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葉國富萬店夢不變,名創(chuàng)優(yōu)品到底“慢”在哪?

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葉國富萬店夢不變,名創(chuàng)優(yōu)品到底“慢”在哪?

業(yè)績承壓,寄希望于TOP TOY和海外?

 

文|另鏡 萌萌

編輯|陳秋

運(yùn)營|陳小妍

近年來,IP跨界聯(lián)名已成各大品牌常用的營銷手段,然而“翻車”的情況也是頻頻出現(xiàn)。

4月3日,抖音賬號“名創(chuàng)優(yōu)品官方旗艦店”發(fā)布了一則Chiikawa的產(chǎn)品展示視頻,在視頻中,Chiikawa的三個IP角色分別使用了“藍(lán)色褲頭貓”、“智障愛哭鼠”、“瘋狂怪叫兔”,出現(xiàn)了對IP角色不當(dāng)描述,引起眾多粉絲不滿。

據(jù)了解,Chiikawa是當(dāng)下年輕人最喜歡的表情包之一,出自日本漫畫家Nagano在社交平臺上連載的一個小漫畫。

為此,名創(chuàng)優(yōu)品立刻發(fā)布致歉信稱,“針對內(nèi)部團(tuán)隊的失誤,我們感到很震驚,由此造成了不良的影響,我們將給予嚴(yán)肅處理。基于本次事件,我們在第一時間下架了相關(guān)視頻,同時按照公司規(guī)定,決定辭退事件第一責(zé)任人,并對相關(guān)團(tuán)隊進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,責(zé)令立即整改?!?/p>

為了探索新的消費(fèi)增長曲線,近些年名創(chuàng)優(yōu)品在IP聯(lián)名和自有IP方面投入頗多。目前,其與迪士尼、三麗鷗、芭比、Zanmang Loopy、故宮宮廷文化等全球近100個知名IP合作。在新一季度的財報中也顯示,銷售成本花費(fèi)從7.82億元增加至13.22億元,其中就包括了在IP授權(quán)花費(fèi)上。

除了發(fā)力IP,名創(chuàng)優(yōu)品也瞄準(zhǔn)海外淘金。2015年,自名創(chuàng)優(yōu)品在新加坡開了第一家門店后,截至2023年末,其海外門店數(shù)達(dá)2487家。其中包括238家直營店和2249家代理門店,占總門店數(shù)量的將近四成。財報顯示,2023年名創(chuàng)優(yōu)品海外市場的營收48.24 億元,占總營收的40%以上。

但名創(chuàng)優(yōu)品在海外發(fā)展仍面臨著強(qiáng)勁的競爭對手,比如北美市場Dollar General和Dollar Tree老牌零售折扣店,Temu、Shein、速賣通、tiktok、亞馬遜等電商平臺選手。

另外,被寄予厚望的TOP TOY是名創(chuàng)優(yōu)品于2020年12月推出的潮玩品牌,而同年12月該領(lǐng)域的頭部泡泡瑪特在港股掛牌上市,一時風(fēng)光無兩。名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)創(chuàng)始人葉國富曾在交流會上表示,非??春贸蓖尜惖溃跋M梢栽?年內(nèi)讓TOP TOY實現(xiàn)單獨(dú)上市”。

雖然TOP TOY營收增長速度較快,但是整體業(yè)務(wù)的占比不大。財報顯示,2023年四季度,TOP TOY營收1.9億元,同比增長90%,其營收從21財年的0.98億元升至23財年的5.33億元,占比從1.08%升至4.65%。

而近幾年名創(chuàng)優(yōu)品在國內(nèi)市場的增長情況不佳。財報顯示,從2021-2023財年,名創(chuàng)優(yōu)品的中國門店總GMV分別為104.06億元、104億元、106.71億元,占比從2019財年的67.7%降至2023財年的66.7%。2023年第四季度,名創(chuàng)優(yōu)品國內(nèi)營收23.47億元,環(huán)比下滑5.95%。

提起名創(chuàng)優(yōu)品多年發(fā)展歷程,一方面被貼上了“偽日系”“十元店”的標(biāo)簽,另一方面其在不斷求變,加固構(gòu)建自己的零售體系,而這背后離不開創(chuàng)始人葉國富的布局。這位極具生意頭腦的商人,曾是善于營銷敢于與馬云叫板的 “零售狂人”,也曾因自融爭議一度被業(yè)界譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)金融教父”,由他帶領(lǐng)的名創(chuàng)優(yōu)品從初創(chuàng)期、迅速擴(kuò)張、上市,再到業(yè)績放緩找尋新增長曲線,每走一步都吸引諸多目光。

2023年名創(chuàng)優(yōu)品成立十周年,在廣州召開的名創(chuàng)優(yōu)品全球品牌戰(zhàn)略升級發(fā)布會上,葉國富提出全球化“超級品牌”的目標(biāo)。今年1月18日,葉國富又透露,要在2028年末,讓門店數(shù)量破萬。

然而名創(chuàng)優(yōu)品業(yè)績卻在承壓,2023年第四季度營收38.41億元,同比增長54.0%,環(huán)比僅增長1.3%,顯然如何打破固有印象,提升產(chǎn)品溢價、做好產(chǎn)品差異化,仍是擺在其面前的難題。

跑通“十元店”     

葉國富是一位在零售業(yè)摸爬滾打的老兵,在創(chuàng)辦名創(chuàng)優(yōu)品之前,他曾做過有代表性且較為成功的項目——哎呀呀。哎呀呀成立于2004年,商業(yè)模式是十元店,以小飾品為主,針對月薪在2000元以下、年齡為12歲-28歲的女性消費(fèi)者,以此闖入低端飾品連鎖市場空白領(lǐng)域。

葉國富認(rèn)為,這些消費(fèi)者雖然經(jīng)濟(jì)實力較低,但同樣愛美愛打扮,有較高的消費(fèi)欲望,她們是消費(fèi)市場上“被忽視的大多數(shù)”。如果讓她們能買到既時尚又便宜,丟掉都不可惜的平價商品,就可以打開財富的大門。

為了推動品牌出圈,哎呀呀還重金邀請SHE、應(yīng)采兒、阿SA等明星來代言。2012年,哎呀呀還獲得達(dá)晨創(chuàng)投1億元投資,宣布力爭2013年實現(xiàn)A股上市。

但隨著時間推移,哎呀呀品牌慢慢走向衰落。有分析認(rèn)為其失敗是因電商行業(yè)崛起,在各大平臺價格戰(zhàn)白熱化趨勢的情況下,小飾品紅利消失;也有分析認(rèn)為是其后期走上加盟模式后存在詬病,比如產(chǎn)品質(zhì)量次價格高、地區(qū)經(jīng)銷商管理失職和同類店鋪競爭等。

不甘生意越做越小, 2013年,葉國富和日本設(shè)計師三宅順共同創(chuàng)辦了名創(chuàng)優(yōu)品。葉國富負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈整合和市場,三宅順負(fù)責(zé)設(shè)計。名創(chuàng)優(yōu)品與哎呀呀的商業(yè)模式類似:低價營銷+品牌連鎖。多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗也讓名創(chuàng)優(yōu)品核心競爭力有所保障,包括產(chǎn)品品牌、供應(yīng)鏈、倉儲、零售連鎖體系搭建、人才儲備等方面的積累。?

據(jù)媒體報道,葉國富曾把產(chǎn)品作為名創(chuàng)優(yōu)品的第一戰(zhàn)略,他理解的以產(chǎn)品為中心,可以粗暴地理解為“極高的性價比”,這在名創(chuàng)優(yōu)品被總結(jié)為“三高三低”,三高即高顏值、高品質(zhì)、高效率,三低即低成本、低毛利、低價格。

有了明確的商業(yè)模式,這家本土品牌也開始跑馬圈地。公開數(shù)據(jù)顯示,2015年,名創(chuàng)優(yōu)品全國開店達(dá)1300家;2017年,名創(chuàng)優(yōu)品全國開店2000家,營收120億元;2018年,名創(chuàng)優(yōu)品在全球79個國家和地區(qū)開設(shè)3500家門店,營收170億元,員工總數(shù)超30000人。葉國富以100億元的身價成功登上《胡潤富豪排行榜》,全球排名第1693位。

名創(chuàng)優(yōu)品取得的成績,也與當(dāng)時消費(fèi)背景有關(guān),即主打優(yōu)質(zhì)低價的產(chǎn)品更能受到消費(fèi)者的追捧。

2018年初的集團(tuán)年會上,葉國富表示,名創(chuàng)優(yōu)品將以2022年前實現(xiàn)“百國千億萬店”的指導(dǎo)方針作為公司的規(guī)劃,其中包括7000家海外門店,年營收達(dá)到人民幣1000億。今年1月18日,葉國富又透露,要在2028年末全球門店數(shù)較2023年末數(shù)量接近翻倍,也就是要在未來5年,讓門店數(shù)量破萬。

名創(chuàng)優(yōu)品的“萬店夢”還未圓,且這個目標(biāo)能否在短期內(nèi)實現(xiàn)或許不易。財報顯示,截至2023年12月31日,名創(chuàng)優(yōu)品全球門店數(shù)為6413家,其中國內(nèi)門店數(shù)3926家,2023年凈增601家;海外門店數(shù)2487家,2023年凈增372家。

與此同時,名創(chuàng)優(yōu)品自第一家店開業(yè)起,就有兩個爭議的標(biāo)簽與其相伴相隨:因商業(yè)模式和風(fēng)格與無印良品、優(yōu)衣庫風(fēng)格相似被稱為 “偽日系”、大部分商品售價為十元被稱為“十元店”。與此同時,名創(chuàng)優(yōu)品快速擴(kuò)張情況,也不免產(chǎn)生了包括商品質(zhì)量、設(shè)計等方面涉嫌抄襲等問題。

此前,經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝表示,名創(chuàng)優(yōu)品毛利僅有8%左右,低毛利模式下,不具備可持續(xù)性。按照目前的發(fā)展趨勢,名創(chuàng)優(yōu)品未來很難達(dá)到目標(biāo)。在低毛利快速擴(kuò)張之下,也可能存在增收不增利的可能,導(dǎo)致業(yè)務(wù)最終難以為繼。未來名創(chuàng)優(yōu)品需要加快轉(zhuǎn)型步伐,提高自身毛利率。

葉國富的野心

在快速擴(kuò)展形成一定規(guī)模后,名創(chuàng)優(yōu)品也進(jìn)行了資本運(yùn)作和多元化布局。

2017年7月,名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)與湖北十堰茅箭區(qū)達(dá)成總額52億元的項目投資協(xié)議。名創(chuàng)優(yōu)品此次在茅箭區(qū)投資的項目分三個片區(qū)進(jìn)行。一是投資10億元的199跨境電商全球集散中心項目。二是投資12億元的名創(chuàng)科技產(chǎn)業(yè)園項目。三是投資30億元的名創(chuàng)吾悅廣場項目。

葉國富還嘗試涉足快消、服飾、家居品牌等領(lǐng)域,但都很難站住腳跟,比如Pelicana百利家啤酒炸雞、JU快時尚內(nèi)衣都是葉國富的賽曼投資參股的企業(yè)。

在國內(nèi)線下市場增長乏力的情況下,名創(chuàng)優(yōu)品還于2015年向海外擴(kuò)張,開啟全球化發(fā)展戰(zhàn)略,足跡遍布北美、歐洲、中東、東南亞、拉美等區(qū)域。同時,名創(chuàng)優(yōu)品也在打造旗下子品牌,2018年推出主打生活家居的NOME以及號稱“小宜家”的Mini Home米尼家居。

值得注意的是,名創(chuàng)優(yōu)品其類直營的加盟模式引人爭議,也成為當(dāng)時“左手金融、右手實業(yè)”的代表。

據(jù)《齊魯晚報》2015年報道,葉國富聲已先后在互聯(lián)網(wǎng)金融方面投資了30多個項目,總投資超50億美元。也因如此,葉國富一度被封為“互聯(lián)網(wǎng)金融教父”,他曾在其公司年會上表示金融對實體的重要性:“下一個十年,是金融時代,如果你不跟金融掛鉤,你將會失去一個很好的時代?!?nbsp;

其中,分利寶項目惹人注目,多家媒體曾報道關(guān)于“名創(chuàng)優(yōu)品加盟商在分利寶上借款用來上交加盟費(fèi)”的消息,認(rèn)為名創(chuàng)優(yōu)品曾靠分利寶“輸血”擴(kuò)張。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道,分利寶的宣傳材料稱,“分利寶定位為銀行級風(fēng)控的互聯(lián)網(wǎng)理財平臺,依托雄厚資本實力及名創(chuàng)優(yōu)品優(yōu)質(zhì)行業(yè)資源”,產(chǎn)品介紹中包括“名創(chuàng)優(yōu)品店鋪及供應(yīng)鏈資源”,安全保障一欄中提及“名創(chuàng)優(yōu)品公司擔(dān)?!钡茸盅?。

對此,業(yè)內(nèi)有評論葉國富不僅擅長把握不同層級用戶的消費(fèi)需求、供應(yīng)鏈高效管理策略,還通過加盟模式、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺來轉(zhuǎn)移風(fēng)險,以此使得名創(chuàng)優(yōu)品在短短三年時間快速崛起。但是,隨著加盟成本越來越高,加盟商的成本壓力增大,國內(nèi)加盟速度確實不如之前迅猛。

在中國市場接連遭受業(yè)績下滑、降價等信息沖擊下,2018年9月,名創(chuàng)優(yōu)品宣布與騰訊、高瓴資本簽署10億元戰(zhàn)略投資協(xié)議。這是名創(chuàng)優(yōu)品自2013年創(chuàng)立五年來首次引入外部資本,而在同年1月名創(chuàng)優(yōu)品還宣布了IPO計劃。

2020年,名創(chuàng)優(yōu)品成功登陸紐交所。上市前名創(chuàng)優(yōu)品已剝離互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)業(yè)務(wù),且陸續(xù)注銷清退。2022年,名創(chuàng)優(yōu)品向港交所遞交了二次上市的申請。

期間,名創(chuàng)優(yōu)品推出獨(dú)立潮玩新品牌——TOP TOY,與潮玩行業(yè)龍頭企業(yè)泡泡瑪特抗衡。對于雙方的區(qū)別,創(chuàng)始人孫元文曾以手機(jī)系統(tǒng)來進(jìn)行類比,“泡泡瑪特好比ios系統(tǒng),采用閉環(huán)生態(tài),自供自給,TOP TOY更希望提供類似于安卓系統(tǒng)這樣的平臺,本質(zhì)在于更開放,在于大平臺,在于更兼容,在于品類更豐富”。

TOP TOY入局潮玩零售市場無疑是看中了行業(yè)發(fā)展前景,且該賽道處于早期階段,競爭格局還未確定,作為新入局者或許有較大概率“彎道超車”,但未來無疑要重視自有IP的積累。

出海能成良藥嗎?

財報顯示,名創(chuàng)優(yōu)品2023年第四季度營收38.41億元,同比增長54.0%,環(huán)比僅增長1.3%。該季度名創(chuàng)優(yōu)品開始出現(xiàn)營收放緩的情況,而去這也是年內(nèi)營收環(huán)比漲幅首次跌至個位數(shù)。

在凈利潤方面,2023年第四季度為6.378億元,同比增長77.3%,調(diào)整后凈利潤6.605億元同比增長77%。

利潤增速較高主因是毛利率的提高,名創(chuàng)優(yōu)品首席財務(wù)官張靖京稱,2023年第四季度公司毛利率達(dá)到43.1%。而2022年同期,其毛利率為40%。凈利潤率為17.2%,較上一年增加2.2個百分點(diǎn)。

財報顯示,毛利率的提高主要受三方面影響:海外市場毛利率提高;品牌升級使得國內(nèi)市場產(chǎn)品毛利率較高以及潮玩店TOP TOY毛利率的提升。

在收入利潤增長的同時,公司銷售開支也在大幅增長,第四季度銷售及分銷開支方面達(dá)到7.22億元,同比增長73.3%。

對此,財報顯示,該公司銷售開支的增長主要因業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)致人員相關(guān)開支、物流費(fèi)用及IP授權(quán)費(fèi)用、直營店相關(guān)的資產(chǎn)使用權(quán)折舊費(fèi)用、品牌升級以及海外市場門店新開張有關(guān)的推廣及廣告費(fèi)用的增加。

從營收結(jié)構(gòu)來看,財報顯示,2023年四季度,名創(chuàng)優(yōu)品國內(nèi)業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收23.5億元,同比增長56%,環(huán)比下滑5.95%,占營收比例為63.5%。國內(nèi)業(yè)務(wù)線下銷售GMV同比增長66%。

此前,在改善中國市場方面,葉國富曾表示,只有通過開設(shè)大店,才能提高客戶對名創(chuàng)優(yōu)品的認(rèn)知度,因為這些大店有助于提高銷售額。開設(shè)大店或旗艦店也是從歐洲國家和美國的大型零售商、先進(jìn)零售商那里學(xué)到的共同經(jīng)驗。

名創(chuàng)優(yōu)品表示,2023年共開了10個直營店,以大店為主。以名創(chuàng)優(yōu)品位于上?;春B返钠炫灥隇槔摰晖度敫咦馐郾容^高,但可以實現(xiàn)中高個位數(shù)的利潤率。

名創(chuàng)優(yōu)品海外市場也保持了一定的增速。財報顯示,2023年四季度國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收14.9億元,同比增長51%,占營收比例則為36.5%。2023年,海外收入同比增長47%,占總收入的比重達(dá)到34%。

名創(chuàng)優(yōu)品表示,四季度的海外GMV(商品交易總額)實現(xiàn)了38%的同比增長。在各個區(qū)域市場中,北美區(qū)域的GMV同比增長約1.1倍,歐洲市場同比增長近70%,拉美市場同比增長近40%,而亞洲市場(不包括中國市場)的GMV同比增長了21%。

提到海外市場的風(fēng)險,葉國富表示,面對可能的貿(mào)易摩擦,公司做好了充分準(zhǔn)備。名創(chuàng)優(yōu)品的成本優(yōu)勢、IP優(yōu)勢、自有品牌優(yōu)勢決定了公司對產(chǎn)品的定價權(quán),可把對成本的可能不利影響適當(dāng)傳遞到終端定價。

其次是在供應(yīng)鏈端,名創(chuàng)優(yōu)品儲備了很多海外供應(yīng)商資源,公司全球1400多家供應(yīng)商中24%是海外供應(yīng)商,例如韓國的彩妝品類、越南的玩具品類、印度的紡織品類、歐洲的護(hù)膚美妝品類、北美的玩具零食等品類均已有長期穩(wěn)定的供應(yīng)商。

總體來講,名創(chuàng)優(yōu)品不給自己設(shè)限,海外未來的經(jīng)營思路就是聚焦歐美,同時多點(diǎn)開發(fā),利用靈活的門店模式,充分分散經(jīng)營風(fēng)險。

葉國富強(qiáng)調(diào),名創(chuàng)優(yōu)品將從三個方面繼續(xù)堅持全球化布局:第一是深化門店網(wǎng)絡(luò)的全球化布局,未來幾年歐洲市場將成為海外重要的增長來源;第二是產(chǎn)品全球化,研發(fā)差異化的海外產(chǎn)品是海外店效提升的增長引擎,要聚焦戰(zhàn)略品類并且針對海外市場的不同特性進(jìn)行定制化研發(fā);

第三是人才全球化,截至2023年末,公司海外員工占比已經(jīng)近50%,名創(chuàng)優(yōu)品未來會進(jìn)一步加碼建設(shè)全球人才梯隊,更好地順應(yīng)海外市場的發(fā)展。

此外,TOP TOY被認(rèn)為是名創(chuàng)優(yōu)品有望跑通的增長曲線。財報顯示,2023年四季度TOP TOY營收達(dá)1.9億元,同比增長90%,其中自有產(chǎn)品占比35%,第三方品牌占比65%。截至2023年12月31日,TOP TOY門店數(shù)累計148家,年凈增門店31家,覆蓋超60個城市。

名創(chuàng)優(yōu)品表示,TOP TOY2023年毛利率提升8個百分點(diǎn)。TOP TOY產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,一開始什么品類都有嘗試,比如雕像等。去年開始聚焦在盲盒和積木,以及一些獨(dú)家產(chǎn)品;

雕像等低毛利產(chǎn)品不做了。以此實現(xiàn)毛利提升。過去幾個季度,盲盒大概占4成,積木占2~3成。獨(dú)家產(chǎn)品20~25%(中國積木),其他獨(dú)家產(chǎn)品10~20%,其他是外采產(chǎn)品。虧損率下降到去年全年低個位數(shù)虧損率,基本實現(xiàn)盈虧平衡。

對于競爭,名創(chuàng)優(yōu)品還稱,首先和電商區(qū)別開,其他也有競對來開集合店、甚至做IP。在競爭中能否脫穎而出取決于UE(用戶體驗)。其次,IP需要規(guī)模,一方面是IP的保底授權(quán)費(fèi),另一方面對于IP方的吸引力,門店廣的企業(yè)會有優(yōu)勢。總之,認(rèn)為公司的優(yōu)勢是全方面的,而非單一環(huán)節(jié)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

名創(chuàng)優(yōu)品

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  • TOPBRAND | 字節(jié)跳動完成收購Oladance;滬咖將獨(dú)立運(yùn)營;名創(chuàng)優(yōu)品全球最大門店開業(yè);雀巢新帥正式上任
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葉國富萬店夢不變,名創(chuàng)優(yōu)品到底“慢”在哪?

業(yè)績承壓,寄希望于TOP TOY和海外?

 

文|另鏡 萌萌

編輯|陳秋

運(yùn)營|陳小妍

近年來,IP跨界聯(lián)名已成各大品牌常用的營銷手段,然而“翻車”的情況也是頻頻出現(xiàn)。

4月3日,抖音賬號“名創(chuàng)優(yōu)品官方旗艦店”發(fā)布了一則Chiikawa的產(chǎn)品展示視頻,在視頻中,Chiikawa的三個IP角色分別使用了“藍(lán)色褲頭貓”、“智障愛哭鼠”、“瘋狂怪叫兔”,出現(xiàn)了對IP角色不當(dāng)描述,引起眾多粉絲不滿。

據(jù)了解,Chiikawa是當(dāng)下年輕人最喜歡的表情包之一,出自日本漫畫家Nagano在社交平臺上連載的一個小漫畫。

為此,名創(chuàng)優(yōu)品立刻發(fā)布致歉信稱,“針對內(nèi)部團(tuán)隊的失誤,我們感到很震驚,由此造成了不良的影響,我們將給予嚴(yán)肅處理。基于本次事件,我們在第一時間下架了相關(guān)視頻,同時按照公司規(guī)定,決定辭退事件第一責(zé)任人,并對相關(guān)團(tuán)隊進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,責(zé)令立即整改。”

為了探索新的消費(fèi)增長曲線,近些年名創(chuàng)優(yōu)品在IP聯(lián)名和自有IP方面投入頗多。目前,其與迪士尼、三麗鷗、芭比、Zanmang Loopy、故宮宮廷文化等全球近100個知名IP合作。在新一季度的財報中也顯示,銷售成本花費(fèi)從7.82億元增加至13.22億元,其中就包括了在IP授權(quán)花費(fèi)上。

除了發(fā)力IP,名創(chuàng)優(yōu)品也瞄準(zhǔn)海外淘金。2015年,自名創(chuàng)優(yōu)品在新加坡開了第一家門店后,截至2023年末,其海外門店數(shù)達(dá)2487家。其中包括238家直營店和2249家代理門店,占總門店數(shù)量的將近四成。財報顯示,2023年名創(chuàng)優(yōu)品海外市場的營收48.24 億元,占總營收的40%以上。

但名創(chuàng)優(yōu)品在海外發(fā)展仍面臨著強(qiáng)勁的競爭對手,比如北美市場Dollar General和Dollar Tree老牌零售折扣店,Temu、Shein、速賣通、tiktok、亞馬遜等電商平臺選手。

另外,被寄予厚望的TOP TOY是名創(chuàng)優(yōu)品于2020年12月推出的潮玩品牌,而同年12月該領(lǐng)域的頭部泡泡瑪特在港股掛牌上市,一時風(fēng)光無兩。名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)創(chuàng)始人葉國富曾在交流會上表示,非??春贸蓖尜惖溃跋M梢栽?年內(nèi)讓TOP TOY實現(xiàn)單獨(dú)上市”。

雖然TOP TOY營收增長速度較快,但是整體業(yè)務(wù)的占比不大。財報顯示,2023年四季度,TOP TOY營收1.9億元,同比增長90%,其營收從21財年的0.98億元升至23財年的5.33億元,占比從1.08%升至4.65%。

而近幾年名創(chuàng)優(yōu)品在國內(nèi)市場的增長情況不佳。財報顯示,從2021-2023財年,名創(chuàng)優(yōu)品的中國門店總GMV分別為104.06億元、104億元、106.71億元,占比從2019財年的67.7%降至2023財年的66.7%。2023年第四季度,名創(chuàng)優(yōu)品國內(nèi)營收23.47億元,環(huán)比下滑5.95%。

提起名創(chuàng)優(yōu)品多年發(fā)展歷程,一方面被貼上了“偽日系”“十元店”的標(biāo)簽,另一方面其在不斷求變,加固構(gòu)建自己的零售體系,而這背后離不開創(chuàng)始人葉國富的布局。這位極具生意頭腦的商人,曾是善于營銷敢于與馬云叫板的 “零售狂人”,也曾因自融爭議一度被業(yè)界譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)金融教父”,由他帶領(lǐng)的名創(chuàng)優(yōu)品從初創(chuàng)期、迅速擴(kuò)張、上市,再到業(yè)績放緩找尋新增長曲線,每走一步都吸引諸多目光。

2023年名創(chuàng)優(yōu)品成立十周年,在廣州召開的名創(chuàng)優(yōu)品全球品牌戰(zhàn)略升級發(fā)布會上,葉國富提出全球化“超級品牌”的目標(biāo)。今年1月18日,葉國富又透露,要在2028年末,讓門店數(shù)量破萬。

然而名創(chuàng)優(yōu)品業(yè)績卻在承壓,2023年第四季度營收38.41億元,同比增長54.0%,環(huán)比僅增長1.3%,顯然如何打破固有印象,提升產(chǎn)品溢價、做好產(chǎn)品差異化,仍是擺在其面前的難題。

跑通“十元店”     

葉國富是一位在零售業(yè)摸爬滾打的老兵,在創(chuàng)辦名創(chuàng)優(yōu)品之前,他曾做過有代表性且較為成功的項目——哎呀呀。哎呀呀成立于2004年,商業(yè)模式是十元店,以小飾品為主,針對月薪在2000元以下、年齡為12歲-28歲的女性消費(fèi)者,以此闖入低端飾品連鎖市場空白領(lǐng)域。

葉國富認(rèn)為,這些消費(fèi)者雖然經(jīng)濟(jì)實力較低,但同樣愛美愛打扮,有較高的消費(fèi)欲望,她們是消費(fèi)市場上“被忽視的大多數(shù)”。如果讓她們能買到既時尚又便宜,丟掉都不可惜的平價商品,就可以打開財富的大門。

為了推動品牌出圈,哎呀呀還重金邀請SHE、應(yīng)采兒、阿SA等明星來代言。2012年,哎呀呀還獲得達(dá)晨創(chuàng)投1億元投資,宣布力爭2013年實現(xiàn)A股上市。

但隨著時間推移,哎呀呀品牌慢慢走向衰落。有分析認(rèn)為其失敗是因電商行業(yè)崛起,在各大平臺價格戰(zhàn)白熱化趨勢的情況下,小飾品紅利消失;也有分析認(rèn)為是其后期走上加盟模式后存在詬病,比如產(chǎn)品質(zhì)量次價格高、地區(qū)經(jīng)銷商管理失職和同類店鋪競爭等。

不甘生意越做越小, 2013年,葉國富和日本設(shè)計師三宅順共同創(chuàng)辦了名創(chuàng)優(yōu)品。葉國富負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈整合和市場,三宅順負(fù)責(zé)設(shè)計。名創(chuàng)優(yōu)品與哎呀呀的商業(yè)模式類似:低價營銷+品牌連鎖。多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗也讓名創(chuàng)優(yōu)品核心競爭力有所保障,包括產(chǎn)品品牌、供應(yīng)鏈、倉儲、零售連鎖體系搭建、人才儲備等方面的積累。?

據(jù)媒體報道,葉國富曾把產(chǎn)品作為名創(chuàng)優(yōu)品的第一戰(zhàn)略,他理解的以產(chǎn)品為中心,可以粗暴地理解為“極高的性價比”,這在名創(chuàng)優(yōu)品被總結(jié)為“三高三低”,三高即高顏值、高品質(zhì)、高效率,三低即低成本、低毛利、低價格。

有了明確的商業(yè)模式,這家本土品牌也開始跑馬圈地。公開數(shù)據(jù)顯示,2015年,名創(chuàng)優(yōu)品全國開店達(dá)1300家;2017年,名創(chuàng)優(yōu)品全國開店2000家,營收120億元;2018年,名創(chuàng)優(yōu)品在全球79個國家和地區(qū)開設(shè)3500家門店,營收170億元,員工總數(shù)超30000人。葉國富以100億元的身價成功登上《胡潤富豪排行榜》,全球排名第1693位。

名創(chuàng)優(yōu)品取得的成績,也與當(dāng)時消費(fèi)背景有關(guān),即主打優(yōu)質(zhì)低價的產(chǎn)品更能受到消費(fèi)者的追捧。

2018年初的集團(tuán)年會上,葉國富表示,名創(chuàng)優(yōu)品將以2022年前實現(xiàn)“百國千億萬店”的指導(dǎo)方針作為公司的規(guī)劃,其中包括7000家海外門店,年營收達(dá)到人民幣1000億。今年1月18日,葉國富又透露,要在2028年末全球門店數(shù)較2023年末數(shù)量接近翻倍,也就是要在未來5年,讓門店數(shù)量破萬。

名創(chuàng)優(yōu)品的“萬店夢”還未圓,且這個目標(biāo)能否在短期內(nèi)實現(xiàn)或許不易。財報顯示,截至2023年12月31日,名創(chuàng)優(yōu)品全球門店數(shù)為6413家,其中國內(nèi)門店數(shù)3926家,2023年凈增601家;海外門店數(shù)2487家,2023年凈增372家。

與此同時,名創(chuàng)優(yōu)品自第一家店開業(yè)起,就有兩個爭議的標(biāo)簽與其相伴相隨:因商業(yè)模式和風(fēng)格與無印良品、優(yōu)衣庫風(fēng)格相似被稱為 “偽日系”、大部分商品售價為十元被稱為“十元店”。與此同時,名創(chuàng)優(yōu)品快速擴(kuò)張情況,也不免產(chǎn)生了包括商品質(zhì)量、設(shè)計等方面涉嫌抄襲等問題。

此前,經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝表示,名創(chuàng)優(yōu)品毛利僅有8%左右,低毛利模式下,不具備可持續(xù)性。按照目前的發(fā)展趨勢,名創(chuàng)優(yōu)品未來很難達(dá)到目標(biāo)。在低毛利快速擴(kuò)張之下,也可能存在增收不增利的可能,導(dǎo)致業(yè)務(wù)最終難以為繼。未來名創(chuàng)優(yōu)品需要加快轉(zhuǎn)型步伐,提高自身毛利率。

葉國富的野心

在快速擴(kuò)展形成一定規(guī)模后,名創(chuàng)優(yōu)品也進(jìn)行了資本運(yùn)作和多元化布局。

2017年7月,名創(chuàng)優(yōu)品集團(tuán)與湖北十堰茅箭區(qū)達(dá)成總額52億元的項目投資協(xié)議。名創(chuàng)優(yōu)品此次在茅箭區(qū)投資的項目分三個片區(qū)進(jìn)行。一是投資10億元的199跨境電商全球集散中心項目。二是投資12億元的名創(chuàng)科技產(chǎn)業(yè)園項目。三是投資30億元的名創(chuàng)吾悅廣場項目。

葉國富還嘗試涉足快消、服飾、家居品牌等領(lǐng)域,但都很難站住腳跟,比如Pelicana百利家啤酒炸雞、JU快時尚內(nèi)衣都是葉國富的賽曼投資參股的企業(yè)。

在國內(nèi)線下市場增長乏力的情況下,名創(chuàng)優(yōu)品還于2015年向海外擴(kuò)張,開啟全球化發(fā)展戰(zhàn)略,足跡遍布北美、歐洲、中東、東南亞、拉美等區(qū)域。同時,名創(chuàng)優(yōu)品也在打造旗下子品牌,2018年推出主打生活家居的NOME以及號稱“小宜家”的Mini Home米尼家居。

值得注意的是,名創(chuàng)優(yōu)品其類直營的加盟模式引人爭議,也成為當(dāng)時“左手金融、右手實業(yè)”的代表。

據(jù)《齊魯晚報》2015年報道,葉國富聲已先后在互聯(lián)網(wǎng)金融方面投資了30多個項目,總投資超50億美元。也因如此,葉國富一度被封為“互聯(lián)網(wǎng)金融教父”,他曾在其公司年會上表示金融對實體的重要性:“下一個十年,是金融時代,如果你不跟金融掛鉤,你將會失去一個很好的時代?!?nbsp;

其中,分利寶項目惹人注目,多家媒體曾報道關(guān)于“名創(chuàng)優(yōu)品加盟商在分利寶上借款用來上交加盟費(fèi)”的消息,認(rèn)為名創(chuàng)優(yōu)品曾靠分利寶“輸血”擴(kuò)張。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道,分利寶的宣傳材料稱,“分利寶定位為銀行級風(fēng)控的互聯(lián)網(wǎng)理財平臺,依托雄厚資本實力及名創(chuàng)優(yōu)品優(yōu)質(zhì)行業(yè)資源”,產(chǎn)品介紹中包括“名創(chuàng)優(yōu)品店鋪及供應(yīng)鏈資源”,安全保障一欄中提及“名創(chuàng)優(yōu)品公司擔(dān)保”等字眼。

對此,業(yè)內(nèi)有評論葉國富不僅擅長把握不同層級用戶的消費(fèi)需求、供應(yīng)鏈高效管理策略,還通過加盟模式、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺來轉(zhuǎn)移風(fēng)險,以此使得名創(chuàng)優(yōu)品在短短三年時間快速崛起。但是,隨著加盟成本越來越高,加盟商的成本壓力增大,國內(nèi)加盟速度確實不如之前迅猛。

在中國市場接連遭受業(yè)績下滑、降價等信息沖擊下,2018年9月,名創(chuàng)優(yōu)品宣布與騰訊、高瓴資本簽署10億元戰(zhàn)略投資協(xié)議。這是名創(chuàng)優(yōu)品自2013年創(chuàng)立五年來首次引入外部資本,而在同年1月名創(chuàng)優(yōu)品還宣布了IPO計劃。

2020年,名創(chuàng)優(yōu)品成功登陸紐交所。上市前名創(chuàng)優(yōu)品已剝離互聯(lián)網(wǎng)金融相關(guān)業(yè)務(wù),且陸續(xù)注銷清退。2022年,名創(chuàng)優(yōu)品向港交所遞交了二次上市的申請。

期間,名創(chuàng)優(yōu)品推出獨(dú)立潮玩新品牌——TOP TOY,與潮玩行業(yè)龍頭企業(yè)泡泡瑪特抗衡。對于雙方的區(qū)別,創(chuàng)始人孫元文曾以手機(jī)系統(tǒng)來進(jìn)行類比,“泡泡瑪特好比ios系統(tǒng),采用閉環(huán)生態(tài),自供自給,TOP TOY更希望提供類似于安卓系統(tǒng)這樣的平臺,本質(zhì)在于更開放,在于大平臺,在于更兼容,在于品類更豐富”。

TOP TOY入局潮玩零售市場無疑是看中了行業(yè)發(fā)展前景,且該賽道處于早期階段,競爭格局還未確定,作為新入局者或許有較大概率“彎道超車”,但未來無疑要重視自有IP的積累。

出海能成良藥嗎?

財報顯示,名創(chuàng)優(yōu)品2023年第四季度營收38.41億元,同比增長54.0%,環(huán)比僅增長1.3%。該季度名創(chuàng)優(yōu)品開始出現(xiàn)營收放緩的情況,而去這也是年內(nèi)營收環(huán)比漲幅首次跌至個位數(shù)。

在凈利潤方面,2023年第四季度為6.378億元,同比增長77.3%,調(diào)整后凈利潤6.605億元同比增長77%。

利潤增速較高主因是毛利率的提高,名創(chuàng)優(yōu)品首席財務(wù)官張靖京稱,2023年第四季度公司毛利率達(dá)到43.1%。而2022年同期,其毛利率為40%。凈利潤率為17.2%,較上一年增加2.2個百分點(diǎn)。

財報顯示,毛利率的提高主要受三方面影響:海外市場毛利率提高;品牌升級使得國內(nèi)市場產(chǎn)品毛利率較高以及潮玩店TOP TOY毛利率的提升。

在收入利潤增長的同時,公司銷售開支也在大幅增長,第四季度銷售及分銷開支方面達(dá)到7.22億元,同比增長73.3%。

對此,財報顯示,該公司銷售開支的增長主要因業(yè)務(wù)發(fā)展導(dǎo)致人員相關(guān)開支、物流費(fèi)用及IP授權(quán)費(fèi)用、直營店相關(guān)的資產(chǎn)使用權(quán)折舊費(fèi)用、品牌升級以及海外市場門店新開張有關(guān)的推廣及廣告費(fèi)用的增加。

從營收結(jié)構(gòu)來看,財報顯示,2023年四季度,名創(chuàng)優(yōu)品國內(nèi)業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收23.5億元,同比增長56%,環(huán)比下滑5.95%,占營收比例為63.5%。國內(nèi)業(yè)務(wù)線下銷售GMV同比增長66%。

此前,在改善中國市場方面,葉國富曾表示,只有通過開設(shè)大店,才能提高客戶對名創(chuàng)優(yōu)品的認(rèn)知度,因為這些大店有助于提高銷售額。開設(shè)大店或旗艦店也是從歐洲國家和美國的大型零售商、先進(jìn)零售商那里學(xué)到的共同經(jīng)驗。

名創(chuàng)優(yōu)品表示,2023年共開了10個直營店,以大店為主。以名創(chuàng)優(yōu)品位于上?;春B返钠炫灥隇槔?,該店投入高租售比較高,但可以實現(xiàn)中高個位數(shù)的利潤率。

名創(chuàng)優(yōu)品海外市場也保持了一定的增速。財報顯示,2023年四季度國際業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收14.9億元,同比增長51%,占營收比例則為36.5%。2023年,海外收入同比增長47%,占總收入的比重達(dá)到34%。

名創(chuàng)優(yōu)品表示,四季度的海外GMV(商品交易總額)實現(xiàn)了38%的同比增長。在各個區(qū)域市場中,北美區(qū)域的GMV同比增長約1.1倍,歐洲市場同比增長近70%,拉美市場同比增長近40%,而亞洲市場(不包括中國市場)的GMV同比增長了21%。

提到海外市場的風(fēng)險,葉國富表示,面對可能的貿(mào)易摩擦,公司做好了充分準(zhǔn)備。名創(chuàng)優(yōu)品的成本優(yōu)勢、IP優(yōu)勢、自有品牌優(yōu)勢決定了公司對產(chǎn)品的定價權(quán),可把對成本的可能不利影響適當(dāng)傳遞到終端定價。

其次是在供應(yīng)鏈端,名創(chuàng)優(yōu)品儲備了很多海外供應(yīng)商資源,公司全球1400多家供應(yīng)商中24%是海外供應(yīng)商,例如韓國的彩妝品類、越南的玩具品類、印度的紡織品類、歐洲的護(hù)膚美妝品類、北美的玩具零食等品類均已有長期穩(wěn)定的供應(yīng)商。

總體來講,名創(chuàng)優(yōu)品不給自己設(shè)限,海外未來的經(jīng)營思路就是聚焦歐美,同時多點(diǎn)開發(fā),利用靈活的門店模式,充分分散經(jīng)營風(fēng)險。

葉國富強(qiáng)調(diào),名創(chuàng)優(yōu)品將從三個方面繼續(xù)堅持全球化布局:第一是深化門店網(wǎng)絡(luò)的全球化布局,未來幾年歐洲市場將成為海外重要的增長來源;第二是產(chǎn)品全球化,研發(fā)差異化的海外產(chǎn)品是海外店效提升的增長引擎,要聚焦戰(zhàn)略品類并且針對海外市場的不同特性進(jìn)行定制化研發(fā);

第三是人才全球化,截至2023年末,公司海外員工占比已經(jīng)近50%,名創(chuàng)優(yōu)品未來會進(jìn)一步加碼建設(shè)全球人才梯隊,更好地順應(yīng)海外市場的發(fā)展。

此外,TOP TOY被認(rèn)為是名創(chuàng)優(yōu)品有望跑通的增長曲線。財報顯示,2023年四季度TOP TOY營收達(dá)1.9億元,同比增長90%,其中自有產(chǎn)品占比35%,第三方品牌占比65%。截至2023年12月31日,TOP TOY門店數(shù)累計148家,年凈增門店31家,覆蓋超60個城市。

名創(chuàng)優(yōu)品表示,TOP TOY2023年毛利率提升8個百分點(diǎn)。TOP TOY產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化,一開始什么品類都有嘗試,比如雕像等。去年開始聚焦在盲盒和積木,以及一些獨(dú)家產(chǎn)品;

雕像等低毛利產(chǎn)品不做了。以此實現(xiàn)毛利提升。過去幾個季度,盲盒大概占4成,積木占2~3成。獨(dú)家產(chǎn)品20~25%(中國積木),其他獨(dú)家產(chǎn)品10~20%,其他是外采產(chǎn)品。虧損率下降到去年全年低個位數(shù)虧損率,基本實現(xiàn)盈虧平衡。

對于競爭,名創(chuàng)優(yōu)品還稱,首先和電商區(qū)別開,其他也有競對來開集合店、甚至做IP。在競爭中能否脫穎而出取決于UE(用戶體驗)。其次,IP需要規(guī)模,一方面是IP的保底授權(quán)費(fèi),另一方面對于IP方的吸引力,門店廣的企業(yè)會有優(yōu)勢。總之,認(rèn)為公司的優(yōu)勢是全方面的,而非單一環(huán)節(jié)。

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