文｜悅幕中國(guó)電影觀察 bobby
官宣延后上映。
繼《我們一起搖太陽(yáng)》官宣改檔之后，《紅毯先生》也宣布將重新選擇檔期。加上《黃貔：天降財(cái)神貓》、《八戒之天蓬下界》，春節(jié)檔有四部電影相繼改檔。
今年春節(jié)檔因?yàn)槎嘁惶旒倨?，超?021年春節(jié)檔創(chuàng)下的78.22億票房紀(jì)錄創(chuàng)下檔期新高。但與此同時(shí)，今年春節(jié)檔票房排在前四名的影片，票房占比達(dá)到了97.5%，排片占比達(dá)到了92.1%。這意味著剩余影片的生存環(huán)境極為惡劣，在相加不到10%的市場(chǎng)空間里艱難前行。
無(wú)論是評(píng)分還是實(shí)際的觀眾口碑，今年春節(jié)檔影片的質(zhì)量提升有目共睹。所以，春節(jié)檔創(chuàng)新高的同時(shí)也應(yīng)該關(guān)注所有“入場(chǎng)”影片的市場(chǎng)回報(bào)。
1、口碑最佳春節(jié)檔，寧浩依舊品質(zhì)在線
春節(jié)檔整體品質(zhì)得到認(rèn)可。
今年春節(jié)檔最大的驚喜在于整體品質(zhì)得到了顯著的提升。6部主力影片豆瓣均分達(dá)到了7.56分，這在春節(jié)檔歷史上是非常罕見的。作為全年競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的超級(jí)檔期，春節(jié)檔不僅僅商業(yè)層面的“入場(chǎng)券”極為高昂，在質(zhì)量的門檻上也達(dá)到了一個(gè)新的高度。
寧浩執(zhí)導(dǎo)的《紅毯先生》豆瓣開分7.0分，體現(xiàn)了寧浩電影的品質(zhì)依舊在線。這部聚焦“明星拍電影”的電影，在接受躍幕采訪時(shí)寧浩表示盡管和劉德華合作是初衷，但真正的表達(dá)是關(guān)于“溝通”的問(wèn)題。
《紅毯先生》里有兩個(gè)層面的“深度”。一個(gè)深度是通過(guò)明星拍電影遇到的種種奇葩經(jīng)歷，關(guān)于電影產(chǎn)業(yè)以及明星生態(tài)的一種自我表達(dá)，嘗試與觀眾溝通；另外一個(gè)深度是更“普世”的溝通難題，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人與人越來(lái)越無(wú)法溝通。
關(guān)于前者，寧浩并不只是停留在表層上“諷刺”。寧浩飾演的林浩和劉德華飾演的劉偉馳，關(guān)于“獲獎(jiǎng)電影”的爭(zhēng)論能反映出華語(yǔ)電影在全球電影體系中的一種現(xiàn)象。
電影里關(guān)于華語(yǔ)電影要走電影節(jié)路線就要拍“大棉襖”，但無(wú)論是明星還是導(dǎo)演都將題材和創(chuàng)作停留在“符號(hào)化”；而“電影直接變廣告”以及加人加戲等情節(jié)，所折射的也是資本對(duì)于電影創(chuàng)作的過(guò)度干預(yù)。
而對(duì)于后者，則是寧浩跳脫出電影，思考互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代海量信息沖擊下人與人之間的溝通困境。在接受躍幕專訪時(shí)，寧浩表示“我想寫的是他有各個(gè)維度的溝通不了。他實(shí)際上是進(jìn)行了溝通，但都溝通不了，就在那互相吵架，本質(zhì)是各站各的角度。其實(shí)每個(gè)人都有自己的要求，自己的要求是最重要的，都是在自己的要求里捍衛(wèi)自己。所以都是敵人，都是要爭(zhēng)吵的對(duì)象?！?/p>
在春節(jié)檔，定義為優(yōu)雅喜劇的《紅毯先生》打破了觀眾對(duì)于寧浩喜劇的傳統(tǒng)觀念認(rèn)知，這種極簡(jiǎn)主義的風(fēng)格和寧浩此前“瘋狂”系列有很大的差別，但寧浩在這部電影里依舊有著辛辣且深刻的表達(dá)，在口碑最佳的春節(jié)檔依舊品質(zhì)在線。
2、“口碑兩極要比一極好”
口碑兩極并不是壞事。
2019年的春節(jié)檔寧浩執(zhí)導(dǎo)的《瘋狂的外星人》上映，當(dāng)時(shí)這部電影的評(píng)價(jià)也有兩極分化的趨勢(shì)。上映前，在接受采訪時(shí)寧浩表示：“兩極分化并不是壞事，它起碼說(shuō)明獲得了某一部分觀眾極致的喜歡?！?/p>
在今年的春節(jié)檔，關(guān)于《紅毯先生》依然是口碑兩極分化。喜歡的觀眾認(rèn)為電影是春節(jié)檔最佳，在辛辣諷刺中有著非常深刻的作者表達(dá)；但不喜歡的觀眾對(duì)于電影的節(jié)奏有著不同的理解。
在上映前的采訪中，寧浩對(duì)于《紅毯先生》的定位是極簡(jiǎn)主義，從個(gè)人的角度希望回到《香火》、《綠草地》等非常早期的作品風(fēng)格?！拔蚁牖氐健断慊稹贰ⅰ毒G草地》那種比較簡(jiǎn)約的電影語(yǔ)言的狀態(tài)。第二，我覺(jué)得它更像是一個(gè)作品。”從產(chǎn)業(yè)的角度，在過(guò)去二十年時(shí)間里，寧浩“瘋狂”系列其實(shí)給自己打上了很深的標(biāo)簽，但映前的專訪寧浩多次表達(dá)“我對(duì)那些特別煩躁的鏡頭我也有點(diǎn)煩躁了?！?/p>
所以，《紅毯先生》是一部有著很強(qiáng)作者屬性的電影。在去年的多倫多國(guó)際電影節(jié)和平遙國(guó)際影展上，電影都獲得了很高的反響。這部電影在荒誕幽默的故事背后有著深刻嚴(yán)肅的作者表達(dá)。
但在市場(chǎng)體系尤其是春節(jié)檔，《紅毯先生》的極簡(jiǎn)主義更像是一種風(fēng)格上的探索。寧浩在映前其實(shí)也表達(dá)過(guò)自己的擔(dān)憂?！拔遗逻@個(gè)東西觀眾可能會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)懵，或者不太接受，因?yàn)榛蛟S和觀眾想象的不一樣?！?/p>
所以在終極預(yù)告片里，電影通過(guò)非常醒目的方式提醒觀眾：不玩爆笑梗、不走合家歡、不是八卦片。但從提醒到接受，實(shí)際上市場(chǎng)需要一個(gè)過(guò)程。
從創(chuàng)作者的角度，寧浩認(rèn)為應(yīng)該給觀眾留有空間，不強(qiáng)迫觀眾接納劇情和效果。希望和觀眾共同補(bǔ)充完成一個(gè)作品。這種創(chuàng)作者的主動(dòng)求變落實(shí)到市場(chǎng)當(dāng)中，必然會(huì)形成口碑的兩極分化。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度，即便是喜劇電影，在風(fēng)格、氣質(zhì)上更加多元，對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)是一件好事。
3、非傳統(tǒng)喜劇紛紛改檔，電影和產(chǎn)業(yè)都需要“空間”
春節(jié)檔需要嘗試也應(yīng)該理智。
從結(jié)果來(lái)看，今年春節(jié)檔四部非傳統(tǒng)喜劇的電影都選擇了改檔。這是基于春節(jié)檔的特征所作出的選擇，但并不能掩蓋這些影片征戰(zhàn)春節(jié)檔的意義所在。
映前，寧浩談及春節(jié)檔認(rèn)為“檔期也是被塑造的，春節(jié)檔也不都是合家歡，應(yīng)該給觀眾看點(diǎn)不一樣的?！?/p>
從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的視角來(lái)看，只有改變檔期“固化”其實(shí)才有利于整個(gè)市場(chǎng)的活力。在供給多元化，豐富觀眾選擇的同時(shí)讓更多影片受益于檔期充分挖掘的紅利。
基于豐富觀眾選擇的角度，近幾年的確在春節(jié)檔有越來(lái)越多類型影片出現(xiàn)。但是市場(chǎng)培育是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，而且每一年都有很大的變化。
就今年春節(jié)檔而言，最大的特征在于更加的頭部化，票房前四名影片排片占比和票房占比均超過(guò)了90%。這意味著非頭部影片的生存環(huán)境非常慘烈。
其次，春節(jié)檔依然保留著很明顯的特殊屬性。全年有超一半觀眾一年只在春節(jié)檔看一部電影。所以春節(jié)檔并不是一個(gè)“常規(guī)性”的檔期。春節(jié)檔盡管不是非合家歡不可，但是一旦傳統(tǒng)喜劇整體口碑得到保障，傳統(tǒng)喜劇在春節(jié)檔的剛需效應(yīng)就會(huì)被徹底放大。
《紅毯先生》在預(yù)售階段，一線城市和二線城市預(yù)售份額占比分別為14.6%和44.3%均領(lǐng)先于其他影片，但是春節(jié)檔又是一個(gè)受眾極度下沉的檔期。從好的層面來(lái)看，一旦《紅毯先生》能夠在春節(jié)檔突圍，人群節(jié)后回流一二線將會(huì)給電影帶來(lái)更長(zhǎng)的爆發(fā)周期。但今年傳統(tǒng)喜劇表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)，頭部化嚴(yán)重傾斜的春節(jié)檔留給《紅毯先生》的機(jī)會(huì)可能并不多。
但當(dāng)整個(gè)檔期回落平穩(wěn)，在一二線城市受眾更占優(yōu)勢(shì)的《紅毯先生》依然有很大的機(jī)會(huì)。關(guān)于今年春節(jié)檔非傳統(tǒng)喜劇影片的檔期選擇，實(shí)際上整個(gè)產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該給予更大的包容。
敢于定檔春節(jié)，是希望豐富市場(chǎng)的選擇。而選擇改檔則是出于更理智的目的，希望給予電影更寬裕的市場(chǎng)空間，好電影應(yīng)該有好成績(jī)作為回報(bào)。