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年入5億元,五年復(fù)合增長79%,Good Culture把50年前的奶酪品類做火了

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年入5億元,五年復(fù)合增長79%,Good Culture把50年前的奶酪品類做火了

新口感、新口味、新宣傳方式就能讓沉寂品類啞火重燃?

文|FBIF食品飲料創(chuàng)新 sage

編輯|Bobo

農(nóng)家奶酪,這一曾被時代拋棄的“奶奶的食物”,在2015年新品牌Good Culture入局后,煥發(fā)出了第二春。

一戰(zhàn)期間,官方宣傳農(nóng)家奶酪是出色的蛋白質(zhì)替代品;減肥人士將它加入自己的減肥食譜;在20世紀(jì)70年代中期,每個州生產(chǎn)商每年會生產(chǎn)超過10億英鎊的農(nóng)家奶酪[1]。

第一次世界大戰(zhàn)期間,農(nóng)家奶酪被推廣為蛋白質(zhì)替代品;圖片來源:美國國家檔案和記錄管理局

但就是這樣的農(nóng)家奶酪,卻在酸奶登上舞臺后逐漸失去年輕用戶,成了“奶奶的食物”[1]。

農(nóng)家奶酪最火的時候,酸奶還是個不顯眼的品類。但到了20世紀(jì)80年代,酸奶開始流行,農(nóng)家奶酪的市場開始被擠壓[1],農(nóng)家奶酪開始變成消費(fèi)者眼中的“減肥搭子”——只有減肥才會吃,日常不會考慮的食物。

這是一種正在被“遺忘”的食物。但Good Culture這個專注于農(nóng)家奶酪的新品牌,卻讓該品類重新煥發(fā)了生機(jī)。

2015年成立的品牌Good Culture就將50年前大火的農(nóng)家奶酪“重做了一遍”:調(diào)整口感,增加新的口味,用新的方式宣傳這種傳統(tǒng)食物。新產(chǎn)品、新渠道、新宣傳的創(chuàng)新buff疊加,讓Good Culture過去五年實(shí)現(xiàn)了79%的復(fù)合增長,給農(nóng)家奶酪?guī)砀嘈伦兓痆2]。

Good Culture農(nóng)家奶酪;圖片來源:Nosh

一、老樹發(fā)新芽,50年前的農(nóng)家奶酪卷土重來

Good Culture出現(xiàn)前,農(nóng)家奶酪11億美元(約合78億元人民幣)體量的市場已有多年沒有變動了。[3]

Good Culture出現(xiàn)后,農(nóng)家奶酪和品牌一同改變。

數(shù)據(jù)顯示,今年7月,Google上搜索“農(nóng)家奶酪“的搜索指數(shù)達(dá)到了100,這是2004年以來農(nóng)家奶酪搜索量的最高水平。

農(nóng)家奶酪Google搜索指數(shù);圖片來源:Google

Statist數(shù)據(jù)則顯示,截至2023年7月16日的12周內(nèi),Good Culture農(nóng)家奶酪銷售額增長最快,同比增長約71.8%[4]。連續(xù)五年增長79%的Good Culture是農(nóng)家奶酪品類中最耀眼的新星,品牌的增長甚至帶動了這個品類的增長。

快速增長的背后,新的宣傳渠道功不可沒。短視頻平臺TikTok就在助力農(nóng)家奶酪重回主流視野上出了不小的力[5]。農(nóng)家奶酪可以和不同食材組合的包容性,也為它在TikTok的爆火奠定了基礎(chǔ)。人們在TikTok分享自己的農(nóng)家奶酪食譜,和農(nóng)家奶酪相關(guān)的視頻已經(jīng)獲得了4.6億的瀏覽量。

農(nóng)家奶酪;圖片來源:Allrecipes

流量也轉(zhuǎn)化成了銷量,截至5月21日的52周里,美國農(nóng)家奶酪的銷售額增長了15.9%,創(chuàng)造了12億美元的收入(約合85億元人民幣)[6]。2021財(cái)年收入7000萬美金(約合5億元人民幣),2022財(cái)年預(yù)計(jì)收入1億美金(約合1億元人民幣)的Good Culture已經(jīng)成為了農(nóng)家奶酪最矚目的品牌[2]。

在打造專門售賣農(nóng)家奶酪的品牌時,Good Culture改良了原有的農(nóng)家奶酪。在新渠道營銷中,它們也著重于介紹Good Culture相對于傳統(tǒng)農(nóng)家奶酪在質(zhì)感上的不同。

Good Culture農(nóng)家奶酪;圖片來源:Allrecipes

一方面要告訴消費(fèi)者,這和你之前吃過的農(nóng)家奶酪不同,它口感不稀薄,且和任何食材都可以搭配;另一方面還得向年輕消費(fèi)者介紹農(nóng)家奶酪是什么,它有怎樣的營養(yǎng)價值。

Good Culture為此采用了差異式營銷,在Facebook向中老年消費(fèi)者宣傳品牌奶酪新口感,在Instagram、TikTok則向年輕消費(fèi)者介紹農(nóng)家奶酪蛋白質(zhì)含量高的特點(diǎn)[7]。

擁有240萬粉絲的TikTok創(chuàng)作者Ben-Ishay(TikTok賬號:bakedbymelissa)是其中的代表。她在TikTok分享自己健康食譜、素食食譜,農(nóng)家奶酪常常在她視頻中和其他食材搭配,并著重強(qiáng)調(diào)營養(yǎng)美味均有[8]。

在接受紐約郵報(bào)采訪時,Ben-Ishay依然在為農(nóng)家奶酪背書:“我們看到的病毒式傳播的很多東西都是好的,而且一直都是好的。但人們要么不知道它,(要么忘記了它),這就是它(能在TikTok)迅速傳播的原因。[8]”

Ben-Ishay在視頻中推薦Good Culture農(nóng)家奶酪;圖片來源:TikTok

TikTok4.6億的瀏覽量是農(nóng)家奶酪熱潮的一部分,但帶著農(nóng)家奶酪重回主流視野的Good Culture做的不僅是找到了對的宣傳渠道。

二、啞火再燃,Good Culture做對了什么?

喚醒一個沉睡的品類,并非易事。

Good Culture之所以選擇農(nóng)家奶酪這個賽道,也是因?yàn)榭粗辛似奉惖臐摿Α?/p>

酸奶的“大”市場和農(nóng)家奶酪“小”市場的對比,讓Good Culture相信農(nóng)家奶酪大有可為——據(jù)市場研究公司Mintel的數(shù)據(jù),2017年酸奶的銷量是農(nóng)家奶酪的8倍,僅20%的美國人表示他們每月吃農(nóng)家奶酪超過一次[7]。

一樣是富含蛋白質(zhì)的食物,卻沒有同樣的市場,Good Culture聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Jesse Merrill發(fā)現(xiàn)了其中蘊(yùn)含的機(jī)會[9]:

“如果你看看農(nóng)家奶酪這一類別,你會發(fā)現(xiàn)它是一個價值11億美元(約合78億元人民幣)的市場,而酸奶是一個價值80億美元(約合567億元人民幣)的市場。相對于酸奶來說,農(nóng)家奶酪是如此之小,但它仍然是一個相當(dāng)大的市場,只是一直處于停滯狀態(tài)?!薄?/p>

“當(dāng)你看到農(nóng)家奶酪對健康的好處時,你會發(fā)現(xiàn)它富含蛋白質(zhì)、低乳糖,還有清潔標(biāo)簽ーー它符合消費(fèi)者當(dāng)下的食品需求。因此,這是一個真正的機(jī)會,我們可以打破一個乏味的類別,并嘗試把農(nóng)家奶酪?guī)Щ刈钋把??!?/p>

將農(nóng)家奶酪?guī)Щ刈钋把?,它們在產(chǎn)品上先做對了三件事。

1、調(diào)整配方,改變稀薄質(zhì)感

為了讓乏味的農(nóng)家奶酪有點(diǎn)變化,Good Culture首先對它多被吐槽的質(zhì)地做了改變。

Merrill發(fā)現(xiàn)人們不喜歡農(nóng)家奶酪黏糊、厚實(shí)的質(zhì)地[7],因此它們采用了專屬配方讓農(nóng)家奶酪質(zhì)地更接近于今天受歡迎的酸奶,凝乳和質(zhì)地都更柔軟,但口感同樣厚實(shí)[2]。

口感質(zhì)地的改變不僅契合了用戶對食物的需求,也讓Good Culture更容易從同類產(chǎn)品中脫穎而出。Yahoo的編輯Sara Haas[10]和Well+Food的廚師Maki Yazawa[11]在針對市面上常見的農(nóng)家奶酪進(jìn)行盲測時,都對質(zhì)地更特別的Good Culture給出了最高的評價。

Good Culture質(zhì)地更特別;圖片來源:Well+Good

Sara Haas對7種農(nóng)家奶酪進(jìn)行了評分,只有Good Culture得到了十分。她給出的評價是“凝乳適中,鮮嫩柔軟。凝乳的液體量恰到好處,味道也非常棒!”[10]Maki Yazawa也將其評為8種測試品牌中最喜歡的品牌:“它的味道最均衡,也很適合搭配其他食材一同食用。”[11]

評測中低分的品牌大多被詬病其質(zhì)地過于堅(jiān)硬、厚實(shí),或者稀薄、味道過淡。

2、簡單原料,順應(yīng)食品趨勢

除了質(zhì)地,Good Culture還考慮到了用戶對健康、天然食品關(guān)注度的提升。為此,品牌清理了部分農(nóng)家奶酪品牌會添加的山梨酸鉀,瓜爾豆膠等添加劑(對特定人群有副作用),讓Good Culture變得更簡單、更有機(jī)。

有機(jī)、健康也是品牌最初發(fā)展的“主動力”。Good Culture在2015年8月推出了有機(jī)系列產(chǎn)品,2017年推出了天然系列產(chǎn)品。其中Good Culture的有機(jī)產(chǎn)品獲得了農(nóng)業(yè)部的認(rèn)證,在2017年占到了品牌業(yè)務(wù)的55%[3]。

干凈、符合健康趨勢的配料表也是Good Culture的重要賣點(diǎn)。一份15盎司(約425克)的農(nóng)家奶酪原料只有5種——牛奶、奶油、海鹽,活性培養(yǎng)物及乳糖酶[12],但它的蛋白質(zhì)含量卻達(dá)到了14克[1]。

Good Culture成分表;圖片來源:QFC/Good Culture

Merrill表示Good Culture定位于當(dāng)今的消費(fèi)者需求,而非50年前的消費(fèi)者需求[3]。作為一個支持再生農(nóng)業(yè)的品牌[12],Good Culture所有產(chǎn)品原料都不含穩(wěn)定劑、防腐劑、增稠劑等添加劑,就連使用的牛奶也來自牧場奶?!侨︷B(yǎng)奶牛[3]。

作為對比,增速僅次于Good Culture的兩個農(nóng)家奶酪品牌Daisy、Kemps(Statist數(shù)據(jù)顯示兩個品牌的農(nóng)家奶酪產(chǎn)品均獲得了超26%的增長)也和Good Culture一樣針對產(chǎn)品進(jìn)行了改良,但增速卻沒有Good Culture快。

Daisy的干凈配料表僅有三種原料,但口感改良少,同時牛奶也由圈養(yǎng)奶牛生產(chǎn);Kemps改變了農(nóng)家奶酪的凝乳質(zhì)感,配料表有瓜爾豆膠,單核苷酸和甘油二酯,豆膠等添加劑。

在健康有機(jī)浪潮中,同時把握住消費(fèi)者需求和口感的Good Culture也成功領(lǐng)跑了農(nóng)家奶酪的銷售額增長。

3、豐富口味,獨(dú)立包裝更方便

在接受Food Business News采訪被問及品牌的不同時,Merrill給出了兩個原因:單份包裝、豐富口味。[9]“我認(rèn)為這是我們是否能用更好的方式展示懷舊食品的問題,如果我們能做到這一點(diǎn),那我們就更有信心讓這類食品擁有更大的受眾?!?/p>

品牌提供的單份包裝讓消費(fèi)者可以在不同場景享用,同時品牌推出的原味,草莓,藍(lán)莓,橄欖、番茄、菠蘿等不同口味產(chǎn)品,也給農(nóng)家奶酪品類帶來了少見的創(chuàng)新。[9]

菠蘿味農(nóng)家奶酪;圖片來源:Good Culture

包裝輕便,味道更豐富的Good Culture不僅贏得了消費(fèi)者的關(guān)注,也得到了投資人的認(rèn)同。

在2016年-2022年,Good Culture陸續(xù)獲得了通用磨坊旗下風(fēng)險投資部門301 INC、食品飲料投資公司CAVU、健康投資公司Manna Tree,創(chuàng)新食品投資公司SEMCAP Food&Nutrition、明星投資人Kristen Bell的投資。品牌表示將會將資金用于營銷,讓品牌進(jìn)入更多的渠道[3]。

301INC副總裁John Haugen也看好這個被Good Culture重新點(diǎn)燃的賽道。

“我們的首要目標(biāo)是讓消費(fèi)者更容易獲得這些產(chǎn)品,以及如何幫助加速它們的增長?當(dāng)我說農(nóng)家奶酪時,你可能不怎么在意。但如果我說高蛋白、草飼乳制品零食、從營養(yǎng)角度來看優(yōu)于希臘酸奶,你就會明白這是一個多么大的機(jī)會?!盵9]

參考來源:

[1]Kim Severson,After languishing in yogurt’s shadow for decades, cottage cheese is back, sporting new flavors and small-batch appeal,2018年6月26日, The New York Times

[2]Carol Ortenberg,2022年2月23日,Nosh

[3]Stephen Daniells,The little black dress of the dairy world: Good Culture bringing new users and driving higher buy rates for cottage cheese,2018年3月2日,F(xiàn)ood Navigator

[4]Sales value growth of the leading cottage cheese brands in the United States in 2023,2023年9月12日,Statist

[5]Dani Blum,Cottage Cheese Makes a Comeback,2023年7月7日, The New York Times

[6]Julia Munslow,Whey Cool: Gen Z Discovers Cottage Cheese,,2023年6月22日,WSJ

[7]STEPHEN J. BRONNER,This Startup Raised $17 Million for Its Efforts to Resurrect Cottage Cheese Sales , 2019年3月25日,Entrepreneur

[8]Emily Lefroy,TikTokers says cottage cheese is hip — not grandma diet food,2023年4月27日,New York Post

[9]Monica Watrous,Good Culture shaking up sleepy cottage cheese category,2016年9月28日,F(xiàn)ood Business News

[10]Sara Haas,I Tried 7 Cottage Cheese Brands and This Is the One I Will Buy Again,2023年7月日,Yohoo

[11]Maki Yazawa,I’m a Chef, and I Tested Cottage Cheeses for Weeks To Find the Best Brands Based on Taste, Texture, and Nutrition (You’re Welcome),2023年5月19日,Well+Food

[12]Good Culture Launches a Suite of New Products Including Lactose Free Sour Cream and Cottage Cheese Line with Probiotics,2021年8月19日,Good Culture

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

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年入5億元,五年復(fù)合增長79%,Good Culture把50年前的奶酪品類做火了

新口感、新口味、新宣傳方式就能讓沉寂品類啞火重燃?

文|FBIF食品飲料創(chuàng)新 sage

編輯|Bobo

農(nóng)家奶酪,這一曾被時代拋棄的“奶奶的食物”,在2015年新品牌Good Culture入局后,煥發(fā)出了第二春。

一戰(zhàn)期間,官方宣傳農(nóng)家奶酪是出色的蛋白質(zhì)替代品;減肥人士將它加入自己的減肥食譜;在20世紀(jì)70年代中期,每個州生產(chǎn)商每年會生產(chǎn)超過10億英鎊的農(nóng)家奶酪[1]。

第一次世界大戰(zhàn)期間,農(nóng)家奶酪被推廣為蛋白質(zhì)替代品;圖片來源:美國國家檔案和記錄管理局

但就是這樣的農(nóng)家奶酪,卻在酸奶登上舞臺后逐漸失去年輕用戶,成了“奶奶的食物”[1]。

農(nóng)家奶酪最火的時候,酸奶還是個不顯眼的品類。但到了20世紀(jì)80年代,酸奶開始流行,農(nóng)家奶酪的市場開始被擠壓[1],農(nóng)家奶酪開始變成消費(fèi)者眼中的“減肥搭子”——只有減肥才會吃,日常不會考慮的食物。

這是一種正在被“遺忘”的食物。但Good Culture這個專注于農(nóng)家奶酪的新品牌,卻讓該品類重新煥發(fā)了生機(jī)。

2015年成立的品牌Good Culture就將50年前大火的農(nóng)家奶酪“重做了一遍”:調(diào)整口感,增加新的口味,用新的方式宣傳這種傳統(tǒng)食物。新產(chǎn)品、新渠道、新宣傳的創(chuàng)新buff疊加,讓Good Culture過去五年實(shí)現(xiàn)了79%的復(fù)合增長,給農(nóng)家奶酪?guī)砀嘈伦兓痆2]。

Good Culture農(nóng)家奶酪;圖片來源:Nosh

一、老樹發(fā)新芽,50年前的農(nóng)家奶酪卷土重來

Good Culture出現(xiàn)前,農(nóng)家奶酪11億美元(約合78億元人民幣)體量的市場已有多年沒有變動了。[3]

Good Culture出現(xiàn)后,農(nóng)家奶酪和品牌一同改變。

數(shù)據(jù)顯示,今年7月,Google上搜索“農(nóng)家奶酪“的搜索指數(shù)達(dá)到了100,這是2004年以來農(nóng)家奶酪搜索量的最高水平。

農(nóng)家奶酪Google搜索指數(shù);圖片來源:Google

Statist數(shù)據(jù)則顯示,截至2023年7月16日的12周內(nèi),Good Culture農(nóng)家奶酪銷售額增長最快,同比增長約71.8%[4]。連續(xù)五年增長79%的Good Culture是農(nóng)家奶酪品類中最耀眼的新星,品牌的增長甚至帶動了這個品類的增長。

快速增長的背后,新的宣傳渠道功不可沒。短視頻平臺TikTok就在助力農(nóng)家奶酪重回主流視野上出了不小的力[5]。農(nóng)家奶酪可以和不同食材組合的包容性,也為它在TikTok的爆火奠定了基礎(chǔ)。人們在TikTok分享自己的農(nóng)家奶酪食譜,和農(nóng)家奶酪相關(guān)的視頻已經(jīng)獲得了4.6億的瀏覽量。

農(nóng)家奶酪;圖片來源:Allrecipes

流量也轉(zhuǎn)化成了銷量,截至5月21日的52周里,美國農(nóng)家奶酪的銷售額增長了15.9%,創(chuàng)造了12億美元的收入(約合85億元人民幣)[6]。2021財(cái)年收入7000萬美金(約合5億元人民幣),2022財(cái)年預(yù)計(jì)收入1億美金(約合1億元人民幣)的Good Culture已經(jīng)成為了農(nóng)家奶酪最矚目的品牌[2]。

在打造專門售賣農(nóng)家奶酪的品牌時,Good Culture改良了原有的農(nóng)家奶酪。在新渠道營銷中,它們也著重于介紹Good Culture相對于傳統(tǒng)農(nóng)家奶酪在質(zhì)感上的不同。

Good Culture農(nóng)家奶酪;圖片來源:Allrecipes

一方面要告訴消費(fèi)者,這和你之前吃過的農(nóng)家奶酪不同,它口感不稀薄,且和任何食材都可以搭配;另一方面還得向年輕消費(fèi)者介紹農(nóng)家奶酪是什么,它有怎樣的營養(yǎng)價值。

Good Culture為此采用了差異式營銷,在Facebook向中老年消費(fèi)者宣傳品牌奶酪新口感,在Instagram、TikTok則向年輕消費(fèi)者介紹農(nóng)家奶酪蛋白質(zhì)含量高的特點(diǎn)[7]。

擁有240萬粉絲的TikTok創(chuàng)作者Ben-Ishay(TikTok賬號:bakedbymelissa)是其中的代表。她在TikTok分享自己健康食譜、素食食譜,農(nóng)家奶酪常常在她視頻中和其他食材搭配,并著重強(qiáng)調(diào)營養(yǎng)美味均有[8]。

在接受紐約郵報(bào)采訪時,Ben-Ishay依然在為農(nóng)家奶酪背書:“我們看到的病毒式傳播的很多東西都是好的,而且一直都是好的。但人們要么不知道它,(要么忘記了它),這就是它(能在TikTok)迅速傳播的原因。[8]”

Ben-Ishay在視頻中推薦Good Culture農(nóng)家奶酪;圖片來源:TikTok

TikTok4.6億的瀏覽量是農(nóng)家奶酪熱潮的一部分,但帶著農(nóng)家奶酪重回主流視野的Good Culture做的不僅是找到了對的宣傳渠道。

二、啞火再燃,Good Culture做對了什么?

喚醒一個沉睡的品類,并非易事。

Good Culture之所以選擇農(nóng)家奶酪這個賽道,也是因?yàn)榭粗辛似奉惖臐摿Α?/p>

酸奶的“大”市場和農(nóng)家奶酪“小”市場的對比,讓Good Culture相信農(nóng)家奶酪大有可為——據(jù)市場研究公司Mintel的數(shù)據(jù),2017年酸奶的銷量是農(nóng)家奶酪的8倍,僅20%的美國人表示他們每月吃農(nóng)家奶酪超過一次[7]。

一樣是富含蛋白質(zhì)的食物,卻沒有同樣的市場,Good Culture聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Jesse Merrill發(fā)現(xiàn)了其中蘊(yùn)含的機(jī)會[9]:

“如果你看看農(nóng)家奶酪這一類別,你會發(fā)現(xiàn)它是一個價值11億美元(約合78億元人民幣)的市場,而酸奶是一個價值80億美元(約合567億元人民幣)的市場。相對于酸奶來說,農(nóng)家奶酪是如此之小,但它仍然是一個相當(dāng)大的市場,只是一直處于停滯狀態(tài)?!薄?/p>

“當(dāng)你看到農(nóng)家奶酪對健康的好處時,你會發(fā)現(xiàn)它富含蛋白質(zhì)、低乳糖,還有清潔標(biāo)簽ーー它符合消費(fèi)者當(dāng)下的食品需求。因此,這是一個真正的機(jī)會,我們可以打破一個乏味的類別,并嘗試把農(nóng)家奶酪?guī)Щ刈钋把??!?/p>

將農(nóng)家奶酪?guī)Щ刈钋把?,它們在產(chǎn)品上先做對了三件事。

1、調(diào)整配方,改變稀薄質(zhì)感

為了讓乏味的農(nóng)家奶酪有點(diǎn)變化,Good Culture首先對它多被吐槽的質(zhì)地做了改變。

Merrill發(fā)現(xiàn)人們不喜歡農(nóng)家奶酪黏糊、厚實(shí)的質(zhì)地[7],因此它們采用了專屬配方讓農(nóng)家奶酪質(zhì)地更接近于今天受歡迎的酸奶,凝乳和質(zhì)地都更柔軟,但口感同樣厚實(shí)[2]。

口感質(zhì)地的改變不僅契合了用戶對食物的需求,也讓Good Culture更容易從同類產(chǎn)品中脫穎而出。Yahoo的編輯Sara Haas[10]和Well+Food的廚師Maki Yazawa[11]在針對市面上常見的農(nóng)家奶酪進(jìn)行盲測時,都對質(zhì)地更特別的Good Culture給出了最高的評價。

Good Culture質(zhì)地更特別;圖片來源:Well+Good

Sara Haas對7種農(nóng)家奶酪進(jìn)行了評分,只有Good Culture得到了十分。她給出的評價是“凝乳適中,鮮嫩柔軟。凝乳的液體量恰到好處,味道也非常棒!”[10]Maki Yazawa也將其評為8種測試品牌中最喜歡的品牌:“它的味道最均衡,也很適合搭配其他食材一同食用?!盵11]

評測中低分的品牌大多被詬病其質(zhì)地過于堅(jiān)硬、厚實(shí),或者稀薄、味道過淡。

2、簡單原料,順應(yīng)食品趨勢

除了質(zhì)地,Good Culture還考慮到了用戶對健康、天然食品關(guān)注度的提升。為此,品牌清理了部分農(nóng)家奶酪品牌會添加的山梨酸鉀,瓜爾豆膠等添加劑(對特定人群有副作用),讓Good Culture變得更簡單、更有機(jī)。

有機(jī)、健康也是品牌最初發(fā)展的“主動力”。Good Culture在2015年8月推出了有機(jī)系列產(chǎn)品,2017年推出了天然系列產(chǎn)品。其中Good Culture的有機(jī)產(chǎn)品獲得了農(nóng)業(yè)部的認(rèn)證,在2017年占到了品牌業(yè)務(wù)的55%[3]。

干凈、符合健康趨勢的配料表也是Good Culture的重要賣點(diǎn)。一份15盎司(約425克)的農(nóng)家奶酪原料只有5種——牛奶、奶油、海鹽,活性培養(yǎng)物及乳糖酶[12],但它的蛋白質(zhì)含量卻達(dá)到了14克[1]。

Good Culture成分表;圖片來源:QFC/Good Culture

Merrill表示Good Culture定位于當(dāng)今的消費(fèi)者需求,而非50年前的消費(fèi)者需求[3]。作為一個支持再生農(nóng)業(yè)的品牌[12],Good Culture所有產(chǎn)品原料都不含穩(wěn)定劑、防腐劑、增稠劑等添加劑,就連使用的牛奶也來自牧場奶?!侨︷B(yǎng)奶牛[3]。

作為對比,增速僅次于Good Culture的兩個農(nóng)家奶酪品牌Daisy、Kemps(Statist數(shù)據(jù)顯示兩個品牌的農(nóng)家奶酪產(chǎn)品均獲得了超26%的增長)也和Good Culture一樣針對產(chǎn)品進(jìn)行了改良,但增速卻沒有Good Culture快。

Daisy的干凈配料表僅有三種原料,但口感改良少,同時牛奶也由圈養(yǎng)奶牛生產(chǎn);Kemps改變了農(nóng)家奶酪的凝乳質(zhì)感,配料表有瓜爾豆膠,單核苷酸和甘油二酯,豆膠等添加劑。

在健康有機(jī)浪潮中,同時把握住消費(fèi)者需求和口感的Good Culture也成功領(lǐng)跑了農(nóng)家奶酪的銷售額增長。

3、豐富口味,獨(dú)立包裝更方便

在接受Food Business News采訪被問及品牌的不同時,Merrill給出了兩個原因:單份包裝、豐富口味。[9]“我認(rèn)為這是我們是否能用更好的方式展示懷舊食品的問題,如果我們能做到這一點(diǎn),那我們就更有信心讓這類食品擁有更大的受眾?!?/p>

品牌提供的單份包裝讓消費(fèi)者可以在不同場景享用,同時品牌推出的原味,草莓,藍(lán)莓,橄欖、番茄、菠蘿等不同口味產(chǎn)品,也給農(nóng)家奶酪品類帶來了少見的創(chuàng)新。[9]

菠蘿味農(nóng)家奶酪;圖片來源:Good Culture

包裝輕便,味道更豐富的Good Culture不僅贏得了消費(fèi)者的關(guān)注,也得到了投資人的認(rèn)同。

在2016年-2022年,Good Culture陸續(xù)獲得了通用磨坊旗下風(fēng)險投資部門301 INC、食品飲料投資公司CAVU、健康投資公司Manna Tree,創(chuàng)新食品投資公司SEMCAP Food&Nutrition、明星投資人Kristen Bell的投資。品牌表示將會將資金用于營銷,讓品牌進(jìn)入更多的渠道[3]。

301INC副總裁John Haugen也看好這個被Good Culture重新點(diǎn)燃的賽道。

“我們的首要目標(biāo)是讓消費(fèi)者更容易獲得這些產(chǎn)品,以及如何幫助加速它們的增長?當(dāng)我說農(nóng)家奶酪時,你可能不怎么在意。但如果我說高蛋白、草飼乳制品零食、從營養(yǎng)角度來看優(yōu)于希臘酸奶,你就會明白這是一個多么大的機(jī)會?!盵9]

參考來源:

[1]Kim Severson,After languishing in yogurt’s shadow for decades, cottage cheese is back, sporting new flavors and small-batch appeal,2018年6月26日, The New York Times

[2]Carol Ortenberg,2022年2月23日,Nosh

[3]Stephen Daniells,The little black dress of the dairy world: Good Culture bringing new users and driving higher buy rates for cottage cheese,2018年3月2日,F(xiàn)ood Navigator

[4]Sales value growth of the leading cottage cheese brands in the United States in 2023,2023年9月12日,Statist

[5]Dani Blum,Cottage Cheese Makes a Comeback,2023年7月7日, The New York Times

[6]Julia Munslow,Whey Cool: Gen Z Discovers Cottage Cheese,,2023年6月22日,WSJ

[7]STEPHEN J. BRONNER,This Startup Raised $17 Million for Its Efforts to Resurrect Cottage Cheese Sales , 2019年3月25日,Entrepreneur

[8]Emily Lefroy,TikTokers says cottage cheese is hip — not grandma diet food,2023年4月27日,New York Post

[9]Monica Watrous,Good Culture shaking up sleepy cottage cheese category,2016年9月28日,F(xiàn)ood Business News

[10]Sara Haas,I Tried 7 Cottage Cheese Brands and This Is the One I Will Buy Again,2023年7月日,Yohoo

[11]Maki Yazawa,I’m a Chef, and I Tested Cottage Cheeses for Weeks To Find the Best Brands Based on Taste, Texture, and Nutrition (You’re Welcome),2023年5月19日,Well+Food

[12]Good Culture Launches a Suite of New Products Including Lactose Free Sour Cream and Cottage Cheese Line with Probiotics,2021年8月19日,Good Culture

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