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耐克折扣幅度高至44%,成敗皆在潮流文化

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耐克折扣幅度高至44%,成敗皆在潮流文化

當(dāng)巨頭賣不動(dòng)。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|伯虎財(cái)經(jīng) 靈靈

近期,運(yùn)動(dòng)鞋巨頭耐克的運(yùn)動(dòng)鞋在幾大龍頭分銷商的折扣幅度已飆升至44%,比去年同期增長超過一倍。另據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2024年耐克鞋在分銷渠道的平均降價(jià)幅度是2019年同期的兩倍還多。其中Lebron 20籃球鞋原價(jià)170美元降至129.99美元。

耐克在應(yīng)對(duì)高庫存問題時(shí)采取了大規(guī)模折扣策略,但這并未提振業(yè)績。截至去年11月30日,耐克營收下跌1%,其中分銷渠道更是下跌了3%。

為了控制成本,耐克還宣布裁員1600人,占整體員工的2%。

分析認(rèn)為,耐克過于依賴潮流文化,發(fā)布116款新版球鞋,二手市場跌破原價(jià),耐克面臨著挑戰(zhàn)。

01 耐克何以至此?

“端水大師”是外界給予耐克的一個(gè)稱號(hào)。

它既是世界上最大的鞋類公司,每年銷售數(shù)百萬雙鞋;也是最先鋒的設(shè)計(jì)師,制造著市場上最搶手、最難買到的運(yùn)動(dòng)鞋。

這背后的原因是,耐克做生意的方式更像是奢侈品零售商,而非運(yùn)動(dòng)鞋服巨頭。

長期關(guān)注奢侈零售的伯恩斯坦分析師Luca Salca曾指出,耐克通過密集地、限量限時(shí)的獨(dú)家銷售(業(yè)內(nèi)稱之為Drop),達(dá)到“稀缺性和規(guī)?;奔娴玫耐昝谰置妗?/p>

具體來說,耐克小規(guī)模制造多種不同款式,對(duì)這些款式加大投放和聯(lián)名營銷,將其推向前臺(tái)。短時(shí)間內(nèi)銷量提升之后再有意識(shí)減少產(chǎn)量,讓其自然走衰。一段時(shí)間之后,再于某一節(jié)點(diǎn)重復(fù)上述動(dòng)作。因此,耐克球鞋部門的大頭收入來自大眾日???。

如今,隨著潮流文化的衰退,耐克的這一模式也開始失靈了。

耐克近年來加大了對(duì)限量款的發(fā)售規(guī)模和頻率,用來搶占消費(fèi)者眼球。然而,市場上的耐克球鞋已經(jīng)太多了,消費(fèi)者開始審美疲勞。2023年,耐克共發(fā)布了116款新版球鞋,而 2019 年只有31款。

眼下,二手市場上的熱門款式價(jià)格開始逼近或跌破原價(jià),耐克產(chǎn)品的獨(dú)特性和吸引力也在被削弱。

知乎上,有內(nèi)容創(chuàng)作者指出,“耐克有氣墊、SHOX等緩震科技,鞋面材料、編織技術(shù),阿迪有Primeknit、CelerMesh鞋面,Boost、Lightstrike中底,LEP大底技術(shù),之后他們基本上沒有什么科技進(jìn)步,一直吃老本。”這或許也是耐克持續(xù)上新,卻沒能吸引消費(fèi)者更大注意力的其中一個(gè)原因。

“在球鞋圈,社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為中國球迷日益增長的球鞋鑒定水平和耐克公司江河日下的業(yè)界良心之間的矛盾?!币晃换渚W(wǎng)友如是說。

耐克2024財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)(2023.8.31-2023.11.30)顯示,報(bào)告期內(nèi),耐克營收134億美元,同比增長1%。按地區(qū)來看,大中華區(qū)營收同比增長4%至18.63億美元。細(xì)看大中華區(qū)里耐克的各項(xiàng)業(yè)務(wù),鞋類營收同比減少1%至13.61億美元,服飾同比增長19%。

可以看到,鞋子業(yè)務(wù)目前壓力最大。據(jù)統(tǒng)計(jì),耐克的鞋類產(chǎn)品銷售占總營收的七成。

一些分析師指出,耐克的部分問題在于它面臨著日益激烈的競爭,包括高端品牌昂跑和戴克斯戶外旗下的Hoka品牌。Truist分析師約瑟夫·奇韋洛(Joseph Civello)認(rèn)為,宏觀環(huán)境的因素對(duì)所有鞋類公司而言都有影響,他相信“Lululemon、戴克斯戶外和昂跑的銷售趨勢會(huì)更堅(jiān)實(shí)/穩(wěn)定......這凸顯了耐克可能正在失去市場份額?!?/p>

除了裁員、打折,耐克顯然還需要一些更有力的舉措來提升現(xiàn)狀。

02 布局瑜伽褲業(yè)務(wù)、開健身館,耐克的新故事

耐克正在開拓布局新的垂直賽道。

據(jù)界面新聞報(bào)道,2月22日,耐克全新的Zenvy系列正式上市。該系列主打柔軟技術(shù),推出了包括運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣、緊身褲在內(nèi)的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,并增加了上衣等服飾產(chǎn)品,預(yù)示著耐克競爭女性和瑜伽市場的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

女性瑜伽市場,是近年運(yùn)動(dòng)消費(fèi)品市場的新興細(xì)分賽道。中國市場最近三年50%的復(fù)合增長率,更是強(qiáng)烈吸引著各大運(yùn)動(dòng)品牌入場分一杯羹。

正如耐克CEO唐若修在業(yè)績會(huì)上表態(tài),將增加資源到跑步系列產(chǎn)品、女裝、喬丹Jordan品牌上。

“在過去三年中,我們的女性產(chǎn)品業(yè)務(wù)平均實(shí)現(xiàn)了高個(gè)位數(shù)增長。我們對(duì)這一進(jìn)展感到鼓舞,我們已經(jīng)看到了加速女性產(chǎn)品增長的最佳計(jì)劃……大約40%的會(huì)員是女性,她們在新會(huì)員中占了更大的比例,而且每個(gè)會(huì)員的需求增長得更快?!?/p>

“我們專注于為她創(chuàng)新,創(chuàng)造以前沒有服務(wù)過的新機(jī)會(huì)。我們現(xiàn)在已經(jīng)建立了不同價(jià)位的文胸和緊身褲系列,個(gè)性緊身褲Zenvy、Go、Universa的價(jià)格都在100美元以上,這是我們以前沒有的價(jià)位?!?/p>

此外,去年8月初,耐克宣布與FitLab合作推出的Nike Studios即將在加州開業(yè),打著“適合每個(gè)身體和每種目標(biāo)的新一代團(tuán)體健身”的slogan,正式進(jìn)軍健身房市場。

據(jù)官方解釋,耐克通過線上線下齊發(fā)力全方位提高品牌滲透率,不僅激活了會(huì)員的活力和購買力,更加強(qiáng)了顧客對(duì)品牌的忠誠度進(jìn)一步鞏固品牌形象,健身房的嘗試百益而無一害。

這也被認(rèn)為是,耐克緩解焦慮的其中一個(gè)舉措。

早些時(shí)候,耐克提出了Nike Well Collective的新計(jì)劃,將通過與研究人員、科學(xué)家、醫(yī)療專業(yè)人士在運(yùn)動(dòng)、正念、營養(yǎng)、休息以及生殖健康等領(lǐng)域的合作擴(kuò)大品牌影響范圍,而Nike Studios正是其中一環(huán)。

“我們的愿景是與消費(fèi)者建立直接、牢不可破的關(guān)系?!?/p>

正如Nike COO Andy Campion所說,在一貫競爭激烈的運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域,無論是通過明星效應(yīng)、數(shù)字化滲透還是社群運(yùn)營,品牌營銷的終極目的是與消費(fèi)者建立聯(lián)結(jié)。

這也能理解耐克開健身房的做法。

講述新的故事、激發(fā)品牌新的可能,已經(jīng)成為奢侈品零售商的轉(zhuǎn)型方向。LVMH成立娛樂公司,希望“以探索旗下逾 75 個(gè)品牌在電影和電視領(lǐng)域的可能性,同時(shí)旨在提升其旗艦產(chǎn)品的營銷策略”。這被理解為這家奢侈品巨頭希望從更完整、高級(jí)的方式來講述品牌故事。

留給潮流奢侈品牌們新啟示的途徑已經(jīng)不多,新的故事能講一個(gè)是一個(gè)。

參考資料:

1、巴倫周刊:耐克大跌,運(yùn)動(dòng)鞋賣不動(dòng)了嗎?

2、涌流商業(yè):耐克開啟裁員大幕

3、36氪:打?qū)φ垡操u不動(dòng)的耐克,到底怎么了?

4、精練GymSquare:耐克也開健身房了

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

耐克

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耐克折扣幅度高至44%,成敗皆在潮流文化

當(dāng)巨頭賣不動(dòng)。

圖片來源:界面新聞 匡達(dá)

文|伯虎財(cái)經(jīng) 靈靈

近期,運(yùn)動(dòng)鞋巨頭耐克的運(yùn)動(dòng)鞋在幾大龍頭分銷商的折扣幅度已飆升至44%,比去年同期增長超過一倍。另據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2024年耐克鞋在分銷渠道的平均降價(jià)幅度是2019年同期的兩倍還多。其中Lebron 20籃球鞋原價(jià)170美元降至129.99美元。

耐克在應(yīng)對(duì)高庫存問題時(shí)采取了大規(guī)模折扣策略,但這并未提振業(yè)績。截至去年11月30日,耐克營收下跌1%,其中分銷渠道更是下跌了3%。

為了控制成本,耐克還宣布裁員1600人,占整體員工的2%。

分析認(rèn)為,耐克過于依賴潮流文化,發(fā)布116款新版球鞋,二手市場跌破原價(jià),耐克面臨著挑戰(zhàn)。

01 耐克何以至此?

“端水大師”是外界給予耐克的一個(gè)稱號(hào)。

它既是世界上最大的鞋類公司,每年銷售數(shù)百萬雙鞋;也是最先鋒的設(shè)計(jì)師,制造著市場上最搶手、最難買到的運(yùn)動(dòng)鞋。

這背后的原因是,耐克做生意的方式更像是奢侈品零售商,而非運(yùn)動(dòng)鞋服巨頭。

長期關(guān)注奢侈零售的伯恩斯坦分析師Luca Salca曾指出,耐克通過密集地、限量限時(shí)的獨(dú)家銷售(業(yè)內(nèi)稱之為Drop),達(dá)到“稀缺性和規(guī)?;奔娴玫耐昝谰置妗?/p>

具體來說,耐克小規(guī)模制造多種不同款式,對(duì)這些款式加大投放和聯(lián)名營銷,將其推向前臺(tái)。短時(shí)間內(nèi)銷量提升之后再有意識(shí)減少產(chǎn)量,讓其自然走衰。一段時(shí)間之后,再于某一節(jié)點(diǎn)重復(fù)上述動(dòng)作。因此,耐克球鞋部門的大頭收入來自大眾日常款。

如今,隨著潮流文化的衰退,耐克的這一模式也開始失靈了。

耐克近年來加大了對(duì)限量款的發(fā)售規(guī)模和頻率,用來搶占消費(fèi)者眼球。然而,市場上的耐克球鞋已經(jīng)太多了,消費(fèi)者開始審美疲勞。2023年,耐克共發(fā)布了116款新版球鞋,而 2019 年只有31款。

眼下,二手市場上的熱門款式價(jià)格開始逼近或跌破原價(jià),耐克產(chǎn)品的獨(dú)特性和吸引力也在被削弱。

知乎上,有內(nèi)容創(chuàng)作者指出,“耐克有氣墊、SHOX等緩震科技,鞋面材料、編織技術(shù),阿迪有Primeknit、CelerMesh鞋面,Boost、Lightstrike中底,LEP大底技術(shù),之后他們基本上沒有什么科技進(jìn)步,一直吃老本?!边@或許也是耐克持續(xù)上新,卻沒能吸引消費(fèi)者更大注意力的其中一個(gè)原因。

“在球鞋圈,社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為中國球迷日益增長的球鞋鑒定水平和耐克公司江河日下的業(yè)界良心之間的矛盾?!币晃换渚W(wǎng)友如是說。

耐克2024財(cái)年第二季度財(cái)報(bào)(2023.8.31-2023.11.30)顯示,報(bào)告期內(nèi),耐克營收134億美元,同比增長1%。按地區(qū)來看,大中華區(qū)營收同比增長4%至18.63億美元。細(xì)看大中華區(qū)里耐克的各項(xiàng)業(yè)務(wù),鞋類營收同比減少1%至13.61億美元,服飾同比增長19%。

可以看到,鞋子業(yè)務(wù)目前壓力最大。據(jù)統(tǒng)計(jì),耐克的鞋類產(chǎn)品銷售占總營收的七成。

一些分析師指出,耐克的部分問題在于它面臨著日益激烈的競爭,包括高端品牌昂跑和戴克斯戶外旗下的Hoka品牌。Truist分析師約瑟夫·奇韋洛(Joseph Civello)認(rèn)為,宏觀環(huán)境的因素對(duì)所有鞋類公司而言都有影響,他相信“Lululemon、戴克斯戶外和昂跑的銷售趨勢會(huì)更堅(jiān)實(shí)/穩(wěn)定......這凸顯了耐克可能正在失去市場份額。”

除了裁員、打折,耐克顯然還需要一些更有力的舉措來提升現(xiàn)狀。

02 布局瑜伽褲業(yè)務(wù)、開健身館,耐克的新故事

耐克正在開拓布局新的垂直賽道。

據(jù)界面新聞報(bào)道,2月22日,耐克全新的Zenvy系列正式上市。該系列主打柔軟技術(shù),推出了包括運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣、緊身褲在內(nèi)的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品,并增加了上衣等服飾產(chǎn)品,預(yù)示著耐克競爭女性和瑜伽市場的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

女性瑜伽市場,是近年運(yùn)動(dòng)消費(fèi)品市場的新興細(xì)分賽道。中國市場最近三年50%的復(fù)合增長率,更是強(qiáng)烈吸引著各大運(yùn)動(dòng)品牌入場分一杯羹。

正如耐克CEO唐若修在業(yè)績會(huì)上表態(tài),將增加資源到跑步系列產(chǎn)品、女裝、喬丹Jordan品牌上。

“在過去三年中,我們的女性產(chǎn)品業(yè)務(wù)平均實(shí)現(xiàn)了高個(gè)位數(shù)增長。我們對(duì)這一進(jìn)展感到鼓舞,我們已經(jīng)看到了加速女性產(chǎn)品增長的最佳計(jì)劃……大約40%的會(huì)員是女性,她們在新會(huì)員中占了更大的比例,而且每個(gè)會(huì)員的需求增長得更快?!?/p>

“我們專注于為她創(chuàng)新,創(chuàng)造以前沒有服務(wù)過的新機(jī)會(huì)。我們現(xiàn)在已經(jīng)建立了不同價(jià)位的文胸和緊身褲系列,個(gè)性緊身褲Zenvy、Go、Universa的價(jià)格都在100美元以上,這是我們以前沒有的價(jià)位?!?/p>

此外,去年8月初,耐克宣布與FitLab合作推出的Nike Studios即將在加州開業(yè),打著“適合每個(gè)身體和每種目標(biāo)的新一代團(tuán)體健身”的slogan,正式進(jìn)軍健身房市場。

據(jù)官方解釋,耐克通過線上線下齊發(fā)力全方位提高品牌滲透率,不僅激活了會(huì)員的活力和購買力,更加強(qiáng)了顧客對(duì)品牌的忠誠度進(jìn)一步鞏固品牌形象,健身房的嘗試百益而無一害。

這也被認(rèn)為是,耐克緩解焦慮的其中一個(gè)舉措。

早些時(shí)候,耐克提出了Nike Well Collective的新計(jì)劃,將通過與研究人員、科學(xué)家、醫(yī)療專業(yè)人士在運(yùn)動(dòng)、正念、營養(yǎng)、休息以及生殖健康等領(lǐng)域的合作擴(kuò)大品牌影響范圍,而Nike Studios正是其中一環(huán)。

“我們的愿景是與消費(fèi)者建立直接、牢不可破的關(guān)系?!?/p>

正如Nike COO Andy Campion所說,在一貫競爭激烈的運(yùn)動(dòng)健身領(lǐng)域,無論是通過明星效應(yīng)、數(shù)字化滲透還是社群運(yùn)營,品牌營銷的終極目的是與消費(fèi)者建立聯(lián)結(jié)。

這也能理解耐克開健身房的做法。

講述新的故事、激發(fā)品牌新的可能,已經(jīng)成為奢侈品零售商的轉(zhuǎn)型方向。LVMH成立娛樂公司,希望“以探索旗下逾 75 個(gè)品牌在電影和電視領(lǐng)域的可能性,同時(shí)旨在提升其旗艦產(chǎn)品的營銷策略”。這被理解為這家奢侈品巨頭希望從更完整、高級(jí)的方式來講述品牌故事。

留給潮流奢侈品牌們新啟示的途徑已經(jīng)不多,新的故事能講一個(gè)是一個(gè)。

參考資料:

1、巴倫周刊:耐克大跌,運(yùn)動(dòng)鞋賣不動(dòng)了嗎?

2、涌流商業(yè):耐克開啟裁員大幕

3、36氪:打?qū)φ垡操u不動(dòng)的耐克,到底怎么了?

4、精練GymSquare:耐克也開健身房了

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。