文|小食代 潘嫻
當一些零售同行在迎戰(zhàn)“消費困境”時，開市客（Costco）卻準備在中國大陸市場解鎖更多“新地圖”了。
日前，開市客在廣東深圳龍華區(qū)官宣華南首店將在1月12日正式開業(yè)。小食代今天在現場看到，卡在2024年農歷新年消費旺季之前這一特別時點，開市客中國大陸區(qū)總經理章曙蘊來到了這家華南首店，還非常接地氣地在現場走起了一場特色“商品秀”。
“立足深圳，放眼整個（粵港澳）大灣區(qū)，是我們目前的一個策略?！闭率锾N今天表示，該門店在歷時兩年多的籌備過程非常順利，又形容此刻開業(yè)“時機非常成熟”。她又表示，春節(jié)之后開市客在線上購物方面將有更多好消息宣布。有意思的是，距離這家開市客門店最近的山姆會員店僅不到4公里之遙。開市客是沃爾瑪旗下山姆會員店在美國大本營的勁敵之一。而在港人北上掃貨的熱潮下，深圳的山姆店被“買爆”。如今，開市客也要在深圳開門迎客了，這讓外界非常關注。
下面，就讓我們看看最新的現場情況。
差異化
據了解，此前開市客在中國大陸地區(qū)正式營業(yè)的總共有5家店，分別為上海閔行店、上海浦東店、蘇州店、寧波店及杭州店，深圳龍華店也是其在中國大陸的第6家門店。對于最早可以“嘗鮮”開市客的深圳消費者而言，最關心的問題莫過于：都是會員店，開市客和山姆有何不同？帶著這個問題，小食代今天也對2024年第一家開市客新店進行了“探店”。
小食代在現場看到，上述開市客龍華店是一座獨棟式建筑，據稱購物面積達1.5萬平方米。店內陳列商品除了常見的家電、生鮮肉品、美容保健、家飾和一些季節(jié)性商品之外，比較特別的是店內的“輪胎修護中心”，其中陳列著不少汽車輪胎，同時該店內還設有光學眼鏡部和聽力中心。據介紹，門店會員可以享有現場聽力測試、驗光配鏡以及輪胎養(yǎng)護等服務。
此外，開市客旗下自有品牌科克蘭（Kirkland Signature）系列商品也被擺放在店內顯眼的位置。目前店內所有貨品都已陳列好，但均未擺放價格牌。由于該門店是開市客在華南地區(qū)的首店，門店也引入了不少符合華南地區(qū)消費者喜好的商品。
“我們有針對華南地區(qū)屬性做了功課，選擇了一些大家喜歡的商品，例如桂魚、花膠雞、廣式臘味，以及很多的供港蔬菜等?！闭率锾N說。在今天活動開場之初，開市客還以“商品秀”的形式展示了黃金金飾、酒類以及多款特色年貨商品。她又劇透了開市客計劃于二季度在南京開業(yè)的新門店?！拔覀冊谀暇╅_市客門店的旁邊，會有我們在中國大陸的首個加油站，這是我們自營的加油站，它的價格和服務也是優(yōu)于市場的。”章曙蘊進一步解釋稱，對于開市客而言，店內的輪胎中心、驗光服務和助聽器等類別不僅是商品，同時也是面向顧客的“附加值服務”。此前有資料顯示，開市客是北美地區(qū)第二大的汽車經銷商。
近身“火拼”
對于為何選擇將華南區(qū)首店設立在深圳，章曙蘊今天表示，深圳作為大灣區(qū)的核心城市，有著獨特的地理優(yōu)勢，且深圳市場和消費者在國際化視野以及對高品質商品的需求方面，都和開市客的定位非常匹配。公開資料顯示，早在2020年，開市客國際公司已經和深圳市政府簽署了協議，確定了在深圳設立開市客華南總部及開設倉儲式會員店的意向。這也意味著，開市客早早就已經把目光投向了華南。值得留意的是，經常被用來和開市客對比的山姆會員店，其在華總部就位于深圳。小食代搜索地圖軟件發(fā)現，這家開市客門店距離最近的山姆會員商店龍華店約4公里，駕車不用15分鐘就能到達。那么，對于早已在華南布局的會員店友商們，作為后來者的開市客又有何優(yōu)勢？“我覺得（優(yōu)勢是）我們的企業(yè)文化，我們公司非常踏實的風格，將好的服務給到會員。我想這是為什么在全球有1.2億會員家庭每年都續(xù)費，我們在全球的會員續(xù)卡率高達90%?！闭率锾N還表示，開市客會員卡可以在全球14個國家和地區(qū)內的所有門店內使用。根據開市客官方微信發(fā)布的信息，在其深圳會員店開業(yè)前全新申辦付費主卡會費有一定的折扣優(yōu)惠，折后會員費為199元，原價是299元。而山姆會員店最低一檔的會員費價格為260元。
事實上，和山姆店今年計劃新開六七家門店相比，開市客要在中國大陸市場解鎖更多“新地圖”并不輕而易舉——這似乎無關外部競爭，而更多和該公司的全球開店策略有關。
小食代留意到，在上個月舉行的開市客2024財年一季度業(yè)績會上，CFO Richard Galanti告訴華爾街分析師們，在2024財年開市客計劃開設33家門店，其中包括2家中轉店，因此凈新增門店數將達到31家。其中，開市客計劃在2024年初在全球開設4家新門店，包括在中國大陸的第6家門店（注：即深圳開市客）。有意思的是，在會議上，Richard Galanti被分析師問到為何說國際市場業(yè)務仍然處于非常初步的階段，特別是考慮到開市客已經在很多市場開店、年均新門店達到15至20家，是什么阻礙了國際市場加速開店的步伐？“我認為這是一個綜合問題?！睂Υ?，Richard Galanti表示，在一些國際市場，例如韓國和中國臺灣地區(qū)，開市客已經有十五六家門店，非常成功，但尋找下一個開店地點已經有點困難。如果看日本市場，開市客未來仍然有很多機會，現在已經開了30多家店。如果看中國大陸或西班牙市場，挑戰(zhàn)之一是開市客希望能夠從現有的門店為新門店帶來更多的員工，“這是一個非常實際的操作”。Richard Galanti以在上海開首店為例進一步解釋，開市客的一個成功經驗是當時至少有60到70位員工是來自中國臺灣地區(qū)的，他們既有來自辦公室和采購辦事處，甚至還有來自倉庫的關鍵主管和經理，均得到了晉升和交流?！耙虼?，這需要更長的時間（在中國大陸市場開更多新門店）?！彼f：“我們正在努力工作，但這是一個非常實際的經驗。”
準備發(fā)力線上
今天，章曙蘊還特別談到對電商和線上服務的看法?！拔乙渤３１粏柕?，你們開市客為什么沒有線上（購物），難道不知道現在已經是新零售，大家都在線上購物嗎？”對此，章曙蘊表示，在開市客看來，線下的體驗是不可被取代的。“我們公司的說法是線下購物體驗有三個't'，就是taste、touch、take。就是說你在線下看到的東西，它的質感是怎樣的，你喜不喜歡，喜歡的話能夠馬上帶走?！彼f。不過，章曙蘊今天同時表示，開市客也了解到當前線上購物的便捷性已經成為不可或缺的部分，而中國大陸在數字化應用方面也領先于全球其他國家和地區(qū)，因此在電商和線上布局方面“應該在過完農歷年之后就有好消息要跟大家分享”。
她還談到對中國大陸消費者特點，以及當前消費趨勢的一些看法。“中國大陸消費者很喜歡嘗試新的東西，如果店里兩三個月沒有換（新的商品），那可能會被認為已經是‘舊品’?！闭率锾N認為，在商品上新方面尋找更多靈感，以及為會員提供一手的消費資訊是非常重要的，這也是開市客在中國大陸和在其他區(qū)域非常不一樣的地方。與此同時，中國大陸消費者非常喜歡吃，因此對比其他市場的開市客門店，開市客中國門店內的生鮮和食品類商品的占比特別高，生鮮部分占到了35%以上。她指出，這對門店在食品安全等方面的要求非常高，所以往往“生鮮品類做得好，其他都不會差”。
而對于當前有部分聲音認為存在消費降級的趨勢，章曙蘊今天表示，與其說是消費降級，不如說是大家對于花錢購物的價值感要求更高了。
“我們在全球已經有40多年的歷史和經驗，其中也經歷了各種挑戰(zhàn)，所以我們可以很自豪地說，這對于我們公司來講是更有利的。”她說。