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抖音與餓了么:邊搞“曖昧”邊提防

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抖音與餓了么:邊搞“曖昧”邊提防

那怕是合作伙伴,也要早早留好后手,有備才能無(wú)患。

圖片來(lái)源:界面新聞|范劍磊

文|道總有理

從去年開(kāi)始,抖音正式宣布與餓了么合作外賣業(yè)務(wù),至今已經(jīng)一年多了。

而最近抖音與餓了么的“緋聞”甚囂塵上。有消息報(bào)道,抖音正在跟阿里秘密談判收購(gòu)餓了么,收購(gòu)價(jià)格大約在70億美元左右,但這則消息很快遭到了雙方的反駁,彼此都稱并無(wú)計(jì)劃。

不得不承認(rèn)的是,抖音與餓了么之間的關(guān)系的確有些“曖昧”。

根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模為19.5萬(wàn)億元,到2025年這一數(shù)字將會(huì)增長(zhǎng)為35.3萬(wàn)億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)12.6%。而隨著線上餐飲、線上團(tuán)購(gòu)等更多新場(chǎng)景的拓寬,本地生活服務(wù)的線上滲透率也將大幅增長(zhǎng),2025年預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)至30.8%。面對(duì)如此大的市場(chǎng)蛋糕,抖音覬覦日久,但屢試屢敗,而餓了么獨(dú)自面對(duì)美團(tuán)也一直倍受壓力。

所以它們走到一起,對(duì)美團(tuán)來(lái)說(shuō)是個(gè)天大的壞消息,但于雙方而言都是一樁愉快的合作。

但曖昧關(guān)系的表象下,雙方似乎都隱藏著一個(gè)心態(tài):互相合作是迫不得已,干掉對(duì)手才是最終目的。除了一方收購(gòu)之外,誰(shuí)也無(wú)法把后背完全留給對(duì)方。

彼此需要,各有難處

抖音有多么想插手外賣生意?

此前,抖音曾在北京、上海、廣州、成都等城市,優(yōu)選了300家商戶測(cè)試“心動(dòng)外賣”。商戶幾乎全部由頭部商家組成,但僅僅測(cè)試了三個(gè)月就被叫停。一方面,短視頻出身的抖音雖自帶流量,可天然沒(méi)有外賣基因,另外一方面,外賣業(yè)務(wù)需要強(qiáng)盛的履約能力,抖音顯然是初出茅廬。

反觀餓了么,盡管平臺(tái)早已在外賣領(lǐng)域成熟多年,可自身流量已經(jīng)見(jiàn)頂,光從市場(chǎng)份額來(lái)看,餓了么甚至一度下降到不足30%。二者相逢,從某種角度來(lái)看,是各取所需的“天作之合”。當(dāng)然,就目前來(lái)看,雙方的目的也達(dá)到了一些。

先看餓了么對(duì)抖音的加成。抖音之所以看中餓了么,除了想提高自己的履約能力,最重要的還有外賣平臺(tái)海量的商家資源。有媒體據(jù)阿里零售通信息推測(cè),餓了么的商家數(shù)量早就超過(guò)了600萬(wàn)。

與餓了么合作之后,2022年相比2021年,抖音生活服務(wù)平臺(tái)的交易增長(zhǎng)超過(guò)7倍,團(tuán)購(gòu)達(dá)人數(shù)量2022年比2021年增長(zhǎng)了163%。抖音在今年生活服務(wù)生態(tài)大會(huì)上公布了一組數(shù)據(jù)表明,抖音服務(wù)商家數(shù)量達(dá)到了200萬(wàn),直播開(kāi)播并有動(dòng)銷的商家2023年1月比2022年1月增長(zhǎng)了432%。

盡管這其中離不開(kāi)平臺(tái)自身的努力,但不可否認(rèn)牽手餓了么對(duì)抖音的本地生活起到了一定的助推作用。

而抖音也成為餓了么的重要流量渠道。畢竟,短視頻在當(dāng)今占據(jù)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶的大量時(shí)間,雙方合作之后,抖音的流量池也開(kāi)始為餓了么開(kāi)放和傾斜。徐香獼猴桃、重慶冒烤鴨、小龍蝦、羊排火鍋……一系列網(wǎng)紅美食都在抖音爆火,進(jìn)而帶動(dòng)用戶前往外賣門店消費(fèi),間接為外賣平臺(tái)輸送了大量流量。

目前,餓了么在抖音上除了點(diǎn)單入口的小程序,還有一系列運(yùn)營(yíng)賬號(hào):例如餓了么、餓了么外賣、餓了么小藍(lán)盒、餓了么優(yōu)惠、餓了么藍(lán)騎士……其中,餓了么有217萬(wàn)粉絲、餓了么外賣也有100多萬(wàn)粉絲。

但眼看一年過(guò)去,抖音與餓了么的相處真的如此融洽嗎?

事實(shí)上,兩大平臺(tái)的磨合期遲遲沒(méi)結(jié)束。首當(dāng)其沖的問(wèn)題就是,消費(fèi)者會(huì)傾向于在短視頻平臺(tái)點(diǎn)外賣嗎?更關(guān)鍵的是,就連商家、騎手都還沒(méi)完全適應(yīng)短視頻接單的方式,北京商報(bào)報(bào)道顯示,騎手通常不愛(ài)接抖音訂單,商家常常都會(huì)先顧美團(tuán)、餓了么的訂單。

這就導(dǎo)致抖音的配送速度要遠(yuǎn)慢于傳統(tǒng)外賣平臺(tái)。正觀新聞曾報(bào)道,有用戶曾分別在美團(tuán)、餓了么、抖音上點(diǎn)同一商家的外賣,結(jié)果美團(tuán)用了26分鐘,餓了么用了36分鐘,抖音則用了43分鐘。

而速度,是外賣用戶最在意的一點(diǎn)。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,目前消費(fèi)者對(duì)即時(shí)零售平臺(tái)配送時(shí)長(zhǎng)的重視程度由2019年的43.6%提升至2020年的48.3%。即時(shí)配送你爭(zhēng)我趕,在未來(lái)兩年,速度無(wú)疑能決定生死。

蟬媽媽《2023抖音電商半年報(bào)》顯示,上半年抖音電商直播間點(diǎn)贊數(shù)、彈幕數(shù)同比增速,分別為-29.6%、-18.5%,觀眾互動(dòng)意愿降低、停留時(shí)長(zhǎng)縮短。這讓抖音對(duì)自己的外賣業(yè)務(wù)又急又躁。

今年初,抖音外賣定下了1000億GMV的目標(biāo),但由于GTV和日均單量不及預(yù)期,抖音外賣無(wú)奈又把GMV目標(biāo)下調(diào)至50億?;蛟S是抖音對(duì)外賣的期許過(guò)于明顯,才在年尾又傳了一樁“緋聞”。雖然這件事成立的可能性很低,畢竟阿里也極其看重本地生活業(yè)務(wù),放棄餓了么的可能性幾乎為零,最終互相辟謠也在意料之中。

但是,他們共同的老對(duì)手美團(tuán)卻成了此事最大受害者,看它資本市場(chǎng)上喋喋不休的市值,說(shuō)明這次的“緋聞”顯然也不是平白無(wú)故的放矢。

相互提防,各懷“鬼胎”

在合作的這一年多里,抖音與餓了么各有各的動(dòng)向。

抖音在今年給自己定了一個(gè)龐大的目標(biāo),根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),抖音生活服務(wù)在2022年完成了約770億元的GMV,2023年,給自己定的數(shù)字幾乎是去年的兩倍,具體到各個(gè)業(yè)務(wù)線中,外賣餐飲至少要承擔(dān)750億的份額。

因此,抖音在今年瘋狂進(jìn)擊本地生活,包括垂涎日久的外賣市場(chǎng)。今年7月份,抖音外賣(團(tuán)購(gòu)配送)引入“區(qū)域代理商”,作為抖音生活服務(wù)平臺(tái)在指定服務(wù)區(qū)域內(nèi)的合作伙伴,幫助服務(wù)區(qū)域內(nèi)有意愿的商家在抖音生活服務(wù)開(kāi)通團(tuán)購(gòu)配送業(yè)務(wù)。

在7月和9月的兩次“開(kāi)城”后,抖音外賣一共覆蓋了30座城市,包括北上廣深、天津、重慶、杭州、南京等一線及直轄、省會(huì)城市,并引入了超過(guò)150家區(qū)域代理商。老實(shí)說(shuō),抖音除了履約能力差外,有個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):短視頻人群與外賣用戶高度吻合。

有數(shù)據(jù)調(diào)查,2022年抖音用戶數(shù)量在8.42億左右,日活用戶數(shù)超過(guò)7億,抖音用戶群集中在24歲至30歲的年輕人占所有用戶群比重的40%,與點(diǎn)外賣的人群高度重合。這一點(diǎn)也慢慢體現(xiàn)出來(lái)。

此前有在上??蛦蝺扇僭亩兑敉赓u商家,僅靠抖音平臺(tái)日接單50多單,就實(shí)現(xiàn)了單日營(yíng)收過(guò)萬(wàn)元。從某種意義上來(lái)看,這算得是抖音與餓了么合作一年后,逐漸把外賣基因往自身疊加的關(guān)鍵一步。

當(dāng)然,在抖音悄悄努力試圖驚艷眾人的同時(shí),餓了么也沒(méi)停下。與抖音一樣,餓了么也在垂涎本地生活,今年,餓了么的外賣業(yè)務(wù)不再局限于餐飲,先后跟蘇寧易購(gòu)、蘋(píng)果、小米達(dá)成合作,即時(shí)配送各種數(shù)碼產(chǎn)品。

外賣范圍的擴(kuò)張,一度提升了阿里本地生活的營(yíng)收。財(cái)報(bào)顯示,阿里本地生活集團(tuán)在2024財(cái)年第一季度的營(yíng)收為144.50億元,與上年同期的111.31億元相比增長(zhǎng)30%,主要是由于餓了么GMV的強(qiáng)勁增長(zhǎng),以及高德訂單的快速增長(zhǎng)。

在牽手抖音的這段日子里,餓了么一直在通過(guò)短視頻+直播+活動(dòng)的方式進(jìn)行內(nèi)容化運(yùn)營(yíng)。更有意思的是,餓了么不止抖音一個(gè)外鏈入口,例如支付寶、微信都是能進(jìn)入餓了么的小程序。

同為阿里系,支付寶給為餓了么貢獻(xiàn)了相當(dāng)可觀的流量,根據(jù)Quest Mobile公布的相關(guān)數(shù)據(jù),餓了么外賣阿里小程序流量占比峰值超越四成。微信也是,今年5月,餓了么去重用戶為28939萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)102.1%,其中App占比32.3%、微信小程序占比64.1%。

顯而易見(jiàn),無(wú)論是抖音、還是餓了么都不可能把雞蛋放在一個(gè)籃子里,它們?cè)谟H密無(wú)間的同時(shí),也在相互防備,悄然布局,雙方始終難以一心,抑制對(duì)方把長(zhǎng)長(zhǎng)的觸手伸向各自領(lǐng)地是最終目的。

然而,作為本地生活最重要的一支支脈,外賣市場(chǎng)是塊難啃又搶手的“硬骨頭”。抖音在被傳收購(gòu)餓了么之際,也有消息爆出,抖音或許更有可能暫緩?fù)赓u業(yè)務(wù)的擴(kuò)張速度。近日,有區(qū)域代理商反映,抖音外賣于部分地區(qū)不再進(jìn)行續(xù)簽洽談:今年12月31日簽約到期后,很多代理商將會(huì)失去資格。

此外,微信也在涉水外賣。今年年初,微信也在廣深地區(qū)內(nèi)測(cè)小程序“門店快送”服務(wù),在2023微信公開(kāi)課上,微信披露數(shù)據(jù)顯示,在全國(guó)連鎖top 100的餐飲商戶中,已有近六成開(kāi)通了小程序外賣。

盡管如此,雙方都還無(wú)法單獨(dú)挑戰(zhàn)美團(tuán)在本地生活的霸主地位,只能合力“蠶食”,“所以,相愛(ài)”的戲碼估計(jì)還要各懷“鬼胎”地繼續(xù)演下去。

短視頻與外賣踏進(jìn)同一條河流

外賣平臺(tái)攜手短視頻,與餐飲消費(fèi)持續(xù)下沉也有一定的關(guān)系。

隨著五環(huán)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的持續(xù)疲軟,今年以來(lái),喜茶、星巴克、瑞幸等以往主攻一二線城市的品牌,開(kāi)始集體下沉五環(huán)外市場(chǎng)。同時(shí),蜜雪冰城、楊國(guó)福麻辣燙、甜啦啦等縣域品牌,進(jìn)一步下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),2023年是名副其實(shí)的“消費(fèi)下沉年”。

從各種數(shù)據(jù)中也能理解品牌為何忙慌不迭下沉。雙十一期間,餓了么發(fā)布雙11成績(jī)單,成交量、成交額以及用戶規(guī)模均創(chuàng)歷史新高,其中,參與雙11的商家數(shù)量同比去年增長(zhǎng)50%,下單的三四線城市消費(fèi)者同比增長(zhǎng)六成。

麥肯錫也曾發(fā)過(guò)一份報(bào)告預(yù)測(cè),我國(guó)個(gè)人消費(fèi)規(guī)模到2030年將達(dá)到65.3萬(wàn)億元,其中超過(guò)66%的增長(zhǎng)來(lái)自三線及以下城市、縣鄉(xiāng)市場(chǎng)等下沉市場(chǎng)。此外,一二線城市龐大的外賣市場(chǎng)漸漸趨于飽和,但下沉市場(chǎng)或許才剛開(kāi)始。

東北證券的研報(bào)指出,一二線城市外賣用戶占全網(wǎng)用戶比例超過(guò)七成,滲透率處于絕對(duì)高位。但在三線及以下城市,外賣用戶、外賣交易額占比都有很大提升空間。進(jìn)擊下沉市場(chǎng),短視頻是個(gè)不錯(cuò)的載體。

一來(lái),短視頻是外賣平臺(tái)快速觸達(dá)下沉用戶心智的有效途徑,畢竟這幾年,短視頻儼然成了下沉用戶的網(wǎng)絡(luò)狂歡圣地。以抖音為例,原本抖音一向以深扎一二線城市為基本盤(pán),這一點(diǎn)區(qū)別于“老鐵”發(fā)家的快手,也是其穩(wěn)坐短視頻寶座頭把交椅的底氣。

但早在2019年,抖音就開(kāi)始往下沉市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,當(dāng)年春節(jié)期間,抖音三四線城市視頻打卡量環(huán)比上漲117%,《2023年短視頻行業(yè)研究報(bào)告》顯示,抖音一線及新一線城市用戶逐年降低。這恰好與外賣市場(chǎng)的變化一致。

二來(lái),隨著星巴克、海底撈、肯德基、太二酸菜魚(yú)……陸陸續(xù)續(xù)在短視頻平臺(tái)開(kāi)啟直播生涯,補(bǔ)貼與低價(jià)齊飛,平臺(tái)商戶也利用短視頻來(lái)擴(kuò)大自身在下沉消費(fèi)領(lǐng)域的生存空間。這也意味著,短視頻與外賣正在踏進(jìn)同一條河流。

事實(shí)證明也在印證這一點(diǎn),數(shù)據(jù)顯示,餓了么與抖音的用戶重合度高達(dá)83.3%,餓了么8成的用戶都在用抖音。在抖音跟餓了么之外,短視頻結(jié)合外賣的新型“共生關(guān)系”在逐漸走向成熟。

當(dāng)然,這種關(guān)系更早是要追溯到2021年。彼時(shí),快手跟美團(tuán)達(dá)成合作,用戶可通過(guò)小程序直接在進(jìn)駐美團(tuán)的商家下單。直到目前為止,快手和美團(tuán)聯(lián)合上線的“囤好券”服務(wù)也仍在延續(xù),但基本是線上下單,到店消費(fèi)的模式。

就目前來(lái)看,相比餓了么與抖音的淺嘗輒止,美團(tuán)與快手的關(guān)系更能明確地體現(xiàn)短視頻與外賣牽手的后續(xù)劇情,那就是合作的同時(shí),又相互攻入對(duì)方腹地。例如,快手的部分商家團(tuán)購(gòu)在今年也支持外賣到家,盡管不多,但幾乎都是頭部餐飲品牌,這無(wú)異于是對(duì)美團(tuán)的一場(chǎng)試探。

而美團(tuán)這邊,則開(kāi)始布局自己的短視頻業(yè)務(wù)。

調(diào)查顯示,今年以來(lái),美團(tuán)陸陸續(xù)續(xù)招聘相關(guān)短視頻業(yè)務(wù)崗位。4月,美團(tuán)在官網(wǎng)上掛出80余個(gè)短視頻業(yè)務(wù)相關(guān)崗位需求,基本覆蓋短視頻賽道全鏈路。截至今年11月21日,美團(tuán)已經(jīng)掛出了174個(gè)短視頻業(yè)務(wù)相關(guān)崗位。

甚至不少網(wǎng)紅達(dá)人已經(jīng)在美團(tuán)上開(kāi)啟了新賬號(hào),以搞笑視頻博主“小淼淼乖乖”為例,這位達(dá)人目前在美團(tuán)視頻上有超過(guò)4萬(wàn)粉絲,雖然不及其他平臺(tái)粉絲量多,但足以說(shuō)明美團(tuán)對(duì)短視頻業(yè)務(wù)是認(rèn)真的,就算沒(méi)有短視頻基因,它也要開(kāi)始自己進(jìn)軍創(chuàng)造短視頻了。

只是不知道快手和抖音會(huì)作何感想。

但可以肯定的是,不論是抖音餓了么,還是美團(tuán)快手,想必都明白一個(gè)道理:靠別人,只能是暫時(shí)抱團(tuán)取暖,關(guān)鍵時(shí)刻只有自己才靠得住。那怕是合作伙伴,也要早早留好后手,有備才能無(wú)患。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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那怕是合作伙伴,也要早早留好后手,有備才能無(wú)患。

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文|道總有理

從去年開(kāi)始,抖音正式宣布與餓了么合作外賣業(yè)務(wù),至今已經(jīng)一年多了。

而最近抖音與餓了么的“緋聞”甚囂塵上。有消息報(bào)道,抖音正在跟阿里秘密談判收購(gòu)餓了么,收購(gòu)價(jià)格大約在70億美元左右,但這則消息很快遭到了雙方的反駁,彼此都稱并無(wú)計(jì)劃。

不得不承認(rèn)的是,抖音與餓了么之間的關(guān)系的確有些“曖昧”。

根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模為19.5萬(wàn)億元,到2025年這一數(shù)字將會(huì)增長(zhǎng)為35.3萬(wàn)億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)12.6%。而隨著線上餐飲、線上團(tuán)購(gòu)等更多新場(chǎng)景的拓寬,本地生活服務(wù)的線上滲透率也將大幅增長(zhǎng),2025年預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)至30.8%。面對(duì)如此大的市場(chǎng)蛋糕,抖音覬覦日久,但屢試屢敗,而餓了么獨(dú)自面對(duì)美團(tuán)也一直倍受壓力。

所以它們走到一起,對(duì)美團(tuán)來(lái)說(shuō)是個(gè)天大的壞消息,但于雙方而言都是一樁愉快的合作。

但曖昧關(guān)系的表象下,雙方似乎都隱藏著一個(gè)心態(tài):互相合作是迫不得已,干掉對(duì)手才是最終目的。除了一方收購(gòu)之外,誰(shuí)也無(wú)法把后背完全留給對(duì)方。

彼此需要,各有難處

抖音有多么想插手外賣生意?

此前,抖音曾在北京、上海、廣州、成都等城市,優(yōu)選了300家商戶測(cè)試“心動(dòng)外賣”。商戶幾乎全部由頭部商家組成,但僅僅測(cè)試了三個(gè)月就被叫停。一方面,短視頻出身的抖音雖自帶流量,可天然沒(méi)有外賣基因,另外一方面,外賣業(yè)務(wù)需要強(qiáng)盛的履約能力,抖音顯然是初出茅廬。

反觀餓了么,盡管平臺(tái)早已在外賣領(lǐng)域成熟多年,可自身流量已經(jīng)見(jiàn)頂,光從市場(chǎng)份額來(lái)看,餓了么甚至一度下降到不足30%。二者相逢,從某種角度來(lái)看,是各取所需的“天作之合”。當(dāng)然,就目前來(lái)看,雙方的目的也達(dá)到了一些。

先看餓了么對(duì)抖音的加成。抖音之所以看中餓了么,除了想提高自己的履約能力,最重要的還有外賣平臺(tái)海量的商家資源。有媒體據(jù)阿里零售通信息推測(cè),餓了么的商家數(shù)量早就超過(guò)了600萬(wàn)。

與餓了么合作之后,2022年相比2021年,抖音生活服務(wù)平臺(tái)的交易增長(zhǎng)超過(guò)7倍,團(tuán)購(gòu)達(dá)人數(shù)量2022年比2021年增長(zhǎng)了163%。抖音在今年生活服務(wù)生態(tài)大會(huì)上公布了一組數(shù)據(jù)表明,抖音服務(wù)商家數(shù)量達(dá)到了200萬(wàn),直播開(kāi)播并有動(dòng)銷的商家2023年1月比2022年1月增長(zhǎng)了432%。

盡管這其中離不開(kāi)平臺(tái)自身的努力,但不可否認(rèn)牽手餓了么對(duì)抖音的本地生活起到了一定的助推作用。

而抖音也成為餓了么的重要流量渠道。畢竟,短視頻在當(dāng)今占據(jù)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶的大量時(shí)間,雙方合作之后,抖音的流量池也開(kāi)始為餓了么開(kāi)放和傾斜。徐香獼猴桃、重慶冒烤鴨、小龍蝦、羊排火鍋……一系列網(wǎng)紅美食都在抖音爆火,進(jìn)而帶動(dòng)用戶前往外賣門店消費(fèi),間接為外賣平臺(tái)輸送了大量流量。

目前,餓了么在抖音上除了點(diǎn)單入口的小程序,還有一系列運(yùn)營(yíng)賬號(hào):例如餓了么、餓了么外賣、餓了么小藍(lán)盒、餓了么優(yōu)惠、餓了么藍(lán)騎士……其中,餓了么有217萬(wàn)粉絲、餓了么外賣也有100多萬(wàn)粉絲。

但眼看一年過(guò)去,抖音與餓了么的相處真的如此融洽嗎?

事實(shí)上,兩大平臺(tái)的磨合期遲遲沒(méi)結(jié)束。首當(dāng)其沖的問(wèn)題就是,消費(fèi)者會(huì)傾向于在短視頻平臺(tái)點(diǎn)外賣嗎?更關(guān)鍵的是,就連商家、騎手都還沒(méi)完全適應(yīng)短視頻接單的方式,北京商報(bào)報(bào)道顯示,騎手通常不愛(ài)接抖音訂單,商家常常都會(huì)先顧美團(tuán)、餓了么的訂單。

這就導(dǎo)致抖音的配送速度要遠(yuǎn)慢于傳統(tǒng)外賣平臺(tái)。正觀新聞曾報(bào)道,有用戶曾分別在美團(tuán)、餓了么、抖音上點(diǎn)同一商家的外賣,結(jié)果美團(tuán)用了26分鐘,餓了么用了36分鐘,抖音則用了43分鐘。

而速度,是外賣用戶最在意的一點(diǎn)。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,目前消費(fèi)者對(duì)即時(shí)零售平臺(tái)配送時(shí)長(zhǎng)的重視程度由2019年的43.6%提升至2020年的48.3%。即時(shí)配送你爭(zhēng)我趕,在未來(lái)兩年,速度無(wú)疑能決定生死。

蟬媽媽《2023抖音電商半年報(bào)》顯示,上半年抖音電商直播間點(diǎn)贊數(shù)、彈幕數(shù)同比增速,分別為-29.6%、-18.5%,觀眾互動(dòng)意愿降低、停留時(shí)長(zhǎng)縮短。這讓抖音對(duì)自己的外賣業(yè)務(wù)又急又躁。

今年初,抖音外賣定下了1000億GMV的目標(biāo),但由于GTV和日均單量不及預(yù)期,抖音外賣無(wú)奈又把GMV目標(biāo)下調(diào)至50億?;蛟S是抖音對(duì)外賣的期許過(guò)于明顯,才在年尾又傳了一樁“緋聞”。雖然這件事成立的可能性很低,畢竟阿里也極其看重本地生活業(yè)務(wù),放棄餓了么的可能性幾乎為零,最終互相辟謠也在意料之中。

但是,他們共同的老對(duì)手美團(tuán)卻成了此事最大受害者,看它資本市場(chǎng)上喋喋不休的市值,說(shuō)明這次的“緋聞”顯然也不是平白無(wú)故的放矢。

相互提防,各懷“鬼胎”

在合作的這一年多里,抖音與餓了么各有各的動(dòng)向。

抖音在今年給自己定了一個(gè)龐大的目標(biāo),根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù),抖音生活服務(wù)在2022年完成了約770億元的GMV,2023年,給自己定的數(shù)字幾乎是去年的兩倍,具體到各個(gè)業(yè)務(wù)線中,外賣餐飲至少要承擔(dān)750億的份額。

因此,抖音在今年瘋狂進(jìn)擊本地生活,包括垂涎日久的外賣市場(chǎng)。今年7月份,抖音外賣(團(tuán)購(gòu)配送)引入“區(qū)域代理商”,作為抖音生活服務(wù)平臺(tái)在指定服務(wù)區(qū)域內(nèi)的合作伙伴,幫助服務(wù)區(qū)域內(nèi)有意愿的商家在抖音生活服務(wù)開(kāi)通團(tuán)購(gòu)配送業(yè)務(wù)。

在7月和9月的兩次“開(kāi)城”后,抖音外賣一共覆蓋了30座城市,包括北上廣深、天津、重慶、杭州、南京等一線及直轄、省會(huì)城市,并引入了超過(guò)150家區(qū)域代理商。老實(shí)說(shuō),抖音除了履約能力差外,有個(gè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì):短視頻人群與外賣用戶高度吻合。

有數(shù)據(jù)調(diào)查,2022年抖音用戶數(shù)量在8.42億左右,日活用戶數(shù)超過(guò)7億,抖音用戶群集中在24歲至30歲的年輕人占所有用戶群比重的40%,與點(diǎn)外賣的人群高度重合。這一點(diǎn)也慢慢體現(xiàn)出來(lái)。

此前有在上??蛦蝺扇僭亩兑敉赓u商家,僅靠抖音平臺(tái)日接單50多單,就實(shí)現(xiàn)了單日營(yíng)收過(guò)萬(wàn)元。從某種意義上來(lái)看,這算得是抖音與餓了么合作一年后,逐漸把外賣基因往自身疊加的關(guān)鍵一步。

當(dāng)然,在抖音悄悄努力試圖驚艷眾人的同時(shí),餓了么也沒(méi)停下。與抖音一樣,餓了么也在垂涎本地生活,今年,餓了么的外賣業(yè)務(wù)不再局限于餐飲,先后跟蘇寧易購(gòu)、蘋(píng)果、小米達(dá)成合作,即時(shí)配送各種數(shù)碼產(chǎn)品。

外賣范圍的擴(kuò)張,一度提升了阿里本地生活的營(yíng)收。財(cái)報(bào)顯示,阿里本地生活集團(tuán)在2024財(cái)年第一季度的營(yíng)收為144.50億元,與上年同期的111.31億元相比增長(zhǎng)30%,主要是由于餓了么GMV的強(qiáng)勁增長(zhǎng),以及高德訂單的快速增長(zhǎng)。

在牽手抖音的這段日子里,餓了么一直在通過(guò)短視頻+直播+活動(dòng)的方式進(jìn)行內(nèi)容化運(yùn)營(yíng)。更有意思的是,餓了么不止抖音一個(gè)外鏈入口,例如支付寶、微信都是能進(jìn)入餓了么的小程序。

同為阿里系,支付寶給為餓了么貢獻(xiàn)了相當(dāng)可觀的流量,根據(jù)Quest Mobile公布的相關(guān)數(shù)據(jù),餓了么外賣阿里小程序流量占比峰值超越四成。微信也是,今年5月,餓了么去重用戶為28939萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)102.1%,其中App占比32.3%、微信小程序占比64.1%。

顯而易見(jiàn),無(wú)論是抖音、還是餓了么都不可能把雞蛋放在一個(gè)籃子里,它們?cè)谟H密無(wú)間的同時(shí),也在相互防備,悄然布局,雙方始終難以一心,抑制對(duì)方把長(zhǎng)長(zhǎng)的觸手伸向各自領(lǐng)地是最終目的。

然而,作為本地生活最重要的一支支脈,外賣市場(chǎng)是塊難啃又搶手的“硬骨頭”。抖音在被傳收購(gòu)餓了么之際,也有消息爆出,抖音或許更有可能暫緩?fù)赓u業(yè)務(wù)的擴(kuò)張速度。近日,有區(qū)域代理商反映,抖音外賣于部分地區(qū)不再進(jìn)行續(xù)簽洽談:今年12月31日簽約到期后,很多代理商將會(huì)失去資格。

此外,微信也在涉水外賣。今年年初,微信也在廣深地區(qū)內(nèi)測(cè)小程序“門店快送”服務(wù),在2023微信公開(kāi)課上,微信披露數(shù)據(jù)顯示,在全國(guó)連鎖top 100的餐飲商戶中,已有近六成開(kāi)通了小程序外賣。

盡管如此,雙方都還無(wú)法單獨(dú)挑戰(zhàn)美團(tuán)在本地生活的霸主地位,只能合力“蠶食”,“所以,相愛(ài)”的戲碼估計(jì)還要各懷“鬼胎”地繼續(xù)演下去。

短視頻與外賣踏進(jìn)同一條河流

外賣平臺(tái)攜手短視頻,與餐飲消費(fèi)持續(xù)下沉也有一定的關(guān)系。

隨著五環(huán)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的持續(xù)疲軟,今年以來(lái),喜茶、星巴克、瑞幸等以往主攻一二線城市的品牌,開(kāi)始集體下沉五環(huán)外市場(chǎng)。同時(shí),蜜雪冰城、楊國(guó)福麻辣燙、甜啦啦等縣域品牌,進(jìn)一步下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),2023年是名副其實(shí)的“消費(fèi)下沉年”。

從各種數(shù)據(jù)中也能理解品牌為何忙慌不迭下沉。雙十一期間,餓了么發(fā)布雙11成績(jī)單,成交量、成交額以及用戶規(guī)模均創(chuàng)歷史新高,其中,參與雙11的商家數(shù)量同比去年增長(zhǎng)50%,下單的三四線城市消費(fèi)者同比增長(zhǎng)六成。

麥肯錫也曾發(fā)過(guò)一份報(bào)告預(yù)測(cè),我國(guó)個(gè)人消費(fèi)規(guī)模到2030年將達(dá)到65.3萬(wàn)億元,其中超過(guò)66%的增長(zhǎng)來(lái)自三線及以下城市、縣鄉(xiāng)市場(chǎng)等下沉市場(chǎng)。此外,一二線城市龐大的外賣市場(chǎng)漸漸趨于飽和,但下沉市場(chǎng)或許才剛開(kāi)始。

東北證券的研報(bào)指出,一二線城市外賣用戶占全網(wǎng)用戶比例超過(guò)七成,滲透率處于絕對(duì)高位。但在三線及以下城市,外賣用戶、外賣交易額占比都有很大提升空間。進(jìn)擊下沉市場(chǎng),短視頻是個(gè)不錯(cuò)的載體。

一來(lái),短視頻是外賣平臺(tái)快速觸達(dá)下沉用戶心智的有效途徑,畢竟這幾年,短視頻儼然成了下沉用戶的網(wǎng)絡(luò)狂歡圣地。以抖音為例,原本抖音一向以深扎一二線城市為基本盤(pán),這一點(diǎn)區(qū)別于“老鐵”發(fā)家的快手,也是其穩(wěn)坐短視頻寶座頭把交椅的底氣。

但早在2019年,抖音就開(kāi)始往下沉市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,當(dāng)年春節(jié)期間,抖音三四線城市視頻打卡量環(huán)比上漲117%,《2023年短視頻行業(yè)研究報(bào)告》顯示,抖音一線及新一線城市用戶逐年降低。這恰好與外賣市場(chǎng)的變化一致。

二來(lái),隨著星巴克、海底撈、肯德基、太二酸菜魚(yú)……陸陸續(xù)續(xù)在短視頻平臺(tái)開(kāi)啟直播生涯,補(bǔ)貼與低價(jià)齊飛,平臺(tái)商戶也利用短視頻來(lái)擴(kuò)大自身在下沉消費(fèi)領(lǐng)域的生存空間。這也意味著,短視頻與外賣正在踏進(jìn)同一條河流。

事實(shí)證明也在印證這一點(diǎn),數(shù)據(jù)顯示,餓了么與抖音的用戶重合度高達(dá)83.3%,餓了么8成的用戶都在用抖音。在抖音跟餓了么之外,短視頻結(jié)合外賣的新型“共生關(guān)系”在逐漸走向成熟。

當(dāng)然,這種關(guān)系更早是要追溯到2021年。彼時(shí),快手跟美團(tuán)達(dá)成合作,用戶可通過(guò)小程序直接在進(jìn)駐美團(tuán)的商家下單。直到目前為止,快手和美團(tuán)聯(lián)合上線的“囤好券”服務(wù)也仍在延續(xù),但基本是線上下單,到店消費(fèi)的模式。

就目前來(lái)看,相比餓了么與抖音的淺嘗輒止,美團(tuán)與快手的關(guān)系更能明確地體現(xiàn)短視頻與外賣牽手的后續(xù)劇情,那就是合作的同時(shí),又相互攻入對(duì)方腹地。例如,快手的部分商家團(tuán)購(gòu)在今年也支持外賣到家,盡管不多,但幾乎都是頭部餐飲品牌,這無(wú)異于是對(duì)美團(tuán)的一場(chǎng)試探。

而美團(tuán)這邊,則開(kāi)始布局自己的短視頻業(yè)務(wù)。

調(diào)查顯示,今年以來(lái),美團(tuán)陸陸續(xù)續(xù)招聘相關(guān)短視頻業(yè)務(wù)崗位。4月,美團(tuán)在官網(wǎng)上掛出80余個(gè)短視頻業(yè)務(wù)相關(guān)崗位需求,基本覆蓋短視頻賽道全鏈路。截至今年11月21日,美團(tuán)已經(jīng)掛出了174個(gè)短視頻業(yè)務(wù)相關(guān)崗位。

甚至不少網(wǎng)紅達(dá)人已經(jīng)在美團(tuán)上開(kāi)啟了新賬號(hào),以搞笑視頻博主“小淼淼乖乖”為例,這位達(dá)人目前在美團(tuán)視頻上有超過(guò)4萬(wàn)粉絲,雖然不及其他平臺(tái)粉絲量多,但足以說(shuō)明美團(tuán)對(duì)短視頻業(yè)務(wù)是認(rèn)真的,就算沒(méi)有短視頻基因,它也要開(kāi)始自己進(jìn)軍創(chuàng)造短視頻了。

只是不知道快手和抖音會(huì)作何感想。

但可以肯定的是,不論是抖音餓了么,還是美團(tuán)快手,想必都明白一個(gè)道理:靠別人,只能是暫時(shí)抱團(tuán)取暖,關(guān)鍵時(shí)刻只有自己才靠得住。那怕是合作伙伴,也要早早留好后手,有備才能無(wú)患。

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