文｜三易生活
在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的作用下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的無邊界擴(kuò)張欲望早已刻在了骨子里，打開互聯(lián)網(wǎng)巨頭的官網(wǎng)就會發(fā)現(xiàn)，密密麻麻的一大堆業(yè)務(wù)也成為了標(biāo)配。然而在好年景里四面出擊，海量的新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目固然會讓大廠體驗(yàn)到了“我們的事業(yè)蒸蒸日上”，可一旦好時光一去不復(fù)返，開始過緊日子的大廠轉(zhuǎn)頭就會開始收縮陣線。當(dāng)年擴(kuò)張得有多猛，如今的收縮自然也就有了相似的烈度。
在2023年的最后一個月，騰訊方面依舊在“該砍就砍掉”的指導(dǎo)思想下，對邊緣業(yè)務(wù)動刀，最近則輪到了“NOW直播”。日前騰訊NOW直播方面發(fā)布公告稱，由于業(yè)務(wù)調(diào)整，NOW直播將于2023年12月26日11時00分停止運(yùn)營。據(jù)悉，NOW直播將停止新用戶注冊及充值服務(wù)，網(wǎng)頁端產(chǎn)品服務(wù)也會停止運(yùn)營，已有賬號的用戶仍可正常登錄NOW直播APP、并消費(fèi)賬戶內(nèi)的余額，但在正式停運(yùn)后，所有用戶將無法繼續(xù)使用NOW直播的產(chǎn)品及服務(wù)。
NOW直播是騰訊在2016年創(chuàng)立的直播平臺，當(dāng)時正是“千播大戰(zhàn)”的尾聲，騰訊介入也是順理成章的事情。在游戲直播賽道，騰訊拿出了企鵝電競，秀場直播這部分則是NOW直播，其所對標(biāo)的是花椒、映客。最開始騰訊方面對于NOW直播可以說是相當(dāng)重視，在該平臺上線的第二年，也就是2017年的騰訊全球合作伙伴大會（TGPC）上，騰訊方面宣布將用百億流量資源，以及騰訊系平臺的10億用戶群來孵化內(nèi)容。
彼時騰訊方面表示，NOW直播將以“內(nèi)容孵化器”和“從社交中來，到社交中去”為核心要素，打造一個聚合優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的社交型直播平臺。到了2018年，NOW直播曾進(jìn)行過一次品牌升級，公布了新的品牌定位“這是我的時刻”，還請來流量明星王一博作為代言人，并著手構(gòu)建自己的主播成長體系，確立了以人為中心來生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的方針。
盡管NOW直播當(dāng)時得到了騰訊一定的資源傾斜，但它其實(shí)錯過了進(jìn)入直播行業(yè)的最佳時機(jī)。回望過去不難發(fā)現(xiàn)，2019年是國內(nèi)直播行業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這一年斗魚直播在映客、虎牙之后也成功上市，標(biāo)志著一線直播平臺基本都完成了IPO。同樣是在這一年里，熊貓直播宣布關(guān)門，也喻示著整個行業(yè)下行的開始，這一年里國內(nèi)直播賽道的投融資只有上一年的四分之一，金額更是只有2018年的零頭。
NOW直播應(yīng)該說是幾乎沒有吃到直播行業(yè)興起的紅利，卻不幸在發(fā)展階段碰上了席卷移動互聯(lián)網(wǎng)的短視頻。相比有著強(qiáng)刺激、重視覺，再搭配算法推薦內(nèi)容為用戶帶來的即時滿足，并且無休止向用戶供應(yīng)這種感覺的短視頻，同為在線娛樂，直播與短視頻在效率上的差異可謂是云泥之別。畢竟直播是有“垃圾時間”的，要不也不會誕生出“直播切片”這種，將直播內(nèi)容的精華部分剪輯出來的二創(chuàng)形式。
作為kill time產(chǎn)品，短視頻顯然要比直播更加高效，也更加契合國內(nèi)網(wǎng)民娛樂碎片化的現(xiàn)狀。如果僅僅是在提供娛樂內(nèi)容的效率上被短視頻碾壓也就罷了，直播提供的情緒價值如今也早已不復(fù)往昔。眾所周知，整個國內(nèi)市場的直播文化是建立在“打賞”的基礎(chǔ)上，也就是將傳統(tǒng)文化中的“有人捧個人場，有錢捧個錢場”，給搬到了網(wǎng)絡(luò)上。
將打賞模式帶入直播行業(yè)的YY創(chuàng)始人李學(xué)凌曾表示，“打賞是什么？就是我給你錢，我很高興，我沒有覺得自己損失了什么。因?yàn)槲蚁矚g你，我才會打賞你。我經(jīng)常跟美國人談?wù)摯蛸p的模式，他們是很難理解的，我告訴他們就是donate（捐贈），他們就明白了”。也就是說主播通過表演、互動為觀眾提供情緒價值，用戶則用打賞來作為回報。
既然打賞是直播平臺營收的核心，那么如何從用戶身上獲取更多的打賞，自然也就變成了平臺需要攻關(guān)的課題。誘導(dǎo)用戶打賞的玩法發(fā)展到極致就出現(xiàn)了“PK”，即主播在直播過程中與其他主播在一定時間內(nèi)，通過比拼收到的打賞來分出高下。不得不說，PK幾乎是拯救了秀場直播，也讓用戶與主播之間沉淀的關(guān)系重新煥發(fā)活力，更是讓旗鼓相當(dāng)?shù)闹辈ラg進(jìn)行PK，來產(chǎn)生更多大哥們的比拼。
遺憾的是，直播行業(yè)自2020年開始迎來了強(qiáng)監(jiān)管。先是在2020年11月，廣電總局重點(diǎn)針對秀場直播、電商直播兩大細(xì)分領(lǐng)域出臺了《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)秀場直播和電商直播管理的通知》。隨后在2021年5月7號，四部委重拳出擊、發(fā)布《關(guān)于規(guī)范網(wǎng)絡(luò)直播打賞 加強(qiáng)未成年人保護(hù)的意見》，其中取消打賞榜單、限制黃金時間段PK連麥這兩條規(guī)則對秀場直播而言，簡直就是蛇打七寸。
取消打賞榜單，就意味著直播將再無“榜一大哥”，出于炫耀的打賞會立刻消失，而限制黃金時間段的連麥PK，更是限制了秀場主播的引流能力。
結(jié)果就是映客改名映宇宙、蹭上了元宇宙的熱度，花椒則發(fā)力社交娛樂。所以面對一個已經(jīng)沒有故事可講，甚至領(lǐng)頭羊都在謀求轉(zhuǎn)型的賽道，騰訊選擇放手自然也就再正常不過了。
更何況從2022年開始，隨著全球范圍內(nèi)的持續(xù)加息、導(dǎo)致資本泡沫擠出，高度依賴投融資的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很快就感受到了刺骨的寒意，降本增效和戰(zhàn)略收縮幾乎成為了全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主旋律，也使得太平洋兩岸的互聯(lián)網(wǎng)巨頭不約而同地變得更加務(wù)實(shí)。在這一背景下，字節(jié)跳動與騰訊的“頭騰大戰(zhàn)”也悄無聲息地鳴金收兵，騰訊開始在抖音上為旗下游戲投流，字節(jié)跳動也放棄了繼續(xù)在游戲領(lǐng)域砸錢。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈后，雙方都回到了各自擅長的賽道。既然騰訊旗下《王者榮耀》的頭牌主播張大仙都能去抖音做直播，那么騰訊繼續(xù)在字節(jié)跳動憑借流量掌握絕對優(yōu)勢的直播賽道死磕，顯然就完全沒有了任何意義。所以在未來的一段時間里，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭固守基本盤、自掃門前雪，勢必將會是主旋律。