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小紅書拿捏著旅游OTA的流量

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小紅書拿捏著旅游OTA的流量

面對小紅書、抖音的來勢洶洶,OTA們選擇,打不過就加入。

文|偲睿洞察 Renee

編輯|經(jīng)緯

“火車票下單用的飛豬、酒店下單用的攜程通,門票、餐館團(tuán)購券下單用的美團(tuán),但下定決心出去玩的平臺,是小紅書”,小孫在規(guī)劃南京三日游的過程中,用了至少4個APP。

“我老婆在西班牙一切吃喝玩樂都是在小紅書上看的,踩了不少雷,但沒辦法,也沒有能夠替代的平臺”,北京的緯哥發(fā)現(xiàn),小紅書正成為身邊人出境游的指南手冊。剛從英國留學(xué)回來的毛毛,正籌備著歐洲十日游,打開小紅書敲定了環(huán)意大利游路線。

相比于小紅書,抖音的內(nèi)容更接地氣些、一遍又一遍地給打工人洗腦。“當(dāng)我剛看完哈爾濱冰雪大世界的景色、吉林長春可喂食的‘猴’,抖音已經(jīng)開始給我推薦酒店下單鏈接了”,南京的小金也趕在春節(jié)期間完成了自己的東北五日游,除了小金之外,身邊至少有三個人向小編發(fā)起了東北游的邀請。

不知不覺中,小紅書、抖音,正成為最具消費力群體的出游大腦。而攜程、美團(tuán)則更像是可選的下單工具,盡管他們也做了內(nèi)容社區(qū)。

目前,無論是出境游還是國內(nèi)游,都恢復(fù)至2019年時的繁榮,面對小紅書、抖音的來勢洶洶,OTA們選擇,打不過就加入。

PART-01 小紅薯們壓不住對OTA的怒火

每次出行,多下幾個旅游APP貨比N家,是對錢包的尊重。

出乎意料的是,盡管APP不少,但同程(攜程持股25.70%)、去哪兒旅行(已合并,攜程有45%的投票權(quán))都可以說是攜程的兄弟,再加上美團(tuán),四家竟占據(jù)了約80%份額。作為內(nèi)容種草平臺的抖音和小紅書,也理所應(yīng)當(dāng)?shù)仨槕?yīng)著人性,不斷刺激人們吃喝住行的需求。

這里,我們不妨做一個合理的推測——既然小紅書、抖音拿捏了年輕人出行的大腦,那么,誰和他們越親近,誰不就多吃了一份蛋糕?

例如,如果在一條很真實的攻略里,加上“貨比三家,訂酒店還是訂A平臺最便宜,客服態(tài)度也不錯”,一波意想不到的流量,便會涌入A平臺。

帶著這樣的猜想,小編便跑去小紅書、抖音里尋找些蛛絲馬跡。由于酒店基本占據(jù)了旅游的大頭,在這里,我們就針對攜程系、美團(tuán)的酒店業(yè)務(wù)進(jìn)行搜索。

(圖源:小紅書)

很明顯的是,去哪兒旅行在小紅書上做了不少“功課”。不僅上了酒店、優(yōu)惠券鏈接,也發(fā)了不少水帖,引導(dǎo)小紅薯們流入去哪兒旅行APP。攜程在小紅書雖沒有做推廣,但在每一個吐槽攜程的帖子下,都有攜程的官方客服留言,希望進(jìn)行進(jìn)一步的溝通。

而美團(tuán)、同程在小紅書的風(fēng)評卻不是很好。多個小紅薯們在平臺講述自己真實的親身經(jīng)歷,避免后來人無故踩坑,同時二者也并沒有像攜程,有官方賬號在帖子下跟進(jìn)入住問題。

同程,與抖音更為親近。如下圖小紅薯所說,抖音一直在推訂酒店會省很多錢的同程。同時,同程也緊緊抓住了今年哈爾濱這波熱點,與途牛、攜程不同,他們僅在抖音投放了路線、攻略,而同程則是親自下場在機場迎接四面八方的來客。

(圖源:小紅書)

總的來說,攜程系正在各個內(nèi)容平臺慢慢耕耘,而美團(tuán)則并沒有在小紅書、抖音等內(nèi)容平臺下功夫。原因也很簡單,美團(tuán)自身本就有著餐飲、吃喝玩樂的“原住民”,很多人養(yǎng)成了美團(tuán)一站式訂購的習(xí)慣。

據(jù)觀測,除了去哪兒旅行之外,小紅書關(guān)于攜程、同程、美團(tuán)的評論較為真實,沒有為了黑而黑的情況。而看了N個差評帖子之后,小編發(fā)現(xiàn),每家被吐槽的點各不相同。

PART-02 中間商偷了消費者的錢包

坐擁8000萬活躍用戶規(guī)模的攜程,擁有著更多的好評。

除了以上所說的客服售后服務(wù)更為到位之外,相比之下,攜程普通會員即可享有房型升級、免費早餐、延遲退房、免費取消權(quán)益。

(圖源:攜程、同程、美團(tuán))

有關(guān)于美團(tuán)、同程、去哪兒大部分不滿意的帖子相對較多,大致是兩種情況,一是人是到酒店了,卻“查無此房”,二是酒店總是在快要入住的時候顯示入住失敗,退訂還要收不少的手續(xù)費,同程相關(guān)問題的帖子更多。

在搜索的過程中,小編看到了一些出乎意料的評論。一位做酒店前臺的小紅薯實錘了分單的現(xiàn)狀——客戶在美團(tuán)當(dāng)場下單價格170元,美團(tuán)把單子轉(zhuǎn)給了攜程,價格變成了140元。

(圖源:小紅書)

這讓人百思不得其解,飛豬、美團(tuán)為何會給老大攜程單子?

去年5月的一個例子,或許能夠讓我們窺見一部分真相。上海一顧客預(yù)訂了一家酒店,訂單發(fā)生了意外的差價。該顧客在飛豬上以488.29元的價格預(yù)訂了該酒店,但當(dāng)他到達(dá)酒店前臺時,被告知沒有飛豬平臺訂單的記錄。然而,酒店前臺卻發(fā)現(xiàn)有一個名字相同但其他信息不同的顧客,用422元在其他平臺上預(yù)訂了該酒店的房間,這意味著中間賺了66.29元的差價。

錢到底被誰賺走了?另一位酒店前臺給出了答案——線上OTA代理商。當(dāng)你在各大平臺預(yù)定了酒店,尤其是有代理標(biāo)識的酒店,A平臺下單是600元,如果酒店官方價格/B平臺/C平臺僅需400元時,代理商們拿著你的信息,線下去定酒店/換平臺預(yù)定便凈賺200元。

而如果代理商賺不到什么錢,或者沒搶過別的代理商,訂單取消就成為大概率事件,也就是第二種情況——中間商“懶得跑了”,消費者只能收到突然取消的消息。

近日,小編在上海、南京、哈爾濱、三亞等地搜索全季、亞朵等品牌酒店價格發(fā)現(xiàn),同程拿到了更低的價格,這或許便能解釋為何同程不滿意的帖子更多——選擇更低價的同程的消費者,面臨著更高的無房風(fēng)險。

這里需要補充的是,上面我們舉了飛豬和美團(tuán)訂單分給攜程的案例,也就是攜程在部分情況下是最低價,為何差評沒有那么多?在多個小紅薯對攜程平臺無房情況的控訴中,大多都在吐槽酒店,對于攜程的態(tài)度較為中立——攜程幾乎都積極解決了問題,并給了一定補助。不過,如此做法治標(biāo)不治本,規(guī)范代理商的行為、及時妥善解決無房問題,成為各個平臺長久留住消費者的必選項。

PART-03 賺出境游的錢,不如賺國內(nèi)游的錢

以上,都是小紅薯們在國內(nèi)游時,對各大OTA的體驗反饋。今年除了哈爾濱、三亞爆火之外,馬來西亞、新加坡等東南亞地區(qū)的免簽,也加速了出境游的恢復(fù)速度。

OTA平臺們也紛紛受益——2023年Q4,攜程出境酒店和機票預(yù)訂恢復(fù)至2019年同期的80%以上,全球OTA平臺的總預(yù)訂同比增長超70%。

不過,在出境游指南平臺——小紅書上,攜程出境游服務(wù)迫于海外復(fù)雜情況,不如國內(nèi)那般到位。

境外游的問題花樣百出——到了目的地,找不到送機、接機的;預(yù)定好的酒店,出游的時候不翼而飛,后續(xù)處理過程中也是屢屢出錯······

還有就是最容易出現(xiàn)的四方拉扯的鬧劇——平臺說好的規(guī)定時間內(nèi)免費取消,但客戶說要取消時,平臺表示酒店不同意要扣費;再致電酒店時,酒店說可以免費退,但退款由平臺負(fù)責(zé);平臺知曉客戶和酒店溝通情況后,又“松口”可以退一半,另外一半要給代理商;折騰了7小時,酒店沒住到,給代理商送了600。

強如攜程,也沒法hold住海外的意外狀況。而事實上,攜程已經(jīng)算是國內(nèi)OTA平臺在海外做得最好的,產(chǎn)品多元且低價。

(各APP海外酒店價格對比 圖源:民生證券研究所)

從盈利的角度來看,海外固然是一片藍(lán)海,值得所有OTA平臺為之“灑熱血”。但若是沒有做好各個環(huán)節(jié)人員的對接,酒店的對接,消費者便不得不出逃該平臺,畢竟海外也有著booking、Agoda、Airbnb等APP。朋友在預(yù)訂悉尼酒店時,下載了6個APP,最終選擇了價格更便宜的Agoda。

現(xiàn)階段,出境游還真沒有國內(nèi)游香。國內(nèi)的各個部門,都在下血本把自己的景點“推銷”出去。在這片960萬平方公里的土地上,仍有很多金子可挖。

一個最典型的例子是,春晚分會場舉辦地遼寧沈陽、湖南長沙、陜西西安、新疆喀什在播出后,都迎來了前所未有的關(guān)注。數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)假期,沈陽旅游訂單量同比增長幅度為1500%。

除此之外,各地文旅也開始賣力吆喝,哈爾濱文旅無疑是今年的“銷冠”。2月10日,攜程數(shù)據(jù)顯示,哈爾濱春節(jié)假期首日旅游訂單同比增長244%,門票訂單量同比增長超30倍。

小紅薯們,抖人們,也紛紛在挖掘國內(nèi)的富士山、瑞士小鎮(zhèn)。國內(nèi)游、尋找中國小北歐成為更多人的選擇。

在這背后,需要建設(shè)者文旅部門合理投資打造并傳播,小紅書、抖音等內(nèi)容種草平臺作為輔助,用更優(yōu)的算法提供真實可靠的宣傳,更需要履約環(huán)節(jié)的OTA平臺,規(guī)避空房、無緣無故退單、哄抬物價等行為。

而小紅書們與OTA們之間的關(guān)系親密度,似乎取決于小紅書們——平衡真實帖子和水帖的比例,更大的命題是,平衡商業(yè)化和內(nèi)容的重量。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

小紅書

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小紅書拿捏著旅游OTA的流量

面對小紅書、抖音的來勢洶洶,OTA們選擇,打不過就加入。

文|偲睿洞察 Renee

編輯|經(jīng)緯

“火車票下單用的飛豬、酒店下單用的攜程通,門票、餐館團(tuán)購券下單用的美團(tuán),但下定決心出去玩的平臺,是小紅書”,小孫在規(guī)劃南京三日游的過程中,用了至少4個APP。

“我老婆在西班牙一切吃喝玩樂都是在小紅書上看的,踩了不少雷,但沒辦法,也沒有能夠替代的平臺”,北京的緯哥發(fā)現(xiàn),小紅書正成為身邊人出境游的指南手冊。剛從英國留學(xué)回來的毛毛,正籌備著歐洲十日游,打開小紅書敲定了環(huán)意大利游路線。

相比于小紅書,抖音的內(nèi)容更接地氣些、一遍又一遍地給打工人洗腦。“當(dāng)我剛看完哈爾濱冰雪大世界的景色、吉林長春可喂食的‘猴’,抖音已經(jīng)開始給我推薦酒店下單鏈接了”,南京的小金也趕在春節(jié)期間完成了自己的東北五日游,除了小金之外,身邊至少有三個人向小編發(fā)起了東北游的邀請。

不知不覺中,小紅書、抖音,正成為最具消費力群體的出游大腦。而攜程、美團(tuán)則更像是可選的下單工具,盡管他們也做了內(nèi)容社區(qū)。

目前,無論是出境游還是國內(nèi)游,都恢復(fù)至2019年時的繁榮,面對小紅書、抖音的來勢洶洶,OTA們選擇,打不過就加入。

PART-01 小紅薯們壓不住對OTA的怒火

每次出行,多下幾個旅游APP貨比N家,是對錢包的尊重。

出乎意料的是,盡管APP不少,但同程(攜程持股25.70%)、去哪兒旅行(已合并,攜程有45%的投票權(quán))都可以說是攜程的兄弟,再加上美團(tuán),四家竟占據(jù)了約80%份額。作為內(nèi)容種草平臺的抖音和小紅書,也理所應(yīng)當(dāng)?shù)仨槕?yīng)著人性,不斷刺激人們吃喝住行的需求。

這里,我們不妨做一個合理的推測——既然小紅書、抖音拿捏了年輕人出行的大腦,那么,誰和他們越親近,誰不就多吃了一份蛋糕?

例如,如果在一條很真實的攻略里,加上“貨比三家,訂酒店還是訂A平臺最便宜,客服態(tài)度也不錯”,一波意想不到的流量,便會涌入A平臺。

帶著這樣的猜想,小編便跑去小紅書、抖音里尋找些蛛絲馬跡。由于酒店基本占據(jù)了旅游的大頭,在這里,我們就針對攜程系、美團(tuán)的酒店業(yè)務(wù)進(jìn)行搜索。

(圖源:小紅書)

很明顯的是,去哪兒旅行在小紅書上做了不少“功課”。不僅上了酒店、優(yōu)惠券鏈接,也發(fā)了不少水帖,引導(dǎo)小紅薯們流入去哪兒旅行APP。攜程在小紅書雖沒有做推廣,但在每一個吐槽攜程的帖子下,都有攜程的官方客服留言,希望進(jìn)行進(jìn)一步的溝通。

而美團(tuán)、同程在小紅書的風(fēng)評卻不是很好。多個小紅薯們在平臺講述自己真實的親身經(jīng)歷,避免后來人無故踩坑,同時二者也并沒有像攜程,有官方賬號在帖子下跟進(jìn)入住問題。

同程,與抖音更為親近。如下圖小紅薯所說,抖音一直在推訂酒店會省很多錢的同程。同時,同程也緊緊抓住了今年哈爾濱這波熱點,與途牛、攜程不同,他們僅在抖音投放了路線、攻略,而同程則是親自下場在機場迎接四面八方的來客。

(圖源:小紅書)

總的來說,攜程系正在各個內(nèi)容平臺慢慢耕耘,而美團(tuán)則并沒有在小紅書、抖音等內(nèi)容平臺下功夫。原因也很簡單,美團(tuán)自身本就有著餐飲、吃喝玩樂的“原住民”,很多人養(yǎng)成了美團(tuán)一站式訂購的習(xí)慣。

據(jù)觀測,除了去哪兒旅行之外,小紅書關(guān)于攜程、同程、美團(tuán)的評論較為真實,沒有為了黑而黑的情況。而看了N個差評帖子之后,小編發(fā)現(xiàn),每家被吐槽的點各不相同。

PART-02 中間商偷了消費者的錢包

坐擁8000萬活躍用戶規(guī)模的攜程,擁有著更多的好評。

除了以上所說的客服售后服務(wù)更為到位之外,相比之下,攜程普通會員即可享有房型升級、免費早餐、延遲退房、免費取消權(quán)益。

(圖源:攜程、同程、美團(tuán))

有關(guān)于美團(tuán)、同程、去哪兒大部分不滿意的帖子相對較多,大致是兩種情況,一是人是到酒店了,卻“查無此房”,二是酒店總是在快要入住的時候顯示入住失敗,退訂還要收不少的手續(xù)費,同程相關(guān)問題的帖子更多。

在搜索的過程中,小編看到了一些出乎意料的評論。一位做酒店前臺的小紅薯實錘了分單的現(xiàn)狀——客戶在美團(tuán)當(dāng)場下單價格170元,美團(tuán)把單子轉(zhuǎn)給了攜程,價格變成了140元。

(圖源:小紅書)

這讓人百思不得其解,飛豬、美團(tuán)為何會給老大攜程單子?

去年5月的一個例子,或許能夠讓我們窺見一部分真相。上海一顧客預(yù)訂了一家酒店,訂單發(fā)生了意外的差價。該顧客在飛豬上以488.29元的價格預(yù)訂了該酒店,但當(dāng)他到達(dá)酒店前臺時,被告知沒有飛豬平臺訂單的記錄。然而,酒店前臺卻發(fā)現(xiàn)有一個名字相同但其他信息不同的顧客,用422元在其他平臺上預(yù)訂了該酒店的房間,這意味著中間賺了66.29元的差價。

錢到底被誰賺走了?另一位酒店前臺給出了答案——線上OTA代理商。當(dāng)你在各大平臺預(yù)定了酒店,尤其是有代理標(biāo)識的酒店,A平臺下單是600元,如果酒店官方價格/B平臺/C平臺僅需400元時,代理商們拿著你的信息,線下去定酒店/換平臺預(yù)定便凈賺200元。

而如果代理商賺不到什么錢,或者沒搶過別的代理商,訂單取消就成為大概率事件,也就是第二種情況——中間商“懶得跑了”,消費者只能收到突然取消的消息。

近日,小編在上海、南京、哈爾濱、三亞等地搜索全季、亞朵等品牌酒店價格發(fā)現(xiàn),同程拿到了更低的價格,這或許便能解釋為何同程不滿意的帖子更多——選擇更低價的同程的消費者,面臨著更高的無房風(fēng)險。

這里需要補充的是,上面我們舉了飛豬和美團(tuán)訂單分給攜程的案例,也就是攜程在部分情況下是最低價,為何差評沒有那么多?在多個小紅薯對攜程平臺無房情況的控訴中,大多都在吐槽酒店,對于攜程的態(tài)度較為中立——攜程幾乎都積極解決了問題,并給了一定補助。不過,如此做法治標(biāo)不治本,規(guī)范代理商的行為、及時妥善解決無房問題,成為各個平臺長久留住消費者的必選項。

PART-03 賺出境游的錢,不如賺國內(nèi)游的錢

以上,都是小紅薯們在國內(nèi)游時,對各大OTA的體驗反饋。今年除了哈爾濱、三亞爆火之外,馬來西亞、新加坡等東南亞地區(qū)的免簽,也加速了出境游的恢復(fù)速度。

OTA平臺們也紛紛受益——2023年Q4,攜程出境酒店和機票預(yù)訂恢復(fù)至2019年同期的80%以上,全球OTA平臺的總預(yù)訂同比增長超70%。

不過,在出境游指南平臺——小紅書上,攜程出境游服務(wù)迫于海外復(fù)雜情況,不如國內(nèi)那般到位。

境外游的問題花樣百出——到了目的地,找不到送機、接機的;預(yù)定好的酒店,出游的時候不翼而飛,后續(xù)處理過程中也是屢屢出錯······

還有就是最容易出現(xiàn)的四方拉扯的鬧劇——平臺說好的規(guī)定時間內(nèi)免費取消,但客戶說要取消時,平臺表示酒店不同意要扣費;再致電酒店時,酒店說可以免費退,但退款由平臺負(fù)責(zé);平臺知曉客戶和酒店溝通情況后,又“松口”可以退一半,另外一半要給代理商;折騰了7小時,酒店沒住到,給代理商送了600。

強如攜程,也沒法hold住海外的意外狀況。而事實上,攜程已經(jīng)算是國內(nèi)OTA平臺在海外做得最好的,產(chǎn)品多元且低價。

(各APP海外酒店價格對比 圖源:民生證券研究所)

從盈利的角度來看,海外固然是一片藍(lán)海,值得所有OTA平臺為之“灑熱血”。但若是沒有做好各個環(huán)節(jié)人員的對接,酒店的對接,消費者便不得不出逃該平臺,畢竟海外也有著booking、Agoda、Airbnb等APP。朋友在預(yù)訂悉尼酒店時,下載了6個APP,最終選擇了價格更便宜的Agoda。

現(xiàn)階段,出境游還真沒有國內(nèi)游香。國內(nèi)的各個部門,都在下血本把自己的景點“推銷”出去。在這片960萬平方公里的土地上,仍有很多金子可挖。

一個最典型的例子是,春晚分會場舉辦地遼寧沈陽、湖南長沙、陜西西安、新疆喀什在播出后,都迎來了前所未有的關(guān)注。數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)假期,沈陽旅游訂單量同比增長幅度為1500%。

除此之外,各地文旅也開始賣力吆喝,哈爾濱文旅無疑是今年的“銷冠”。2月10日,攜程數(shù)據(jù)顯示,哈爾濱春節(jié)假期首日旅游訂單同比增長244%,門票訂單量同比增長超30倍。

小紅薯們,抖人們,也紛紛在挖掘國內(nèi)的富士山、瑞士小鎮(zhèn)。國內(nèi)游、尋找中國小北歐成為更多人的選擇。

在這背后,需要建設(shè)者文旅部門合理投資打造并傳播,小紅書、抖音等內(nèi)容種草平臺作為輔助,用更優(yōu)的算法提供真實可靠的宣傳,更需要履約環(huán)節(jié)的OTA平臺,規(guī)避空房、無緣無故退單、哄抬物價等行為。

而小紅書們與OTA們之間的關(guān)系親密度,似乎取決于小紅書們——平衡真實帖子和水帖的比例,更大的命題是,平衡商業(yè)化和內(nèi)容的重量。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。