正在閱讀:

“雷聲大雨點小”的分線發(fā)行,能為影院帶來新增長嗎?

掃一掃下載界面新聞APP

“雷聲大雨點小”的分線發(fā)行,能為影院帶來新增長嗎?

在片方與院線的新一輪博弈中,分線發(fā)行帶來的矛盾也逐漸浮出水面。

文|鏡象娛樂 栗子酒

進入賀歲檔以來,除了接連上映的新片引人關注之外,行業(yè)近來討論頗多的“分線發(fā)行”也迎來試水階段。所謂分線發(fā)行,即區(qū)別當下影片在全國影院統(tǒng)一上映的發(fā)行模式,不同院線可以根據差異化的用戶需求,放映不同的影片。

早在今年10月底,第二十四屆全國電影推介會暨第一屆全國電影交易會上,已經有《再團圓》《沒問題》等24部影片的制片方和發(fā)行方與達成合作意向的院線簽約,決定實行分線發(fā)行。其中,《你的婚禮》也將以分線發(fā)行的方式,在跨年期間重映。

隨后,《非誠勿擾3》《一閃一閃亮星星》《年會不能停!》《金手指》等6部跨年檔影片傳出將嘗試分線發(fā)行的消息,多部大體量影片入場,也為這一發(fā)行模式帶來更多關注。然而,新的發(fā)行模式需要打破原有的行業(yè)平衡,在片方與院線的新一輪博弈中,分線發(fā)行帶來的矛盾也逐漸浮出水面。

院線與片方博弈,分線發(fā)行“雷聲大、雨點小”

就目前來看,分線發(fā)行尚處在最初的嘗試階段,對于片方而言,摸著石頭過河,意味著無法預知風險。而在資本市場,這樣的嘗試顯然要面對更大的阻力。

最先邁出這一步的,是已經上映的《沉默筆錄》,截至目前,該片累計產出141.6萬票房,收益相對慘淡。當然,《沉默筆錄》本身體量不大,映前熱度也不算高,導致票房低迷的因素較多,很難說是否取決于分線發(fā)行的影響。

但可以肯定的是,分線發(fā)行開局不利,與此同時,《非誠勿擾3》和《一閃一閃亮星星》兩部有望拿取高票房的影片,出現(xiàn)了兩種極端化的走向。

先來說《非誠勿擾3》,該片是賀歲檔的熱門影片之一,該片的出品方中站著中影、華誼兩大頭部電影公司。從網絡流出的該片分線發(fā)行的細則來看,片方不只要求中影投、橫店、CGV、上影、萬達、UME影城必須全部參加,還給出排片規(guī)模的硬性要求,嚴格限制上映第一周的影院排片場次占比,并對其余影院設置了不低的合作門檻,不合作便不能放映。

網絡流出的《非誠勿擾3》發(fā)行細則

若該信息屬實,可以推測,《非誠勿擾3》基于自身影片的影響力,嘗試拿到更大的話語權。但站在院線的角度,分線發(fā)行的初衷是放大院線自身的自主經營權,如果接受了片方的硬性排片,一旦影片未達預期,院線也無法隨機應變,將原定的排片份額讓給其他影片。

且就當前的市場趨勢來說,不少影片也是在上映后,根據消費需求反饋去調整排片,比如《封神第一部》的首日排片為17.8%,影響力釋放后,單日排片占比則一度增長至28%。因此,在分線發(fā)行的嘗試中,如何平衡片方與院線的話語權,還需要進一步探索。

相比之下,《一閃一閃亮星星》在賀歲檔的號召力呼之欲出。貓眼專業(yè)版數據顯示,截至12月15日,該片的點映及預售總票房已突破2.4億,甚至拿下中國影史國產片預售首日票房冠軍。作為一部前期表現(xiàn)不俗的作品,如果仍然采取分線發(fā)行,或許能在合作的院線拿到更大的排片,但同時也意味著放棄一部分的市場,其間的利弊需要深入權衡。

目前的結果是,《一閃一閃亮星星》已經取消分線發(fā)行。此外,《金手指》《年會不能停!》也已確定不再分線發(fā)行,接連的轉變之下,也意味著分線發(fā)行的適用門檻還需要更多考量,這一模式該如何更好地推進,目前還沒有答案。

伴隨著大體量影片接連退出,留下的影響力相對較大的影片中,大多是像《你的婚禮》《人生大事》等已經上映過的作品。其中,《你的婚禮》將采取預約放映的模式重映,中影相關人士此前曾表示:“預約放映”其實就是在為分線發(fā)行做探索。

改革勢在必行,尋求更高的大盤上限

盡管在眼下,分線發(fā)行的推進過程并不算順利,但萬事開頭難,一時遇困也不能直接否認這一模式的優(yōu)勢。整體上說,分線發(fā)行的初衷,是優(yōu)化影院資源的利用效率,同時滿足差異化的市場需求,為片方謀求更大的收益空間,可以說是一個多贏的局面。

第二十四屆全國電影推介會上,中國電影基金會理事長張丕民也談道:“分線發(fā)行是電影市場進一步細化的體現(xiàn),有助于電影市場實現(xiàn)差異化競爭,讓各類影片都能夠得到市場生存空間,同時提升觀眾對電影的需求和票房貢獻。”

并且,從行業(yè)發(fā)展的層面來說,當下的電影市場確實需要尋找新的增長空間。要知道,在過去十多年時間里,電影市場為尋求大盤更高的天花板,除了從內容層面提升電影品質之外,主要從兩個方面著手,一個是從宣發(fā)的維度,不斷推進影片與市場的精準對接,互聯(lián)網宣發(fā)的思路、產品、體系越來越完善即在于此。

另一方面,行業(yè)也在嘗試去強化檔期的影響力,除了早期影響力不俗的賀歲檔、春節(jié)檔之外,大到暑期檔、國慶檔,小到情人節(jié)檔、端午檔等中小檔期的潛能被釋放,都是近幾年的事。伴隨著這個過程,年度電影大盤的票房上限確實不斷被突破,但同時也需要注意的是,這種突破帶來的票房增長速度,正在趨緩。

具體而言,拋開疫情帶來的非常規(guī)性波動,無論是年度大盤的票房走勢,還是重要檔期的票房走勢,其增長速度都呈現(xiàn)出明顯放緩的趨勢。在這樣的發(fā)展態(tài)勢下,行業(yè)需要打開新的增長空間。而相較于愈發(fā)飽和的核心檔期,如何將非檔期的院線資源利用起來,就顯得更加重要。

 

博納影業(yè)董事長于冬在第二十四屆全國電影推介會上也提到:“國內的銀幕數量躍升到8萬張,電影院達到了1.1萬家,在這樣的體量和規(guī)模下,市場的精細化已經是一個迫在眉睫的問題?!?/p>

其間一個重要的矛盾在于,國內影院資源雖然很多,但并沒有得到充分的利用,多數影片集中于重要檔期,影院的內容承載力并沒有真正釋放出來。直觀的表現(xiàn)是,在行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的2019年,國內共上映影片551部,而同期,美國上映的影片數量為903部,日本為1278部。同時,國內每年產出的電影規(guī)模已在千部以上,在于冬看來,“要避免現(xiàn)在市場出現(xiàn)的大檔期擁擠,平時形成長時期的空檔期,片方不敢投入、不敢放映(的現(xiàn)象)”,分線發(fā)行是一個不錯的思路。

且從當前行業(yè)的實際發(fā)展來說,影片在不同區(qū)域、不同影院的差異化已有體現(xiàn)。貓眼專業(yè)版數據顯示,2021年上映的《愛情神話》中,由于帶有鮮明的上海特色,其貢獻票房的核心區(qū)域也集中在上海,影片累計2.6億元票房中,僅上海市產出的票房就達到1.08億元,占比超40%。

而在今年暑期檔,《茶啊二中》的票房表現(xiàn)也呈現(xiàn)出鮮明的地域特征,貓眼研究院聯(lián)合抖音發(fā)布的《2023暑期檔電影數據洞察報告》數據顯示,該片在華北、東北的票房表現(xiàn)明顯優(yōu)于檔期大盤均值,其中,長春、沈陽等關聯(lián)度更高的城市,對該片的消費積極性也更高。

由此而言,市場需求驅動行業(yè)走向,且行業(yè)發(fā)展至今,也已經有能力支撐分線發(fā)行逐步落地,對于這一新發(fā)行模式的探索,眼下不失為最好的時候。盡管這一過程任重而道遠,但邁出一步就會有第二步。

此前,《“十四五”中國電影發(fā)展規(guī)劃》中已經明確提出,想要建設一個高水平的電影市場,必須要實現(xiàn)分線發(fā)行、分眾發(fā)行和分區(qū)發(fā)行。顯然,無論是尋求更高的大盤上限,還是改變影片分布與市場需求不對等,推進電影市場的精細化發(fā)展,圍繞分線發(fā)行的改革已然勢在必行。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

博納影業(yè)

120
  • 博納影業(yè)(001330.SZ):公司股東中信證投、西藏和合投管等股東擬合計減持5430萬股
  • 博納影業(yè)(001330.SZ):2024年中報凈利潤為-1.39億元,同比虧損縮小

光線傳媒

3.2k
  • 光線傳媒(300251.SZ):2024年中報凈利潤為4.73億元、較去年同期上漲133.14%
  • 機構風向標 | 光線傳媒(300251)2024年二季度已披露前十大機構累計持倉占比55.85%

評論

暫無評論哦,快來評價一下吧!

下載界面新聞

微信公眾號

微博

“雷聲大雨點小”的分線發(fā)行,能為影院帶來新增長嗎?

在片方與院線的新一輪博弈中,分線發(fā)行帶來的矛盾也逐漸浮出水面。

文|鏡象娛樂 栗子酒

進入賀歲檔以來,除了接連上映的新片引人關注之外,行業(yè)近來討論頗多的“分線發(fā)行”也迎來試水階段。所謂分線發(fā)行,即區(qū)別當下影片在全國影院統(tǒng)一上映的發(fā)行模式,不同院線可以根據差異化的用戶需求,放映不同的影片。

早在今年10月底,第二十四屆全國電影推介會暨第一屆全國電影交易會上,已經有《再團圓》《沒問題》等24部影片的制片方和發(fā)行方與達成合作意向的院線簽約,決定實行分線發(fā)行。其中,《你的婚禮》也將以分線發(fā)行的方式,在跨年期間重映。

隨后,《非誠勿擾3》《一閃一閃亮星星》《年會不能停!》《金手指》等6部跨年檔影片傳出將嘗試分線發(fā)行的消息,多部大體量影片入場,也為這一發(fā)行模式帶來更多關注。然而,新的發(fā)行模式需要打破原有的行業(yè)平衡,在片方與院線的新一輪博弈中,分線發(fā)行帶來的矛盾也逐漸浮出水面。

院線與片方博弈,分線發(fā)行“雷聲大、雨點小”

就目前來看,分線發(fā)行尚處在最初的嘗試階段,對于片方而言,摸著石頭過河,意味著無法預知風險。而在資本市場,這樣的嘗試顯然要面對更大的阻力。

最先邁出這一步的,是已經上映的《沉默筆錄》,截至目前,該片累計產出141.6萬票房,收益相對慘淡。當然,《沉默筆錄》本身體量不大,映前熱度也不算高,導致票房低迷的因素較多,很難說是否取決于分線發(fā)行的影響。

但可以肯定的是,分線發(fā)行開局不利,與此同時,《非誠勿擾3》和《一閃一閃亮星星》兩部有望拿取高票房的影片,出現(xiàn)了兩種極端化的走向。

先來說《非誠勿擾3》,該片是賀歲檔的熱門影片之一,該片的出品方中站著中影、華誼兩大頭部電影公司。從網絡流出的該片分線發(fā)行的細則來看,片方不只要求中影投、橫店、CGV、上影、萬達、UME影城必須全部參加,還給出排片規(guī)模的硬性要求,嚴格限制上映第一周的影院排片場次占比,并對其余影院設置了不低的合作門檻,不合作便不能放映。

網絡流出的《非誠勿擾3》發(fā)行細則

若該信息屬實,可以推測,《非誠勿擾3》基于自身影片的影響力,嘗試拿到更大的話語權。但站在院線的角度,分線發(fā)行的初衷是放大院線自身的自主經營權,如果接受了片方的硬性排片,一旦影片未達預期,院線也無法隨機應變,將原定的排片份額讓給其他影片。

且就當前的市場趨勢來說,不少影片也是在上映后,根據消費需求反饋去調整排片,比如《封神第一部》的首日排片為17.8%,影響力釋放后,單日排片占比則一度增長至28%。因此,在分線發(fā)行的嘗試中,如何平衡片方與院線的話語權,還需要進一步探索。

相比之下,《一閃一閃亮星星》在賀歲檔的號召力呼之欲出。貓眼專業(yè)版數據顯示,截至12月15日,該片的點映及預售總票房已突破2.4億,甚至拿下中國影史國產片預售首日票房冠軍。作為一部前期表現(xiàn)不俗的作品,如果仍然采取分線發(fā)行,或許能在合作的院線拿到更大的排片,但同時也意味著放棄一部分的市場,其間的利弊需要深入權衡。

目前的結果是,《一閃一閃亮星星》已經取消分線發(fā)行。此外,《金手指》《年會不能停!》也已確定不再分線發(fā)行,接連的轉變之下,也意味著分線發(fā)行的適用門檻還需要更多考量,這一模式該如何更好地推進,目前還沒有答案。

伴隨著大體量影片接連退出,留下的影響力相對較大的影片中,大多是像《你的婚禮》《人生大事》等已經上映過的作品。其中,《你的婚禮》將采取預約放映的模式重映,中影相關人士此前曾表示:“預約放映”其實就是在為分線發(fā)行做探索。

改革勢在必行,尋求更高的大盤上限

盡管在眼下,分線發(fā)行的推進過程并不算順利,但萬事開頭難,一時遇困也不能直接否認這一模式的優(yōu)勢。整體上說,分線發(fā)行的初衷,是優(yōu)化影院資源的利用效率,同時滿足差異化的市場需求,為片方謀求更大的收益空間,可以說是一個多贏的局面。

第二十四屆全國電影推介會上,中國電影基金會理事長張丕民也談道:“分線發(fā)行是電影市場進一步細化的體現(xiàn),有助于電影市場實現(xiàn)差異化競爭,讓各類影片都能夠得到市場生存空間,同時提升觀眾對電影的需求和票房貢獻?!?/p>

并且,從行業(yè)發(fā)展的層面來說,當下的電影市場確實需要尋找新的增長空間。要知道,在過去十多年時間里,電影市場為尋求大盤更高的天花板,除了從內容層面提升電影品質之外,主要從兩個方面著手,一個是從宣發(fā)的維度,不斷推進影片與市場的精準對接,互聯(lián)網宣發(fā)的思路、產品、體系越來越完善即在于此。

另一方面,行業(yè)也在嘗試去強化檔期的影響力,除了早期影響力不俗的賀歲檔、春節(jié)檔之外,大到暑期檔、國慶檔,小到情人節(jié)檔、端午檔等中小檔期的潛能被釋放,都是近幾年的事。伴隨著這個過程,年度電影大盤的票房上限確實不斷被突破,但同時也需要注意的是,這種突破帶來的票房增長速度,正在趨緩。

具體而言,拋開疫情帶來的非常規(guī)性波動,無論是年度大盤的票房走勢,還是重要檔期的票房走勢,其增長速度都呈現(xiàn)出明顯放緩的趨勢。在這樣的發(fā)展態(tài)勢下,行業(yè)需要打開新的增長空間。而相較于愈發(fā)飽和的核心檔期,如何將非檔期的院線資源利用起來,就顯得更加重要。

 

博納影業(yè)董事長于冬在第二十四屆全國電影推介會上也提到:“國內的銀幕數量躍升到8萬張,電影院達到了1.1萬家,在這樣的體量和規(guī)模下,市場的精細化已經是一個迫在眉睫的問題。”

其間一個重要的矛盾在于,國內影院資源雖然很多,但并沒有得到充分的利用,多數影片集中于重要檔期,影院的內容承載力并沒有真正釋放出來。直觀的表現(xiàn)是,在行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的2019年,國內共上映影片551部,而同期,美國上映的影片數量為903部,日本為1278部。同時,國內每年產出的電影規(guī)模已在千部以上,在于冬看來,“要避免現(xiàn)在市場出現(xiàn)的大檔期擁擠,平時形成長時期的空檔期,片方不敢投入、不敢放映(的現(xiàn)象)”,分線發(fā)行是一個不錯的思路。

且從當前行業(yè)的實際發(fā)展來說,影片在不同區(qū)域、不同影院的差異化已有體現(xiàn)。貓眼專業(yè)版數據顯示,2021年上映的《愛情神話》中,由于帶有鮮明的上海特色,其貢獻票房的核心區(qū)域也集中在上海,影片累計2.6億元票房中,僅上海市產出的票房就達到1.08億元,占比超40%。

而在今年暑期檔,《茶啊二中》的票房表現(xiàn)也呈現(xiàn)出鮮明的地域特征,貓眼研究院聯(lián)合抖音發(fā)布的《2023暑期檔電影數據洞察報告》數據顯示,該片在華北、東北的票房表現(xiàn)明顯優(yōu)于檔期大盤均值,其中,長春、沈陽等關聯(lián)度更高的城市,對該片的消費積極性也更高。

由此而言,市場需求驅動行業(yè)走向,且行業(yè)發(fā)展至今,也已經有能力支撐分線發(fā)行逐步落地,對于這一新發(fā)行模式的探索,眼下不失為最好的時候。盡管這一過程任重而道遠,但邁出一步就會有第二步。

此前,《“十四五”中國電影發(fā)展規(guī)劃》中已經明確提出,想要建設一個高水平的電影市場,必須要實現(xiàn)分線發(fā)行、分眾發(fā)行和分區(qū)發(fā)行。顯然,無論是尋求更高的大盤上限,還是改變影片分布與市場需求不對等,推進電影市場的精細化發(fā)展,圍繞分線發(fā)行的改革已然勢在必行。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。