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流量失靈,老品牌后繼乏力,餐飲行業(yè)出局加速

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流量失靈,老品牌后繼乏力,餐飲行業(yè)出局加速

126.5萬家門店消失!

文|紅餐網 周沫

編輯|王秀清

企查查數據顯示,今年以來,截至2023年12月21日,國內餐飲企業(yè)注吊銷數量超過126.5萬家,是2022年全年餐飲企業(yè)注吊銷量的2倍多,創(chuàng)下2020年以來餐企注吊銷量新高!

事實上,這僅僅是今年餐飲市場“閉店”情況的縮影。

紅餐網梳理發(fā)現,今年以來全國各地都有不少餐廳閉店“陣亡”,涉及烘焙、茶飲、火鍋、咖啡、中餐、小吃快餐、甜品、自助餐等各大品類,諸如收縮、倒閉、破產、賣樓抵債、經營異常等關鍵詞,更是頻頻見諸報端。

在烘焙賽道,被稱為日本必吃甜點冠軍的LeTAO小樽洋果子鋪深圳門店全關;知名甜甜圈品牌唐恩都樂退出中國市場;老牌烘焙克莉絲汀門店全關、賣樓抵債;牛角村被曝破產清算;新中式烘焙“雙子星”虎頭局渣打餅行深陷倒閉、裁員、債務傳聞,線下門店接連關停,墨茉點心局則退守湖南......

新茶飲賽道,一點點、快樂檸檬、扣麻茶飲、大口九、伏小桃(原“伏見桃山”)等品牌則閉店收縮……

火鍋賽道,賢合莊關店收縮,全國門店對比最高峰時期僅剩三成;上上謙串串香火鍋僅剩2家店在營業(yè);謝謝鍋多地門店歇業(yè)……

除此之外,香港“富豪飯?zhí)谩备ER門因欠款2029萬港元被追責;被稱為“上海川菜天花板”的明路川開業(yè)不到1年,落寞停業(yè);昔日“中國第二咖啡連鎖品牌”太平洋咖啡,多地閉店;老牌港式甜品許留山,大規(guī)模閉店……

上述列舉的品牌,大多是有一定知名度的餐飲品牌,它們有的是出于戰(zhàn)略調整選擇收縮,有的則是實在熬不住了,只能關店止損。

連鎖品牌、餐飲集團等資金雄厚,尚且閉店連連,勢單力薄的小品牌、小門店,倒下的更是不盡其數。

尤其是今年餐飲迎來“報復性開店”,涌入的創(chuàng)業(yè)小白不計其數,關店、被掏空家底,乃至負債的案例更是比比皆是,令人唏噓。

消失的126.5萬家餐飲店

復盤今年倒下的餐飲店,除了創(chuàng)業(yè)小白開的新店,也不乏知名品牌、賽道黑馬的門店。這其中,也暗藏著當下餐飲業(yè)的一些殘酷真相。

1. 一批老牌餐飲后繼乏力,加速出局。

今年以來陣亡、收縮的門店中,頻頻出現老牌餐飲的身影。比如港式甜品代表許留山、“烘焙第一股”克莉絲汀、初代網紅奶茶品牌快樂檸檬,以及昔日“中國第二大咖啡品牌”太平洋咖啡。

為何它們淪為“時代的眼淚”?品牌老化、創(chuàng)新乏力,或許是其中的共性原因。

比如許留山,自90年代推出芒果西米露招牌產品后,始終未能拿出更多爆品。雖然足夠聚焦,但在消費趨勢不斷變換,競爭對手紛紛推陳出新,尤其是眾多新茶飲品牌將楊枝甘露杯裝化之后,許留山徹底失去了競爭力。

△圖片來源:許留山中國官博

2006年創(chuàng)立的快樂檸檬同樣面臨產品創(chuàng)新力不足的問題。其以手搖茶飲品走紅,但此后卻沒有多少讓消費者記憶深刻的產品。今年以來,快樂檸檬僅推出約7款新品,在主流茶飲品牌大多以周為單位上新的當下,它的步伐就顯得更慢了。

當市場不斷內卷,競爭對手持續(xù)涌現,日趨老化、創(chuàng)新力不足的“初代網紅品牌”,最終只能淪為“時代的眼淚”。

2.明星餐飲效應失靈,只靠流量難走遠。

風光一時的明星餐飲,今年迎來了“至暗時刻”。包括賢合莊、上上謙火鍋、牛角村、很高興遇見你等在內的明星餐飲品牌均被曝出關店。

比如賢合莊,今年接連撤出北京、上海、廣州、成都等多座城市,此前則被曝出食安問題;而傳聞由韓寒參與投資的網紅品牌很高興遇見你,則被投資人王聞超控訴,倒閉和失敗的核心原因是本末倒置,名氣響,但菜品太難吃。

眾多明星都曾看上了餐飲這門生意,明星餐飲的概念一度大行其道。但如今回頭看,經過幾年的發(fā)展,明星餐飲鮮有成功案例,各家明星餐飲甚至因產品品質、加盟糾紛、管理不當等問題頻上熱搜。

如今,用“一地雞毛”來形容明星餐飲一點也不為過。餐飲是勤行、苦行,流量只是助跑器,任何商業(yè)能存活、能持續(xù)盈利都要回歸商業(yè)的本質——產品、服務為核心,跑通經營模式。從這個角度來看,明星餐飲,成也流量,敗也流量。(點擊閱讀:又一明星餐飲倒閉:虧損上千萬,3000平豪華餐廳只活了一年)

△圖片來源:紅餐網攝

3. 烘焙內卷,市場開始新一輪洗牌。

不少烘焙品牌過去一年都不大好過。

新中式烘焙雙子星——虎頭局、墨茉點心局,前者被傳出欠款、關聯公司破產清算,后者也收縮門店,退守大本營湖南。

牛角村、唐恩都樂、月楓堂、百滋百特甜甜圈等以大單品為主打的知名烘焙品牌,有的關店收縮,有的則撤出中國市場。

“烘焙第一股”克莉絲汀則被迫賣樓抵債,昂司蛋糕停產停業(yè),其號稱投資億元的“全球最大的蛋糕店”也人去樓空。

上述品牌幾乎涵蓋了烘焙行業(yè)的主要商業(yè)模式,克莉絲汀依靠中央廚房迅速崛起,虎頭局、墨茉點心局開創(chuàng)了新中式烘焙的風口,牛角村、唐恩都樂等則是烘焙專門店的代表。這些品牌或多或少都面臨挑戰(zhàn),意味著日益內卷的烘焙市場,已經進入新一輪洗牌期。

4.網紅業(yè)態(tài)的生命周期越來越短。

此前,網紅餐廳的魔咒是“三年就倒閉”。今年以來,網紅爆品、網紅業(yè)態(tài)、網紅餐飲現象的生命周期越來越短了。

比如淄博燒烤,今年3月,火爆出圈,并在“五一”沖上頂峰。但僅一個月,淄博燒烤便迅速“退燒”,#淄博燒烤店客流量下滑#大量燒烤店鋪轉讓等話題不斷涌現。不少跟風開燒烤店的創(chuàng)業(yè)者損失慘重,有的甚至血本無歸。

此外,像新中式饅頭、圍爐煮茶、竹筒奶茶、成人小飯桌等網紅業(yè)態(tài),在經歷短暫的“高光”后也迅速冷卻。

△圖片來源:受訪者供圖

一方面消費者日趨理性,更加務實,不再盲目被種草;另一方面,速生速死的網紅餐飲業(yè)態(tài)往往沒有真實的市場需求作支撐,虧損、倒閉只是早晚的事。

很多新開的餐飲店,或熬不過明年五一

眼下,餐飲行業(yè)陷入高增長率、高淘汰率、高倒閉率的“新三高”困境,什么原因造成的?

多位業(yè)內人士認為,這是市場競爭加劇和行業(yè)內卷帶來的一系列連鎖反應。

“由于創(chuàng)業(yè)門檻相對較低,大環(huán)境不理想,跨行專業(yè)的人,很多都會考慮做餐飲,但大多不夠專業(yè),這是拉高餐飲倒閉率的主要原因之一?!币靡与u聯合創(chuàng)始人張長全直言。

紅餐網專欄作者王冬明則表示,過去3年導致餐飲投資者窮怕了,急于開店掙錢,顧客也窮怕了,只想省錢。當想掙錢的對上了怕花錢的,就演變出“要命開+玩命關”的局面。

大量新入局者,和市場原本存在的玩家,都在用盡渾身解數爭奪顧客,內卷越來越激烈,競爭力不足的門店便率先被淘汰出局。

合眾合創(chuàng)始人姚哲表示,今年以來餐飲門店數量激增,導致現存品牌獲客成本變高,很多商家通過低價團購的方式引流,進一步擠壓門店利潤。當回報不如預期時,利潤受到擠壓的門店也會率先倒下。

此外,整體消費復蘇不及預期,各項經營成本卻居高不下,也讓餐飲人倍感壓力。

有道餐飲咨詢創(chuàng)始人王玉剛告訴紅餐網,消費力下降導致大部分餐飲店營業(yè)額不如預期,但房租成本、人工成本和食材成本卻一直居高不下,這對餐飲從業(yè)者而言是非常沉重的打擊。

在此背景下,不少餐飲人預測,伴隨著餐飲市場競爭的加劇,倒閉潮還會延續(xù)。

紅餐網專欄作者賴林萍表示,“今年沖進來的,想在餐飲業(yè)搞點現金流的,到明年3月,90%以上都要閉店?!?/p>

“很多新開的門店很有可能熬不到明年五一,同時很多投資者也會回歸現實,變得理性,屆時餐飲行業(yè)‘高增長率+高淘汰率+高倒閉率’的新三高也會被有限遏制?!蓖醵魅缡欠治龅?。

姚哲則表示,2024年餐飲仍行業(yè)會持續(xù)加速內卷,當創(chuàng)業(yè)者們把供給需求“卷”到平衡,市場才會出現新的拐點。

本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

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流量失靈,老品牌后繼乏力,餐飲行業(yè)出局加速

126.5萬家門店消失!

文|紅餐網 周沫

編輯|王秀清

企查查數據顯示,今年以來,截至2023年12月21日,國內餐飲企業(yè)注吊銷數量超過126.5萬家,是2022年全年餐飲企業(yè)注吊銷量的2倍多,創(chuàng)下2020年以來餐企注吊銷量新高!

事實上,這僅僅是今年餐飲市場“閉店”情況的縮影。

紅餐網梳理發(fā)現,今年以來全國各地都有不少餐廳閉店“陣亡”,涉及烘焙、茶飲、火鍋、咖啡、中餐、小吃快餐、甜品、自助餐等各大品類,諸如收縮、倒閉、破產、賣樓抵債、經營異常等關鍵詞,更是頻頻見諸報端。

在烘焙賽道,被稱為日本必吃甜點冠軍的LeTAO小樽洋果子鋪深圳門店全關;知名甜甜圈品牌唐恩都樂退出中國市場;老牌烘焙克莉絲汀門店全關、賣樓抵債;牛角村被曝破產清算;新中式烘焙“雙子星”虎頭局渣打餅行深陷倒閉、裁員、債務傳聞,線下門店接連關停,墨茉點心局則退守湖南......

新茶飲賽道,一點點、快樂檸檬、扣麻茶飲、大口九、伏小桃(原“伏見桃山”)等品牌則閉店收縮……

火鍋賽道,賢合莊關店收縮,全國門店對比最高峰時期僅剩三成;上上謙串串香火鍋僅剩2家店在營業(yè);謝謝鍋多地門店歇業(yè)……

除此之外,香港“富豪飯?zhí)谩备ER門因欠款2029萬港元被追責;被稱為“上海川菜天花板”的明路川開業(yè)不到1年,落寞停業(yè);昔日“中國第二咖啡連鎖品牌”太平洋咖啡,多地閉店;老牌港式甜品許留山,大規(guī)模閉店……

上述列舉的品牌,大多是有一定知名度的餐飲品牌,它們有的是出于戰(zhàn)略調整選擇收縮,有的則是實在熬不住了,只能關店止損。

連鎖品牌、餐飲集團等資金雄厚,尚且閉店連連,勢單力薄的小品牌、小門店,倒下的更是不盡其數。

尤其是今年餐飲迎來“報復性開店”,涌入的創(chuàng)業(yè)小白不計其數,關店、被掏空家底,乃至負債的案例更是比比皆是,令人唏噓。

消失的126.5萬家餐飲店

復盤今年倒下的餐飲店,除了創(chuàng)業(yè)小白開的新店,也不乏知名品牌、賽道黑馬的門店。這其中,也暗藏著當下餐飲業(yè)的一些殘酷真相。

1. 一批老牌餐飲后繼乏力,加速出局。

今年以來陣亡、收縮的門店中,頻頻出現老牌餐飲的身影。比如港式甜品代表許留山、“烘焙第一股”克莉絲汀、初代網紅奶茶品牌快樂檸檬,以及昔日“中國第二大咖啡品牌”太平洋咖啡。

為何它們淪為“時代的眼淚”?品牌老化、創(chuàng)新乏力,或許是其中的共性原因。

比如許留山,自90年代推出芒果西米露招牌產品后,始終未能拿出更多爆品。雖然足夠聚焦,但在消費趨勢不斷變換,競爭對手紛紛推陳出新,尤其是眾多新茶飲品牌將楊枝甘露杯裝化之后,許留山徹底失去了競爭力。

△圖片來源:許留山中國官博

2006年創(chuàng)立的快樂檸檬同樣面臨產品創(chuàng)新力不足的問題。其以手搖茶飲品走紅,但此后卻沒有多少讓消費者記憶深刻的產品。今年以來,快樂檸檬僅推出約7款新品,在主流茶飲品牌大多以周為單位上新的當下,它的步伐就顯得更慢了。

當市場不斷內卷,競爭對手持續(xù)涌現,日趨老化、創(chuàng)新力不足的“初代網紅品牌”,最終只能淪為“時代的眼淚”。

2.明星餐飲效應失靈,只靠流量難走遠。

風光一時的明星餐飲,今年迎來了“至暗時刻”。包括賢合莊、上上謙火鍋、牛角村、很高興遇見你等在內的明星餐飲品牌均被曝出關店。

比如賢合莊,今年接連撤出北京、上海、廣州、成都等多座城市,此前則被曝出食安問題;而傳聞由韓寒參與投資的網紅品牌很高興遇見你,則被投資人王聞超控訴,倒閉和失敗的核心原因是本末倒置,名氣響,但菜品太難吃。

眾多明星都曾看上了餐飲這門生意,明星餐飲的概念一度大行其道。但如今回頭看,經過幾年的發(fā)展,明星餐飲鮮有成功案例,各家明星餐飲甚至因產品品質、加盟糾紛、管理不當等問題頻上熱搜。

如今,用“一地雞毛”來形容明星餐飲一點也不為過。餐飲是勤行、苦行,流量只是助跑器,任何商業(yè)能存活、能持續(xù)盈利都要回歸商業(yè)的本質——產品、服務為核心,跑通經營模式。從這個角度來看,明星餐飲,成也流量,敗也流量。(點擊閱讀:又一明星餐飲倒閉:虧損上千萬,3000平豪華餐廳只活了一年)

△圖片來源:紅餐網攝

3. 烘焙內卷,市場開始新一輪洗牌。

不少烘焙品牌過去一年都不大好過。

新中式烘焙雙子星——虎頭局、墨茉點心局,前者被傳出欠款、關聯公司破產清算,后者也收縮門店,退守大本營湖南。

牛角村、唐恩都樂、月楓堂、百滋百特甜甜圈等以大單品為主打的知名烘焙品牌,有的關店收縮,有的則撤出中國市場。

“烘焙第一股”克莉絲汀則被迫賣樓抵債,昂司蛋糕停產停業(yè),其號稱投資億元的“全球最大的蛋糕店”也人去樓空。

上述品牌幾乎涵蓋了烘焙行業(yè)的主要商業(yè)模式,克莉絲汀依靠中央廚房迅速崛起,虎頭局、墨茉點心局開創(chuàng)了新中式烘焙的風口,牛角村、唐恩都樂等則是烘焙專門店的代表。這些品牌或多或少都面臨挑戰(zhàn),意味著日益內卷的烘焙市場,已經進入新一輪洗牌期。

4.網紅業(yè)態(tài)的生命周期越來越短。

此前,網紅餐廳的魔咒是“三年就倒閉”。今年以來,網紅爆品、網紅業(yè)態(tài)、網紅餐飲現象的生命周期越來越短了。

比如淄博燒烤,今年3月,火爆出圈,并在“五一”沖上頂峰。但僅一個月,淄博燒烤便迅速“退燒”,#淄博燒烤店客流量下滑#大量燒烤店鋪轉讓等話題不斷涌現。不少跟風開燒烤店的創(chuàng)業(yè)者損失慘重,有的甚至血本無歸。

此外,像新中式饅頭、圍爐煮茶、竹筒奶茶、成人小飯桌等網紅業(yè)態(tài),在經歷短暫的“高光”后也迅速冷卻。

△圖片來源:受訪者供圖

一方面消費者日趨理性,更加務實,不再盲目被種草;另一方面,速生速死的網紅餐飲業(yè)態(tài)往往沒有真實的市場需求作支撐,虧損、倒閉只是早晚的事。

很多新開的餐飲店,或熬不過明年五一

眼下,餐飲行業(yè)陷入高增長率、高淘汰率、高倒閉率的“新三高”困境,什么原因造成的?

多位業(yè)內人士認為,這是市場競爭加劇和行業(yè)內卷帶來的一系列連鎖反應。

“由于創(chuàng)業(yè)門檻相對較低,大環(huán)境不理想,跨行專業(yè)的人,很多都會考慮做餐飲,但大多不夠專業(yè),這是拉高餐飲倒閉率的主要原因之一?!币靡与u聯合創(chuàng)始人張長全直言。

紅餐網專欄作者王冬明則表示,過去3年導致餐飲投資者窮怕了,急于開店掙錢,顧客也窮怕了,只想省錢。當想掙錢的對上了怕花錢的,就演變出“要命開+玩命關”的局面。

大量新入局者,和市場原本存在的玩家,都在用盡渾身解數爭奪顧客,內卷越來越激烈,競爭力不足的門店便率先被淘汰出局。

合眾合創(chuàng)始人姚哲表示,今年以來餐飲門店數量激增,導致現存品牌獲客成本變高,很多商家通過低價團購的方式引流,進一步擠壓門店利潤。當回報不如預期時,利潤受到擠壓的門店也會率先倒下。

此外,整體消費復蘇不及預期,各項經營成本卻居高不下,也讓餐飲人倍感壓力。

有道餐飲咨詢創(chuàng)始人王玉剛告訴紅餐網,消費力下降導致大部分餐飲店營業(yè)額不如預期,但房租成本、人工成本和食材成本卻一直居高不下,這對餐飲從業(yè)者而言是非常沉重的打擊。

在此背景下,不少餐飲人預測,伴隨著餐飲市場競爭的加劇,倒閉潮還會延續(xù)。

紅餐網專欄作者賴林萍表示,“今年沖進來的,想在餐飲業(yè)搞點現金流的,到明年3月,90%以上都要閉店?!?/p>

“很多新開的門店很有可能熬不到明年五一,同時很多投資者也會回歸現實,變得理性,屆時餐飲行業(yè)‘高增長率+高淘汰率+高倒閉率’的新三高也會被有限遏制?!蓖醵魅缡欠治龅?。

姚哲則表示,2024年餐飲仍行業(yè)會持續(xù)加速內卷,當創(chuàng)業(yè)者們把供給需求“卷”到平衡,市場才會出現新的拐點。

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