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2023年,國(guó)貨化妝品掀起反擊外資的序章

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2023年,國(guó)貨化妝品掀起反擊外資的序章

我們距離擁有自己的歐萊雅還有多遠(yuǎn)?

文|節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)  五洲

2023年,國(guó)貨美妝品牌整體的表現(xiàn)要明顯優(yōu)于外資品牌,一個(gè)標(biāo)志性的事件是“今年天貓雙十大促的頭籌首次被國(guó)貨品牌珀萊雅摘得”。

《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》認(rèn)為,這背后不僅有消費(fèi)分級(jí)的助攻,還有國(guó)貨品牌整體的實(shí)力提升。而在雙方持續(xù)的短兵相接中,中國(guó)化妝品行業(yè)無(wú)疑會(huì)將走向更高質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)階段。

本文將回答:

1)國(guó)貨平替的進(jìn)程走到了哪一步?

2)頭部國(guó)貨品牌們做了哪些關(guān)鍵決策?

3)與外資品牌的差距還有哪些?

國(guó)貨平替走到了哪一步?

《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》一直認(rèn)為:國(guó)貨化妝品企業(yè)最大的發(fā)展主題在于對(duì)外資品牌的平替。

且不論平替會(huì)讓中國(guó)消費(fèi)者擁有“自己的‘歐萊雅’這樣激動(dòng)人心的商業(yè)噱頭事件。單從服務(wù)好本土消費(fèi)者,并從其中賺取合理利潤(rùn)的角度而言,國(guó)貨平替能給本土化妝品企業(yè)帶來(lái)足夠大的成長(zhǎng)空間。

事實(shí)上,化妝品在我國(guó)的體量并不小,據(jù)歐睿咨詢數(shù)據(jù),2022年我國(guó)化妝品市場(chǎng)的整體規(guī)模超過(guò)6000億元。相較之下,本土化妝品分到的蛋糕并不多,同一年本土體量最大的化妝品公司——上海家化的年?duì)I收僅為71億元。

歐睿咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2021年-2021年的十年間,本土化妝品品牌在護(hù)膚品品類(包括面部、手部、身部護(hù)膚)的市場(chǎng)份額徘徊在25%-34%之間,并呈現(xiàn)出先升后降的波動(dòng)趨勢(shì)。

護(hù)膚品是我國(guó)化妝品行業(yè)最大的版塊,2022年占比超過(guò)一半以上(52%)。這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)意味著:“我國(guó)護(hù)膚市場(chǎng)這塊大蛋糕,外資其實(shí)是最大的受益者”。

同一期間,與護(hù)膚相對(duì)應(yīng)的另一大化妝品板塊彩妝(占化妝品總規(guī)模在10%以上),其本土品牌的占比同樣不到三成,不過(guò)與護(hù)膚品左右波動(dòng)的走勢(shì)不同,在社交媒體營(yíng)銷與DTC模式的助力下,壁壘更低的彩妝走出了一條向上的斜線。

從上述市占率數(shù)據(jù)上可以看出,不論是護(hù)膚、還是彩妝,外資品牌依然是本土化妝品品牌難以翻越的高峰。

但2023年,這個(gè)并不起眼的年份中,部分頭部國(guó)貨化妝品企業(yè)卻走出了波瀾壯闊的步伐,它們正在掀起追趕、擠壓、甚至超越外資品牌的勢(shì)頭。

兩個(gè)關(guān)鍵事件可以佐證我們的這一結(jié)論。

第一個(gè)事件是,今年雙十一珀萊雅首次超越外資品牌成為“天貓大促”美妝排行榜上的第一名,同時(shí)薇諾娜(貝泰妮旗下)也獲得了品牌成立以來(lái)的最好排名——第5名。

作為國(guó)內(nèi)最核心的美妝銷售陣地,天貓雙十一大促排行榜通常被視為美妝品牌實(shí)力的代名詞。珀萊雅與薇諾娜的現(xiàn)象級(jí)表現(xiàn)直接說(shuō)明當(dāng)前頭部國(guó)貨已經(jīng)具備了與外資品牌掰手腕的能力。

第二個(gè)事件是,今年前三季度,包括歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、資生堂、寶潔、愛(ài)茉莉、LG生活在內(nèi)的主要外資化妝品巨頭,僅有歐萊雅與寶潔兩家收入錄得了正增長(zhǎng)。但另一邊包括珀萊雅、貝泰妮、巨子生物、上美股份、丸美股份、上海家化等主要國(guó)貨化妝品企業(yè),絕大多數(shù)企業(yè)的收入實(shí)現(xiàn)了同比正增長(zhǎng)。

這樣一增一減之后,外資的份額便遭到了本土品牌的侵蝕。如此以來(lái),我們有理由相信2023年之后,國(guó)貨化妝品品牌對(duì)外資品牌追趕將呈“加速度”趨勢(shì)。

頭部國(guó)貨品牌做了哪些關(guān)鍵決策?

在商業(yè)世界中,后來(lái)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的趕超并不常見(jiàn),這是因?yàn)樵谙嗤母?jìng)爭(zhēng)維度上,領(lǐng)導(dǎo)者基本對(duì)后來(lái)者都具有碾壓性優(yōu)勢(shì)。

但過(guò)去發(fā)生在手機(jī)行業(yè)與汽車行業(yè)上的“彎道超車”現(xiàn)象,使得我們不得不對(duì)國(guó)貨化妝品品牌存在的可能性有所期待。

通過(guò)復(fù)盤智能手機(jī)與汽車行業(yè)中的國(guó)貨崛起現(xiàn)象,我們認(rèn)為“開(kāi)辟新的競(jìng)爭(zhēng)維度”是后來(lái)者超越的關(guān)鍵,這個(gè)“新的競(jìng)爭(zhēng)維度”放在手機(jī)行業(yè)中是“智能化”,放在汽車行業(yè)中是“電動(dòng)化”。

同樣,當(dāng)前國(guó)貨化妝品企業(yè)開(kāi)辟的“新競(jìng)爭(zhēng)維度”則是“功效化”。

首先來(lái)說(shuō)說(shuō)什么是“功效化”?以及為什么“功效化會(huì)成為消費(fèi)者選購(gòu)化妝品的首要指標(biāo)”?

所謂化妝品的“功效化“,是指化妝品能像藥物一樣解決消費(fèi)者的具體皮膚問(wèn)題。早在2018年,化妝品行業(yè)就因?qū)πУ臒崃易非笠l(fā)過(guò)“藥妝熱”現(xiàn)象,但“藥妝”這一概念并不符合相關(guān)規(guī)定,隨后其被“功效型護(hù)膚品”與“皮膚學(xué)級(jí)護(hù)膚品”代替。

直到2020年,我國(guó)才正式進(jìn)入功效護(hù)膚時(shí)代,進(jìn)入的標(biāo)志是當(dāng)年監(jiān)管部門推出了《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》,其明確提出“”化妝品品牌要宣稱產(chǎn)品功效,必須按照相關(guān)規(guī)定對(duì)功效宣稱進(jìn)行評(píng)價(jià),執(zhí)行時(shí)間為2022年1月1日起。

可以看到,當(dāng)前行業(yè)排名靠前的國(guó)貨護(hù)膚熱門大單品,比如珀萊雅的“紅寶石精華”、“雙抗精華”,巨子生物的“膠原棒”、華熙生物的“夸迪”、“米蓓爾”等均是在2020年前后推出的。

而化妝品品牌對(duì)功效產(chǎn)品的追捧背后離不開(kāi)消費(fèi)者需求的演變。

早前,大眾對(duì)護(hù)膚品的知識(shí)儲(chǔ)備并不多,化妝品產(chǎn)品更是普遍存在虛假宣稱的現(xiàn)象,為了避坑,消費(fèi)者自然會(huì)傾向于選擇知名度更高,歷史更悠久的國(guó)際大牌。但隨著社媒營(yíng)銷環(huán)境的滲透,以及化妝品濫用帶來(lái)的普遍皮膚問(wèn)題,美妝博主與成分黨培養(yǎng)了一批“高知”化妝品消費(fèi)者。

此時(shí),對(duì)于消費(fèi)者而言,“具備什么功效解決什么皮膚問(wèn)題遠(yuǎn)比品牌來(lái)得更實(shí)在”,于是功效就成了消費(fèi)者選購(gòu)化妝品的核心訴求。

而功效的背后其實(shí)是核心成分與基于具體消費(fèi)場(chǎng)景的概念創(chuàng)新,過(guò)去幾年頭部國(guó)貨化妝品品牌憑借著精準(zhǔn)的消費(fèi)洞察與成分創(chuàng)新,做出了許多經(jīng)典大單品。

它們其中既有擁有獨(dú)家氧糖雙抗成分“Nox-Age”的珀萊雅“早C晚A”;也有將“馬齒覓、青刺果”等植物提取物融入護(hù)膚品系列產(chǎn)品的薇諾娜;還有利用透明質(zhì)酸與重組膠原蛋白等領(lǐng)先原料賦能的功效護(hù)膚品的夸迪與可復(fù)美等等。

通過(guò)對(duì)解決特定皮膚問(wèn)題的功效創(chuàng)新,頭部國(guó)貨護(hù)膚品牌不僅擺脫了對(duì)外資的跟隨戰(zhàn)略,甚至還成了外資模仿的對(duì)象。比如在歐萊雅今年推出“真C瓶”就是去對(duì)標(biāo)珀萊雅的“早C晚A”,不過(guò)今年雙十一“真C瓶”的銷量?jī)H為早C晚A的1/40。

原因無(wú)他——“抗氧抗糖”的消費(fèi)心智已經(jīng)被早C晚A已經(jīng)占據(jù)了。

除了在核心成分上的創(chuàng)新之外,國(guó)貨化妝品對(duì)外資品牌的另一大優(yōu)勢(shì)還在于對(duì)本土市場(chǎng)變化的快速響應(yīng)上。這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在本土品牌對(duì)渠道紅利的捕捉上,最鮮明的例子是完美日記與花西子等彩妝品牌利用社媒“種草營(yíng)銷“以及頭部大主播的帶貨能力迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

當(dāng)前化妝品行業(yè)的渠道紅利已經(jīng)轉(zhuǎn)移到短視頻平臺(tái)上。據(jù)魔鏡洞察數(shù)據(jù),今年前三季度美容護(hù)膚市場(chǎng)在“淘系”、“抖音”及“京東”上的銷售額占比分別為61%、28.3%與10.7%,其中抖音渠道份額較2022年同期凈提升超過(guò)10.8個(gè)百分點(diǎn)。

而在抖音這個(gè)紅利渠道中,今年前三季度國(guó)貨品牌占據(jù)了其護(hù)膚TOP10 累計(jì)銷售額榜單的一半以上,它們其中不僅有韓束、珀萊雅等頭部品牌,還有徐海莉、谷雨等小眾國(guó)貨品牌。

《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》認(rèn)為:不同于2012年-2014年以阿芙精油為代表“快起快落”的淘系渠道品牌,抖音渠道上由于兼具內(nèi)容傳播與渠道功能屬性,用戶粘性更高,疊加國(guó)貨龍頭對(duì)消費(fèi)者需求的捕捉與產(chǎn)品差異化的能力已今非昔比,抖音渠道的品牌維持熱度的時(shí)間無(wú)疑會(huì)更久。

不過(guò)國(guó)貨品牌反超的號(hào)角已經(jīng)吹響,但鑒于縱向高端升級(jí)與多品牌矩陣的搭建尚未完善,大部分國(guó)貨化妝品品牌的根基并不穩(wěn)固。

需要正視的差距有哪些?

前面我們說(shuō)了許多國(guó)貨化妝品的好話,這既有對(duì)其過(guò)去優(yōu)異成績(jī)的肯定,也有出于鼓勵(lì)本土消費(fèi)者支持國(guó)貨的目的。

與此同時(shí),我們還需要正視當(dāng)前國(guó)貨與外資品牌的差距,《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》認(rèn)為這種差距主要來(lái)自以下四方面:

1)多品牌矩陣搭建能力;

2)多品類覆蓋能力;

3)“高端化能力”;

4)全球化能力;

如果回顧歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、寶潔、資生堂這些全球頭部化妝品企業(yè)的成長(zhǎng)史,“全球化妝品集團(tuán)”或許是對(duì)它們最好的總結(jié)。

以歐萊雅為例,截至今年前三季度,歐萊雅旗下4大事業(yè)部擁有36個(gè)品牌,覆蓋護(hù)膚、彩妝、護(hù)理、造型等化妝品全領(lǐng)域,產(chǎn)品銷往海內(nèi)外150多個(gè)國(guó)家。

在化妝品最大的板塊護(hù)膚品中,歐萊雅不僅在價(jià)格帶上通吃“大眾、高端與奢侈”,還在品類上也覆蓋了包括“面部精華、面霜乳液、眼部護(hù)理等高階品類以及面膜、化妝水、防曬等基礎(chǔ)與補(bǔ)量品類”。

相較之下,頭部國(guó)貨化妝品企業(yè)不是面臨著單一品牌依賴癥,就是在少數(shù)幾個(gè)護(hù)膚品類上有所建樹(shù)。除此之外,高端化與國(guó)際化更是它們普遍的短板。

具體而言,從品牌矩陣搭建的角度看,華熙生物暫時(shí)位居第一梯隊(duì)。2022年,華熙生物擁有“潤(rùn)百顏”與“夸迪”兩大年收入超過(guò)10億元的護(hù)膚品牌,以及“米蓓爾”與“BM肌活”兩大年收入超過(guò)5億元的護(hù)膚品牌。

位于第二梯隊(duì)的有珀萊雅、貝泰妮、上海家化、巨子生物、上美股份、福瑞達(dá)、丸美等。這些美妝企業(yè)中,除了珀萊雅擁有“一超多強(qiáng)”的品牌矩陣雛形外,貝泰妮、上美股份、巨子生物、福瑞達(dá),丸美等則各自擁有一個(gè)收入超過(guò)10億元的頭部品牌,再附帶一些收入體量在5-10億元,以及1-5億元之間的子品牌。

而在護(hù)膚品類競(jìng)爭(zhēng)維度上,國(guó)貨化妝品企業(yè)的優(yōu)勢(shì)普遍體現(xiàn)在個(gè)別品類上,并不能像外資一樣做到在全品類的名列前茅。

最典型的如丸美,其產(chǎn)品僅在“眼部護(hù)理”排名靠前,而在市場(chǎng)規(guī)模更大的面部精華、面霜中存在感微弱。巨子生物旗下的可復(fù)美、華熙生物旗下的潤(rùn)百顏,以及上美股份旗下的韓束與福瑞達(dá)旗下的璦爾博士均存在相似問(wèn)題。

《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》認(rèn)為:“較弱的品類延展能力自然會(huì)限制國(guó)貨化妝品企業(yè)的收入天花板。

相對(duì)而言,珀萊雅與薇諾娜在護(hù)膚全品類的表現(xiàn)就要好得多,它們不僅滲透的品類多,還在最能體現(xiàn)護(hù)膚品競(jìng)爭(zhēng)力的面部精華、面霜等高勢(shì)能品類上表現(xiàn)不俗。

最后,在高端化與國(guó)際化方面,國(guó)貨品牌的進(jìn)步尚不明顯。當(dāng)前,國(guó)貨頭部品牌主打高端市場(chǎng)的“AOXMED(貝泰妮旗下)”、“山田耕作(上美股份旗下)”等收入體量均不到1億元。國(guó)際市場(chǎng)拓展方面,國(guó)貨美妝品牌甚至尚未真正開(kāi)始。

總體而言,國(guó)貨化妝品企業(yè)在2023年的表現(xiàn)值得稱贊,不過(guò)遺留給他們的內(nèi)部問(wèn)題仍然十分棘手,這其中包括:

如何在營(yíng)銷上擺脫對(duì)頭部大主播的依賴?如上美股份、貝泰妮等;如何和在子品牌定位上做到有效區(qū)隔?如華熙生物等;如何在核心成分上做到讓市場(chǎng)普遍認(rèn)可,如韓束的藍(lán)銅勝肽等;以及上如何真正擠進(jìn)精華、面霜等高階品類,如可復(fù)美等。

而這些遺留下來(lái)的問(wèn)題,也將是2024年市場(chǎng)關(guān)注國(guó)貨化妝品企業(yè)成長(zhǎng)的重要參考點(diǎn)。在明年消費(fèi)復(fù)蘇加速之際,國(guó)貨化妝品企業(yè)又會(huì)有怎樣的表現(xiàn),我們拭目以待。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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2023年,國(guó)貨化妝品掀起反擊外資的序章

我們距離擁有自己的歐萊雅還有多遠(yuǎn)?

文|節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)  五洲

2023年,國(guó)貨美妝品牌整體的表現(xiàn)要明顯優(yōu)于外資品牌,一個(gè)標(biāo)志性的事件是“今年天貓雙十大促的頭籌首次被國(guó)貨品牌珀萊雅摘得”。

《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》認(rèn)為,這背后不僅有消費(fèi)分級(jí)的助攻,還有國(guó)貨品牌整體的實(shí)力提升。而在雙方持續(xù)的短兵相接中,中國(guó)化妝品行業(yè)無(wú)疑會(huì)將走向更高質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)階段。

本文將回答:

1)國(guó)貨平替的進(jìn)程走到了哪一步?

2)頭部國(guó)貨品牌們做了哪些關(guān)鍵決策?

3)與外資品牌的差距還有哪些?

國(guó)貨平替走到了哪一步?

《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》一直認(rèn)為:國(guó)貨化妝品企業(yè)最大的發(fā)展主題在于對(duì)外資品牌的平替。

且不論平替會(huì)讓中國(guó)消費(fèi)者擁有“自己的‘歐萊雅’這樣激動(dòng)人心的商業(yè)噱頭事件。單從服務(wù)好本土消費(fèi)者,并從其中賺取合理利潤(rùn)的角度而言,國(guó)貨平替能給本土化妝品企業(yè)帶來(lái)足夠大的成長(zhǎng)空間。

事實(shí)上,化妝品在我國(guó)的體量并不小,據(jù)歐睿咨詢數(shù)據(jù),2022年我國(guó)化妝品市場(chǎng)的整體規(guī)模超過(guò)6000億元。相較之下,本土化妝品分到的蛋糕并不多,同一年本土體量最大的化妝品公司——上海家化的年?duì)I收僅為71億元。

歐睿咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2021年-2021年的十年間,本土化妝品品牌在護(hù)膚品品類(包括面部、手部、身部護(hù)膚)的市場(chǎng)份額徘徊在25%-34%之間,并呈現(xiàn)出先升后降的波動(dòng)趨勢(shì)。

護(hù)膚品是我國(guó)化妝品行業(yè)最大的版塊,2022年占比超過(guò)一半以上(52%)。這項(xiàng)統(tǒng)計(jì)意味著:“我國(guó)護(hù)膚市場(chǎng)這塊大蛋糕,外資其實(shí)是最大的受益者”。

同一期間,與護(hù)膚相對(duì)應(yīng)的另一大化妝品板塊彩妝(占化妝品總規(guī)模在10%以上),其本土品牌的占比同樣不到三成,不過(guò)與護(hù)膚品左右波動(dòng)的走勢(shì)不同,在社交媒體營(yíng)銷與DTC模式的助力下,壁壘更低的彩妝走出了一條向上的斜線。

從上述市占率數(shù)據(jù)上可以看出,不論是護(hù)膚、還是彩妝,外資品牌依然是本土化妝品品牌難以翻越的高峰。

但2023年,這個(gè)并不起眼的年份中,部分頭部國(guó)貨化妝品企業(yè)卻走出了波瀾壯闊的步伐,它們正在掀起追趕、擠壓、甚至超越外資品牌的勢(shì)頭。

兩個(gè)關(guān)鍵事件可以佐證我們的這一結(jié)論。

第一個(gè)事件是,今年雙十一珀萊雅首次超越外資品牌成為“天貓大促”美妝排行榜上的第一名,同時(shí)薇諾娜(貝泰妮旗下)也獲得了品牌成立以來(lái)的最好排名——第5名。

作為國(guó)內(nèi)最核心的美妝銷售陣地,天貓雙十一大促排行榜通常被視為美妝品牌實(shí)力的代名詞。珀萊雅與薇諾娜的現(xiàn)象級(jí)表現(xiàn)直接說(shuō)明當(dāng)前頭部國(guó)貨已經(jīng)具備了與外資品牌掰手腕的能力。

第二個(gè)事件是,今年前三季度,包括歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、資生堂、寶潔、愛(ài)茉莉、LG生活在內(nèi)的主要外資化妝品巨頭,僅有歐萊雅與寶潔兩家收入錄得了正增長(zhǎng)。但另一邊包括珀萊雅、貝泰妮、巨子生物、上美股份、丸美股份、上海家化等主要國(guó)貨化妝品企業(yè),絕大多數(shù)企業(yè)的收入實(shí)現(xiàn)了同比正增長(zhǎng)。

這樣一增一減之后,外資的份額便遭到了本土品牌的侵蝕。如此以來(lái),我們有理由相信2023年之后,國(guó)貨化妝品品牌對(duì)外資品牌追趕將呈“加速度”趨勢(shì)。

頭部國(guó)貨品牌做了哪些關(guān)鍵決策?

在商業(yè)世界中,后來(lái)者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的趕超并不常見(jiàn),這是因?yàn)樵谙嗤母?jìng)爭(zhēng)維度上,領(lǐng)導(dǎo)者基本對(duì)后來(lái)者都具有碾壓性優(yōu)勢(shì)。

但過(guò)去發(fā)生在手機(jī)行業(yè)與汽車行業(yè)上的“彎道超車”現(xiàn)象,使得我們不得不對(duì)國(guó)貨化妝品品牌存在的可能性有所期待。

通過(guò)復(fù)盤智能手機(jī)與汽車行業(yè)中的國(guó)貨崛起現(xiàn)象,我們認(rèn)為“開(kāi)辟新的競(jìng)爭(zhēng)維度”是后來(lái)者超越的關(guān)鍵,這個(gè)“新的競(jìng)爭(zhēng)維度”放在手機(jī)行業(yè)中是“智能化”,放在汽車行業(yè)中是“電動(dòng)化”。

同樣,當(dāng)前國(guó)貨化妝品企業(yè)開(kāi)辟的“新競(jìng)爭(zhēng)維度”則是“功效化”。

首先來(lái)說(shuō)說(shuō)什么是“功效化”?以及為什么“功效化會(huì)成為消費(fèi)者選購(gòu)化妝品的首要指標(biāo)”?

所謂化妝品的“功效化“,是指化妝品能像藥物一樣解決消費(fèi)者的具體皮膚問(wèn)題。早在2018年,化妝品行業(yè)就因?qū)πУ臒崃易非笠l(fā)過(guò)“藥妝熱”現(xiàn)象,但“藥妝”這一概念并不符合相關(guān)規(guī)定,隨后其被“功效型護(hù)膚品”與“皮膚學(xué)級(jí)護(hù)膚品”代替。

直到2020年,我國(guó)才正式進(jìn)入功效護(hù)膚時(shí)代,進(jìn)入的標(biāo)志是當(dāng)年監(jiān)管部門推出了《化妝品衛(wèi)生監(jiān)督條例》,其明確提出“”化妝品品牌要宣稱產(chǎn)品功效,必須按照相關(guān)規(guī)定對(duì)功效宣稱進(jìn)行評(píng)價(jià),執(zhí)行時(shí)間為2022年1月1日起。

可以看到,當(dāng)前行業(yè)排名靠前的國(guó)貨護(hù)膚熱門大單品,比如珀萊雅的“紅寶石精華”、“雙抗精華”,巨子生物的“膠原棒”、華熙生物的“夸迪”、“米蓓爾”等均是在2020年前后推出的。

而化妝品品牌對(duì)功效產(chǎn)品的追捧背后離不開(kāi)消費(fèi)者需求的演變。

早前,大眾對(duì)護(hù)膚品的知識(shí)儲(chǔ)備并不多,化妝品產(chǎn)品更是普遍存在虛假宣稱的現(xiàn)象,為了避坑,消費(fèi)者自然會(huì)傾向于選擇知名度更高,歷史更悠久的國(guó)際大牌。但隨著社媒營(yíng)銷環(huán)境的滲透,以及化妝品濫用帶來(lái)的普遍皮膚問(wèn)題,美妝博主與成分黨培養(yǎng)了一批“高知”化妝品消費(fèi)者。

此時(shí),對(duì)于消費(fèi)者而言,“具備什么功效解決什么皮膚問(wèn)題遠(yuǎn)比品牌來(lái)得更實(shí)在”,于是功效就成了消費(fèi)者選購(gòu)化妝品的核心訴求。

而功效的背后其實(shí)是核心成分與基于具體消費(fèi)場(chǎng)景的概念創(chuàng)新,過(guò)去幾年頭部國(guó)貨化妝品品牌憑借著精準(zhǔn)的消費(fèi)洞察與成分創(chuàng)新,做出了許多經(jīng)典大單品。

它們其中既有擁有獨(dú)家氧糖雙抗成分“Nox-Age”的珀萊雅“早C晚A”;也有將“馬齒覓、青刺果”等植物提取物融入護(hù)膚品系列產(chǎn)品的薇諾娜;還有利用透明質(zhì)酸與重組膠原蛋白等領(lǐng)先原料賦能的功效護(hù)膚品的夸迪與可復(fù)美等等。

通過(guò)對(duì)解決特定皮膚問(wèn)題的功效創(chuàng)新,頭部國(guó)貨護(hù)膚品牌不僅擺脫了對(duì)外資的跟隨戰(zhàn)略,甚至還成了外資模仿的對(duì)象。比如在歐萊雅今年推出“真C瓶”就是去對(duì)標(biāo)珀萊雅的“早C晚A”,不過(guò)今年雙十一“真C瓶”的銷量?jī)H為早C晚A的1/40。

原因無(wú)他——“抗氧抗糖”的消費(fèi)心智已經(jīng)被早C晚A已經(jīng)占據(jù)了。

除了在核心成分上的創(chuàng)新之外,國(guó)貨化妝品對(duì)外資品牌的另一大優(yōu)勢(shì)還在于對(duì)本土市場(chǎng)變化的快速響應(yīng)上。這一點(diǎn)尤其體現(xiàn)在本土品牌對(duì)渠道紅利的捕捉上,最鮮明的例子是完美日記與花西子等彩妝品牌利用社媒“種草營(yíng)銷“以及頭部大主播的帶貨能力迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

當(dāng)前化妝品行業(yè)的渠道紅利已經(jīng)轉(zhuǎn)移到短視頻平臺(tái)上。據(jù)魔鏡洞察數(shù)據(jù),今年前三季度美容護(hù)膚市場(chǎng)在“淘系”、“抖音”及“京東”上的銷售額占比分別為61%、28.3%與10.7%,其中抖音渠道份額較2022年同期凈提升超過(guò)10.8個(gè)百分點(diǎn)。

而在抖音這個(gè)紅利渠道中,今年前三季度國(guó)貨品牌占據(jù)了其護(hù)膚TOP10 累計(jì)銷售額榜單的一半以上,它們其中不僅有韓束、珀萊雅等頭部品牌,還有徐海莉、谷雨等小眾國(guó)貨品牌。

《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》認(rèn)為:不同于2012年-2014年以阿芙精油為代表“快起快落”的淘系渠道品牌,抖音渠道上由于兼具內(nèi)容傳播與渠道功能屬性,用戶粘性更高,疊加國(guó)貨龍頭對(duì)消費(fèi)者需求的捕捉與產(chǎn)品差異化的能力已今非昔比,抖音渠道的品牌維持熱度的時(shí)間無(wú)疑會(huì)更久。

不過(guò)國(guó)貨品牌反超的號(hào)角已經(jīng)吹響,但鑒于縱向高端升級(jí)與多品牌矩陣的搭建尚未完善,大部分國(guó)貨化妝品品牌的根基并不穩(wěn)固。

需要正視的差距有哪些?

前面我們說(shuō)了許多國(guó)貨化妝品的好話,這既有對(duì)其過(guò)去優(yōu)異成績(jī)的肯定,也有出于鼓勵(lì)本土消費(fèi)者支持國(guó)貨的目的。

與此同時(shí),我們還需要正視當(dāng)前國(guó)貨與外資品牌的差距,《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》認(rèn)為這種差距主要來(lái)自以下四方面:

1)多品牌矩陣搭建能力;

2)多品類覆蓋能力;

3)“高端化能力”;

4)全球化能力;

如果回顧歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛、寶潔、資生堂這些全球頭部化妝品企業(yè)的成長(zhǎng)史,“全球化妝品集團(tuán)”或許是對(duì)它們最好的總結(jié)。

以歐萊雅為例,截至今年前三季度,歐萊雅旗下4大事業(yè)部擁有36個(gè)品牌,覆蓋護(hù)膚、彩妝、護(hù)理、造型等化妝品全領(lǐng)域,產(chǎn)品銷往海內(nèi)外150多個(gè)國(guó)家。

在化妝品最大的板塊護(hù)膚品中,歐萊雅不僅在價(jià)格帶上通吃“大眾、高端與奢侈”,還在品類上也覆蓋了包括“面部精華、面霜乳液、眼部護(hù)理等高階品類以及面膜、化妝水、防曬等基礎(chǔ)與補(bǔ)量品類”。

相較之下,頭部國(guó)貨化妝品企業(yè)不是面臨著單一品牌依賴癥,就是在少數(shù)幾個(gè)護(hù)膚品類上有所建樹(shù)。除此之外,高端化與國(guó)際化更是它們普遍的短板。

具體而言,從品牌矩陣搭建的角度看,華熙生物暫時(shí)位居第一梯隊(duì)。2022年,華熙生物擁有“潤(rùn)百顏”與“夸迪”兩大年收入超過(guò)10億元的護(hù)膚品牌,以及“米蓓爾”與“BM肌活”兩大年收入超過(guò)5億元的護(hù)膚品牌。

位于第二梯隊(duì)的有珀萊雅、貝泰妮、上海家化、巨子生物、上美股份、福瑞達(dá)、丸美等。這些美妝企業(yè)中,除了珀萊雅擁有“一超多強(qiáng)”的品牌矩陣雛形外,貝泰妮、上美股份、巨子生物、福瑞達(dá),丸美等則各自擁有一個(gè)收入超過(guò)10億元的頭部品牌,再附帶一些收入體量在5-10億元,以及1-5億元之間的子品牌。

而在護(hù)膚品類競(jìng)爭(zhēng)維度上,國(guó)貨化妝品企業(yè)的優(yōu)勢(shì)普遍體現(xiàn)在個(gè)別品類上,并不能像外資一樣做到在全品類的名列前茅。

最典型的如丸美,其產(chǎn)品僅在“眼部護(hù)理”排名靠前,而在市場(chǎng)規(guī)模更大的面部精華、面霜中存在感微弱。巨子生物旗下的可復(fù)美、華熙生物旗下的潤(rùn)百顏,以及上美股份旗下的韓束與福瑞達(dá)旗下的璦爾博士均存在相似問(wèn)題。

《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》認(rèn)為:“較弱的品類延展能力自然會(huì)限制國(guó)貨化妝品企業(yè)的收入天花板。

相對(duì)而言,珀萊雅與薇諾娜在護(hù)膚全品類的表現(xiàn)就要好得多,它們不僅滲透的品類多,還在最能體現(xiàn)護(hù)膚品競(jìng)爭(zhēng)力的面部精華、面霜等高勢(shì)能品類上表現(xiàn)不俗。

最后,在高端化與國(guó)際化方面,國(guó)貨品牌的進(jìn)步尚不明顯。當(dāng)前,國(guó)貨頭部品牌主打高端市場(chǎng)的“AOXMED(貝泰妮旗下)”、“山田耕作(上美股份旗下)”等收入體量均不到1億元。國(guó)際市場(chǎng)拓展方面,國(guó)貨美妝品牌甚至尚未真正開(kāi)始。

總體而言,國(guó)貨化妝品企業(yè)在2023年的表現(xiàn)值得稱贊,不過(guò)遺留給他們的內(nèi)部問(wèn)題仍然十分棘手,這其中包括:

如何在營(yíng)銷上擺脫對(duì)頭部大主播的依賴?如上美股份、貝泰妮等;如何和在子品牌定位上做到有效區(qū)隔?如華熙生物等;如何在核心成分上做到讓市場(chǎng)普遍認(rèn)可,如韓束的藍(lán)銅勝肽等;以及上如何真正擠進(jìn)精華、面霜等高階品類,如可復(fù)美等。

而這些遺留下來(lái)的問(wèn)題,也將是2024年市場(chǎng)關(guān)注國(guó)貨化妝品企業(yè)成長(zhǎng)的重要參考點(diǎn)。在明年消費(fèi)復(fù)蘇加速之際,國(guó)貨化妝品企業(yè)又會(huì)有怎樣的表現(xiàn),我們拭目以待。

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