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渠道紅利的“神捕手”,谷雨難以“復(fù)制”珀萊雅

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渠道紅利的“神捕手”,谷雨難以“復(fù)制”珀萊雅

在線上渠道紅利逐漸消散的背景下,谷雨能成為下一個珀萊雅嗎?

文|創(chuàng)業(yè)最前線  胡芳潔

編輯|蛋總

美編 | 吳宜忠

審核 | 頌文

過去的2023年,國內(nèi)美妝市場艱難復(fù)蘇,與之形成鮮明對比的是國貨品牌如珀萊雅、薇諾娜等快速增長,一時風(fēng)頭無二。

不過,在新興美妝公司里,有一個堪稱“小珀萊雅”的美妝護膚品牌,也在快速增長中,那就是谷雨。

公開數(shù)據(jù)顯示,2022年谷雨銷售額達到22億元左右,而谷雨合伙人李安章在2023年初曾公開表示,公司2023年銷售額預(yù)計達到35億元。以此粗略推算,2023年谷雨銷售額同比增速將達到約59%。

而2023年前三季度,珀萊雅營收47.14億元,同比增長35.61%。

近年來,谷雨通過“功效綁定”、“大單品矩陣”、牢牢把握新興電商渠道流量紅利等方式快速崛起,發(fā)展路徑與珀萊雅極其相似,但又不完全相同。

在線上渠道紅利逐漸消散的背景下,谷雨能成為下一個珀萊雅嗎?

1、渠道紅利的“神捕手”

對于本土美妝品牌而言,2023年不是輕松的一年。

根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的最新數(shù)據(jù),11月我國化妝品類零售總額為548億元,同比下滑3.5%,即使有雙11大促節(jié)點拉動銷量增長,但該月整體銷售額不增反降。從全年來看,2023年1月-11月,化妝品類零售總額3843億元,同比微增4.7%。

谷雨是否能實現(xiàn)年初預(yù)計的59%同比增幅,還有待公司的進一步披露,不過,從平臺大促情況來看,谷雨銷量依然“在線”。

2023年快手電商雙11美容護膚榜單,谷雨較2022年提升7個名次,上升至第三位。而抖音的美容護膚榜單中,谷雨2022年和2023年都穩(wěn)居前20位。

實際上,2023年618,谷雨也穩(wěn)居抖音、快手平臺護膚/美妝銷售榜單的第15位、第8位。

“谷雨在幾乎每一個社媒平臺都吃到了最早的流量紅利。主流的那幾個就不說了,B站、知乎甚至得物,他們家都在‘第一批吃螃蟹’的選手之列,最關(guān)鍵的是每次都吃到了?!庇袠I(yè)內(nèi)人士曾這樣評價谷雨。

縱觀谷雨的發(fā)展史,其確實精準(zhǔn)把握住了大部分平臺早期的流量紅利,鮮有失手。

淘寶直播,是谷雨的起點。成立于2016年的谷雨,是最早入駐淘寶直播的商家之一,也是淘榜單提出的“播品牌”的一個典型代表。

谷雨創(chuàng)始人王安寧曾公開表示,早在2016年7月,谷雨就試水淘寶直播,半年后銷售起量。彼時,淘寶直播剛剛上線不久。

但是,僅僅靠直播做銷量,很難實現(xiàn)用戶留存。拓展站外流量、沉淀品牌內(nèi)容,對谷雨而言勢在必行。根據(jù)南方都市報報道,2018年之后,谷雨開始拓展淘寶站外流量。

選擇年輕女性聚集的小紅書作為主戰(zhàn)場,成為谷雨此后快速增長的關(guān)鍵因素所在。2018年中旬,谷雨組建了“小紅書運營小組”,正式入駐小紅書。

入駐小紅書之后,谷雨通過發(fā)放優(yōu)惠券等方式,鼓勵用戶寫體驗筆記,很快在小紅書積累了一千篇筆記,此后這些筆記也逐漸“出圈”至微博、B站等站外平臺。

在小紅書上,谷雨的推廣注重體驗感和真實性,重點合作粉絲在1-10萬的美妝體驗型博主,同時也十分重視素人的曬單分享。

除了種草營銷之外,谷雨還入駐了小紅書商城旗艦店,在站內(nèi)形成了從種草到交易的閉環(huán),另外,小紅書種草還會把流量溢出到天貓。

當(dāng)時谷雨市場總監(jiān)游揚對媒體透露,2019年谷雨全渠道體量飆升到3億元左右,較2018年增長了約600%。而在小紅書平臺復(fù)購率達到了40%-50%,客單價為120-150元。

2016年-2020年,谷雨完成早期的用戶和品牌認(rèn)知積累,年銷售額從0增長至約4億元。

圖 / 谷雨官微

而2020年-2023年,在早期積累的基礎(chǔ)上,谷雨繼續(xù)在快手、抖音平臺發(fā)力,銷售規(guī)模呈現(xiàn)幾何級增長,2022年實現(xiàn)銷售額22億元,2023年預(yù)計達到35億元。

以在快手平臺的運營為例,谷雨于2021年進入快手,2023年之前,谷雨在快手的打法以“短視頻種草+達播”為主,在平臺上逐漸收獲了一定程度的影響力。

從2023年開始,快手對于包括品牌自播在內(nèi)的全域經(jīng)營扶持力度加大,并嘗試與品牌方一起,摸索新的種草和交易轉(zhuǎn)化形式?!拔覀兿M芨嗤ㄟ^內(nèi)容流量池,而非僅是用電商流量池去撬動更多的流量?!笨焓蛛娚獭肮扔辍表椖控?fù)責(zé)人曾對媒體表示。

一向嗅覺敏感的谷雨,成為快手種草專項項目“第一個吃螃蟹”的品牌。

和以往行業(yè)中常見的種草方式不同,雙方不再滿足于對達人KOL進行批量投放,而是共同遠赴谷雨核心成分“光甘草定”原產(chǎn)種植基地新疆,在原產(chǎn)地首次進行了單品牌宣推。

此前,原產(chǎn)地直播帶貨更多應(yīng)用于農(nóng)產(chǎn)品等賽道,在美妝行業(yè)鮮有先例。

在這次項目中,快手和谷雨一起對谷雨的店播直播間進行內(nèi)容化改造(如直播間搬到新疆戶外,并融合舞蹈、歌曲等元素),快手還將旗下相親綜藝IP“老鐵情緣”開放給谷雨,并在節(jié)目內(nèi)容中對谷雨進行深度植入,引導(dǎo)產(chǎn)品售賣。

在短視頻種草環(huán)節(jié),谷雨聯(lián)動快手紀(jì)實達人從人文故事的角度,植入產(chǎn)品概念,吸引用戶對品牌的關(guān)注。

在綜藝、短視頻和全新改造后的直播間共同助力下,這一“新種草”嘗試不管從曝光量還是轉(zhuǎn)化率來看,都獲得了積極反饋:綜藝內(nèi)容觀看人數(shù)超1000萬,最高在線人數(shù)17萬,品牌自播GMV翻倍,單條短視頻播放量破100萬,平臺內(nèi)短視頻總播放量超10億的目標(biāo)。

在渠道紅利的感知和把控上,谷雨和珀萊雅頗有相似之處。

早在2019年,珀萊雅就前瞻性選擇抖音為主陣地來打造爆品“泡泡面膜”,吃到了抖音電商閉環(huán)之前的流量紅利,并為后期的大單品策略積累了早期的“實驗”數(shù)據(jù)和方法論。

實際上,除了對渠道紅利的把控,在功效成分綁定和大單品矩陣運營上,谷雨的崛起路徑都與珀萊雅頗為相似,堪稱非上市美妝公司中的“小珀萊雅”。

2、“小珀萊雅”?

如果說早期是氨基酸潔面為谷雨打開了初步的市場認(rèn)知,那么圍繞核心美白成分“光甘草定”所進行的“敏感肌美白”品牌定位,則為谷雨建立了長足發(fā)展的基礎(chǔ)。

與珀萊雅綁定“早C晚A”一樣,谷雨的崛起,與“光甘草定”的綁定密不可分。珀萊雅并不是早C晚A的“始作俑者”,卻是與這一概念綁定最成功的國產(chǎn)品牌,谷雨也同樣如此。

圖 / 谷雨官網(wǎng)

在谷雨之前,不少日系品牌已經(jīng)使用“光甘草定”成分,但卻是谷雨讓“光甘草定”走入消費者的認(rèn)知并讓谷雨這個品牌成為“光甘草定”的代名詞。

到了2020年,在氨基酸潔面外,谷雨有了另外一個口碑爆品:美白小奶罐。以小奶罐為起點,谷雨開啟了全場景美白“大單品”的打造,并迎來新的增長局面。

資料顯示,小奶罐(谷雨光感美白修護精華霜)核心成分包括光甘草定、3重維C、牡丹根精粹等,并實現(xiàn)酒精、色素、防腐劑等10大無添加。

圍繞“光甘草定”成分,谷雨除了推出美白小奶罐面霜外,還進行了系列產(chǎn)品布局,包括光感系列水、乳、精華、面膜,雪肌提亮系列水、乳等。

谷雨以產(chǎn)品矩陣為基礎(chǔ),加上各大種草、直播電商平臺推廣的“手到擒來”,讓相關(guān)美白成分在消費者認(rèn)知上發(fā)生明顯的改變。

據(jù)美麗修行大數(shù)據(jù)發(fā)布的《2022年度功效成分洞察》報告,2021年熱門成分的消費者關(guān)注度(瀏覽占比),光果甘草根提取物(即光甘草定)僅次于煙酰胺,位居第二位,關(guān)注度同比增長情況也是大大領(lǐng)先。

圖 /《2022年度功效成分洞察》報告

在大單品矩陣的基礎(chǔ)上,谷雨對核心產(chǎn)品的上新和迭代速度,也與珀萊雅如出一轍。

以珀萊雅大單品雙抗精華為例,在上市5年里已升級3次。此外,紅寶石精華、紅寶石面霜等,也都保持快速的迭代。

珀萊雅遠超同行的大單品升級速度,不僅為品牌帶來了話題和熱點,有效提升了大單品的競爭壁壘,也能防止流量被其他同類型品牌分食。

谷雨也是如此。

2022年,谷雨上新了年度產(chǎn)品穩(wěn)白大精華,并將已有大單品小奶罐、光感水升級至2.0版本。

此外,穩(wěn)白大精華主打75ml足量裝,并攜手KOL推出大精華理念,教育用戶放大使用劑量,定制出1ml的標(biāo)準(zhǔn)用量,配合谷雨獨家專研的點、抹、推、彈“琵琶指法”,幫助消費者建立美白維穩(wěn)意識,提升護理技巧。

在既有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,延展出護膚理念和技巧,成為谷雨增加用戶粘性和信任度、推動銷量的重要策略。

此前,小奶罐面霜推出后,谷雨也提出一系列組合護理理念,包括密集美白的三明治用法(小奶罐+奶皮面膜)、進階版早C晚A(小奶罐+山參面霜)、防黑淡黑組合(小奶罐+光感水)。

“新興渠道紅利”、“功效綁定”、“爆品思維+大單品矩陣”、“快速的產(chǎn)品迭代系統(tǒng)”,加上在消費理念、護理技巧教育上的精細化運營,幾大因素綜合作用下來,谷雨實現(xiàn)跨越式增長。

3、相同又不同

不過,盡管谷雨與珀萊雅的崛起路徑極其相似,但又不完全相同。

雖然谷雨并沒有局限于單一大單品,而是形成了大單品矩陣,但目前看來,谷雨只跑通了美白線,在補水、緊致、控油等產(chǎn)品系列上,市場認(rèn)知度較低。

實際上,除了美白線,谷雨還布局了油皮調(diào)理的白千松露系列、敏感肌修護的雪絨松露系列、輕熟肌抗老的山參系列等。

對比珀萊雅,已經(jīng)形成雙抗、紅寶石、源力三大系列大單品矩陣。在三駕馬車并駕齊驅(qū)的同時,珀萊雅還在2023年上線高端線能量系列,在線上推廣的同時,也為線下復(fù)蘇做好準(zhǔn)備。

如何找到下一個爆品產(chǎn)品線,可能是谷雨目前需要解決的首要問題。

除此之外,無論是功效型美白領(lǐng)域,還是敏感肌護理領(lǐng)域,谷雨的本土競爭對手都不少。

圖 / 谷雨官微

例如,歐詩漫珍珠美白系列,聚焦“377”美白成分的肌膚未來,HBN的熊果苷提亮系列等,發(fā)展勢頭不小,且都具備功效成分+研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢的特征,定價邏輯也類似(200元左右)。這些品牌同樣也是直播電商平臺榜單的座上客。

而在敏感肌護理領(lǐng)域,薇諾娜長年穩(wěn)居市占率榜首,新來者溪木源已在2022年實現(xiàn)GMV15億元,與谷雨22億元的規(guī)模僅差7億元,而2022年溪木源成立僅4年。

接下來,如何在激烈的競爭中,夯實和拓展自身的核心優(yōu)勢,進一步提升品牌影響力,也是谷雨面臨的現(xiàn)實問題。

此外,國貨美妝品牌主要聚焦于中低端市場,性價比是其發(fā)展的一個重要助推力。而高端市場依然主要被外資品牌占據(jù)。目前珀萊雅、薇諾娜等頭部品牌已經(jīng)向中高端市場進發(fā),但效果如何,依然有待驗證。

“國貨美妝技術(shù)已逐漸走向國際前沿,但是品牌價值遠遠比不上國際一線大牌,國貨美妝除了要繼續(xù)在技術(shù)上突破,還需加強品牌價值的塑造。”中國管理科學(xué)研究院成分配方專家、成分配方師林小喜對「創(chuàng)業(yè)最前線」表示。

隨著規(guī)模的持續(xù)擴大,往中高端線遷移、追求更多品牌溢價,無疑將是谷雨未來要去探索和思考的重要問題。

*注:文中題圖來自谷雨官微。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

珀萊雅

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  • 今日A股共83只個股發(fā)生大宗交易,中金公司、寧德時代、珀萊雅成交額居前
  • 珀萊雅今日大宗交易成交149.71萬股,成交額1.41億元

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渠道紅利的“神捕手”,谷雨難以“復(fù)制”珀萊雅

在線上渠道紅利逐漸消散的背景下,谷雨能成為下一個珀萊雅嗎?

文|創(chuàng)業(yè)最前線  胡芳潔

編輯|蛋總

美編 | 吳宜忠

審核 | 頌文

過去的2023年,國內(nèi)美妝市場艱難復(fù)蘇,與之形成鮮明對比的是國貨品牌如珀萊雅、薇諾娜等快速增長,一時風(fēng)頭無二。

不過,在新興美妝公司里,有一個堪稱“小珀萊雅”的美妝護膚品牌,也在快速增長中,那就是谷雨。

公開數(shù)據(jù)顯示,2022年谷雨銷售額達到22億元左右,而谷雨合伙人李安章在2023年初曾公開表示,公司2023年銷售額預(yù)計達到35億元。以此粗略推算,2023年谷雨銷售額同比增速將達到約59%。

而2023年前三季度,珀萊雅營收47.14億元,同比增長35.61%。

近年來,谷雨通過“功效綁定”、“大單品矩陣”、牢牢把握新興電商渠道流量紅利等方式快速崛起,發(fā)展路徑與珀萊雅極其相似,但又不完全相同。

在線上渠道紅利逐漸消散的背景下,谷雨能成為下一個珀萊雅嗎?

1、渠道紅利的“神捕手”

對于本土美妝品牌而言,2023年不是輕松的一年。

根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的最新數(shù)據(jù),11月我國化妝品類零售總額為548億元,同比下滑3.5%,即使有雙11大促節(jié)點拉動銷量增長,但該月整體銷售額不增反降。從全年來看,2023年1月-11月,化妝品類零售總額3843億元,同比微增4.7%。

谷雨是否能實現(xiàn)年初預(yù)計的59%同比增幅,還有待公司的進一步披露,不過,從平臺大促情況來看,谷雨銷量依然“在線”。

2023年快手電商雙11美容護膚榜單,谷雨較2022年提升7個名次,上升至第三位。而抖音的美容護膚榜單中,谷雨2022年和2023年都穩(wěn)居前20位。

實際上,2023年618,谷雨也穩(wěn)居抖音、快手平臺護膚/美妝銷售榜單的第15位、第8位。

“谷雨在幾乎每一個社媒平臺都吃到了最早的流量紅利。主流的那幾個就不說了,B站、知乎甚至得物,他們家都在‘第一批吃螃蟹’的選手之列,最關(guān)鍵的是每次都吃到了?!庇袠I(yè)內(nèi)人士曾這樣評價谷雨。

縱觀谷雨的發(fā)展史,其確實精準(zhǔn)把握住了大部分平臺早期的流量紅利,鮮有失手。

淘寶直播,是谷雨的起點。成立于2016年的谷雨,是最早入駐淘寶直播的商家之一,也是淘榜單提出的“播品牌”的一個典型代表。

谷雨創(chuàng)始人王安寧曾公開表示,早在2016年7月,谷雨就試水淘寶直播,半年后銷售起量。彼時,淘寶直播剛剛上線不久。

但是,僅僅靠直播做銷量,很難實現(xiàn)用戶留存。拓展站外流量、沉淀品牌內(nèi)容,對谷雨而言勢在必行。根據(jù)南方都市報報道,2018年之后,谷雨開始拓展淘寶站外流量。

選擇年輕女性聚集的小紅書作為主戰(zhàn)場,成為谷雨此后快速增長的關(guān)鍵因素所在。2018年中旬,谷雨組建了“小紅書運營小組”,正式入駐小紅書。

入駐小紅書之后,谷雨通過發(fā)放優(yōu)惠券等方式,鼓勵用戶寫體驗筆記,很快在小紅書積累了一千篇筆記,此后這些筆記也逐漸“出圈”至微博、B站等站外平臺。

在小紅書上,谷雨的推廣注重體驗感和真實性,重點合作粉絲在1-10萬的美妝體驗型博主,同時也十分重視素人的曬單分享。

除了種草營銷之外,谷雨還入駐了小紅書商城旗艦店,在站內(nèi)形成了從種草到交易的閉環(huán),另外,小紅書種草還會把流量溢出到天貓。

當(dāng)時谷雨市場總監(jiān)游揚對媒體透露,2019年谷雨全渠道體量飆升到3億元左右,較2018年增長了約600%。而在小紅書平臺復(fù)購率達到了40%-50%,客單價為120-150元。

2016年-2020年,谷雨完成早期的用戶和品牌認(rèn)知積累,年銷售額從0增長至約4億元。

圖 / 谷雨官微

而2020年-2023年,在早期積累的基礎(chǔ)上,谷雨繼續(xù)在快手、抖音平臺發(fā)力,銷售規(guī)模呈現(xiàn)幾何級增長,2022年實現(xiàn)銷售額22億元,2023年預(yù)計達到35億元。

以在快手平臺的運營為例,谷雨于2021年進入快手,2023年之前,谷雨在快手的打法以“短視頻種草+達播”為主,在平臺上逐漸收獲了一定程度的影響力。

從2023年開始,快手對于包括品牌自播在內(nèi)的全域經(jīng)營扶持力度加大,并嘗試與品牌方一起,摸索新的種草和交易轉(zhuǎn)化形式?!拔覀兿M芨嗤ㄟ^內(nèi)容流量池,而非僅是用電商流量池去撬動更多的流量?!笨焓蛛娚獭肮扔辍表椖控?fù)責(zé)人曾對媒體表示。

一向嗅覺敏感的谷雨,成為快手種草專項項目“第一個吃螃蟹”的品牌。

和以往行業(yè)中常見的種草方式不同,雙方不再滿足于對達人KOL進行批量投放,而是共同遠赴谷雨核心成分“光甘草定”原產(chǎn)種植基地新疆,在原產(chǎn)地首次進行了單品牌宣推。

此前,原產(chǎn)地直播帶貨更多應(yīng)用于農(nóng)產(chǎn)品等賽道,在美妝行業(yè)鮮有先例。

在這次項目中,快手和谷雨一起對谷雨的店播直播間進行內(nèi)容化改造(如直播間搬到新疆戶外,并融合舞蹈、歌曲等元素),快手還將旗下相親綜藝IP“老鐵情緣”開放給谷雨,并在節(jié)目內(nèi)容中對谷雨進行深度植入,引導(dǎo)產(chǎn)品售賣。

在短視頻種草環(huán)節(jié),谷雨聯(lián)動快手紀(jì)實達人從人文故事的角度,植入產(chǎn)品概念,吸引用戶對品牌的關(guān)注。

在綜藝、短視頻和全新改造后的直播間共同助力下,這一“新種草”嘗試不管從曝光量還是轉(zhuǎn)化率來看,都獲得了積極反饋:綜藝內(nèi)容觀看人數(shù)超1000萬,最高在線人數(shù)17萬,品牌自播GMV翻倍,單條短視頻播放量破100萬,平臺內(nèi)短視頻總播放量超10億的目標(biāo)。

在渠道紅利的感知和把控上,谷雨和珀萊雅頗有相似之處。

早在2019年,珀萊雅就前瞻性選擇抖音為主陣地來打造爆品“泡泡面膜”,吃到了抖音電商閉環(huán)之前的流量紅利,并為后期的大單品策略積累了早期的“實驗”數(shù)據(jù)和方法論。

實際上,除了對渠道紅利的把控,在功效成分綁定和大單品矩陣運營上,谷雨的崛起路徑都與珀萊雅頗為相似,堪稱非上市美妝公司中的“小珀萊雅”。

2、“小珀萊雅”?

如果說早期是氨基酸潔面為谷雨打開了初步的市場認(rèn)知,那么圍繞核心美白成分“光甘草定”所進行的“敏感肌美白”品牌定位,則為谷雨建立了長足發(fā)展的基礎(chǔ)。

與珀萊雅綁定“早C晚A”一樣,谷雨的崛起,與“光甘草定”的綁定密不可分。珀萊雅并不是早C晚A的“始作俑者”,卻是與這一概念綁定最成功的國產(chǎn)品牌,谷雨也同樣如此。

圖 / 谷雨官網(wǎng)

在谷雨之前,不少日系品牌已經(jīng)使用“光甘草定”成分,但卻是谷雨讓“光甘草定”走入消費者的認(rèn)知并讓谷雨這個品牌成為“光甘草定”的代名詞。

到了2020年,在氨基酸潔面外,谷雨有了另外一個口碑爆品:美白小奶罐。以小奶罐為起點,谷雨開啟了全場景美白“大單品”的打造,并迎來新的增長局面。

資料顯示,小奶罐(谷雨光感美白修護精華霜)核心成分包括光甘草定、3重維C、牡丹根精粹等,并實現(xiàn)酒精、色素、防腐劑等10大無添加。

圍繞“光甘草定”成分,谷雨除了推出美白小奶罐面霜外,還進行了系列產(chǎn)品布局,包括光感系列水、乳、精華、面膜,雪肌提亮系列水、乳等。

谷雨以產(chǎn)品矩陣為基礎(chǔ),加上各大種草、直播電商平臺推廣的“手到擒來”,讓相關(guān)美白成分在消費者認(rèn)知上發(fā)生明顯的改變。

據(jù)美麗修行大數(shù)據(jù)發(fā)布的《2022年度功效成分洞察》報告,2021年熱門成分的消費者關(guān)注度(瀏覽占比),光果甘草根提取物(即光甘草定)僅次于煙酰胺,位居第二位,關(guān)注度同比增長情況也是大大領(lǐng)先。

圖 /《2022年度功效成分洞察》報告

在大單品矩陣的基礎(chǔ)上,谷雨對核心產(chǎn)品的上新和迭代速度,也與珀萊雅如出一轍。

以珀萊雅大單品雙抗精華為例,在上市5年里已升級3次。此外,紅寶石精華、紅寶石面霜等,也都保持快速的迭代。

珀萊雅遠超同行的大單品升級速度,不僅為品牌帶來了話題和熱點,有效提升了大單品的競爭壁壘,也能防止流量被其他同類型品牌分食。

谷雨也是如此。

2022年,谷雨上新了年度產(chǎn)品穩(wěn)白大精華,并將已有大單品小奶罐、光感水升級至2.0版本。

此外,穩(wěn)白大精華主打75ml足量裝,并攜手KOL推出大精華理念,教育用戶放大使用劑量,定制出1ml的標(biāo)準(zhǔn)用量,配合谷雨獨家專研的點、抹、推、彈“琵琶指法”,幫助消費者建立美白維穩(wěn)意識,提升護理技巧。

在既有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,延展出護膚理念和技巧,成為谷雨增加用戶粘性和信任度、推動銷量的重要策略。

此前,小奶罐面霜推出后,谷雨也提出一系列組合護理理念,包括密集美白的三明治用法(小奶罐+奶皮面膜)、進階版早C晚A(小奶罐+山參面霜)、防黑淡黑組合(小奶罐+光感水)。

“新興渠道紅利”、“功效綁定”、“爆品思維+大單品矩陣”、“快速的產(chǎn)品迭代系統(tǒng)”,加上在消費理念、護理技巧教育上的精細化運營,幾大因素綜合作用下來,谷雨實現(xiàn)跨越式增長。

3、相同又不同

不過,盡管谷雨與珀萊雅的崛起路徑極其相似,但又不完全相同。

雖然谷雨并沒有局限于單一大單品,而是形成了大單品矩陣,但目前看來,谷雨只跑通了美白線,在補水、緊致、控油等產(chǎn)品系列上,市場認(rèn)知度較低。

實際上,除了美白線,谷雨還布局了油皮調(diào)理的白千松露系列、敏感肌修護的雪絨松露系列、輕熟肌抗老的山參系列等。

對比珀萊雅,已經(jīng)形成雙抗、紅寶石、源力三大系列大單品矩陣。在三駕馬車并駕齊驅(qū)的同時,珀萊雅還在2023年上線高端線能量系列,在線上推廣的同時,也為線下復(fù)蘇做好準(zhǔn)備。

如何找到下一個爆品產(chǎn)品線,可能是谷雨目前需要解決的首要問題。

除此之外,無論是功效型美白領(lǐng)域,還是敏感肌護理領(lǐng)域,谷雨的本土競爭對手都不少。

圖 / 谷雨官微

例如,歐詩漫珍珠美白系列,聚焦“377”美白成分的肌膚未來,HBN的熊果苷提亮系列等,發(fā)展勢頭不小,且都具備功效成分+研發(fā)技術(shù)優(yōu)勢的特征,定價邏輯也類似(200元左右)。這些品牌同樣也是直播電商平臺榜單的座上客。

而在敏感肌護理領(lǐng)域,薇諾娜長年穩(wěn)居市占率榜首,新來者溪木源已在2022年實現(xiàn)GMV15億元,與谷雨22億元的規(guī)模僅差7億元,而2022年溪木源成立僅4年。

接下來,如何在激烈的競爭中,夯實和拓展自身的核心優(yōu)勢,進一步提升品牌影響力,也是谷雨面臨的現(xiàn)實問題。

此外,國貨美妝品牌主要聚焦于中低端市場,性價比是其發(fā)展的一個重要助推力。而高端市場依然主要被外資品牌占據(jù)。目前珀萊雅、薇諾娜等頭部品牌已經(jīng)向中高端市場進發(fā),但效果如何,依然有待驗證。

“國貨美妝技術(shù)已逐漸走向國際前沿,但是品牌價值遠遠比不上國際一線大牌,國貨美妝除了要繼續(xù)在技術(shù)上突破,還需加強品牌價值的塑造。”中國管理科學(xué)研究院成分配方專家、成分配方師林小喜對「創(chuàng)業(yè)最前線」表示。

隨著規(guī)模的持續(xù)擴大,往中高端線遷移、追求更多品牌溢價,無疑將是谷雨未來要去探索和思考的重要問題。

*注:文中題圖來自谷雨官微。

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