正在閱讀:

理想汽車(chē)的狂歡,實(shí)用主義的暫時(shí)勝利

掃一掃下載界面新聞APP

理想汽車(chē)的狂歡,實(shí)用主義的暫時(shí)勝利

是什么成就了理想汽車(chē)?原因自然有很多。如果非要總結(jié),那就是“實(shí)用主義的暫時(shí)勝利”。

文|斑馬消費(fèi) 范建

這幾天,理想汽車(chē)迎來(lái)了一場(chǎng)大狂歡。

2月26日,公司披露了一份“創(chuàng)歷史”的2023年度業(yè)績(jī)公告:營(yíng)收破千億,整體盈利過(guò)百億,現(xiàn)金儲(chǔ)備上千億。成為繼特斯拉、比亞迪之后,全球第三家實(shí)現(xiàn)盈利的新能源車(chē)企,也是中國(guó)首家盈利的造車(chē)新勢(shì)力。

業(yè)績(jī)披露后,理想汽車(chē)在美股和港股均迎來(lái)大幅上漲。27日,理想汽車(chē)-W收漲25.45%,市值單日上漲超700億港元,比小鵬汽車(chē)-W總市值還要高。

2014年前后,“蔚小理”等造車(chē)新勢(shì)力先后破土,在同一起跑線上,逐浪新能源汽車(chē)。期間,有人削尖腦袋擠進(jìn)來(lái),更多人則是撞得頭破血流退出去。

只是短短幾年時(shí)間,中國(guó)新能源車(chē)市,就從藍(lán)海殺成了一片血海。

期間,新勢(shì)力銷售榜第一的位置上,城頭變幻大王旗,理想汽車(chē)從未品嘗過(guò)登頂?shù)淖涛丁?023年,它卻一舉逆襲,率先“上岸”。

是什么成就了理想汽車(chē)?原因自然有很多。如果非要總結(jié),那就是“實(shí)用主義的暫時(shí)勝利”。

極度實(shí)用主義

作為理想汽車(chē)的創(chuàng)始人,80后的李想,無(wú)疑是聰明的,且是一個(gè)極度的實(shí)用主義者。

或許正是基于此,他才用自己高中時(shí)期,驚人的業(yè)余收入水平,打動(dòng)了父母,同意他放棄高考投身創(chuàng)業(yè)。從個(gè)人網(wǎng)站“顯卡之家”,到泡泡網(wǎng),再?gòu)呐菖菥W(wǎng)孵化出汽車(chē)之家。

作為國(guó)內(nèi)最大汽車(chē)資訊網(wǎng)站汽車(chē)之家的創(chuàng)始人,李想可以很方便地接收汽車(chē)行業(yè)的第一手信息,也能更直觀地了解汽車(chē)用戶的需求。

他善于接受新鮮事物。早在2014年4月,就成為了特斯拉Model S的首批8位中國(guó)車(chē)主之一,從埃隆·馬斯克手中,接過(guò)了車(chē)鑰匙。

這時(shí),中國(guó)新能源造車(chē)新勢(shì)力正蠢蠢欲動(dòng)。當(dāng)年10月,李斌找到李想,想將他拉入自己的蔚來(lái)造車(chē)計(jì)劃中。李想同意投資,但拒絕合伙。因?yàn)?,他自己也有了造?chē)的打算。

2015年6月,李想辭去汽車(chē)之家總裁職務(wù),隨即成立車(chē)和家,開(kāi)啟了自己的造車(chē)之旅。

按照李想對(duì)新能源汽車(chē)行業(yè)和用戶需求的理解,車(chē)和家計(jì)劃從Smart Electric Vehicle(SEV)小型智能電動(dòng)車(chē)入手,借助相對(duì)簡(jiǎn)單的技術(shù)和低廉的價(jià)格,為城市通勤一族提供新能源解決方案。

這款車(chē)速不超過(guò)45公里,價(jià)格幾萬(wàn)塊的產(chǎn)品,相當(dāng)于更智能、更時(shí)尚的“老頭樂(lè)”。

可是,這款低速電動(dòng)車(chē)產(chǎn)品,未能等來(lái)新標(biāo)準(zhǔn)的落地而胎死腹中。

市場(chǎng)不等人,機(jī)會(huì)稍縱即逝。車(chē)和家很快轉(zhuǎn)向?qū)χ行蚐UV理想ONE的開(kāi)發(fā)。

當(dāng)時(shí),對(duì)于理想ONE采取怎樣的技術(shù)路線,公司內(nèi)部也存在較大的爭(zhēng)議。特斯拉以及蔚來(lái)、小鵬等,均ALL IN純電,這是新能源汽車(chē)的未來(lái)方向。

而李想則堅(jiān)持認(rèn)為,電池、充電等技術(shù)尚不成熟,過(guò)渡性的增程式可在公司發(fā)展初期緩解成本壓力,從用戶的角度看,也可以解決里程焦慮。

于是,從2018年10月理想ONE發(fā)布直到如今,理想旗下所有產(chǎn)品,全都是增程式汽車(chē)。

期間,理想的增程式技術(shù),屢屢被業(yè)內(nèi)外斥為落后、糟糕、過(guò)時(shí)。李想對(duì)這種爭(zhēng)論極為反感,甚至公開(kāi)破口大罵。

從如今的成績(jī)來(lái)看,李想賭對(duì)了新能源汽車(chē)的上半程。2023年,理想憑借3款車(chē)型,實(shí)現(xiàn)了37.6萬(wàn)輛的年交付,為30萬(wàn)元以上SUV和30萬(wàn)元以上新能源汽車(chē)雙料銷冠,也是中國(guó)年交付超過(guò)30萬(wàn)輛的造車(chē)新勢(shì)力。

截至2023年末,理想汽車(chē)已累計(jì)交付超過(guò)63萬(wàn)輛汽車(chē)。但要問(wèn)身邊開(kāi)理想的朋友,理想的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?大概很多人都說(shuō)不上來(lái)。這,恰恰就是最真實(shí)的理想。大尺寸能裝下更多人;沙發(fā)、冰箱、大彩電等可見(jiàn)物料的堆砌;不為缺電而煩惱……正是當(dāng)下中國(guó)家庭用車(chē)最大的需求。

極度摳成本

李想是喬布斯的信徒,在產(chǎn)品的打造上,理想也一度追隨蘋(píng)果。

首款產(chǎn)品理想ONE推出后,單一產(chǎn)品一賣(mài)就是4年。直到2022年,ONE完成了它的歷史使命,理想密集推出L9、L8和L7,產(chǎn)品矩陣才稍顯豐富。

理想的摳門(mén),在業(yè)內(nèi)是出了名的。就連品牌名的字?jǐn)?shù),李想都能將其與成本關(guān)聯(lián)起來(lái)。

李想曾在自己的個(gè)人微博上說(shuō),品牌是“理想”(不是理想智造,也不是理想汽車(chē)),車(chē)尾和線下門(mén)店的燈箱從四個(gè)字變兩個(gè)字,都可以降低成本。

目前,理想在售的L系列3款車(chē)型,無(wú)論是外觀還是內(nèi)飾,怎么看怎么像“套娃”。這樣,可以在同一個(gè)平臺(tái)生產(chǎn),同樣的零件可在不同車(chē)型上反復(fù)使用,甚至在營(yíng)銷推廣上,也可以少花錢(qián),省出來(lái)的都變成了利潤(rùn)。

這樣的產(chǎn)品策略,也一度讓理想遭遇大危機(jī)。

2022年,問(wèn)界M7發(fā)布,同樣的增程技術(shù),又有華為的加持,加之更低的價(jià)格,直接將理想ONE打殘了。導(dǎo)致其銷量崩盤(pán),提前停產(chǎn)。

就在ONE退市之前,理想也不忘從車(chē)主身上撈一把。停產(chǎn)消息秘而不宣,致使很多車(chē)主在購(gòu)買(mǎi)理想ONE不久,就面臨車(chē)輛大幅貶值和降價(jià)。被割了韭菜的車(chē)主們,甚至策劃發(fā)起對(duì)理想汽車(chē)“欺騙銷售”的集體訴訟。

理想的摳,還體現(xiàn)在員工身上。過(guò)去幾年,理想汽車(chē)頻頻對(duì)外發(fā)布各種銷量喜報(bào),取得各種第一,可到了給員工發(fā)年終獎(jiǎng)的時(shí)候,卻由以銷量不達(dá)標(biāo)為由,打折發(fā)放年終獎(jiǎng)。

2023年,理想汽車(chē)盈利過(guò)百億,理想的員工們,應(yīng)該是年終獎(jiǎng)數(shù)到手抽筋了,也是李想兌現(xiàn)“賞罰分明”承諾的時(shí)候了。

突擊補(bǔ)短板

理想汽車(chē)一直采用的增程式路線,對(duì)核心技術(shù)的要求不太高,公司早期對(duì)技術(shù)的投入,就遠(yuǎn)低于蔚來(lái)、小鵬等同行,具有較大的成本優(yōu)勢(shì)。因此,即便是所有新能源玩家都虧損的時(shí)候,理想汽車(chē)也能較好地控制虧損幅度。

一旦達(dá)到了一定的銷量規(guī)模,成本優(yōu)勢(shì)所體現(xiàn)出來(lái)的盈利能力,就充分顯現(xiàn)出來(lái)了。

2023年,理想的汽車(chē)銷售毛利率已達(dá)21.5%,整體毛利率更是來(lái)到了22.2%。

然而,隨著新能源電池、充電等技術(shù)的提升,純電汽車(chē)的里程焦慮已大幅緩解,增程式技術(shù)會(huì)結(jié)束它的歷史使命,理想終會(huì)回到主流競(jìng)爭(zhēng)賽道上。過(guò)去,它在技術(shù)上投入的不足,都需要快速補(bǔ)齊。

在“蔚小理”等頭部造車(chē)新勢(shì)力中,理想的研發(fā)投入力度,歷來(lái)最小。2020年-2022年,累計(jì)研發(fā)投入遠(yuǎn)不如蔚來(lái),只與營(yíng)收規(guī)模更小的小鵬旗鼓相當(dāng)。

第一財(cái)經(jīng)曾發(fā)文,將造車(chē)新勢(shì)力們的研發(fā)成果拿出來(lái)PK。截至2023年8月,蔚來(lái)汽車(chē)的專利申請(qǐng)量最高,達(dá)到6071項(xiàng);小鵬和理想分別為4118和4069項(xiàng)。

在授權(quán)專利這項(xiàng)指標(biāo)上,蔚小理之間的差距進(jìn)一步拉開(kāi)。小鵬以1004項(xiàng)位居第一,蔚來(lái)排名第二為995項(xiàng),理想則僅有336項(xiàng)。

雖然,專利的多寡,并不能直接等同于企業(yè)技術(shù)力量的強(qiáng)弱,但通常情況下,專利多的企業(yè),都擁有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力。

2022年和2023年,理想大幅提升了研發(fā)投入,分別投入研發(fā)費(fèi)用67.8億元和105.9億元。研發(fā)方向主要為智能空間、智能駕駛以及高壓純電解決方案等。

2024年,理想汽車(chē)又將迎來(lái)一個(gè)產(chǎn)品大年,會(huì)有4款增程和4款純電車(chē)型上市。其中,預(yù)熱許久的MPV車(chē)型理想MEGA,已確定于3月1日正式發(fā)布并交付,預(yù)計(jì)售價(jià)60萬(wàn)元以內(nèi),這也是理想旗下首款純電產(chǎn)品。

今年初,李想就通過(guò)自己的微博發(fā)布了公司新一年目標(biāo):800000、100000、30000,對(duì)應(yīng)的就是年交付80萬(wàn)輛、月交付破10萬(wàn)輛。

不過(guò),今年理想汽車(chē)的開(kāi)局算不上太理想,1月交付31165輛,雖然同比翻倍,但環(huán)比下滑超過(guò)38%。同期,問(wèn)界憑借新M7的大賣(mài),以32973輛的月交付,將理想擠下了新勢(shì)力第一的寶座。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

理想汽車(chē)

5k
  • 理想汽車(chē):上周銷量1.19萬(wàn)輛
  • 中概股美股盤(pán)前漲跌不一,理想汽車(chē)跌近4%

評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論哦,快來(lái)評(píng)價(jià)一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號(hào)

微博

理想汽車(chē)的狂歡,實(shí)用主義的暫時(shí)勝利

是什么成就了理想汽車(chē)?原因自然有很多。如果非要總結(jié),那就是“實(shí)用主義的暫時(shí)勝利”。

文|斑馬消費(fèi) 范建

這幾天,理想汽車(chē)迎來(lái)了一場(chǎng)大狂歡。

2月26日,公司披露了一份“創(chuàng)歷史”的2023年度業(yè)績(jī)公告:營(yíng)收破千億,整體盈利過(guò)百億,現(xiàn)金儲(chǔ)備上千億。成為繼特斯拉、比亞迪之后,全球第三家實(shí)現(xiàn)盈利的新能源車(chē)企,也是中國(guó)首家盈利的造車(chē)新勢(shì)力。

業(yè)績(jī)披露后,理想汽車(chē)在美股和港股均迎來(lái)大幅上漲。27日,理想汽車(chē)-W收漲25.45%,市值單日上漲超700億港元,比小鵬汽車(chē)-W總市值還要高。

2014年前后,“蔚小理”等造車(chē)新勢(shì)力先后破土,在同一起跑線上,逐浪新能源汽車(chē)。期間,有人削尖腦袋擠進(jìn)來(lái),更多人則是撞得頭破血流退出去。

只是短短幾年時(shí)間,中國(guó)新能源車(chē)市,就從藍(lán)海殺成了一片血海。

期間,新勢(shì)力銷售榜第一的位置上,城頭變幻大王旗,理想汽車(chē)從未品嘗過(guò)登頂?shù)淖涛丁?023年,它卻一舉逆襲,率先“上岸”。

是什么成就了理想汽車(chē)?原因自然有很多。如果非要總結(jié),那就是“實(shí)用主義的暫時(shí)勝利”。

極度實(shí)用主義

作為理想汽車(chē)的創(chuàng)始人,80后的李想,無(wú)疑是聰明的,且是一個(gè)極度的實(shí)用主義者。

或許正是基于此,他才用自己高中時(shí)期,驚人的業(yè)余收入水平,打動(dòng)了父母,同意他放棄高考投身創(chuàng)業(yè)。從個(gè)人網(wǎng)站“顯卡之家”,到泡泡網(wǎng),再?gòu)呐菖菥W(wǎng)孵化出汽車(chē)之家。

作為國(guó)內(nèi)最大汽車(chē)資訊網(wǎng)站汽車(chē)之家的創(chuàng)始人,李想可以很方便地接收汽車(chē)行業(yè)的第一手信息,也能更直觀地了解汽車(chē)用戶的需求。

他善于接受新鮮事物。早在2014年4月,就成為了特斯拉Model S的首批8位中國(guó)車(chē)主之一,從埃隆·馬斯克手中,接過(guò)了車(chē)鑰匙。

這時(shí),中國(guó)新能源造車(chē)新勢(shì)力正蠢蠢欲動(dòng)。當(dāng)年10月,李斌找到李想,想將他拉入自己的蔚來(lái)造車(chē)計(jì)劃中。李想同意投資,但拒絕合伙。因?yàn)?,他自己也有了造?chē)的打算。

2015年6月,李想辭去汽車(chē)之家總裁職務(wù),隨即成立車(chē)和家,開(kāi)啟了自己的造車(chē)之旅。

按照李想對(duì)新能源汽車(chē)行業(yè)和用戶需求的理解,車(chē)和家計(jì)劃從Smart Electric Vehicle(SEV)小型智能電動(dòng)車(chē)入手,借助相對(duì)簡(jiǎn)單的技術(shù)和低廉的價(jià)格,為城市通勤一族提供新能源解決方案。

這款車(chē)速不超過(guò)45公里,價(jià)格幾萬(wàn)塊的產(chǎn)品,相當(dāng)于更智能、更時(shí)尚的“老頭樂(lè)”。

可是,這款低速電動(dòng)車(chē)產(chǎn)品,未能等來(lái)新標(biāo)準(zhǔn)的落地而胎死腹中。

市場(chǎng)不等人,機(jī)會(huì)稍縱即逝。車(chē)和家很快轉(zhuǎn)向?qū)χ行蚐UV理想ONE的開(kāi)發(fā)。

當(dāng)時(shí),對(duì)于理想ONE采取怎樣的技術(shù)路線,公司內(nèi)部也存在較大的爭(zhēng)議。特斯拉以及蔚來(lái)、小鵬等,均ALL IN純電,這是新能源汽車(chē)的未來(lái)方向。

而李想則堅(jiān)持認(rèn)為,電池、充電等技術(shù)尚不成熟,過(guò)渡性的增程式可在公司發(fā)展初期緩解成本壓力,從用戶的角度看,也可以解決里程焦慮。

于是,從2018年10月理想ONE發(fā)布直到如今,理想旗下所有產(chǎn)品,全都是增程式汽車(chē)。

期間,理想的增程式技術(shù),屢屢被業(yè)內(nèi)外斥為落后、糟糕、過(guò)時(shí)。李想對(duì)這種爭(zhēng)論極為反感,甚至公開(kāi)破口大罵。

從如今的成績(jī)來(lái)看,李想賭對(duì)了新能源汽車(chē)的上半程。2023年,理想憑借3款車(chē)型,實(shí)現(xiàn)了37.6萬(wàn)輛的年交付,為30萬(wàn)元以上SUV和30萬(wàn)元以上新能源汽車(chē)雙料銷冠,也是中國(guó)年交付超過(guò)30萬(wàn)輛的造車(chē)新勢(shì)力。

截至2023年末,理想汽車(chē)已累計(jì)交付超過(guò)63萬(wàn)輛汽車(chē)。但要問(wèn)身邊開(kāi)理想的朋友,理想的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?大概很多人都說(shuō)不上來(lái)。這,恰恰就是最真實(shí)的理想。大尺寸能裝下更多人;沙發(fā)、冰箱、大彩電等可見(jiàn)物料的堆砌;不為缺電而煩惱……正是當(dāng)下中國(guó)家庭用車(chē)最大的需求。

極度摳成本

李想是喬布斯的信徒,在產(chǎn)品的打造上,理想也一度追隨蘋(píng)果。

首款產(chǎn)品理想ONE推出后,單一產(chǎn)品一賣(mài)就是4年。直到2022年,ONE完成了它的歷史使命,理想密集推出L9、L8和L7,產(chǎn)品矩陣才稍顯豐富。

理想的摳門(mén),在業(yè)內(nèi)是出了名的。就連品牌名的字?jǐn)?shù),李想都能將其與成本關(guān)聯(lián)起來(lái)。

李想曾在自己的個(gè)人微博上說(shuō),品牌是“理想”(不是理想智造,也不是理想汽車(chē)),車(chē)尾和線下門(mén)店的燈箱從四個(gè)字變兩個(gè)字,都可以降低成本。

目前,理想在售的L系列3款車(chē)型,無(wú)論是外觀還是內(nèi)飾,怎么看怎么像“套娃”。這樣,可以在同一個(gè)平臺(tái)生產(chǎn),同樣的零件可在不同車(chē)型上反復(fù)使用,甚至在營(yíng)銷推廣上,也可以少花錢(qián),省出來(lái)的都變成了利潤(rùn)。

這樣的產(chǎn)品策略,也一度讓理想遭遇大危機(jī)。

2022年,問(wèn)界M7發(fā)布,同樣的增程技術(shù),又有華為的加持,加之更低的價(jià)格,直接將理想ONE打殘了。導(dǎo)致其銷量崩盤(pán),提前停產(chǎn)。

就在ONE退市之前,理想也不忘從車(chē)主身上撈一把。停產(chǎn)消息秘而不宣,致使很多車(chē)主在購(gòu)買(mǎi)理想ONE不久,就面臨車(chē)輛大幅貶值和降價(jià)。被割了韭菜的車(chē)主們,甚至策劃發(fā)起對(duì)理想汽車(chē)“欺騙銷售”的集體訴訟。

理想的摳,還體現(xiàn)在員工身上。過(guò)去幾年,理想汽車(chē)頻頻對(duì)外發(fā)布各種銷量喜報(bào),取得各種第一,可到了給員工發(fā)年終獎(jiǎng)的時(shí)候,卻由以銷量不達(dá)標(biāo)為由,打折發(fā)放年終獎(jiǎng)。

2023年,理想汽車(chē)盈利過(guò)百億,理想的員工們,應(yīng)該是年終獎(jiǎng)數(shù)到手抽筋了,也是李想兌現(xiàn)“賞罰分明”承諾的時(shí)候了。

突擊補(bǔ)短板

理想汽車(chē)一直采用的增程式路線,對(duì)核心技術(shù)的要求不太高,公司早期對(duì)技術(shù)的投入,就遠(yuǎn)低于蔚來(lái)、小鵬等同行,具有較大的成本優(yōu)勢(shì)。因此,即便是所有新能源玩家都虧損的時(shí)候,理想汽車(chē)也能較好地控制虧損幅度。

一旦達(dá)到了一定的銷量規(guī)模,成本優(yōu)勢(shì)所體現(xiàn)出來(lái)的盈利能力,就充分顯現(xiàn)出來(lái)了。

2023年,理想的汽車(chē)銷售毛利率已達(dá)21.5%,整體毛利率更是來(lái)到了22.2%。

然而,隨著新能源電池、充電等技術(shù)的提升,純電汽車(chē)的里程焦慮已大幅緩解,增程式技術(shù)會(huì)結(jié)束它的歷史使命,理想終會(huì)回到主流競(jìng)爭(zhēng)賽道上。過(guò)去,它在技術(shù)上投入的不足,都需要快速補(bǔ)齊。

在“蔚小理”等頭部造車(chē)新勢(shì)力中,理想的研發(fā)投入力度,歷來(lái)最小。2020年-2022年,累計(jì)研發(fā)投入遠(yuǎn)不如蔚來(lái),只與營(yíng)收規(guī)模更小的小鵬旗鼓相當(dāng)。

第一財(cái)經(jīng)曾發(fā)文,將造車(chē)新勢(shì)力們的研發(fā)成果拿出來(lái)PK。截至2023年8月,蔚來(lái)汽車(chē)的專利申請(qǐng)量最高,達(dá)到6071項(xiàng);小鵬和理想分別為4118和4069項(xiàng)。

在授權(quán)專利這項(xiàng)指標(biāo)上,蔚小理之間的差距進(jìn)一步拉開(kāi)。小鵬以1004項(xiàng)位居第一,蔚來(lái)排名第二為995項(xiàng),理想則僅有336項(xiàng)。

雖然,專利的多寡,并不能直接等同于企業(yè)技術(shù)力量的強(qiáng)弱,但通常情況下,專利多的企業(yè),都擁有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力。

2022年和2023年,理想大幅提升了研發(fā)投入,分別投入研發(fā)費(fèi)用67.8億元和105.9億元。研發(fā)方向主要為智能空間、智能駕駛以及高壓純電解決方案等。

2024年,理想汽車(chē)又將迎來(lái)一個(gè)產(chǎn)品大年,會(huì)有4款增程和4款純電車(chē)型上市。其中,預(yù)熱許久的MPV車(chē)型理想MEGA,已確定于3月1日正式發(fā)布并交付,預(yù)計(jì)售價(jià)60萬(wàn)元以內(nèi),這也是理想旗下首款純電產(chǎn)品。

今年初,李想就通過(guò)自己的微博發(fā)布了公司新一年目標(biāo):800000、100000、30000,對(duì)應(yīng)的就是年交付80萬(wàn)輛、月交付破10萬(wàn)輛。

不過(guò),今年理想汽車(chē)的開(kāi)局算不上太理想,1月交付31165輛,雖然同比翻倍,但環(huán)比下滑超過(guò)38%。同期,問(wèn)界憑借新M7的大賣(mài),以32973輛的月交付,將理想擠下了新勢(shì)力第一的寶座。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。