文 ｜節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng) 七公
臨近年末，優(yōu)愛騰的長視頻之戰(zhàn)顯著白熱化，愛奇藝的《一念關(guān)山》、《三大隊(duì)》，騰訊視頻的《神隱》、《繁花》，優(yōu)酷的《新聞女王》、《宋慈紹華錄》，各有各的咖位，各有各的精彩，掀起一波又一波收視熱浪。
但在水面之下，三巨頭正悄然分化，并直觀地體現(xiàn)在業(yè)績上：愛奇藝、騰訊視頻相繼盈利，優(yōu)酷仍未跳出虧損的“苦?！?。
人事變動頻繁
騰訊視頻近些年風(fēng)頭很盛，憑借著一系列的爆款劇集，率先終結(jié)收不抵支的局面。據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道，騰訊視頻2022年全年收入超百億元，并從當(dāng)年10月起開始賺錢。
愛奇藝緊隨其后，也等來了“標(biāo)志性逆轉(zhuǎn)”的好消息。其在2022年第四季度有了結(jié)余，單季營收76億元，同比增長3%；歸母凈利潤3.043億元，而去年同期為虧損18億元。
相較之下，曾屬績優(yōu)生的優(yōu)酷反而成了掉隊(duì)者。
阿里財(cái)報(bào)顯示，截至2023年9月30日止六個月，大文娛板集團(tuán)收入為111.6億元，同比增長21%；經(jīng)調(diào)整EBITA（稅息折舊及攤銷前利潤）為虧損1.38億元，2022年同期為虧損12.69億元。
經(jīng)過“6+1+N”史上最大變革后，阿里大文娛現(xiàn)囊括阿里影業(yè)、大麥網(wǎng)、優(yōu)酷三大核心板塊。在2024財(cái)年中期報(bào)告里，阿里巴巴將大文娛集團(tuán)的進(jìn)步均歸因于大麥網(wǎng)和阿里影業(yè)，特別在投資人電話會議里重點(diǎn)表揚(yáng)大麥網(wǎng)：Q3取得了GMV三位數(shù)的強(qiáng)勁增長，卻唯獨(dú)視優(yōu)酷為“小透明”絕口不提，內(nèi)心深處的難言之隱已然明了。
其他維度的指標(biāo)也在印證優(yōu)酷的掉隊(duì)。
易觀千帆數(shù)據(jù)顯示，2020年-2022年，優(yōu)酷MAU（月活躍用戶數(shù)）分別為3.26億、2.39億、1.63億，逐年下滑。2022年12月，愛奇藝與騰訊視頻MAU分別為5.07億、3.96億，占據(jù)行業(yè)前頭榜和次席位置，排名第三和第四的分別為芒果TV及B站，優(yōu)酷已被擠到第五。
另據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，2022年國內(nèi)在線視頻APP行業(yè)月人均使用時(shí)長為15.1-18.5小時(shí)，長視頻平臺使用時(shí)長分別為：B站（18.8小時(shí)）、愛奇藝（8.9小時(shí)）、騰訊視頻（7.2小時(shí)）、芒果TV（5.7小時(shí)）、優(yōu)酷（5小時(shí)）。
不難看出，無論是用戶規(guī)模還是用戶黏性，優(yōu)酷都有漸行漸尾的趨勢。
分析背后的原因，不得不提的便是動蕩不安的高層架構(gòu)。
2016年被阿里收購后，優(yōu)酷在7年時(shí)間里換了三位掌門人—從追求融合的俞永福到激進(jìn)參戰(zhàn)的楊偉東，再到一心求穩(wěn)的樊路遠(yuǎn)，城頭頻繁變幻大王旗，讓其很難保持統(tǒng)一的方向和風(fēng)格，似乎也難以沉下心來做內(nèi)容。
特別是2018年底CEO楊偉東因貪腐被刑事拘留，不僅打亂公司既定的節(jié)奏，也嚴(yán)重影響外部形象，導(dǎo)致能拿出手的好劇、好綜藝寥寥無幾，只能眼睜睜看著愛奇藝、騰訊視頻起高樓、宴賓客。
亦有業(yè)內(nèi)人士表示，優(yōu)酷頹勢的原因在于，阿里把電商文化和思路移植到內(nèi)容上，邏輯行不通。電商模式追求重塑鏈路、優(yōu)化效率，擴(kuò)大GMV，目標(biāo)明確清晰，實(shí)施起來也更為簡單直接，但內(nèi)容兼具理性與感性，既要跟上市場風(fēng)口，琢磨觀眾的偏好，又要慢工出細(xì)活。
目前，優(yōu)酷由阿里大文娛事業(yè)群總裁樊路遠(yuǎn)掌舵。樊路遠(yuǎn)2007年加入支付寶，曾是支付寶快捷支付產(chǎn)品的帶頭人，淘票票的創(chuàng)始人之一。從履歷看，也是做產(chǎn)品長于做內(nèi)容。
至今，優(yōu)酷的組織變革似乎還沒有完結(jié)的跡象。2021年，優(yōu)酷原副總裁鄭蔚離職；2022年，原優(yōu)酷綜藝負(fù)責(zé)人、優(yōu)酷副總裁、負(fù)責(zé)過天貓“雙11”晚會三年的藺志強(qiáng)離職，業(yè)務(wù)高管換人；2023年，很多在優(yōu)酷存在了很久的項(xiàng)目組被裁掉了。
優(yōu)酷何時(shí)能穩(wěn)住管理團(tuán)隊(duì)？不得而知。
回歸本質(zhì)，迎來關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)？
作為長視頻行業(yè)曾經(jīng)的“一哥”，資歷最老的玩家，背靠商業(yè)巨無霸阿里巴巴，優(yōu)酷為何掉隊(duì)了？“五行”缺點(diǎn)啥？
回歸本質(zhì)，還得落到內(nèi)容上。就拿2023年來說。
據(jù)燈塔專業(yè)版發(fā)布的《2023年度劇集市場報(bào)告》，過去一年，高品質(zhì)、高口碑內(nèi)容呈“井噴”狀，豆瓣評分8以上的劇集高達(dá)23部，相比2022年只有6部，大幅飆漲283.3%
這其中，按照評分從高到低，由騰訊視頻出品的《漫長的季節(jié)》拿下最高分9.4分，其次為由騰訊視頻出品的《三體》和芒果tv出品的《無有風(fēng)的地方》，均斬獲第二高的8.7分；愛奇藝的《破事精英 第二季》和愛奇藝、騰訊視頻聯(lián)合出品的《曾少年小時(shí)候》，并列為“探花”8.5分。
圖源：燈塔《2023年度劇集市場報(bào)告》
系統(tǒng)梳理，在這23部好劇中，大頭都被騰訊視頻和愛奇藝拿走。尤其是前者，2023年產(chǎn)出了《父輩的榮耀》《鵲刀門傳奇》《愛情而已》等諸多獨(dú)播佳作，圈粉無數(shù)；后者也憑借《狂飆》《蓮花樓》《特供任務(wù)》等接二連三的硬貨，展現(xiàn)強(qiáng)勢吸金能力：2023年前三季度，營收同增12.9%至241.7億元，歸母凈利潤同增431.29%。
優(yōu)酷只有《三年歌行》《追光的日子》《異人之下》《似火流年》四部劇入圍，占比僅為17.4%，并且都是評分相對靠后的作品。
從時(shí)間線來看，年初，愛奇藝以火爆全網(wǎng)的《狂飆》迎來開門紅，騰訊視頻改編自超級IP《三體》的同名電視劇也贏得不少掌聲；暑期檔，騰訊視頻的古裝大劇《長相思》，愛奇藝的江湖奇案劇《蓮花樓》，都引發(fā)觀眾與角色共情，持續(xù)霸榜抖音、微博主話題。
優(yōu)酷雖然也在《狂飆》之后輸出了由張譯主演的《他是誰》，但劇情、節(jié)奏、剪輯乏善可陳，最后高開低走，連豆瓣評分都沒混個及格，僅有5.6分；到了暑期檔，優(yōu)酷的《追光的日子》《異人之下》撞車《長相思》和《蓮花樓》，面對競爭對手更激烈的攻勢，也只能默默吞下“別人吃肉我喝湯”的苦果。
而于一年尾牙之際，優(yōu)酷終于交出了叫好又叫座的《新聞女王》，該劇上線一個多月豆瓣評分人數(shù)超10萬，評分達(dá)到7.8分，是近幾年為數(shù)不多熱度與口碑雙收的港劇，甚至帶火新聞專業(yè)，以及教育題材的《鳴龍少年》，也在開播時(shí)獲得了廣泛關(guān)注，但整體而言，優(yōu)酷全年的能打項(xiàng)目總數(shù)量過少，且沒有一部類似《狂飆》或《長相思》的具有國民級影響力的劇，自然也就不足以抗衡對手，無法持續(xù)網(wǎng)羅觀眾的追劇、充值熱情。
對長視頻平臺而言，內(nèi)容是一切行動的原點(diǎn)，C端要不要充會員，B端要不要投廣告，最終都要靠內(nèi)容來支撐。換句話說，只有好的內(nèi)容，好的故事，才能助力平臺行得遠(yuǎn)、跳得高。顯然，優(yōu)酷的基本功還需要大力夯實(shí)。
更甚至，在阿里一拆為六，打破“大鍋飯”，六大業(yè)務(wù)自負(fù)盈虧后，以及短視頻無孔不入，短劇市場強(qiáng)勢崛起，對長視頻構(gòu)成不小威脅，留給優(yōu)酷蛻變的時(shí)間確實(shí)不多了。
不過，轉(zhuǎn)機(jī)也并非沒有。優(yōu)酷最新發(fā)布的2024劇綜紀(jì)錄片片單里，《上甘嶺》《清明上河圖密碼》《雪迷宮》《夢之?！返阮^部大劇已引發(fā)廣泛期待，亦不乏張藝謀、劉慈欣、鄭曉龍、丁黑、許宏宇等王牌導(dǎo)演的身影，以及經(jīng)典IP《這！就是街舞6》、全明星OST音樂節(jié)目《劇好聽的歌2》等。
2024年，優(yōu)酷能否迎來拐點(diǎn)時(shí)刻？靜待市場和時(shí)間給出答案。