文|壹娛觀察 大娛樂家 

隨著蘋果的“跨時(shí)代空間計(jì)算設(shè)備”Vision Pro在2月2日正式發(fā)售，在專業(yè)測評之外，終于能夠看到更多關(guān)于這臺(tái)價(jià)值超過3500美元硬件的使用體驗(yàn)。

3500美元的售價(jià)以及目前僅在美國發(fā)售兩大條件，就注定了這并不會(huì)一臺(tái)很快就會(huì)很iPhone一樣普及的電子設(shè)備，甚至目前估計(jì)全年50萬臺(tái)的產(chǎn)量也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上iPhone、Apple watch這些蘋果一代設(shè)備的銷量，不過在這個(gè)信息幾乎沒有時(shí)差的當(dāng)下，這臺(tái)外形炫酷的設(shè)備注定會(huì)成為話題，即便絕大多數(shù)人很可能在今年都沒機(jī)會(huì)親身感受。

當(dāng)然，Vision Pro遲早會(huì)在全球范圍大規(guī)模發(fā)售，價(jià)格或許是阻止其成為熱門電子產(chǎn)品的一大原因，但蘋果顯然并未指望第一代產(chǎn)品就能熱賣，其實(shí)重要的還是以其全球第一軟硬件公司的醒目地位讓消費(fèi)者重新關(guān)注到VR/AR這一領(lǐng)域。

就目前來說，拋開價(jià)格的因素之外，Vision Pro最大的兩個(gè)短板無疑還是單體設(shè)備的重量和并不算豐富的內(nèi)容生態(tài)。前者自然需要依靠硬件迭代來加以改進(jìn)，而后者則不是蘋果自己能夠完全掌控的范疇，尤其是在被評測者稱為足以媲美IMAX影院的影音體驗(yàn)內(nèi)容，蘋果靠自己很難拍出足夠多的內(nèi)容。

然而如今地球上最大的兩個(gè)視頻平臺(tái)——Netflix和YouTube，都宣布暫時(shí)不會(huì)為Vision Pro開發(fā)原生應(yīng)用。

而在中國市場，雖然發(fā)售之后的代購熱潮現(xiàn)在已經(jīng)褪去，網(wǎng)傳消息也要到四月正式在中國市場發(fā)售，但國內(nèi)視頻網(wǎng)站也有先行者開始搶坑，根據(jù)IT之家報(bào)道，芒果 TV 近日悄然為蘋果 Vision Pro 頭顯推出了一款獨(dú)立原生應(yīng)用“芒果 TV-Vision”，目前相關(guān)應(yīng)用已經(jīng)上架蘋果 App Store，整體遵循官方 3D 縱深設(shè)計(jì)。

在全球影視行業(yè)都在尋找增量的情況之下，蘋果未來除了要讓Vision Pro更便宜之外，還需要說服更多影視公司、視頻平臺(tái)，這臺(tái)設(shè)備會(huì)讓他們拍的內(nèi)容更容易讓人買單。

先讓Vision Pro成為“觀影神器”

不論蘋果用什么話術(shù)包裝，或是庫克反復(fù)解釋所謂的“空間計(jì)算”，當(dāng)下的Vision Pro其實(shí)本質(zhì)上還是一臺(tái)具有透視功能的VR設(shè)備，只不過相對Meta Quest 3“僅僅”500美元的售價(jià)，在售價(jià)七倍以后Vision Pro的確也帶來更好的顯示效果和更炫酷的科技。

這其實(shí)也反映了兩家公司的不同路徑，Meta希望通過更廣泛的硬件普及讓VR應(yīng)用生態(tài)內(nèi)的開發(fā)者能夠賺到錢來進(jìn)一步打造更好的內(nèi)容；蘋果則是希望不惜代價(jià)的重新定義整個(gè)產(chǎn)品形態(tài)，然后不斷降低成本吸引更多消費(fèi)者。

除了價(jià)格和產(chǎn)品策略，蘋果對于VR技術(shù)的應(yīng)用態(tài)度和使用場景也與Meta大相徑庭。

Meta在進(jìn)入VR領(lǐng)域的最初十年里都將更多心思投注在了虛擬現(xiàn)實(shí)上，直到去年開始調(diào)整計(jì)劃，融入更多透傳能力，從而為用戶提供身處環(huán)境里的清晰圖像。

而蘋果的這次Vision Pro則一上來就以增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)為重點(diǎn)，所以，使用者就能看到疊加在他們現(xiàn)實(shí)生活中周邊事物之上的虛擬形狀，比如應(yīng)用程序圖標(biāo)和視頻屏幕。

另外，從內(nèi)容生態(tài)上，也能很明顯的看到兩家巨頭的差異——Meta的Quest Store主要由游戲、健身和虛擬社交應(yīng)用等娛樂功能為主，而另一邊的Vision Pro則更加強(qiáng)用戶的生活化內(nèi)容建設(shè)，無論是瀏覽網(wǎng)頁辦公，還是觀看體育賽事、影視內(nèi)容，甚至與好友進(jìn)行FaceTime，更多元化的場景被囊括其中。

在沒有大多數(shù)熱門VR游戲可玩的前提下，如果也沒有將Vision Pro作為延申Mac辦公的需求，那么，這臺(tái)高級的VR設(shè)備剩下能帶來的基本上只剩影音娛樂了。

這其實(shí)也是蘋果在發(fā)布Vision Pro反復(fù)宣傳的點(diǎn)，不論是3D視頻還是請到迪士尼站臺(tái)表示會(huì)在第一時(shí)間推出Disney+的原生應(yīng)用，都表明蘋果也知道在現(xiàn)階段，擁有超高清晰度和幾乎無限畫面尺寸的Vision Pro無疑會(huì)成為新一代的“觀影神器”。

但問題在于，只有蘋果和迪士尼顯然是不夠的，如何進(jìn)一步說服或是利誘影視行業(yè)的大公司和從業(yè)者們將Vision Pro作為一個(gè)不能錯(cuò)過的內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)，很大程度上也會(huì)決定這臺(tái)設(shè)備和影視行業(yè)的未來。

從迪士尼高調(diào)站臺(tái)到芒果TV搶占先機(jī)

盡管蘋果已經(jīng)擁有了Apple TV+這一流媒體平臺(tái)，并且作為新晉好萊塢玩家并不吝于為高溢價(jià)的影視內(nèi)容花錢，但客觀來說，不論是數(shù)量還是質(zhì)量，Apple TV+都還處在非常早期的階段，這也使得其作為一款影視流媒體服務(wù)很難成為為Vision Pro護(hù)航的“殺手級服務(wù)”。

這也是為什么在Vision Pro發(fā)布時(shí)，蘋果還是找來了深耕影視行業(yè)百年并且有長期合作歷史的迪士尼來站臺(tái)，這也是為什么目前Disney+成為了Apple TV+之外，唯一一款在新硬件發(fā)售時(shí)就同時(shí)宣布上線原生版本的主流流媒體服務(wù)。

亞馬遜的Prime Video、Paramount+和Peacock選擇讓它們的iPad應(yīng)用出現(xiàn)在了Vision Pro上，但Netflix和YouTube只允許Vision Pro用戶通過網(wǎng)頁瀏覽器播放視頻。

對于Netflix來說，Netflix app everywhere長期以來都是其公司基本信條之一，也正是基于此，Netflix甚至專門剝離掉了做電視盒子的業(yè)務(wù)Roku來保持其作為軟件服務(wù)的中立性。

缺席Vision Pro，更多是Netflix作為一家巨頭選擇了用一種更迂回的方式來表達(dá)長期以來對蘋果在App Store霸權(quán)的不滿，畢竟要為一個(gè)初期可能只有十幾萬用戶的平臺(tái)專門開發(fā)應(yīng)用的確性價(jià)比極低，但蘋果也給出了能夠開發(fā)者一鍵讓iPad應(yīng)用進(jìn)入Vision OS的選項(xiàng)，即便如此Netflix還是不肯配合。

由于嚴(yán)格的DRM（數(shù)字版權(quán)管理）要求，導(dǎo)致目前任何評測都沒有辦法呈現(xiàn)出在Vision Pro觀看Apple TV+或Disney+的影視內(nèi)容到底是什么樣的效果。但根據(jù)使用者的描述來說，這款頭顯由于強(qiáng)勁的性能和高清顯示表現(xiàn)，無疑成為了絕佳的內(nèi)容消費(fèi)硬件。

單是能夠在一個(gè)虛擬空間里投射出超過百寸的接近4K屏幕這一項(xiàng)，無疑就足夠具有吸引力，畢竟目前不少國產(chǎn)AR眼鏡最大的賣點(diǎn)其實(shí)也只是一個(gè)大屏投屏工具而已。

更重要的是，由于Vision Pro擁有極強(qiáng)的眼部追蹤功能，也讓其天然成為了市面上最好的3D沉浸內(nèi)容播放設(shè)備。即便如今已經(jīng)沒有太多制片廠還愿意投資原生的3D內(nèi)容，迪士尼則又是個(gè)中極少數(shù)，因?yàn)樗麄儞碛小栋⒎策_(dá)》這一重新開啟了3D電影時(shí)代的IP。

就目前來看這一系列要完結(jié)大概要在2030年之后，那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上Vision Pro大概率已經(jīng)迭代到了1000美元的版本，很有可能幾年后Vision Pro上的《阿凡達(dá)5》才是擁有最佳觀影效果的版本，你猜到那時(shí)迪士尼會(huì)不會(huì)額外為這個(gè)版本加上一個(gè)20美元的付費(fèi)觀看按鈕。

除了影視內(nèi)容本體，如今不少流媒體也都在涉足的體育內(nèi)容同樣也是Vision Pro上讓人無法忽視的核心競爭力。

相比于追求靜態(tài)欣賞的影視內(nèi)容，體育內(nèi)容更強(qiáng)調(diào)的反而是臨場感，然而再高清的轉(zhuǎn)播畫面或是再多的轉(zhuǎn)播角度最終也都是用2D畫面去模擬3D現(xiàn)場，只有Vision Pro這類設(shè)備可以真正讓用戶擁有身臨其境式的沉浸觀賽體驗(yàn)，想象一下，坐在家里的沙發(fā)上就能有NBA賽場邊座位的視野，這無疑會(huì)極大的提升體育內(nèi)容的消費(fèi)體驗(yàn)。

這也是為什么擁有ESPN的迪士尼會(huì)如此熱切的擁抱這一充滿了無數(shù)未知數(shù)的全新平臺(tái)，在傳統(tǒng)影視制作和流媒體兩個(gè)戰(zhàn)場接連失利之后，迪士尼更需要一個(gè)全新的內(nèi)容消費(fèi)平臺(tái)去證明自己還有能力講出好故事并且將手頭的內(nèi)容資源高效利用，可以說放眼未來沒有別的媒介比Vision Pro更適合迪士尼了。

由于眾所周知的原因，當(dāng)國行Vision Pro發(fā)售時(shí)，里面既不會(huì)有內(nèi)置的Apple TV+，自然也看不到Disney+，最終這款設(shè)備在影音方面的價(jià)值還需要愛優(yōu)騰等國內(nèi)流媒體平臺(tái)兌現(xiàn)，這其實(shí)又是另一個(gè)新的考驗(yàn)。

一方面蘋果還需要付出額外的努力去說服這些在“降本增效”的長視頻平臺(tái)投入新的開發(fā)資源，另一方面對于這些長視頻而言，在缺乏有效增量的情況下，貿(mào)然缺席蘋果許諾的未來同樣也是一件冒險(xiǎn)的事。

而近期芒果TV針對蘋果 Vision Pro 頭顯推出的獨(dú)立原生應(yīng)用“芒果 TV-Vision”，這一消息，無疑讓Vision Pro喘了一大口氣。

另外，像愛奇藝這樣原本就在VR內(nèi)容上有過多年投入的平臺(tái)也會(huì)創(chuàng)造可能性，即便不進(jìn)行額外增加內(nèi)容投入也有不少現(xiàn)成的VR內(nèi)容能夠馬上拿出來進(jìn)行消費(fèi)。

如果Vision Pro最終也陷入了“買前生產(chǎn)力，買后愛奇藝”的境地，那么，長視頻們要做好的自然還是保證第一批國內(nèi)Vision Pro用戶能夠找到自家的應(yīng)用和相應(yīng)內(nèi)容。

至于未來，Vision Pro到底能夠?qū)τ耙晝?nèi)容的形態(tài)和生產(chǎn)方式產(chǎn)生多大影響，最終還是需要去看這一硬件到底能夠普及什么程度。就算不銷量遠(yuǎn)不及如iPhone，但單是來到了iPad的普及程度，也足夠影視公司們專門去為其生產(chǎn)更多內(nèi)容。

YouTube 為 Meta Quest 開發(fā)的獨(dú)立 VR 應(yīng)用

或許到一天，從來未曾成為主流的3D內(nèi)容會(huì)迎來新機(jī)會(huì)。同時(shí)，更強(qiáng)的臨場感和沉浸感，也將會(huì)進(jìn)一步改變影視內(nèi)容的敘事和互動(dòng)方式。

不論短視頻、劇集和電影最終都還是只存在2D平面上的內(nèi)容，對于亟待突破的影視行業(yè)而言，打破這個(gè)平面的限制必然會(huì)創(chuàng)造出新的語法和范式，唯一的問題就是，整個(gè)影視行業(yè)有足夠的耐心等到Vision Pro普及開來的那一天嗎？

*參考文章：

阿爾法工場《Meta為什么歡迎蘋果在VR領(lǐng)域的競爭？》