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搶灘下沉市場(chǎng),比亞迪“磕上”了奧迪

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搶灘下沉市場(chǎng),比亞迪“磕上”了奧迪

當(dāng)奧迪“撞上”比亞迪,不是新能源汽車價(jià)格太貴,而是傳統(tǒng)燃油車跌價(jià)太猛。

圖片來(lái)源:界面新聞 范劍磊

文|探客出行 廖鴻杰

編輯|馮羽

“當(dāng)2018款的奧迪A3,被二手車商給出8萬(wàn)元收車價(jià)時(shí),瞬間感覺(jué)奧迪的品牌被‘侮辱’了。”一位久居四線小城的奧迪車主對(duì)「探客出行」表示,最近想賣了奧迪換一臺(tái)新能源車。

“23萬(wàn)元的落地價(jià)能躋身BBA,更重要的是奧迪的車開(kāi)起來(lái)會(huì)顯得更穩(wěn)重?!边@是這位車主選擇奧迪的主要原因。如今,這位奧迪車主也開(kāi)始對(duì)新能源車動(dòng)了心——省油還環(huán)保,加速快,動(dòng)力強(qiáng),車機(jī)大屏更好玩。

對(duì)于一個(gè)小城青年來(lái)說(shuō),23萬(wàn)元買臺(tái)奧迪算是下了血本,如今折算8萬(wàn)也只能換一臺(tái)入門版的比亞迪了。

五年車齡的奧迪,還換不來(lái)一臺(tái)比亞迪,這只是傳統(tǒng)燃油車的一個(gè)縮影。畢竟,2023款?yuàn)W迪A3的入門版價(jià)格已經(jīng)下降到了13萬(wàn)元,甚至更低。

當(dāng)奧迪“撞上”比亞迪,不是新能源汽車價(jià)格太貴,而是傳統(tǒng)燃油車跌價(jià)太猛。

01 “搶灘”下沉市場(chǎng)

龍年春節(jié)開(kāi)工第二天,比亞迪放出了一個(gè)“王炸”。

繼2023年喊出“油電同價(jià),顛覆燃油”推出“冠軍版”車型之后,這一次喊出了“電比油低,榮耀出擊”,推出了更具性價(jià)比的“榮耀版”車型。

比亞迪(王朝網(wǎng)和海洋網(wǎng))似乎徹底放棄了向高端市場(chǎng)的挺進(jìn),轉(zhuǎn)向新能源的“下鄉(xiāng)之路”。而高端市場(chǎng)則完全托付給了騰勢(shì)、方程豹和仰望品牌。

作為2024榮耀版的第一批車型,秦Plus DM-i和驅(qū)逐艦05的起售價(jià)均下調(diào)至了7.98萬(wàn)元,而另一款秦Plus EV的2024榮耀版起售價(jià)也下探至了10.98萬(wàn)元,相比于上一年的“冠軍版”價(jià)格整體下降了兩萬(wàn)元。

對(duì)比比亞迪這三款車型的“2024榮耀版”和“2023冠軍版”入門款發(fā)現(xiàn),即便是在價(jià)格明顯下降的基礎(chǔ)下,24款的榮耀版配置非但沒(méi)有縮水,反倒是在看不見(jiàn)的車機(jī)層面做出了升級(jí)處理。例如,三款榮耀版車型均升級(jí)了一次喚醒多次交互的智能語(yǔ)音連續(xù)通話,以及上車啟動(dòng)下車熄火的智能下電等功能。

隨即,長(zhǎng)安啟源迅速官宣跟進(jìn)比亞迪的“電比油低”,并將Q05和A05車型的起售價(jià)下調(diào)至了7萬(wàn)元的價(jià)位;五菱汽車也亮出了五菱星光150KM進(jìn)階版的“榮耀價(jià)”,在同為150KM純電續(xù)航的版本車型上,五菱跟進(jìn)了比亞迪的秦Plus DM-i和驅(qū)逐艦05的9.98萬(wàn)元定價(jià)。

圖 / 微博

一時(shí)間,整個(gè)A級(jí)車(緊湊型轎車)市場(chǎng)已經(jīng)被比亞迪攪得翻江倒海,血流成河。曾經(jīng)10萬(wàn)元的軒逸和卡羅拉,如今迫于壓力新車打七折來(lái)賣。9.98萬(wàn)元的秦Plus冠軍版在2023年已經(jīng)數(shù)次擠下軒逸成為轎車市場(chǎng)的銷冠,隨著榮耀版車型的到來(lái),軒逸、卡羅拉等車型還將承受更大的壓力。

在「探客出行」看來(lái),比亞迪此舉的調(diào)價(jià)策略,一方面是為了加速向燃油車市場(chǎng)的滲透,一方面是挽回2024年1月銷冠被摘帽的尷尬局面。

更值得留意的是,刀片電池和DM-i插混技術(shù)上市已有三年之久,如今也該到升級(jí)換代的時(shí)候了。一位接近比亞迪的人士也告訴「探客出行」,比亞迪在2024年會(huì)迎來(lái)一次技術(shù)上的更新。

將上一代的技術(shù)進(jìn)行下放,將新一代的技術(shù)用在即將上市的新車型上,不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的階梯化布局,還給了消費(fèi)者更多的選擇空間。這種青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的“降維打擊”產(chǎn)品策略在華為、格力等制造業(yè)品牌上已經(jīng)得到過(guò)很好的驗(yàn)證。

搶灘下沉市場(chǎng),比亞迪在2023年就已經(jīng)開(kāi)始提速了。除了推出了售價(jià)7萬(wàn)元的海鷗車型和16萬(wàn)元的海豹DM-i車型外,還通過(guò)“油電同價(jià)”的定價(jià)策略推出了相比于上一代更具性價(jià)比的“冠軍版”車型。而作為搶灘下沉市場(chǎng)的配套準(zhǔn)備,在渠道覆蓋上,比亞迪直接將線下門店或展廳開(kāi)到了五線城市。

LOCATION(國(guó)內(nèi)知名商業(yè)空間流量運(yùn)營(yíng)商)數(shù)據(jù)顯示,截至2023年11月,比亞迪在全國(guó)的門店數(shù)量達(dá)3316家,覆蓋在國(guó)內(nèi)31省份的324個(gè)城市,在渠道建設(shè)上成為僅次于長(zhǎng)安的國(guó)內(nèi)第二大汽車品牌廠商。而從渠道網(wǎng)點(diǎn)的分布來(lái)看,一二線城市和三四五線城市的門店數(shù)量近乎各占一半。

可見(jiàn),無(wú)論是產(chǎn)品定價(jià)策略,還是在三四五線城市渠道網(wǎng)點(diǎn)覆蓋,比亞迪已經(jīng)算是新能源汽車品牌中下沉市場(chǎng)做得最好的一個(gè)。

02 新能源“下鄉(xiāng)”難

由于下沉市場(chǎng)的補(bǔ)能基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足,小城居民對(duì)新能源汽車的認(rèn)可度較低,考慮到渠道建設(shè)的投資回報(bào)率,三四五線城市短期內(nèi)還是傾向于燃油車品牌。

湖北作為中國(guó)汽車工業(yè)大省,早些年曾喊出打造“中國(guó)的底特律”,在新能源轉(zhuǎn)型的腳步之中雖有遲緩,但家底還是相當(dāng)殷實(shí)。同時(shí),比亞迪在2023年實(shí)現(xiàn)了超300萬(wàn)臺(tái)的新能源汽車銷量,且旗下車型的售價(jià)主要集中在10萬(wàn)-25萬(wàn)元之間。

故而,從地處華中腹地的湖北,以比亞迪的網(wǎng)點(diǎn)渠道來(lái)看待整個(gè)新能源汽車的滲透,還是有一定的代表意義。

「探客出行」整理湖北省各地級(jí)市比亞迪的渠道網(wǎng)點(diǎn)覆蓋情況發(fā)現(xiàn),全湖北省的比亞迪經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)有157家,僅武漢一座城市就占據(jù)了49家,占比約31.21%;全省的服務(wù)店網(wǎng)點(diǎn)有102家,僅武漢一座城市就占據(jù)了44家,占比達(dá)43.14%。

相比于1370萬(wàn)常住人口的武漢,擁有著近580萬(wàn)常住人口的黃岡居然只有3家服務(wù)店,而有著100萬(wàn)常住人口的鄂州竟然沒(méi)有服務(wù)店。

襄陽(yáng)和宜昌,作為湖北“一主兩副”城市規(guī)劃中的“兩副”,雖然有著僅次于武漢的城市網(wǎng)點(diǎn)覆蓋量,但這兩座城市和武漢的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋差距,要遠(yuǎn)大于人口數(shù)量、城市經(jīng)濟(jì)的差距,且兩座城市僅有的幾家門店均集中在城市的中心位置。

對(duì)于比亞迪經(jīng)銷商和服務(wù)店的區(qū)別,一位接近比亞迪的線下渠道商告訴「探客出行」,“比亞迪的經(jīng)銷商和服務(wù)店最大的區(qū)別主要在于銷售服務(wù)的權(quán)限和網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模大小。”

在比亞迪的渠道體系中,經(jīng)銷商可以被理解為是比亞迪與汽車經(jīng)銷商的合作零售網(wǎng)點(diǎn),只負(fù)責(zé)整車銷售,不負(fù)責(zé)交付售后業(yè)務(wù)。一般多出現(xiàn)在商場(chǎng)及人流多的地方,因考慮到渠道成本,展示的產(chǎn)品也是非常有限,多為當(dāng)前的熱銷或新上市車型。

服務(wù)店就是常見(jiàn)的4S店,由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)提供整車銷售、產(chǎn)品交付、汽車配件和售后服務(wù)相關(guān)的賣車、提車、修車等一條龍服務(wù)。因?yàn)樯婕胺?wù)面廣,產(chǎn)品展示全,故而單體門店的面積較大,一般都是設(shè)立在城市近郊的汽貿(mào)城。

當(dāng)然,比亞迪旗下的新品牌,如騰勢(shì)、方程豹和仰望品牌,走的是直營(yíng)模式路線,由比亞迪集團(tuán)單獨(dú)出資選址統(tǒng)一管理。

從湖北省比亞迪渠道門店的分布來(lái)看,省會(huì)城市武漢無(wú)論從經(jīng)銷商店鋪還是服務(wù)店數(shù)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他城市??v觀國(guó)內(nèi)其他省級(jí)行政區(qū)域,多半也是如此。

受南北氣候和人口密度影響,平均氣溫更低的北方地區(qū)和人口稀疏的西北區(qū)域,新能源汽車的滲透還要更難,故而,稀缺的幾家門店,也必定會(huì)向城市中心集中。

“進(jìn)城”似乎還是新能源汽車的主旋律。即便是下沉市場(chǎng)做得最好的比亞迪,也沒(méi)辦法讓廣大的四五線城市居民實(shí)現(xiàn)輕松的預(yù)約試駕。

03 油車規(guī)則的崩潰

奧迪A3價(jià)格跌破13萬(wàn)元,只是BBA價(jià)格體系“崩潰”的一個(gè)縮影。尤其是隨著理想、蔚來(lái)、小鵬、極氪、賽力斯、嵐圖等品牌逐漸開(kāi)始被市場(chǎng)認(rèn)可,曾經(jīng)的豪華市場(chǎng)也正陷入了“土崩瓦解”的危急關(guān)頭。

奧迪A3、奔馳A級(jí)、寶馬3系等車型,只是BBA的入門級(jí)產(chǎn)品,在產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力上沒(méi)有任何技術(shù)亮點(diǎn)可言。這種20萬(wàn)入門豪華品牌,本就有點(diǎn)“賣標(biāo)”的影子。而放眼同價(jià)位的新能源汽車,消費(fèi)者總能選擇一款更具產(chǎn)品力和科技感的車型。

與此同時(shí),以凱美瑞,雅閣等車型為首的B級(jí)車(中型車)市場(chǎng),如今的售價(jià)區(qū)間也從原來(lái)的18萬(wàn)到25萬(wàn)下探至了13萬(wàn)元起。以軒逸、卡羅拉為首的A級(jí)家用車市場(chǎng),如今更是將價(jià)格下探至了6萬(wàn)到7萬(wàn)元區(qū)間。

一燃油車門店工作人員對(duì)「探客出行」調(diào)侃道,“如今燃油車的市場(chǎng)現(xiàn)狀是,剛上市的新款車型就要降價(jià)打折,用手動(dòng)擋的價(jià)格賣自動(dòng)擋車型,用自主品牌的定價(jià)賣合資品牌車型,豪華品牌直接打個(gè)七折,合資品牌電動(dòng)車半價(jià)都嫌貴?!?/p>

事實(shí)的確如此。軒逸、卡羅拉等常年霸居銷量榜首的合資車型,如今普遍出現(xiàn)了新車七折落地,即便如此,還面臨著比亞迪、廣汽埃安、吉利銀河等品牌車型施加的壓力。

當(dāng)然,新能源的下沉,還是存在著一定的壓力位。燃油車降價(jià)仍然還有搶占下沉市場(chǎng)的空間,無(wú)非就是少拿點(diǎn)利潤(rùn)。但新能源汽車受限于補(bǔ)能配套、售后網(wǎng)點(diǎn)、銷售渠道、生產(chǎn)成本、氣候環(huán)境和市場(chǎng)的接受度等多方面因素,價(jià)格下降到一定程度時(shí),就已經(jīng)沒(méi)辦法再繼續(xù)往下沉了。

「探客出行」將其簡(jiǎn)單歸結(jié)為三點(diǎn):

其一,新能源車企多半仍然處在虧錢的階段,沒(méi)辦法向小城鎮(zhèn)下沉。

近幾年才出現(xiàn)的新能源汽車,品牌忠誠(chéng)度遠(yuǎn)不及傳統(tǒng)汽車品牌。且多半都是以直營(yíng)模式為主,門店渠道都是重資產(chǎn)投入,考慮到用戶群體的覆蓋,渠道網(wǎng)點(diǎn)也優(yōu)先向中大型城市集中。對(duì)于大多數(shù)新能源汽車品牌而言,下沉市場(chǎng)也僅限于市區(qū)新能源的內(nèi)卷,而非小城鎮(zhèn)的內(nèi)卷。

其二,新能源汽車的產(chǎn)品定價(jià)普遍較高,下沉市場(chǎng)接受度較低。

新能源汽車品牌起步晚,也被寄希望于自主品牌在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型中順便摘掉“低端”的帽子,故而產(chǎn)品售價(jià)相對(duì)較高,而中小城鎮(zhèn)對(duì)豪華車的接受度要遠(yuǎn)小于大中型城市。

其三,以補(bǔ)能為主的新能源基礎(chǔ)設(shè)施配套嚴(yán)重不足,小城鎮(zhèn)不敢為新能源買單。

充電樁維護(hù)成本高、新能源車型與鄉(xiāng)村用電需求不匹配等痛點(diǎn),讓本就回報(bào)率極低的充電運(yùn)營(yíng)商對(duì)于充電樁的投入敬而遠(yuǎn)之。沒(méi)有配套的充電補(bǔ)能基礎(chǔ)設(shè)施,即便是產(chǎn)品再好消費(fèi)者也不敢為此買單。

04 結(jié)語(yǔ)

奧迪和比亞迪,一個(gè)是傳統(tǒng)燃油車的集大成者,一個(gè)是新能源汽車的領(lǐng)導(dǎo)者;一個(gè)是豪華品牌的代表,一個(gè)致力于電動(dòng)車的普及。

似乎永遠(yuǎn)都不會(huì)有交集的奧迪和比亞迪,在二手車置換市場(chǎng)上撞到了一起,這是“油”和“電”的一次“狹路相逢”。

下沉市場(chǎng)既有難以跨越的阻力,也有深不見(jiàn)底的機(jī)遇。讓新能源走進(jìn)千家萬(wàn)戶不是目標(biāo),讓新能源走進(jìn)每戶每家才是一個(gè)新時(shí)代開(kāi)啟的標(biāo)志。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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搶灘下沉市場(chǎng),比亞迪“磕上”了奧迪

當(dāng)奧迪“撞上”比亞迪,不是新能源汽車價(jià)格太貴,而是傳統(tǒng)燃油車跌價(jià)太猛。

圖片來(lái)源:界面新聞 范劍磊

文|探客出行 廖鴻杰

編輯|馮羽

“當(dāng)2018款的奧迪A3,被二手車商給出8萬(wàn)元收車價(jià)時(shí),瞬間感覺(jué)奧迪的品牌被‘侮辱’了?!币晃痪镁铀木€小城的奧迪車主對(duì)「探客出行」表示,最近想賣了奧迪換一臺(tái)新能源車。

“23萬(wàn)元的落地價(jià)能躋身BBA,更重要的是奧迪的車開(kāi)起來(lái)會(huì)顯得更穩(wěn)重?!边@是這位車主選擇奧迪的主要原因。如今,這位奧迪車主也開(kāi)始對(duì)新能源車動(dòng)了心——省油還環(huán)保,加速快,動(dòng)力強(qiáng),車機(jī)大屏更好玩。

對(duì)于一個(gè)小城青年來(lái)說(shuō),23萬(wàn)元買臺(tái)奧迪算是下了血本,如今折算8萬(wàn)也只能換一臺(tái)入門版的比亞迪了。

五年車齡的奧迪,還換不來(lái)一臺(tái)比亞迪,這只是傳統(tǒng)燃油車的一個(gè)縮影。畢竟,2023款?yuàn)W迪A3的入門版價(jià)格已經(jīng)下降到了13萬(wàn)元,甚至更低。

當(dāng)奧迪“撞上”比亞迪,不是新能源汽車價(jià)格太貴,而是傳統(tǒng)燃油車跌價(jià)太猛。

01 “搶灘”下沉市場(chǎng)

龍年春節(jié)開(kāi)工第二天,比亞迪放出了一個(gè)“王炸”。

繼2023年喊出“油電同價(jià),顛覆燃油”推出“冠軍版”車型之后,這一次喊出了“電比油低,榮耀出擊”,推出了更具性價(jià)比的“榮耀版”車型。

比亞迪(王朝網(wǎng)和海洋網(wǎng))似乎徹底放棄了向高端市場(chǎng)的挺進(jìn),轉(zhuǎn)向新能源的“下鄉(xiāng)之路”。而高端市場(chǎng)則完全托付給了騰勢(shì)、方程豹和仰望品牌。

作為2024榮耀版的第一批車型,秦Plus DM-i和驅(qū)逐艦05的起售價(jià)均下調(diào)至了7.98萬(wàn)元,而另一款秦Plus EV的2024榮耀版起售價(jià)也下探至了10.98萬(wàn)元,相比于上一年的“冠軍版”價(jià)格整體下降了兩萬(wàn)元。

對(duì)比比亞迪這三款車型的“2024榮耀版”和“2023冠軍版”入門款發(fā)現(xiàn),即便是在價(jià)格明顯下降的基礎(chǔ)下,24款的榮耀版配置非但沒(méi)有縮水,反倒是在看不見(jiàn)的車機(jī)層面做出了升級(jí)處理。例如,三款榮耀版車型均升級(jí)了一次喚醒多次交互的智能語(yǔ)音連續(xù)通話,以及上車啟動(dòng)下車熄火的智能下電等功能。

隨即,長(zhǎng)安啟源迅速官宣跟進(jìn)比亞迪的“電比油低”,并將Q05和A05車型的起售價(jià)下調(diào)至了7萬(wàn)元的價(jià)位;五菱汽車也亮出了五菱星光150KM進(jìn)階版的“榮耀價(jià)”,在同為150KM純電續(xù)航的版本車型上,五菱跟進(jìn)了比亞迪的秦Plus DM-i和驅(qū)逐艦05的9.98萬(wàn)元定價(jià)。

圖 / 微博

一時(shí)間,整個(gè)A級(jí)車(緊湊型轎車)市場(chǎng)已經(jīng)被比亞迪攪得翻江倒海,血流成河。曾經(jīng)10萬(wàn)元的軒逸和卡羅拉,如今迫于壓力新車打七折來(lái)賣。9.98萬(wàn)元的秦Plus冠軍版在2023年已經(jīng)數(shù)次擠下軒逸成為轎車市場(chǎng)的銷冠,隨著榮耀版車型的到來(lái),軒逸、卡羅拉等車型還將承受更大的壓力。

在「探客出行」看來(lái),比亞迪此舉的調(diào)價(jià)策略,一方面是為了加速向燃油車市場(chǎng)的滲透,一方面是挽回2024年1月銷冠被摘帽的尷尬局面。

更值得留意的是,刀片電池和DM-i插混技術(shù)上市已有三年之久,如今也該到升級(jí)換代的時(shí)候了。一位接近比亞迪的人士也告訴「探客出行」,比亞迪在2024年會(huì)迎來(lái)一次技術(shù)上的更新。

將上一代的技術(shù)進(jìn)行下放,將新一代的技術(shù)用在即將上市的新車型上,不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的階梯化布局,還給了消費(fèi)者更多的選擇空間。這種青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的“降維打擊”產(chǎn)品策略在華為、格力等制造業(yè)品牌上已經(jīng)得到過(guò)很好的驗(yàn)證。

搶灘下沉市場(chǎng),比亞迪在2023年就已經(jīng)開(kāi)始提速了。除了推出了售價(jià)7萬(wàn)元的海鷗車型和16萬(wàn)元的海豹DM-i車型外,還通過(guò)“油電同價(jià)”的定價(jià)策略推出了相比于上一代更具性價(jià)比的“冠軍版”車型。而作為搶灘下沉市場(chǎng)的配套準(zhǔn)備,在渠道覆蓋上,比亞迪直接將線下門店或展廳開(kāi)到了五線城市。

LOCATION(國(guó)內(nèi)知名商業(yè)空間流量運(yùn)營(yíng)商)數(shù)據(jù)顯示,截至2023年11月,比亞迪在全國(guó)的門店數(shù)量達(dá)3316家,覆蓋在國(guó)內(nèi)31省份的324個(gè)城市,在渠道建設(shè)上成為僅次于長(zhǎng)安的國(guó)內(nèi)第二大汽車品牌廠商。而從渠道網(wǎng)點(diǎn)的分布來(lái)看,一二線城市和三四五線城市的門店數(shù)量近乎各占一半。

可見(jiàn),無(wú)論是產(chǎn)品定價(jià)策略,還是在三四五線城市渠道網(wǎng)點(diǎn)覆蓋,比亞迪已經(jīng)算是新能源汽車品牌中下沉市場(chǎng)做得最好的一個(gè)。

02 新能源“下鄉(xiāng)”難

由于下沉市場(chǎng)的補(bǔ)能基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重不足,小城居民對(duì)新能源汽車的認(rèn)可度較低,考慮到渠道建設(shè)的投資回報(bào)率,三四五線城市短期內(nèi)還是傾向于燃油車品牌。

湖北作為中國(guó)汽車工業(yè)大省,早些年曾喊出打造“中國(guó)的底特律”,在新能源轉(zhuǎn)型的腳步之中雖有遲緩,但家底還是相當(dāng)殷實(shí)。同時(shí),比亞迪在2023年實(shí)現(xiàn)了超300萬(wàn)臺(tái)的新能源汽車銷量,且旗下車型的售價(jià)主要集中在10萬(wàn)-25萬(wàn)元之間。

故而,從地處華中腹地的湖北,以比亞迪的網(wǎng)點(diǎn)渠道來(lái)看待整個(gè)新能源汽車的滲透,還是有一定的代表意義。

「探客出行」整理湖北省各地級(jí)市比亞迪的渠道網(wǎng)點(diǎn)覆蓋情況發(fā)現(xiàn),全湖北省的比亞迪經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)有157家,僅武漢一座城市就占據(jù)了49家,占比約31.21%;全省的服務(wù)店網(wǎng)點(diǎn)有102家,僅武漢一座城市就占據(jù)了44家,占比達(dá)43.14%。

相比于1370萬(wàn)常住人口的武漢,擁有著近580萬(wàn)常住人口的黃岡居然只有3家服務(wù)店,而有著100萬(wàn)常住人口的鄂州竟然沒(méi)有服務(wù)店。

襄陽(yáng)和宜昌,作為湖北“一主兩副”城市規(guī)劃中的“兩副”,雖然有著僅次于武漢的城市網(wǎng)點(diǎn)覆蓋量,但這兩座城市和武漢的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋差距,要遠(yuǎn)大于人口數(shù)量、城市經(jīng)濟(jì)的差距,且兩座城市僅有的幾家門店均集中在城市的中心位置。

對(duì)于比亞迪經(jīng)銷商和服務(wù)店的區(qū)別,一位接近比亞迪的線下渠道商告訴「探客出行」,“比亞迪的經(jīng)銷商和服務(wù)店最大的區(qū)別主要在于銷售服務(wù)的權(quán)限和網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模大小?!?/p>

在比亞迪的渠道體系中,經(jīng)銷商可以被理解為是比亞迪與汽車經(jīng)銷商的合作零售網(wǎng)點(diǎn),只負(fù)責(zé)整車銷售,不負(fù)責(zé)交付售后業(yè)務(wù)。一般多出現(xiàn)在商場(chǎng)及人流多的地方,因考慮到渠道成本,展示的產(chǎn)品也是非常有限,多為當(dāng)前的熱銷或新上市車型。

服務(wù)店就是常見(jiàn)的4S店,由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)提供整車銷售、產(chǎn)品交付、汽車配件和售后服務(wù)相關(guān)的賣車、提車、修車等一條龍服務(wù)。因?yàn)樯婕胺?wù)面廣,產(chǎn)品展示全,故而單體門店的面積較大,一般都是設(shè)立在城市近郊的汽貿(mào)城。

當(dāng)然,比亞迪旗下的新品牌,如騰勢(shì)、方程豹和仰望品牌,走的是直營(yíng)模式路線,由比亞迪集團(tuán)單獨(dú)出資選址統(tǒng)一管理。

從湖北省比亞迪渠道門店的分布來(lái)看,省會(huì)城市武漢無(wú)論從經(jīng)銷商店鋪還是服務(wù)店數(shù)量都遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他城市??v觀國(guó)內(nèi)其他省級(jí)行政區(qū)域,多半也是如此。

受南北氣候和人口密度影響,平均氣溫更低的北方地區(qū)和人口稀疏的西北區(qū)域,新能源汽車的滲透還要更難,故而,稀缺的幾家門店,也必定會(huì)向城市中心集中。

“進(jìn)城”似乎還是新能源汽車的主旋律。即便是下沉市場(chǎng)做得最好的比亞迪,也沒(méi)辦法讓廣大的四五線城市居民實(shí)現(xiàn)輕松的預(yù)約試駕。

03 油車規(guī)則的崩潰

奧迪A3價(jià)格跌破13萬(wàn)元,只是BBA價(jià)格體系“崩潰”的一個(gè)縮影。尤其是隨著理想、蔚來(lái)、小鵬、極氪、賽力斯、嵐圖等品牌逐漸開(kāi)始被市場(chǎng)認(rèn)可,曾經(jīng)的豪華市場(chǎng)也正陷入了“土崩瓦解”的危急關(guān)頭。

奧迪A3、奔馳A級(jí)、寶馬3系等車型,只是BBA的入門級(jí)產(chǎn)品,在產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力上沒(méi)有任何技術(shù)亮點(diǎn)可言。這種20萬(wàn)入門豪華品牌,本就有點(diǎn)“賣標(biāo)”的影子。而放眼同價(jià)位的新能源汽車,消費(fèi)者總能選擇一款更具產(chǎn)品力和科技感的車型。

與此同時(shí),以凱美瑞,雅閣等車型為首的B級(jí)車(中型車)市場(chǎng),如今的售價(jià)區(qū)間也從原來(lái)的18萬(wàn)到25萬(wàn)下探至了13萬(wàn)元起。以軒逸、卡羅拉為首的A級(jí)家用車市場(chǎng),如今更是將價(jià)格下探至了6萬(wàn)到7萬(wàn)元區(qū)間。

一燃油車門店工作人員對(duì)「探客出行」調(diào)侃道,“如今燃油車的市場(chǎng)現(xiàn)狀是,剛上市的新款車型就要降價(jià)打折,用手動(dòng)擋的價(jià)格賣自動(dòng)擋車型,用自主品牌的定價(jià)賣合資品牌車型,豪華品牌直接打個(gè)七折,合資品牌電動(dòng)車半價(jià)都嫌貴。”

事實(shí)的確如此。軒逸、卡羅拉等常年霸居銷量榜首的合資車型,如今普遍出現(xiàn)了新車七折落地,即便如此,還面臨著比亞迪、廣汽埃安、吉利銀河等品牌車型施加的壓力。

當(dāng)然,新能源的下沉,還是存在著一定的壓力位。燃油車降價(jià)仍然還有搶占下沉市場(chǎng)的空間,無(wú)非就是少拿點(diǎn)利潤(rùn)。但新能源汽車受限于補(bǔ)能配套、售后網(wǎng)點(diǎn)、銷售渠道、生產(chǎn)成本、氣候環(huán)境和市場(chǎng)的接受度等多方面因素,價(jià)格下降到一定程度時(shí),就已經(jīng)沒(méi)辦法再繼續(xù)往下沉了。

「探客出行」將其簡(jiǎn)單歸結(jié)為三點(diǎn):

其一,新能源車企多半仍然處在虧錢的階段,沒(méi)辦法向小城鎮(zhèn)下沉。

近幾年才出現(xiàn)的新能源汽車,品牌忠誠(chéng)度遠(yuǎn)不及傳統(tǒng)汽車品牌。且多半都是以直營(yíng)模式為主,門店渠道都是重資產(chǎn)投入,考慮到用戶群體的覆蓋,渠道網(wǎng)點(diǎn)也優(yōu)先向中大型城市集中。對(duì)于大多數(shù)新能源汽車品牌而言,下沉市場(chǎng)也僅限于市區(qū)新能源的內(nèi)卷,而非小城鎮(zhèn)的內(nèi)卷。

其二,新能源汽車的產(chǎn)品定價(jià)普遍較高,下沉市場(chǎng)接受度較低。

新能源汽車品牌起步晚,也被寄希望于自主品牌在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型中順便摘掉“低端”的帽子,故而產(chǎn)品售價(jià)相對(duì)較高,而中小城鎮(zhèn)對(duì)豪華車的接受度要遠(yuǎn)小于大中型城市。

其三,以補(bǔ)能為主的新能源基礎(chǔ)設(shè)施配套嚴(yán)重不足,小城鎮(zhèn)不敢為新能源買單。

充電樁維護(hù)成本高、新能源車型與鄉(xiāng)村用電需求不匹配等痛點(diǎn),讓本就回報(bào)率極低的充電運(yùn)營(yíng)商對(duì)于充電樁的投入敬而遠(yuǎn)之。沒(méi)有配套的充電補(bǔ)能基礎(chǔ)設(shè)施,即便是產(chǎn)品再好消費(fèi)者也不敢為此買單。

04 結(jié)語(yǔ)

奧迪和比亞迪,一個(gè)是傳統(tǒng)燃油車的集大成者,一個(gè)是新能源汽車的領(lǐng)導(dǎo)者;一個(gè)是豪華品牌的代表,一個(gè)致力于電動(dòng)車的普及。

似乎永遠(yuǎn)都不會(huì)有交集的奧迪和比亞迪,在二手車置換市場(chǎng)上撞到了一起,這是“油”和“電”的一次“狹路相逢”。

下沉市場(chǎng)既有難以跨越的阻力,也有深不見(jiàn)底的機(jī)遇。讓新能源走進(jìn)千家萬(wàn)戶不是目標(biāo),讓新能源走進(jìn)每戶每家才是一個(gè)新時(shí)代開(kāi)啟的標(biāo)志。

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