界面新聞記者 | 趙曉娟

界面新聞編輯 | 許悅

1月30日，永輝超市（SH601933）披露2023年年度業(yè)績預虧公告，預計2023年歸母凈利潤-13.4億元，同比減虧51.45%。以此計算，減去前三季度0.52億元的凈利潤，永輝超市2023年第四季度歸母凈利潤則為-13.92億元。

預虧根源來自零售行業(yè)巨大的競爭壓力以及永輝自身改革當中的陣痛。永輝超市在公告中稱，本年度，公司管理層持續(xù)推進門店優(yōu)化調(diào)整，關閉了部分長期虧損門店。

同時，投入則一分未少——永輝繼續(xù)深化“以生鮮為基礎，以客戶為中心的全渠道數(shù)字化零售平臺”的戰(zhàn)略定位，聚焦供應鏈效率與物流倉配效率的提升、通過門店數(shù)字化、用工數(shù)字化、后端管理數(shù)字化以及精細化用戶運營全方位提高公司整體運營管理效率，公司全年科技投入約6.7億元。

此外，永輝在公告中給出了資產(chǎn)減值對凈利潤的影響，受國內(nèi)二級市場股價持續(xù)下跌的影響，公司根據(jù)會計準則的規(guī)定對年底持有的長期資產(chǎn)進行減值測試，并計提了減值準備。根據(jù)初步測算，本年度公司預計將計提長期股權投資及其他長期資產(chǎn)減值5.3億元左右。

但積極的一面是永輝在關閉虧損門店的同時推進了供應鏈數(shù)字化，商品結構調(diào)優(yōu)，供應商分級管理等供應鏈端的各項變革，通過不斷優(yōu)化內(nèi)部管理流程、推行新型考核制度等措施激發(fā)員工活力實現(xiàn)降本增效。

基于上述動作，永輝2023年歸母凈利潤較上年度減虧14.2億元?？v向看，2021年、2022年，永輝超市歸母凈利潤分別為-39.44億元、-27.63億元，虧損的原因來自關閉虧損門店產(chǎn)生資產(chǎn)減值、線上業(yè)務探索燒錢、電商平臺競爭影響等因素。

即便三年虧損80億元，永輝超市在中國零售市場地位仍然不可撼動。根據(jù)凱度消費者報告對零售商市場份額的統(tǒng)計，營收規(guī)模在900億元的永輝超市是中國第三大零售商品牌。在截止2023年12月的一年時間中，永輝超市在中國零售市場占有5.3%的份額，僅次于高鑫零售集團的7.6%和沃爾瑪集團的5.4%，高于華潤萬家集團的4.4%和物美集團的3.1%。

外部環(huán)境的惡劣更讓零售商們在與客流下滑抗爭中頗為艱難。2022年，零售份額第一的高鑫零售在被阿里收購后遭遇了業(yè)績首次虧損，沃爾瑪則直接讓其大賣場商品從山姆借鑒，甚至通過在店內(nèi)開通直播、設置9.9元商品和“拼團”類方式售賣方式攬客。

實際上，在2021年巨額虧損之后，永輝就開始了相應的零售科技化轉(zhuǎn)型改革，過去3年嘗試了各類可以引導顧客回流的措施，包括將部分門店的商品“倉儲式”陳列、加大本地采購權限、在店內(nèi)設置折扣店、加大科技投入以提升線上購物的轉(zhuǎn)化等措施。

最新的一個動作是，去年年底以來永輝開設的新門店更注重提升門店運營和本地化結合的能力，例如云南昆明的永輝旗艦店通過向倉儲式超市學習，增設了開放式低溫蔬菜售賣區(qū)和高比例的網(wǎng)紅大單品、定制商品等；福建一家改造過的門店則設立了客單價15元左右的自營食堂，通過這種具有永輝風格的“餐飲+零售”的方式，借此為超市引流。

永輝在數(shù)字化零售上的投入也有了一定成效，2023年上半年，永輝線上業(yè)務銷售額達79.2億元，同比增長4.4%，占全渠道主營收入的比例由2022年同期的15.7%提高到18.7%，且商品毛利率為三年來新高。

為了保持資金流動的健康，在現(xiàn)金流管理方面，永輝還通過收回此前投資的股權、賣掉資產(chǎn)等方式回籠資金。

去年底，在四川零售上市公司紅旗連鎖的股權交易中，作為第二大股東的永輝超市向買方轉(zhuǎn)讓了10%紅旗連鎖股權，作價7.99億元。但永輝超市在該次交易并沒有賺到錢。歷史資料顯示，永輝超市于2017年12月、2018年1月先后兩次受讓曹世如持有的紅旗連鎖股份，以共計16.56億元的代價獲得紅旗連鎖21%的股權，2023年這次交易后，永輝仍持有紅旗連鎖11%股權，也就是說，永輝幾乎是原價轉(zhuǎn)讓股權，好處是回籠了資金。

另一筆收入，來自永輝于去年12月出售大連萬達商管1.43%的股份，轉(zhuǎn)讓價格為45.3億元，根據(jù)永輝公告，其在2023年12月29日收到萬達商管股份轉(zhuǎn)讓的首期款項共計3億元。

永輝在公告中指出，公司現(xiàn)金流充裕，可持續(xù)經(jīng)營能力未受到影響，也沒有因此觸發(fā)其他退市風險警示。