jīng)有了第一批分享的用戶。其中有不少用戶還會(huì)因?yàn)殚T店贈(zèng)送的露營(yíng)咖啡杯專門去打卡。

無(wú)論是賣咖啡還是賣運(yùn)動(dòng)特飲,實(shí)際上都是針對(duì)零售終端消費(fèi)體驗(yàn)環(huán)節(jié)的一次創(chuàng)新嘗試,都在打造以用戶場(chǎng)景體驗(yàn)推動(dòng)的新商業(yè)目的地。迪卡儂咖啡目前還在開業(yè)初期,討論度還很高。但這種新鮮感能否轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的穩(wěn)定收益,還需要等待市場(chǎng)更進(jìn)一步的反饋。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

迪卡儂

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迪卡儂在中國(guó)開賣咖啡,但沒走性價(jià)比路線

先有“寧咖啡”和“特咖啡”,后有迪卡儂的咖啡角Coffee House,咖啡館或成為運(yùn)動(dòng)品牌開店“標(biāo)配”。

圖片來(lái)源:迪卡儂咖啡微信小程序

界面新聞?dòng)浾?| 覃思悅

界面新聞編輯 | 樓婍沁

本月法國(guó)運(yùn)動(dòng)零售商迪卡儂(Decathlon)開設(shè)了中國(guó)門店的首家咖啡角COFFEE HOUSE。這一咖啡角位于迪卡儂上海五角場(chǎng)門店。

從菜單上看,除了咖啡該咖啡角還提供烘焙食品和運(yùn)動(dòng)特飲等特色系列。產(chǎn)品價(jià)格在人民幣12元-26元之間。選擇在上海大學(xué)生群體聚集的五角場(chǎng)店開出首家咖啡店,迪卡儂或是有意吸引新的年輕消費(fèi)者。

在迪卡儂之前,也有運(yùn)動(dòng)品牌嘗試過(guò)在門店內(nèi)開設(shè)咖啡館或咖啡角。

2021,國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌安踏位于泉州的“982創(chuàng)動(dòng)空間”揭幕。這個(gè)擁有四層的購(gòu)物體驗(yàn)場(chǎng)景就專門留出了面積不小咖啡區(qū)。

20225,國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌李寧亦申請(qǐng)注冊(cè)“寧咖啡 NING COFFEE”商標(biāo),宣布加入咖啡賽道戰(zhàn)局。目前,李寧在上海、廣東廣州廣西南寧的多家門店均設(shè)有“寧咖啡”咖啡角。四大國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌之一特步也緊跟其后,2022年9月申請(qǐng)注冊(cè)“特咖啡”商標(biāo)以及“XTEP COFFEE”商標(biāo),做起了咖啡生意。

(圖片來(lái)源:界面新聞/匡達(dá))

這些品牌開設(shè)的咖啡館、咖啡角大多不是獨(dú)立存在,而是和門店綁定在一起這不難理解,線下門店運(yùn)營(yíng)是近兩年所有運(yùn)動(dòng)品牌的重要課題越來(lái)越多的品牌正在聚焦商品與賣場(chǎng),玩法頗多的用戶場(chǎng)景體驗(yàn)就是其中的重要內(nèi)容。

因此,與其說(shuō)這些品牌想跟星巴克、瑞幸搶生意不如說(shuō)品牌們是想借咖啡加碼消費(fèi)者的線下購(gòu)物體驗(yàn),讓咖啡業(yè)務(wù)為增加銷售額服務(wù)。

迪卡儂的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,2023 年,迪卡儂集團(tuán)業(yè)績(jī)達(dá)156億歐元(約合1222.93億元人民幣),較2022年增長(zhǎng)1.15%。其中線上銷售額占集團(tuán)收入的17.4%,較2022年增長(zhǎng)0.7%。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩很明顯。

3,迪卡儂集團(tuán)宣布全球品牌煥新,同時(shí)公布全新品牌戰(zhàn)略“北極星”。“北極星”戰(zhàn)略聚焦三大關(guān)鍵領(lǐng)域,即重塑客戶體驗(yàn)、踐行可持續(xù)發(fā)展承諾以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)端到端的現(xiàn)代化。在中國(guó)門店內(nèi)開設(shè)咖啡角,顯然就是“重塑客戶體驗(yàn)”的一項(xiàng)重要嘗試。

(圖片來(lái)源:界面新聞/匡達(dá))

另外,“北極星”戰(zhàn)略的公布,也意味著迪卡儂過(guò)去的平價(jià)模式迎來(lái)了轉(zhuǎn)變時(shí)刻。在這一戰(zhàn)略下,迪卡儂重新整合了品牌矩陣在矩陣中不乏VAN RYSEL、BTWIN這樣多數(shù)產(chǎn)品定價(jià)超過(guò)四位數(shù)甚至五位數(shù)的高端定位品牌。

迪卡儂的產(chǎn)品中低價(jià)入門款更多、品類全面,但在某個(gè)垂直賽道中又不精深。這樣的產(chǎn)品組合缺少形成用戶黏性和穩(wěn)固社群的內(nèi)核,不易為公司吸引長(zhǎng)期客戶。因此,這家法國(guó)公司就想多走一條高端路。

20241lululemon前中國(guó)區(qū)品牌負(fù)責(zé)人張曉巖(Flora Zhang)入職迪卡儂中國(guó),任迪卡儂中國(guó)區(qū)CMO。

需要注意的是,這不意味著迪卡儂會(huì)去100%復(fù)制lululemon的發(fā)展路線量大價(jià)優(yōu)仍然是迪卡儂的立身之本。張曉巖更可能還是在VAN RYSEL、BTWIN這樣高凈值人群聚集的高端品牌進(jìn)行社群營(yíng)銷,或是在門店推出一些新玩法吸引年輕客群不動(dòng)搖迪卡儂原來(lái)“大而全”的根本。

(圖片來(lái)源:小紅書用戶@肉肉君愛吃肉)

界面新聞發(fā)現(xiàn),迪卡儂開出中國(guó)門店首家咖啡角后,小紅書上已經(jīng)有了第一批分享的用戶。其中有不少用戶還會(huì)因?yàn)殚T店贈(zèng)送的露營(yíng)咖啡杯專門去打卡

無(wú)論是賣咖啡還是賣運(yùn)動(dòng)特飲,實(shí)際上都是針對(duì)零售終端消費(fèi)體驗(yàn)環(huán)節(jié)的一次創(chuàng)新嘗試,都在打造以用戶場(chǎng)景體驗(yàn)推動(dòng)的新商業(yè)目的地。迪卡儂咖啡目前還在開業(yè)初期,討論度還很高但這種新鮮感能否轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的穩(wěn)定收益,還需要等待市場(chǎng)更進(jìn)一步的反饋。

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