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新華聯(lián)“突然”盈利,酒店資產(chǎn)竟然是“首席功臣”?

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新華聯(lián)“突然”盈利,酒店資產(chǎn)竟然是“首席功臣”?

2024,旅企正當(dāng)“瘦身”時。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|空間秘探 鄭佳鈮

日前,*ST新聯(lián)發(fā)布2023年度業(yè)績預(yù)告。據(jù)悉,2023年預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入31.53億元-47.27億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤3億元-4.5億元,僅僅在一年前的2022年,新華聯(lián)還同期凈虧損34.16億元。短短一年,盈利還是讓市場頗為意外。而春節(jié)前,不少上市旅企紛紛發(fā)布年度預(yù)營收,總體來說成績確實不錯,也有一部分旅企依然存在問題。2024年,旅企又將有什么樣的發(fā)展趨勢和相關(guān)動作?

新華聯(lián)扭虧為盈主要靠賣酒店?

1月29日,*ST新聯(lián)2023年度業(yè)績預(yù)告,并表示2023年預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入31.53億元-47.27億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤3億元-4.5億元,上年同期凈虧損34.16億元。其中,公司因子公司因稅收滯納金、行政處罰等事項對歸母凈利潤的影響金額為-7.2~-10.8億元。因酒店等資產(chǎn)被處置產(chǎn)生資產(chǎn)處置收益3.8~5.7億元;酒店資產(chǎn)被以物抵債等產(chǎn)生債務(wù)重組收益4.4~6.6億元。

從瀕臨崩潰到扭虧為盈,新華聯(lián)“涅盤歸來”的背后,究竟發(fā)生了什么?

因新華聯(lián)2022年度歸母凈資產(chǎn)為負值,2023年5月5日,新華聯(lián)文旅股票被深交所實行退市風(fēng)險警示,股票簡稱由“新華聯(lián)”變更為“*ST新聯(lián)”。 同年5月11日,*ST新聯(lián)以不能清償?shù)狡趥鶆?wù)且明顯缺乏清償能力但仍具備重整價值為由,向北京一中院申請進行破產(chǎn)重整,并申請啟動預(yù)重整程序。重整期間,*ST新聯(lián)通過擴大二銷品類、發(fā)展夜游經(jīng)濟、豐富體驗項目等一系列經(jīng)營舉措,促使公司本期文旅收入較上年同期大幅增長。直到12月29日,據(jù)北京市第一中級人民法院送達的《民事裁定書》,裁定確認公司重整計劃執(zhí)行完畢并終結(jié)公司重整程序。重整完成后,公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)得到顯著改善,形成約25.9~38.8億元債務(wù)重整收益。

談及新華聯(lián)業(yè)績預(yù)盈,以酒店資產(chǎn)緩解流動性壓力無疑是新華聯(lián)此次盈利的一大亮點。2022年,新華聯(lián)出現(xiàn)債務(wù)危機后,便積極表示:“在非景區(qū)酒店及商業(yè)的大宗物業(yè)去化方面,公司將執(zhí)行高位對接,全力推進,以求快速去化加速實現(xiàn)現(xiàn)金回流,以改善公司資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)?!焙罄m(xù),新華聯(lián)便頻繁傳出出售酒店資產(chǎn)進行“回血”的消息。

例如,2022年6月,銀川新華聯(lián)喜來登酒店被法拍,酒店評估價6.37億元,4.45億元起拍;同年7月第二次以3.5676億開拍;10月以同樣的3.5676億第三次開拍。三次拍賣,在阿里資產(chǎn)拍賣平臺上共吸引超過了3萬人次的圍觀,但最終卻無一人報名和出價,最終次次流拍。

2023年2月,新華聯(lián)更是拋出了百億資產(chǎn)處置計劃。新華聯(lián)回復(fù)深交所關(guān)注函時提出了百億資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓計劃,擬轉(zhuǎn)讓旗下酒店、商業(yè)等大宗資產(chǎn),用以償還公司債務(wù),化解公司流動性風(fēng)險。彼時的新華聯(lián)共計擬轉(zhuǎn)讓10家非景區(qū)酒店,包括北京新華聯(lián)麗景灣國際酒店、上海新華聯(lián)索菲特大酒店、銀川新華聯(lián)瑞景酒店、西寧新華聯(lián)索菲特大酒店等。從官網(wǎng)的信息披露來看,均為其經(jīng)典項目之一。

此外,同年6月,新華聯(lián)發(fā)布全資子公司唐山新華聯(lián)轉(zhuǎn)讓旗下鉑爾曼大酒店等資產(chǎn)的公告。據(jù)公告顯示,為優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),加快資金回籠,降低有息負債規(guī)模,新華聯(lián)間接持有的全資子公司唐山新華聯(lián)擬將其持有的鉑爾曼大酒店等資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)讓,受讓方為唐山文旅。經(jīng)友好協(xié)商,雙方擬簽訂《資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,交易總價款3.95億元。

可以發(fā)現(xiàn),雖然一些非景區(qū)酒店未能獲得資本青睞,但伴隨資本市場開始重新審視旅游酒店板塊,新華聯(lián)也在從中得到“救贖”。

2023年旅游企業(yè)集體盈利

伴隨上市旅企接連披露年度業(yè)績預(yù)告,顯而易見的是,在出行限制放開、國內(nèi)旅游業(yè)火爆的當(dāng)下,多家旅游企業(yè)營收與盈利皆出現(xiàn)顯著增長。傳統(tǒng)接待型的旅游景區(qū)、酒店、旅行社等大趨勢旅企無不向市場在“報喜”。

過去三年,人們出行受限,傳統(tǒng)旅游目的地被打擊得最慘,相對來講它們的營收反彈自然也最大。

比如,2月1日,復(fù)星旅游文化集團發(fā)布2023年業(yè)績盈利預(yù)告。受益于全球范圍旅行限制的放松及本公司戰(zhàn)略的有效實施,復(fù)星旅文旗下各業(yè)務(wù)板塊延續(xù)強勁的復(fù)蘇勢頭。2023年預(yù)計集團旅游運營營業(yè)額1(以不變匯率計)相較2022年增長不低于15%;較2019年增加不低于25%,大幅超越疫情前表現(xiàn)。集團2023年歸屬于本公司股東之盈利預(yù)計將不低于人民幣2.70億元,較2022年歸屬于本公司股東之虧損人民幣5.45億元實現(xiàn)扭虧為盈。

同樣,1月22日,祥源文旅發(fā)布公告稱,預(yù)計2023年凈利潤1.45億元至1.65億元,與上年同期相比預(yù)計增長599.51%至696%,扣非歸屬凈利潤1.21億元至1.41億元,公司扭虧為盈。公司稱,與上年同期相比,公司已完成重大資產(chǎn)重組,資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入大幅增加,經(jīng)營業(yè)績較上年同期重組前有較大幅度增長。

在各類旅游目的地的顯著增長中,山水景區(qū)表現(xiàn)尤其突出,大多同比出現(xiàn)爆發(fā)式增長。

例如,1月30日,黃山旅游發(fā)展股份有限公司董事會發(fā)布“黃山旅游”2023 年年度業(yè)績預(yù)盈公告。公告稱,公司預(yù)計2023年年度實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤36,000萬元到46,000萬元,上年同期,“黃山旅游”歸屬于母公司所有者的凈利潤為-13,197.26 萬元。歸屬于母公司所有者的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為-18,228.18萬元。預(yù)計2023年年度實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤33,500萬元到43,000萬元,公司將實現(xiàn)扭虧為盈。

不僅如此,隨著長白山冰雪游邁入快車道,2023年長白山景區(qū)接待游客數(shù)量與上年同期相比有較大的幅度增長,公司營收與上年同期相比增長約4.34億元。長白山預(yù)計2023年實現(xiàn)凈利潤1.36億元至1.46億元,同比增長336.99%至354.42%,扣非歸屬凈利潤為1.34億元至1.44億元,同比扭虧為盈。同樣,天目湖預(yù)計2023年實現(xiàn)歸屬凈利潤1.40億元至1.55億元,同比增長589.42%至663.29%;扣非歸屬凈利潤1.30億元至1.45億元,同比增長946.86%至1067.65%。

除此之外,1月23日,三峽旅游發(fā)布2023年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計實現(xiàn)凈利潤1.3億元至1.7億元,同比增長2898.64%至3821.3%,增長約29倍至38倍。三峽旅游表示,2023年以來國內(nèi)旅游市場呈現(xiàn)強勢復(fù)蘇態(tài)勢,兩壩一峽、長江夜游游客接待量216.75萬人,較2022年同期增長367.08%,較2019年同期增長75.17%,旅游綜合服務(wù)業(yè)務(wù)收入和利潤總額均大幅增加。

另外值得一提的是,旅游市場加速回暖,消費信心逐步增強背景下,多個主營旅行社的上市旅企也開啟了“高歌”的發(fā)展勢頭。據(jù)眾信旅游最新發(fā)布的業(yè)績預(yù)告,眾信旅游2023年預(yù)計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為2300萬元至3450萬元,同比扭虧為盈。除此之外,中青旅也預(yù)計在2023年實現(xiàn)扭虧,歸屬于母公司所有者的凈利潤達1.84億元。

同環(huán)境下,旅企的“大進大出”之差

整體來看,被旅游復(fù)蘇這股潮流沖擊之后,扭虧為盈成為上市旅企的“主旋律”。不僅大型頭部旅游企業(yè)開始業(yè)績屢創(chuàng)新高,就連一度逼近觸發(fā)退市警告的*ST新聯(lián),也扭虧為盈開始賺錢了?!跋矆蟆北澈?,旅企盈利的秘密是什么?

一方面,從業(yè)績變動原因來看,2023年旅游市場強勁恢復(fù)是主因。伴隨著旅游業(yè)從疫情走向疫后恢復(fù)的階段,旅游業(yè)的復(fù)蘇重啟也直接促進景區(qū)市場的景氣。世界旅游論壇中國區(qū)戰(zhàn)略顧問周鳴岐曾表示:“從2023年旅游市場整體表現(xiàn)來看,其中既有恢復(fù)性因素也有消費者補償性情緒,旅游產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化,平價類型與高端化定制服務(wù)并存?!?/p>

例如,1月24日,麗江股份發(fā)布的業(yè)績預(yù)告顯示,預(yù)計公司2023年實現(xiàn)凈利潤2.15億元至2.4億元,同比增長5735.1%至6413.6%。游客接待量明顯回升,公司三條索道共計接待游客612.10萬人次,同比增長215.67%。據(jù)麗江股份工作人員表示:“2023年實現(xiàn)較好的業(yè)績,主要是游客數(shù)量的增加。同時,公司也在加大市場營銷力度,加強營銷管理,提升服務(wù)能力與品質(zhì)?!?/p>

另一方面,多數(shù)旅企為響應(yīng)戰(zhàn)略、聚焦主業(yè),以出售酒店資產(chǎn)作為核心收入來源。疫情導(dǎo)致旅游行業(yè)遭受重大沖擊,而欠款問題進一步加劇了旅企們的困境。在此契機下,不少文旅企業(yè)開始加速轉(zhuǎn)讓酒店相關(guān)項目及資產(chǎn)。

比如,2023年6月,復(fù)星旅文與高盛集團簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,出售了Thomas Cook部分股權(quán)及Casa Cook、Cook’s Club品牌和海外業(yè)務(wù)。對此,復(fù)星旅文方面回復(fù)稱,此次交易是為審視并優(yōu)化其業(yè)務(wù)組合,以持續(xù)強化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)并將更聚焦核心業(yè)務(wù)板塊的成長。實際上,自去年6月起,復(fù)星旅文便被國際評級機構(gòu)質(zhì)疑流動性疲弱、杠桿率過高。對于出售方而言,“忍痛舍棄”Casa Cook和Cook’s Club兩大度假酒店品牌,或許也是對降低公司資產(chǎn)負債率、緩解流動性擔(dān)憂的考慮。

眾生相,2023年有人歡喜有人憂。文旅瘋卷之下,不乏一些旅企遲遲未傳出“捷報”,緣于對比,造成這些落差原因在哪?

對于主營旅行社的旅企而言,或許是因為出境游恢復(fù)緩慢。2023出境游雖重新啟動,但相比國內(nèi)旅游業(yè)的火爆,兩者仍存在一定距離。比如,出境游龍頭企業(yè)——凱撒旅業(yè),截至目前,凱撒雖然還未披露2023年度盈虧情況,但觀察2023年前三季度,可以發(fā)現(xiàn)凱撒旅業(yè)資產(chǎn)總計24.8億元,總負債33.5億元,凈資產(chǎn)為-8.7億元??紤]到在一季度內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)營改善減虧或扭虧為盈并不容易,由此推測,2023年度或許還存在負資產(chǎn)的窟窿。

對于地方旅企而言,又或許是區(qū)域旅游市場不斷堆積的負面流量,在一定程度上也影響了當(dāng)?shù)芈闷蟮目土髁俊1热纾?023年上半年,云南旅游市場黑導(dǎo)游、強制購物等負面新聞被頻頻爆出,口碑急轉(zhuǎn)直下。據(jù)云南旅游發(fā)布業(yè)績預(yù)告顯示,與黃山旅游等企業(yè)詳實披露客流量等經(jīng)營數(shù)據(jù)不同,云南旅游在業(yè)績預(yù)告中只用了“傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)復(fù)蘇勢頭良好”這樣的字眼予以搪塞。這也側(cè)面說明了,景區(qū)客流量復(fù)蘇力度相對不足,也成為業(yè)績延續(xù)虧損態(tài)勢的原因之一。

文旅企業(yè)2024年如何做好“瘦身”?

受“報復(fù)性出游”影響,國內(nèi)頭部景區(qū)大多業(yè)績強勢反彈,扭虧為盈甚至創(chuàng)下新高。值得注意的是,面對市場的變革和挑戰(zhàn),選擇剝離非核心業(yè)務(wù),聚焦主業(yè)的“瘦身”方式成為旅企盈利的主要方式之一。2024年,如何進一步通過“減、調(diào)、轉(zhuǎn)、加”,扎實做好企業(yè)“瘦身”,或?qū)⒊蔀槲穆闷髽I(yè)共同面對的新課題。

由重向輕

近年來,由于對資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組和企業(yè)專業(yè)化整合的重視,不少旅企不斷投入文旅項目的建造。但受限于大規(guī)模旅游項目投資重、回本慢的特質(zhì),無疑為旅企負債“雪上加霜”。對此,旅企“瘦身”可以從運營模式下手,加快企業(yè)從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)的蛻變和躍升。

以張家界旅游為例,因受到大庸古城折舊攤銷及財務(wù)費用拖累,雖實現(xiàn)客流量與營收翻倍卻未能扭虧。據(jù)深交所針對2022年年報問詢函回復(fù),大庸古城每年的資產(chǎn)折舊攤銷、財務(wù)費用等成本費用,兩年合計超2億元,硬性成本數(shù)額巨大,嚴重拖累公司利潤。作為一個投資累計超25億元的重頭項目,其盈利能力目前也難言樂觀。2022年,大庸古城營收僅417.36萬元,其中占比最大的是停車場服務(wù)收入192.25萬元。相比為了投入資金,古城的收入根本是杯水車薪。2023年上半年,大庸古城的業(yè)績也并未水漲船高。購票人數(shù)1.27萬人,營業(yè)收入254.20萬元,同比僅實現(xiàn)微增,難以產(chǎn)生質(zhì)變。

加速“退房”

曾經(jīng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)對于文旅企業(yè)的收益加成效應(yīng)明顯,以古北水鎮(zhèn)為例,2018年古北水鎮(zhèn)游客量雖降低,但凈利潤高達3.08億元,較上年同比大幅增加169.84%,而凈利大幅增長主要受參股房地產(chǎn)公司投資收益增加影響?,F(xiàn)在隨著地產(chǎn)行業(yè)的下行,這種模式難以為繼,如今這些地產(chǎn)業(yè)務(wù)的存貨也變成了負擔(dān)?;诖?,除了處理非核心資產(chǎn)外,旅企“瘦身”的目光或許更要聚焦在文旅特色小鎮(zhèn)等重大政策導(dǎo)向的文旅項目發(fā)展中。

例如,2023年9月,中青旅公布,控股子公司烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司擬掛牌轉(zhuǎn)讓其持有的桐鄉(xiāng)市濮院旅游有限公司37.24%股權(quán),掛牌價格不低于評估值25427.47萬元,并在公告中明確提及此舉將“降低上市公司整體房產(chǎn)去化風(fēng)險”。據(jù)悉,濮院公司同樣包含開發(fā)銷售住宅類房產(chǎn)業(yè)務(wù),截至 2023年6月30日濮院公司房產(chǎn)存貨37.89億元。

打造差異化資產(chǎn)

盡管旅企加快資產(chǎn)處置的步伐,但資產(chǎn)出售仍是難度重重。如銀川新華聯(lián)喜來登酒店歷經(jīng)三次法拍,最終流拍。而不僅僅是酒店資產(chǎn),不少旅企出售旗下股份時也會面臨困難。

以西安旅游為例,2021年,西安旅游曾計劃將公司持有的迭部縣扎尕那生態(tài)旅游文化發(fā)展有限公司全部股權(quán)及迭部縣扎尕那康養(yǎng)置業(yè)有限公司全部股權(quán),以評估價9104.03萬元做價轉(zhuǎn)讓,但甩賣資產(chǎn)的計劃最終被擱置。在這其中,除了高成本、高稅負帶來的出售困境,資產(chǎn)同質(zhì)化問題也構(gòu)成了難以逾越的障礙。因此,旅企在輸出方面,做好資產(chǎn)差異化也有利于旅企“瘦身”。

綜上,歷經(jīng)三年的深度蕭條,2023年整個旅游市場相比于2022年恢復(fù)態(tài)勢明顯,市場也表現(xiàn)出“盈利者眾”的現(xiàn)象。與此同時,風(fēng)光背后是一些旅企的“虧損依舊”。但不論是盈利者還是虧損者,無不傳遞著主輔業(yè)分離、出售重資產(chǎn)為主要方式修復(fù)資產(chǎn)負債表的信號。從長遠看,面對逐步改善的宏觀環(huán)境與旅游企業(yè)自我調(diào)整的經(jīng)驗,空間秘探對2024年旅企們的發(fā)展將保持著樂觀期待。期待個體在創(chuàng)新中迎接繁榮,整體則在保持“盈利者眾”的同時,實現(xiàn)“虧損者寥”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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新華聯(lián)“突然”盈利,酒店資產(chǎn)竟然是“首席功臣”?

2024,旅企正當(dāng)“瘦身”時。

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文|空間秘探 鄭佳鈮

日前,*ST新聯(lián)發(fā)布2023年度業(yè)績預(yù)告。據(jù)悉,2023年預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入31.53億元-47.27億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤3億元-4.5億元,僅僅在一年前的2022年,新華聯(lián)還同期凈虧損34.16億元。短短一年,盈利還是讓市場頗為意外。而春節(jié)前,不少上市旅企紛紛發(fā)布年度預(yù)營收,總體來說成績確實不錯,也有一部分旅企依然存在問題。2024年,旅企又將有什么樣的發(fā)展趨勢和相關(guān)動作?

新華聯(lián)扭虧為盈主要靠賣酒店?

1月29日,*ST新聯(lián)2023年度業(yè)績預(yù)告,并表示2023年預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入31.53億元-47.27億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤3億元-4.5億元,上年同期凈虧損34.16億元。其中,公司因子公司因稅收滯納金、行政處罰等事項對歸母凈利潤的影響金額為-7.2~-10.8億元。因酒店等資產(chǎn)被處置產(chǎn)生資產(chǎn)處置收益3.8~5.7億元;酒店資產(chǎn)被以物抵債等產(chǎn)生債務(wù)重組收益4.4~6.6億元。

從瀕臨崩潰到扭虧為盈,新華聯(lián)“涅盤歸來”的背后,究竟發(fā)生了什么?

因新華聯(lián)2022年度歸母凈資產(chǎn)為負值,2023年5月5日,新華聯(lián)文旅股票被深交所實行退市風(fēng)險警示,股票簡稱由“新華聯(lián)”變更為“*ST新聯(lián)”。 同年5月11日,*ST新聯(lián)以不能清償?shù)狡趥鶆?wù)且明顯缺乏清償能力但仍具備重整價值為由,向北京一中院申請進行破產(chǎn)重整,并申請啟動預(yù)重整程序。重整期間,*ST新聯(lián)通過擴大二銷品類、發(fā)展夜游經(jīng)濟、豐富體驗項目等一系列經(jīng)營舉措,促使公司本期文旅收入較上年同期大幅增長。直到12月29日,據(jù)北京市第一中級人民法院送達的《民事裁定書》,裁定確認公司重整計劃執(zhí)行完畢并終結(jié)公司重整程序。重整完成后,公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)得到顯著改善,形成約25.9~38.8億元債務(wù)重整收益。

談及新華聯(lián)業(yè)績預(yù)盈,以酒店資產(chǎn)緩解流動性壓力無疑是新華聯(lián)此次盈利的一大亮點。2022年,新華聯(lián)出現(xiàn)債務(wù)危機后,便積極表示:“在非景區(qū)酒店及商業(yè)的大宗物業(yè)去化方面,公司將執(zhí)行高位對接,全力推進,以求快速去化加速實現(xiàn)現(xiàn)金回流,以改善公司資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)?!焙罄m(xù),新華聯(lián)便頻繁傳出出售酒店資產(chǎn)進行“回血”的消息。

例如,2022年6月,銀川新華聯(lián)喜來登酒店被法拍,酒店評估價6.37億元,4.45億元起拍;同年7月第二次以3.5676億開拍;10月以同樣的3.5676億第三次開拍。三次拍賣,在阿里資產(chǎn)拍賣平臺上共吸引超過了3萬人次的圍觀,但最終卻無一人報名和出價,最終次次流拍。

2023年2月,新華聯(lián)更是拋出了百億資產(chǎn)處置計劃。新華聯(lián)回復(fù)深交所關(guān)注函時提出了百億資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓計劃,擬轉(zhuǎn)讓旗下酒店、商業(yè)等大宗資產(chǎn),用以償還公司債務(wù),化解公司流動性風(fēng)險。彼時的新華聯(lián)共計擬轉(zhuǎn)讓10家非景區(qū)酒店,包括北京新華聯(lián)麗景灣國際酒店、上海新華聯(lián)索菲特大酒店、銀川新華聯(lián)瑞景酒店、西寧新華聯(lián)索菲特大酒店等。從官網(wǎng)的信息披露來看,均為其經(jīng)典項目之一。

此外,同年6月,新華聯(lián)發(fā)布全資子公司唐山新華聯(lián)轉(zhuǎn)讓旗下鉑爾曼大酒店等資產(chǎn)的公告。據(jù)公告顯示,為優(yōu)化資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),加快資金回籠,降低有息負債規(guī)模,新華聯(lián)間接持有的全資子公司唐山新華聯(lián)擬將其持有的鉑爾曼大酒店等資產(chǎn)進行轉(zhuǎn)讓,受讓方為唐山文旅。經(jīng)友好協(xié)商,雙方擬簽訂《資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,交易總價款3.95億元。

可以發(fā)現(xiàn),雖然一些非景區(qū)酒店未能獲得資本青睞,但伴隨資本市場開始重新審視旅游酒店板塊,新華聯(lián)也在從中得到“救贖”。

2023年旅游企業(yè)集體盈利

伴隨上市旅企接連披露年度業(yè)績預(yù)告,顯而易見的是,在出行限制放開、國內(nèi)旅游業(yè)火爆的當(dāng)下,多家旅游企業(yè)營收與盈利皆出現(xiàn)顯著增長。傳統(tǒng)接待型的旅游景區(qū)、酒店、旅行社等大趨勢旅企無不向市場在“報喜”。

過去三年,人們出行受限,傳統(tǒng)旅游目的地被打擊得最慘,相對來講它們的營收反彈自然也最大。

比如,2月1日,復(fù)星旅游文化集團發(fā)布2023年業(yè)績盈利預(yù)告。受益于全球范圍旅行限制的放松及本公司戰(zhàn)略的有效實施,復(fù)星旅文旗下各業(yè)務(wù)板塊延續(xù)強勁的復(fù)蘇勢頭。2023年預(yù)計集團旅游運營營業(yè)額1(以不變匯率計)相較2022年增長不低于15%;較2019年增加不低于25%,大幅超越疫情前表現(xiàn)。集團2023年歸屬于本公司股東之盈利預(yù)計將不低于人民幣2.70億元,較2022年歸屬于本公司股東之虧損人民幣5.45億元實現(xiàn)扭虧為盈。

同樣,1月22日,祥源文旅發(fā)布公告稱,預(yù)計2023年凈利潤1.45億元至1.65億元,與上年同期相比預(yù)計增長599.51%至696%,扣非歸屬凈利潤1.21億元至1.41億元,公司扭虧為盈。公司稱,與上年同期相比,公司已完成重大資產(chǎn)重組,資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入大幅增加,經(jīng)營業(yè)績較上年同期重組前有較大幅度增長。

在各類旅游目的地的顯著增長中,山水景區(qū)表現(xiàn)尤其突出,大多同比出現(xiàn)爆發(fā)式增長。

例如,1月30日,黃山旅游發(fā)展股份有限公司董事會發(fā)布“黃山旅游”2023 年年度業(yè)績預(yù)盈公告。公告稱,公司預(yù)計2023年年度實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤36,000萬元到46,000萬元,上年同期,“黃山旅游”歸屬于母公司所有者的凈利潤為-13,197.26 萬元。歸屬于母公司所有者的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為-18,228.18萬元。預(yù)計2023年年度實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤33,500萬元到43,000萬元,公司將實現(xiàn)扭虧為盈。

不僅如此,隨著長白山冰雪游邁入快車道,2023年長白山景區(qū)接待游客數(shù)量與上年同期相比有較大的幅度增長,公司營收與上年同期相比增長約4.34億元。長白山預(yù)計2023年實現(xiàn)凈利潤1.36億元至1.46億元,同比增長336.99%至354.42%,扣非歸屬凈利潤為1.34億元至1.44億元,同比扭虧為盈。同樣,天目湖預(yù)計2023年實現(xiàn)歸屬凈利潤1.40億元至1.55億元,同比增長589.42%至663.29%;扣非歸屬凈利潤1.30億元至1.45億元,同比增長946.86%至1067.65%。

除此之外,1月23日,三峽旅游發(fā)布2023年度業(yè)績預(yù)告,預(yù)計實現(xiàn)凈利潤1.3億元至1.7億元,同比增長2898.64%至3821.3%,增長約29倍至38倍。三峽旅游表示,2023年以來國內(nèi)旅游市場呈現(xiàn)強勢復(fù)蘇態(tài)勢,兩壩一峽、長江夜游游客接待量216.75萬人,較2022年同期增長367.08%,較2019年同期增長75.17%,旅游綜合服務(wù)業(yè)務(wù)收入和利潤總額均大幅增加。

另外值得一提的是,旅游市場加速回暖,消費信心逐步增強背景下,多個主營旅行社的上市旅企也開啟了“高歌”的發(fā)展勢頭。據(jù)眾信旅游最新發(fā)布的業(yè)績預(yù)告,眾信旅游2023年預(yù)計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為2300萬元至3450萬元,同比扭虧為盈。除此之外,中青旅也預(yù)計在2023年實現(xiàn)扭虧,歸屬于母公司所有者的凈利潤達1.84億元。

同環(huán)境下,旅企的“大進大出”之差

整體來看,被旅游復(fù)蘇這股潮流沖擊之后,扭虧為盈成為上市旅企的“主旋律”。不僅大型頭部旅游企業(yè)開始業(yè)績屢創(chuàng)新高,就連一度逼近觸發(fā)退市警告的*ST新聯(lián),也扭虧為盈開始賺錢了。“喜報”背后,旅企盈利的秘密是什么?

一方面,從業(yè)績變動原因來看,2023年旅游市場強勁恢復(fù)是主因。伴隨著旅游業(yè)從疫情走向疫后恢復(fù)的階段,旅游業(yè)的復(fù)蘇重啟也直接促進景區(qū)市場的景氣。世界旅游論壇中國區(qū)戰(zhàn)略顧問周鳴岐曾表示:“從2023年旅游市場整體表現(xiàn)來看,其中既有恢復(fù)性因素也有消費者補償性情緒,旅游產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化,平價類型與高端化定制服務(wù)并存?!?/p>

例如,1月24日,麗江股份發(fā)布的業(yè)績預(yù)告顯示,預(yù)計公司2023年實現(xiàn)凈利潤2.15億元至2.4億元,同比增長5735.1%至6413.6%。游客接待量明顯回升,公司三條索道共計接待游客612.10萬人次,同比增長215.67%。據(jù)麗江股份工作人員表示:“2023年實現(xiàn)較好的業(yè)績,主要是游客數(shù)量的增加。同時,公司也在加大市場營銷力度,加強營銷管理,提升服務(wù)能力與品質(zhì)?!?/p>

另一方面,多數(shù)旅企為響應(yīng)戰(zhàn)略、聚焦主業(yè),以出售酒店資產(chǎn)作為核心收入來源。疫情導(dǎo)致旅游行業(yè)遭受重大沖擊,而欠款問題進一步加劇了旅企們的困境。在此契機下,不少文旅企業(yè)開始加速轉(zhuǎn)讓酒店相關(guān)項目及資產(chǎn)。

比如,2023年6月,復(fù)星旅文與高盛集團簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,出售了Thomas Cook部分股權(quán)及Casa Cook、Cook’s Club品牌和海外業(yè)務(wù)。對此,復(fù)星旅文方面回復(fù)稱,此次交易是為審視并優(yōu)化其業(yè)務(wù)組合,以持續(xù)強化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)并將更聚焦核心業(yè)務(wù)板塊的成長。實際上,自去年6月起,復(fù)星旅文便被國際評級機構(gòu)質(zhì)疑流動性疲弱、杠桿率過高。對于出售方而言,“忍痛舍棄”Casa Cook和Cook’s Club兩大度假酒店品牌,或許也是對降低公司資產(chǎn)負債率、緩解流動性擔(dān)憂的考慮。

眾生相,2023年有人歡喜有人憂。文旅瘋卷之下,不乏一些旅企遲遲未傳出“捷報”,緣于對比,造成這些落差原因在哪?

對于主營旅行社的旅企而言,或許是因為出境游恢復(fù)緩慢。2023出境游雖重新啟動,但相比國內(nèi)旅游業(yè)的火爆,兩者仍存在一定距離。比如,出境游龍頭企業(yè)——凱撒旅業(yè),截至目前,凱撒雖然還未披露2023年度盈虧情況,但觀察2023年前三季度,可以發(fā)現(xiàn)凱撒旅業(yè)資產(chǎn)總計24.8億元,總負債33.5億元,凈資產(chǎn)為-8.7億元。考慮到在一季度內(nèi)實現(xiàn)經(jīng)營改善減虧或扭虧為盈并不容易,由此推測,2023年度或許還存在負資產(chǎn)的窟窿。

對于地方旅企而言,又或許是區(qū)域旅游市場不斷堆積的負面流量,在一定程度上也影響了當(dāng)?shù)芈闷蟮目土髁?。比如?023年上半年,云南旅游市場黑導(dǎo)游、強制購物等負面新聞被頻頻爆出,口碑急轉(zhuǎn)直下。據(jù)云南旅游發(fā)布業(yè)績預(yù)告顯示,與黃山旅游等企業(yè)詳實披露客流量等經(jīng)營數(shù)據(jù)不同,云南旅游在業(yè)績預(yù)告中只用了“傳統(tǒng)旅游業(yè)務(wù)復(fù)蘇勢頭良好”這樣的字眼予以搪塞。這也側(cè)面說明了,景區(qū)客流量復(fù)蘇力度相對不足,也成為業(yè)績延續(xù)虧損態(tài)勢的原因之一。

文旅企業(yè)2024年如何做好“瘦身”?

受“報復(fù)性出游”影響,國內(nèi)頭部景區(qū)大多業(yè)績強勢反彈,扭虧為盈甚至創(chuàng)下新高。值得注意的是,面對市場的變革和挑戰(zhàn),選擇剝離非核心業(yè)務(wù),聚焦主業(yè)的“瘦身”方式成為旅企盈利的主要方式之一。2024年,如何進一步通過“減、調(diào)、轉(zhuǎn)、加”,扎實做好企業(yè)“瘦身”,或?qū)⒊蔀槲穆闷髽I(yè)共同面對的新課題。

由重向輕

近年來,由于對資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組和企業(yè)專業(yè)化整合的重視,不少旅企不斷投入文旅項目的建造。但受限于大規(guī)模旅游項目投資重、回本慢的特質(zhì),無疑為旅企負債“雪上加霜”。對此,旅企“瘦身”可以從運營模式下手,加快企業(yè)從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)的蛻變和躍升。

以張家界旅游為例,因受到大庸古城折舊攤銷及財務(wù)費用拖累,雖實現(xiàn)客流量與營收翻倍卻未能扭虧。據(jù)深交所針對2022年年報問詢函回復(fù),大庸古城每年的資產(chǎn)折舊攤銷、財務(wù)費用等成本費用,兩年合計超2億元,硬性成本數(shù)額巨大,嚴重拖累公司利潤。作為一個投資累計超25億元的重頭項目,其盈利能力目前也難言樂觀。2022年,大庸古城營收僅417.36萬元,其中占比最大的是停車場服務(wù)收入192.25萬元。相比為了投入資金,古城的收入根本是杯水車薪。2023年上半年,大庸古城的業(yè)績也并未水漲船高。購票人數(shù)1.27萬人,營業(yè)收入254.20萬元,同比僅實現(xiàn)微增,難以產(chǎn)生質(zhì)變。

加速“退房”

曾經(jīng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)對于文旅企業(yè)的收益加成效應(yīng)明顯,以古北水鎮(zhèn)為例,2018年古北水鎮(zhèn)游客量雖降低,但凈利潤高達3.08億元,較上年同比大幅增加169.84%,而凈利大幅增長主要受參股房地產(chǎn)公司投資收益增加影響。現(xiàn)在隨著地產(chǎn)行業(yè)的下行,這種模式難以為繼,如今這些地產(chǎn)業(yè)務(wù)的存貨也變成了負擔(dān)?;诖?,除了處理非核心資產(chǎn)外,旅企“瘦身”的目光或許更要聚焦在文旅特色小鎮(zhèn)等重大政策導(dǎo)向的文旅項目發(fā)展中。

例如,2023年9月,中青旅公布,控股子公司烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司擬掛牌轉(zhuǎn)讓其持有的桐鄉(xiāng)市濮院旅游有限公司37.24%股權(quán),掛牌價格不低于評估值25427.47萬元,并在公告中明確提及此舉將“降低上市公司整體房產(chǎn)去化風(fēng)險”。據(jù)悉,濮院公司同樣包含開發(fā)銷售住宅類房產(chǎn)業(yè)務(wù),截至 2023年6月30日濮院公司房產(chǎn)存貨37.89億元。

打造差異化資產(chǎn)

盡管旅企加快資產(chǎn)處置的步伐,但資產(chǎn)出售仍是難度重重。如銀川新華聯(lián)喜來登酒店歷經(jīng)三次法拍,最終流拍。而不僅僅是酒店資產(chǎn),不少旅企出售旗下股份時也會面臨困難。

以西安旅游為例,2021年,西安旅游曾計劃將公司持有的迭部縣扎尕那生態(tài)旅游文化發(fā)展有限公司全部股權(quán)及迭部縣扎尕那康養(yǎng)置業(yè)有限公司全部股權(quán),以評估價9104.03萬元做價轉(zhuǎn)讓,但甩賣資產(chǎn)的計劃最終被擱置。在這其中,除了高成本、高稅負帶來的出售困境,資產(chǎn)同質(zhì)化問題也構(gòu)成了難以逾越的障礙。因此,旅企在輸出方面,做好資產(chǎn)差異化也有利于旅企“瘦身”。

綜上,歷經(jīng)三年的深度蕭條,2023年整個旅游市場相比于2022年恢復(fù)態(tài)勢明顯,市場也表現(xiàn)出“盈利者眾”的現(xiàn)象。與此同時,風(fēng)光背后是一些旅企的“虧損依舊”。但不論是盈利者還是虧損者,無不傳遞著主輔業(yè)分離、出售重資產(chǎn)為主要方式修復(fù)資產(chǎn)負債表的信號。從長遠看,面對逐步改善的宏觀環(huán)境與旅游企業(yè)自我調(diào)整的經(jīng)驗,空間秘探對2024年旅企們的發(fā)展將保持著樂觀期待。期待個體在創(chuàng)新中迎接繁榮,整體則在保持“盈利者眾”的同時,實現(xiàn)“虧損者寥”。

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