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暴雪需要網(wǎng)易,騰訊需要另一個暴雪

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暴雪需要網(wǎng)易,騰訊需要另一個暴雪

錦上添花的價值,當然不如雪中送炭。

文|斑馬消費 任建新

暴雪重新牽手網(wǎng)易的大消息公布,網(wǎng)易港股的股價居然波瀾不驚,僅微漲了0.83%。要知道,2022年11月份雙方分手,網(wǎng)易的股價可是單日大跌了9.48%。

投資者們發(fā)現(xiàn),沒有暴雪的這1年多,網(wǎng)易靠著自研游戲產(chǎn)品,日子過得很爽:去年游戲業(yè)務(wù)收入大增9.4%,毛利率提升5.5個百分點;上市公司凈利潤大增近50%。

錦上添花的價值,當然不如雪中送炭。

有了暴雪的加持,網(wǎng)易游戲或許能夠以當下局面為基礎(chǔ),繼續(xù)縮小與騰訊游戲的差距。

騰訊控股作為全球游戲老大,暫時進入了游戲業(yè)務(wù)低增長的階段。它需要一個新的發(fā)力點,一個新的《王者榮耀》,才能繼續(xù)在這個市場遙遙領(lǐng)先。

暴雪需要網(wǎng)易

4月10日,一條爆炸性的消息點燃了游戲市場:分手一年多之后,暴雪與網(wǎng)易再度牽手。

昨天,暴雪娛樂與網(wǎng)易公司共同宣布,雙方在過去超過15年的合作基礎(chǔ)上,達成了更新的游戲發(fā)行協(xié)議,將暴雪游戲重新帶回給國服玩家。包括《魔獸世界》、《爐石傳說》,以及基于《魔獸爭霸》、《守望先鋒》、《暗黑破壞神》、《星際爭霸》等游戲宇宙的系列產(chǎn)品。

同時,暴雪母公司微軟,還與網(wǎng)易游戲達成了一項協(xié)議,嘗試將新的網(wǎng)易游戲帶到Xbox及其他平臺。

暴雪與網(wǎng)易-S(09999.HK)的合作始于2008年。網(wǎng)易陸續(xù)拿下暴雪多款產(chǎn)品的運營權(quán),率先在大陸引進戰(zhàn)網(wǎng)平臺。隨著合作加深,雙方還成立了合資公司網(wǎng)之易。

當時,暴雪看中了方興未艾的中國游戲市場,網(wǎng)易通過《大話西游》和《夢幻西游》在游戲市場立足,需要拓展新品類。雙方一拍即合,在中國游戲的“魔獸時代”里,共同成長。

十余年的合作,終抵不過利益糾葛。2022年11月,暴雪與網(wǎng)易先后發(fā)布聲明,宣告合作關(guān)系結(jié)束,相關(guān)游戲?qū)⒃?023年1月24日終止運營。

當時市場流傳的原因是,暴雪提出了非??量痰姆殖珊瓦\營研發(fā)要求,雙方未能談妥續(xù)約。后來,就停服事宜,兩家公司還發(fā)生過摩擦,甚至一度對簿公堂。

幾個回合的交手中,網(wǎng)易曾公開指責暴雪,“其過分的自信中并未考慮這種予取予求、騎驢找馬、離婚不離身的行為,將玩家和網(wǎng)易置于了何地”。

去年1月,游戲停服之前,雙方在輿論場上激戰(zhàn)正酣時,網(wǎng)易在杭州和北京園區(qū)上線了一款名為“暴雪綠茶”的飲品瞬間爆單,可見網(wǎng)易上下對此的不滿有多深。

然而,這一切,到最后仍然只是一場生意。經(jīng)過這1年多的拉鋸式談判,暴雪與網(wǎng)易再度攜手。

“復(fù)婚”的條件是什么?外界不得而知,也沒那么重要了。重要的是,雙方為什么一定要坐到談判桌簽再度復(fù)合?

實際上,與外界最初的擔憂相反,在沒有暴雪的1年多,網(wǎng)易不僅沒有遭遇重創(chuàng),日子反而過得更好了。

2023年,網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)收入815.65億元,同比增長9.4%,板塊毛利潤556.27億元,同比增長18.9%,毛利率從上年的62.7%提升至68.2%。盈利能力提升的主要原因為,自主研發(fā)游戲的凈收入貢獻增加。

在游戲業(yè)務(wù)的支撐下,網(wǎng)易去年收入1034.68億元,同比增長7.2%,凈利潤同比增長47.9%至293.57億元。這,是網(wǎng)易近些年來最亮眼的成績單之一。

暴雪正式與網(wǎng)易分手的那個季度,流失了1800萬國服玩家,其全球活躍用戶從4500萬跌至2700萬,收入環(huán)比下降44%。

那時的暴雪,用戶下降、收入下滑,裁員,高層斗爭,內(nèi)憂外患之下,被微軟收購。其最近幾個季度的業(yè)績表現(xiàn),并未對外界公布。

投入微軟懷抱,暴雪需要拿出更好的表現(xiàn),來支撐這家老牌科技巨頭的業(yè)績增長。更重要的是,暴雪需要網(wǎng)易這個跳板,留在全球最大游戲市場的牌桌上。

網(wǎng)易需要暴雪

中國游戲行業(yè)的開創(chuàng)者盛大游戲(現(xiàn)已更名為盛趣游戲,世紀華通旗下),2001年引進劃時代的作品《傳奇》,開創(chuàng)了中國網(wǎng)游的黃金時代。

當時,丁磊已經(jīng)從寧波市電信局辭職創(chuàng)立網(wǎng)易,2000年到納斯達克敲鐘,那時網(wǎng)易的核心業(yè)務(wù)還是郵箱和門戶。

2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,網(wǎng)易遭遇重大打擊,于次年1月收購天夏科技進軍網(wǎng)游,不久推出《大話西游》。

首作一炮打響,網(wǎng)易隨后幾年陸續(xù)推出《大話西游2》、《夢幻西游Online》,并將郵箱和門戶的流量導(dǎo)入到游戲業(yè)務(wù)之中。很快,網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)占比高達七成。

那時候,QQ用戶量飆升,但苦于難以變現(xiàn),也是游戲給騰訊打開了財富之門。2003年推出騰訊游戲大廳,以休閑小游戲破局。

隨著中國游戲行業(yè)從模仿時代過渡至本土時代,游戲平臺也從端游、頁游轉(zhuǎn)移至以手游為主,騰訊和網(wǎng)易抓住了機遇,躍升為中國游戲雙雄,并攜手登上了全球游戲市場的頂峰。

騰訊以流量+資本模式,領(lǐng)跑市場多年;網(wǎng)易憑借出色的產(chǎn)品力,緊緊追趕。

這幾年,網(wǎng)易經(jīng)典產(chǎn)品《大話西游》和《夢幻西游》依舊給力;《蛋仔派對》自2022年上線以來累計注冊用戶已達5億,春節(jié)期間日活超過4000萬;《逆水寒》活躍用戶超1億,成為公司業(yè)績持續(xù)增長的核心動力。

去年,騰訊控股(00700.HK)游戲業(yè)務(wù)收入1799億元,同比增長5.4%左右。騰訊網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)收入比值,進一步縮小至2.6。網(wǎng)易,再度迎來一個追趕騰訊的黃金窗口期。

此前,坐擁龐大的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),是騰訊面對各路競爭對手的底氣所在。如今,騰訊其他業(yè)務(wù)的表現(xiàn),一定程度了拖累了游戲業(yè)務(wù)的盈利。

網(wǎng)易旗下也有云音樂、有道等業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)整體表現(xiàn)也不盡如人意,但公司游戲業(yè)務(wù)占比超過90%,瑕不掩瑜;騰訊就不同了,體系龐大,業(yè)務(wù)繁雜,游戲業(yè)務(wù)占比僅為30%。

這幾年,在存量時代的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在謀劃收縮,回歸自己的核心市場。阿里巴巴退回電商服務(wù)圈;美團建立邊界、穩(wěn)固本地生活市場;就連騰訊也清空了京東和美團的股票。

就這一點而言,互聯(lián)網(wǎng)平臺型公司中,應(yīng)該沒有誰比網(wǎng)易更灑脫的了。

去年,網(wǎng)易在二級市場表現(xiàn)優(yōu)異,12月初市值一度超越美團,成為僅次于騰訊、拼多多和阿里巴巴的中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。

在暴雪和網(wǎng)易分手的這一年多時間里,暴雪的緋聞對象頻出,緋聞名單中,騰訊一直是???。

如今,暴雪網(wǎng)易再度牽手,恩愛升級,網(wǎng)易如虎添翼,或?qū)⒃谧汾s騰訊的道路上,快馬加鞭。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

網(wǎng)易

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暴雪需要網(wǎng)易,騰訊需要另一個暴雪

錦上添花的價值,當然不如雪中送炭。

文|斑馬消費 任建新

暴雪重新牽手網(wǎng)易的大消息公布,網(wǎng)易港股的股價居然波瀾不驚,僅微漲了0.83%。要知道,2022年11月份雙方分手,網(wǎng)易的股價可是單日大跌了9.48%。

投資者們發(fā)現(xiàn),沒有暴雪的這1年多,網(wǎng)易靠著自研游戲產(chǎn)品,日子過得很爽:去年游戲業(yè)務(wù)收入大增9.4%,毛利率提升5.5個百分點;上市公司凈利潤大增近50%。

錦上添花的價值,當然不如雪中送炭。

有了暴雪的加持,網(wǎng)易游戲或許能夠以當下局面為基礎(chǔ),繼續(xù)縮小與騰訊游戲的差距。

騰訊控股作為全球游戲老大,暫時進入了游戲業(yè)務(wù)低增長的階段。它需要一個新的發(fā)力點,一個新的《王者榮耀》,才能繼續(xù)在這個市場遙遙領(lǐng)先。

暴雪需要網(wǎng)易

4月10日,一條爆炸性的消息點燃了游戲市場:分手一年多之后,暴雪與網(wǎng)易再度牽手。

昨天,暴雪娛樂與網(wǎng)易公司共同宣布,雙方在過去超過15年的合作基礎(chǔ)上,達成了更新的游戲發(fā)行協(xié)議,將暴雪游戲重新帶回給國服玩家。包括《魔獸世界》、《爐石傳說》,以及基于《魔獸爭霸》、《守望先鋒》、《暗黑破壞神》、《星際爭霸》等游戲宇宙的系列產(chǎn)品。

同時,暴雪母公司微軟,還與網(wǎng)易游戲達成了一項協(xié)議,嘗試將新的網(wǎng)易游戲帶到Xbox及其他平臺。

暴雪與網(wǎng)易-S(09999.HK)的合作始于2008年。網(wǎng)易陸續(xù)拿下暴雪多款產(chǎn)品的運營權(quán),率先在大陸引進戰(zhàn)網(wǎng)平臺。隨著合作加深,雙方還成立了合資公司網(wǎng)之易。

當時,暴雪看中了方興未艾的中國游戲市場,網(wǎng)易通過《大話西游》和《夢幻西游》在游戲市場立足,需要拓展新品類。雙方一拍即合,在中國游戲的“魔獸時代”里,共同成長。

十余年的合作,終抵不過利益糾葛。2022年11月,暴雪與網(wǎng)易先后發(fā)布聲明,宣告合作關(guān)系結(jié)束,相關(guān)游戲?qū)⒃?023年1月24日終止運營。

當時市場流傳的原因是,暴雪提出了非??量痰姆殖珊瓦\營研發(fā)要求,雙方未能談妥續(xù)約。后來,就停服事宜,兩家公司還發(fā)生過摩擦,甚至一度對簿公堂。

幾個回合的交手中,網(wǎng)易曾公開指責暴雪,“其過分的自信中并未考慮這種予取予求、騎驢找馬、離婚不離身的行為,將玩家和網(wǎng)易置于了何地”。

去年1月,游戲停服之前,雙方在輿論場上激戰(zhàn)正酣時,網(wǎng)易在杭州和北京園區(qū)上線了一款名為“暴雪綠茶”的飲品瞬間爆單,可見網(wǎng)易上下對此的不滿有多深。

然而,這一切,到最后仍然只是一場生意。經(jīng)過這1年多的拉鋸式談判,暴雪與網(wǎng)易再度攜手。

“復(fù)婚”的條件是什么?外界不得而知,也沒那么重要了。重要的是,雙方為什么一定要坐到談判桌簽再度復(fù)合?

實際上,與外界最初的擔憂相反,在沒有暴雪的1年多,網(wǎng)易不僅沒有遭遇重創(chuàng),日子反而過得更好了。

2023年,網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)收入815.65億元,同比增長9.4%,板塊毛利潤556.27億元,同比增長18.9%,毛利率從上年的62.7%提升至68.2%。盈利能力提升的主要原因為,自主研發(fā)游戲的凈收入貢獻增加。

在游戲業(yè)務(wù)的支撐下,網(wǎng)易去年收入1034.68億元,同比增長7.2%,凈利潤同比增長47.9%至293.57億元。這,是網(wǎng)易近些年來最亮眼的成績單之一。

暴雪正式與網(wǎng)易分手的那個季度,流失了1800萬國服玩家,其全球活躍用戶從4500萬跌至2700萬,收入環(huán)比下降44%。

那時的暴雪,用戶下降、收入下滑,裁員,高層斗爭,內(nèi)憂外患之下,被微軟收購。其最近幾個季度的業(yè)績表現(xiàn),并未對外界公布。

投入微軟懷抱,暴雪需要拿出更好的表現(xiàn),來支撐這家老牌科技巨頭的業(yè)績增長。更重要的是,暴雪需要網(wǎng)易這個跳板,留在全球最大游戲市場的牌桌上。

網(wǎng)易需要暴雪

中國游戲行業(yè)的開創(chuàng)者盛大游戲(現(xiàn)已更名為盛趣游戲,世紀華通旗下),2001年引進劃時代的作品《傳奇》,開創(chuàng)了中國網(wǎng)游的黃金時代。

當時,丁磊已經(jīng)從寧波市電信局辭職創(chuàng)立網(wǎng)易,2000年到納斯達克敲鐘,那時網(wǎng)易的核心業(yè)務(wù)還是郵箱和門戶。

2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,網(wǎng)易遭遇重大打擊,于次年1月收購天夏科技進軍網(wǎng)游,不久推出《大話西游》。

首作一炮打響,網(wǎng)易隨后幾年陸續(xù)推出《大話西游2》、《夢幻西游Online》,并將郵箱和門戶的流量導(dǎo)入到游戲業(yè)務(wù)之中。很快,網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)占比高達七成。

那時候,QQ用戶量飆升,但苦于難以變現(xiàn),也是游戲給騰訊打開了財富之門。2003年推出騰訊游戲大廳,以休閑小游戲破局。

隨著中國游戲行業(yè)從模仿時代過渡至本土時代,游戲平臺也從端游、頁游轉(zhuǎn)移至以手游為主,騰訊和網(wǎng)易抓住了機遇,躍升為中國游戲雙雄,并攜手登上了全球游戲市場的頂峰。

騰訊以流量+資本模式,領(lǐng)跑市場多年;網(wǎng)易憑借出色的產(chǎn)品力,緊緊追趕。

這幾年,網(wǎng)易經(jīng)典產(chǎn)品《大話西游》和《夢幻西游》依舊給力;《蛋仔派對》自2022年上線以來累計注冊用戶已達5億,春節(jié)期間日活超過4000萬;《逆水寒》活躍用戶超1億,成為公司業(yè)績持續(xù)增長的核心動力。

去年,騰訊控股(00700.HK)游戲業(yè)務(wù)收入1799億元,同比增長5.4%左右。騰訊網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)收入比值,進一步縮小至2.6。網(wǎng)易,再度迎來一個追趕騰訊的黃金窗口期。

此前,坐擁龐大的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),是騰訊面對各路競爭對手的底氣所在。如今,騰訊其他業(yè)務(wù)的表現(xiàn),一定程度了拖累了游戲業(yè)務(wù)的盈利。

網(wǎng)易旗下也有云音樂、有道等業(yè)務(wù),這些業(yè)務(wù)整體表現(xiàn)也不盡如人意,但公司游戲業(yè)務(wù)占比超過90%,瑕不掩瑜;騰訊就不同了,體系龐大,業(yè)務(wù)繁雜,游戲業(yè)務(wù)占比僅為30%。

這幾年,在存量時代的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在謀劃收縮,回歸自己的核心市場。阿里巴巴退回電商服務(wù)圈;美團建立邊界、穩(wěn)固本地生活市場;就連騰訊也清空了京東和美團的股票。

就這一點而言,互聯(lián)網(wǎng)平臺型公司中,應(yīng)該沒有誰比網(wǎng)易更灑脫的了。

去年,網(wǎng)易在二級市場表現(xiàn)優(yōu)異,12月初市值一度超越美團,成為僅次于騰訊、拼多多和阿里巴巴的中國第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。

在暴雪和網(wǎng)易分手的這一年多時間里,暴雪的緋聞對象頻出,緋聞名單中,騰訊一直是???。

如今,暴雪網(wǎng)易再度牽手,恩愛升級,網(wǎng)易如虎添翼,或?qū)⒃谧汾s騰訊的道路上,快馬加鞭。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。