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面對飛鶴、伊利、達能、雀巢和君樂寶,a2正在變得更進取

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面對飛鶴、伊利、達能、雀巢和君樂寶,a2正在變得更進取

a2也正在探索并購、合資和聯(lián)盟機會,以獲得更多配方注冊名額。

文|小食代 潘嫻

“中國嬰幼兒配方奶粉市場是我們最大的增長機會?!北M管行業(yè)在經(jīng)歷寒冬,a2牛奶公司(以下簡稱a2)首席執(zhí)行官David Bortolussi還是給出了這個判斷。

近日,他在公司股東年度大會上表示,a2目標是躋身中國嬰配粉市場前五名,盡管未透露期待達成的時間。現(xiàn)時,a2為國內(nèi)前十大奶粉品牌,而它想擠進的陣營目前被飛鶴、伊利、達能、雀巢、君樂寶所占據(jù),看起來格局穩(wěn)固。這意味著a2真要如愿以償,至少要把這五大玩家中的一個“擠走”。

a2牛奶公司首席執(zhí)行官David Bortolussi

值得注意的是,要達到這個目標,Bortolussi說a2也正在探索并購、合資和聯(lián)盟機會,以獲得更多配方注冊名額。下面,我們來看看,這家新西蘭乳業(yè)公司想如何在中國“激流勇進”。

大盤

雖然嬰配粉行業(yè)正遭遇挑戰(zhàn),但在a2看來,這個龐大的千億市場仍有空間。

“對我們和競爭對手來說,主要挑戰(zhàn)是中國市場上嬰幼兒奶粉規(guī)模大幅下行,2023財年(自2022年7月起的年度)降幅達兩位數(shù)?!盉ortolussi對公司的股東們指出,這背后是新生兒減少和市場均價下滑(注:主要因為新國標過渡期廠家清庫存)導(dǎo)致的量價齊跌。

根據(jù)該公司向股東展示的市場數(shù)據(jù),對比2021年7月和2023年6月,母嬰店和國內(nèi)電商渠道的嬰配粉銷售額均在下跌。

即便是a2所屬、原本被許多廠家看好的超高端奶粉,也在過去一年首次出現(xiàn)母嬰渠道負增長(注:根據(jù)a2定義,超高端包括一段奶粉每公斤平均售價≥390元的品牌)。

a2預(yù)計,2024財年(注:指2023年7月~2024年6月的財政年度)的中國嬰配粉市場“將更具挑戰(zhàn)性”,市場規(guī)模繼續(xù)出現(xiàn)雙位數(shù)下滑。

“品類問題,加上充滿挑戰(zhàn)的宏觀經(jīng)濟條件、全球地緣和資本市場變化,這些隨著時間推移為我們股價帶來了沉重壓力?!盉ortolussi表示,其理解股東對公司股價感到失望,但團隊“正盡一切努力繼續(xù)根據(jù)戰(zhàn)略推動增長并為股東創(chuàng)造價值”。

有意思的是,被視為價值創(chuàng)造最大機會點的,依然還得是中國嬰配粉市場。

“中國嬰幼兒奶粉仍然是零售額規(guī)模超過300億新西蘭元(約合1298億元人民幣)的市場,而a2只占5%~6%份額?!盉ortolussi說,該公司要繼續(xù)努力實現(xiàn)躋身行業(yè)前五的目標,拿下更多份額對此至關(guān)重要。

其指出,未來份額提升的抓手包括三點,一是a2所屬的超高端市場容量大,2023財年在行業(yè)占比達57%;二是作為細分品類的A2蛋白產(chǎn)品持續(xù)增長,在母嬰店和電商占比分別為13%和15%;三是前十名品牌的市場集中度持續(xù)提高。

現(xiàn)時,a2為行業(yè)前十大品牌。據(jù)早前交銀國際分析師在一份研報中引用的Euromonitor數(shù)據(jù),在其想擠進的前五名陣營,去年排名第五的君樂寶份額為7.5%,前面還有飛鶴、伊利、達能、雀巢。

轉(zhuǎn)型

事實上,在2023財年,a2便屬于少數(shù)的份額增長品牌。

在本次年度股東大會上給出的會議資料顯示,a2的線下母嬰店份額增長0.4個百分點,國內(nèi)電商渠道份額上升0.8個百分點,整體的全年份額增幅排名市場前三。

從業(yè)績來看,a2中國期內(nèi)銷售同比增幅達38%,中國所在大區(qū)的全年收入首次邁過10億新西蘭元(約合人民幣43.19億元)大關(guān)。

其中,中文標簽?zāi)谭邸爸脸酢比赇N售額為5.593億新西蘭元(約合人民幣24.19億元),同比增長27.8%;主要供應(yīng)跨境電商、代購等渠道的“英文及其他標簽產(chǎn)品”銷售額為3.862億新西蘭元(約合人民幣16.7億元),同比增長51.0%。

這些結(jié)果的背后,是a2近幾年對中國業(yè)務(wù)進行的重塑。

“疫情對我們2021財年(注:自2020年7月起)的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了重大影響 ,尤其是跨境英文標簽產(chǎn)品,這曾是我們最大、最賺錢的業(yè)務(wù)?!盉ortolussi說,從那時起,a2為扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)勢頭采取了許多行動,涉及分銷、渠道庫存、供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型等多個方面。

例如,在分銷方面,這家新西蘭企業(yè)原本主要靠代購、跨境電商向中國銷售奶粉,但自從疫情旅行限制沖擊海淘后,a2在復(fù)蘇跨境業(yè)務(wù)的同時也大力加碼母嬰店和非跨境電商渠道,以中文標簽?zāi)谭鄢薪酉M者需求。

這已令a2業(yè)務(wù)組合變得更平衡。

會議資料顯示,a2的中文標簽?zāi)谭鄣匿N售占比已從2019財年的16%提升至2023財年的50%。同時,來自中國市場的收入占比由32%上升至63%。

圖片右部為a2業(yè)務(wù)組合占比變化,紫色代表中國部分

此外在供應(yīng)鏈上,一直以代工模式生產(chǎn)嬰幼兒奶粉的a2也開始轉(zhuǎn)向自有產(chǎn)能建設(shè)。

小食代介紹過,a2在2021年下半年完成收購馬陶拉乳業(yè)(MVM)75%股權(quán),首次擁有一家自己身為最大股東的奶粉工廠。去年,a2牛奶又第一次設(shè)立首席供應(yīng)鏈官職位,并請來了有30多年供應(yīng)鏈經(jīng)驗、曾就職于達能和雅士利的張平。

Bortolussi表示,在張平上任后,a2已在“供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略重點上取得了很大進展”。

這包括,向MVM增加供應(yīng)不含A1型蛋白的原奶、完成a2全脂和脫脂奶粉的自主供應(yīng)、開始在MVM生產(chǎn)四段英文標簽?zāi)谭?、在MVM完成新的英文標簽?zāi)谭巯盗性嚠a(chǎn)等。

不難看出,a2已開始將生產(chǎn)重心逐漸轉(zhuǎn)向馬陶拉乳業(yè)。

根據(jù)此前規(guī)劃,馬陶拉乳業(yè)的產(chǎn)能利用將分“三步走”,即開始生產(chǎn)a2全脂速溶奶粉、助力創(chuàng)新落地、生產(chǎn)中英文版本的嬰幼兒配方奶粉,目標是在2026財年或更早前實現(xiàn)盈利。

不過,小食代留意到,在此次會議上a2未提及與光明乳業(yè)旗下的新萊特的仲裁進展,后者是a2在中國和澳新銷售的嬰配粉(1段-3段)獨家生產(chǎn)商,今年被a2告知將解除協(xié)議,隨后雙方因談判未能達成一致進入仲裁程序。雖然今后本案走向尚不得而知,但是a2對上述供應(yīng)鏈投入是肯定的。

未來

有意思的是,為了在中國奶粉市場拿下更多份額,a2也不排除做些更進取的事,包括考慮像達能這樣的跨國公司同行一樣,通過在中國市場收購本地工廠來快速獲得配方名額。

“我們在探索并購、合資和聯(lián)盟機會,以獲得更多的中文標簽配方奶粉注冊資格并加速供應(yīng)鏈發(fā)展?!北M管沒有給出更多細節(jié),但是Bortolussi說,在中國市場上的情況是,85%奶粉為拿到了配方注冊的中文標簽產(chǎn)品,而英文標簽僅占約15%。

與此同時,a2也正推進向新國標產(chǎn)品過渡。

Bortolussi透露,a2至初的新國標版本已自10月起在中國市場銷售,“我們提前空運了一些新產(chǎn)品過去,以滿足那些希望盡早過渡到我們新國標奶粉的消費者,特別是早期階段用戶”。

為避免過渡期間出現(xiàn)價盤混亂等情況,Bortolussi稱,a2整體將采取“軟轉(zhuǎn)換”的方式,從雙十一結(jié)束后開始逐步淘汰舊產(chǎn)品,并逐步“無縫銜接”新產(chǎn)品。

為此,新產(chǎn)品已于10月份向經(jīng)銷商發(fā)貨,并正開始向零售商發(fā)貨。其中三段奶粉將在11、12月首先開啟過渡,早階段等產(chǎn)品將在12月、1月進行過渡。

“我們很高興在接下來的幾個月內(nèi)推出新國標產(chǎn)品,并計劃在12月和1月在各種上市預(yù)熱計劃下開展大型營銷活動?!盉ortolussi對股東們說。

他還表示,隨著增長戰(zhàn)略持續(xù)推進,a2牛奶仍有望實現(xiàn)此前提出的中期目標,即2026財年銷售額達20億新西蘭元, EBITDA利潤率逐年改善并提升至雙位數(shù)(teens)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

達能

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面對飛鶴、伊利、達能、雀巢和君樂寶,a2正在變得更進取

a2也正在探索并購、合資和聯(lián)盟機會,以獲得更多配方注冊名額。

文|小食代 潘嫻

“中國嬰幼兒配方奶粉市場是我們最大的增長機會?!北M管行業(yè)在經(jīng)歷寒冬,a2牛奶公司(以下簡稱a2)首席執(zhí)行官David Bortolussi還是給出了這個判斷。

近日,他在公司股東年度大會上表示,a2目標是躋身中國嬰配粉市場前五名,盡管未透露期待達成的時間。現(xiàn)時,a2為國內(nèi)前十大奶粉品牌,而它想擠進的陣營目前被飛鶴、伊利、達能、雀巢、君樂寶所占據(jù),看起來格局穩(wěn)固。這意味著a2真要如愿以償,至少要把這五大玩家中的一個“擠走”。

a2牛奶公司首席執(zhí)行官David Bortolussi

值得注意的是,要達到這個目標,Bortolussi說a2也正在探索并購、合資和聯(lián)盟機會,以獲得更多配方注冊名額。下面,我們來看看,這家新西蘭乳業(yè)公司想如何在中國“激流勇進”。

大盤

雖然嬰配粉行業(yè)正遭遇挑戰(zhàn),但在a2看來,這個龐大的千億市場仍有空間。

“對我們和競爭對手來說,主要挑戰(zhàn)是中國市場上嬰幼兒奶粉規(guī)模大幅下行,2023財年(自2022年7月起的年度)降幅達兩位數(shù)?!盉ortolussi對公司的股東們指出,這背后是新生兒減少和市場均價下滑(注:主要因為新國標過渡期廠家清庫存)導(dǎo)致的量價齊跌。

根據(jù)該公司向股東展示的市場數(shù)據(jù),對比2021年7月和2023年6月,母嬰店和國內(nèi)電商渠道的嬰配粉銷售額均在下跌。

即便是a2所屬、原本被許多廠家看好的超高端奶粉,也在過去一年首次出現(xiàn)母嬰渠道負增長(注:根據(jù)a2定義,超高端包括一段奶粉每公斤平均售價≥390元的品牌)。

a2預(yù)計,2024財年(注:指2023年7月~2024年6月的財政年度)的中國嬰配粉市場“將更具挑戰(zhàn)性”,市場規(guī)模繼續(xù)出現(xiàn)雙位數(shù)下滑。

“品類問題,加上充滿挑戰(zhàn)的宏觀經(jīng)濟條件、全球地緣和資本市場變化,這些隨著時間推移為我們股價帶來了沉重壓力?!盉ortolussi表示,其理解股東對公司股價感到失望,但團隊“正盡一切努力繼續(xù)根據(jù)戰(zhàn)略推動增長并為股東創(chuàng)造價值”。

有意思的是,被視為價值創(chuàng)造最大機會點的,依然還得是中國嬰配粉市場。

“中國嬰幼兒奶粉仍然是零售額規(guī)模超過300億新西蘭元(約合1298億元人民幣)的市場,而a2只占5%~6%份額?!盉ortolussi說,該公司要繼續(xù)努力實現(xiàn)躋身行業(yè)前五的目標,拿下更多份額對此至關(guān)重要。

其指出,未來份額提升的抓手包括三點,一是a2所屬的超高端市場容量大,2023財年在行業(yè)占比達57%;二是作為細分品類的A2蛋白產(chǎn)品持續(xù)增長,在母嬰店和電商占比分別為13%和15%;三是前十名品牌的市場集中度持續(xù)提高。

現(xiàn)時,a2為行業(yè)前十大品牌。據(jù)早前交銀國際分析師在一份研報中引用的Euromonitor數(shù)據(jù),在其想擠進的前五名陣營,去年排名第五的君樂寶份額為7.5%,前面還有飛鶴、伊利、達能、雀巢。

轉(zhuǎn)型

事實上,在2023財年,a2便屬于少數(shù)的份額增長品牌。

在本次年度股東大會上給出的會議資料顯示,a2的線下母嬰店份額增長0.4個百分點,國內(nèi)電商渠道份額上升0.8個百分點,整體的全年份額增幅排名市場前三。

從業(yè)績來看,a2中國期內(nèi)銷售同比增幅達38%,中國所在大區(qū)的全年收入首次邁過10億新西蘭元(約合人民幣43.19億元)大關(guān)。

其中,中文標簽?zāi)谭邸爸脸酢比赇N售額為5.593億新西蘭元(約合人民幣24.19億元),同比增長27.8%;主要供應(yīng)跨境電商、代購等渠道的“英文及其他標簽產(chǎn)品”銷售額為3.862億新西蘭元(約合人民幣16.7億元),同比增長51.0%。

這些結(jié)果的背后,是a2近幾年對中國業(yè)務(wù)進行的重塑。

“疫情對我們2021財年(注:自2020年7月起)的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了重大影響 ,尤其是跨境英文標簽產(chǎn)品,這曾是我們最大、最賺錢的業(yè)務(wù)?!盉ortolussi說,從那時起,a2為扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)勢頭采取了許多行動,涉及分銷、渠道庫存、供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型等多個方面。

例如,在分銷方面,這家新西蘭企業(yè)原本主要靠代購、跨境電商向中國銷售奶粉,但自從疫情旅行限制沖擊海淘后,a2在復(fù)蘇跨境業(yè)務(wù)的同時也大力加碼母嬰店和非跨境電商渠道,以中文標簽?zāi)谭鄢薪酉M者需求。

這已令a2業(yè)務(wù)組合變得更平衡。

會議資料顯示,a2的中文標簽?zāi)谭鄣匿N售占比已從2019財年的16%提升至2023財年的50%。同時,來自中國市場的收入占比由32%上升至63%。

圖片右部為a2業(yè)務(wù)組合占比變化,紫色代表中國部分

此外在供應(yīng)鏈上,一直以代工模式生產(chǎn)嬰幼兒奶粉的a2也開始轉(zhuǎn)向自有產(chǎn)能建設(shè)。

小食代介紹過,a2在2021年下半年完成收購馬陶拉乳業(yè)(MVM)75%股權(quán),首次擁有一家自己身為最大股東的奶粉工廠。去年,a2牛奶又第一次設(shè)立首席供應(yīng)鏈官職位,并請來了有30多年供應(yīng)鏈經(jīng)驗、曾就職于達能和雅士利的張平。

Bortolussi表示,在張平上任后,a2已在“供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略重點上取得了很大進展”。

這包括,向MVM增加供應(yīng)不含A1型蛋白的原奶、完成a2全脂和脫脂奶粉的自主供應(yīng)、開始在MVM生產(chǎn)四段英文標簽?zāi)谭?、在MVM完成新的英文標簽?zāi)谭巯盗性嚠a(chǎn)等。

不難看出,a2已開始將生產(chǎn)重心逐漸轉(zhuǎn)向馬陶拉乳業(yè)。

根據(jù)此前規(guī)劃,馬陶拉乳業(yè)的產(chǎn)能利用將分“三步走”,即開始生產(chǎn)a2全脂速溶奶粉、助力創(chuàng)新落地、生產(chǎn)中英文版本的嬰幼兒配方奶粉,目標是在2026財年或更早前實現(xiàn)盈利。

不過,小食代留意到,在此次會議上a2未提及與光明乳業(yè)旗下的新萊特的仲裁進展,后者是a2在中國和澳新銷售的嬰配粉(1段-3段)獨家生產(chǎn)商,今年被a2告知將解除協(xié)議,隨后雙方因談判未能達成一致進入仲裁程序。雖然今后本案走向尚不得而知,但是a2對上述供應(yīng)鏈投入是肯定的。

未來

有意思的是,為了在中國奶粉市場拿下更多份額,a2也不排除做些更進取的事,包括考慮像達能這樣的跨國公司同行一樣,通過在中國市場收購本地工廠來快速獲得配方名額。

“我們在探索并購、合資和聯(lián)盟機會,以獲得更多的中文標簽配方奶粉注冊資格并加速供應(yīng)鏈發(fā)展?!北M管沒有給出更多細節(jié),但是Bortolussi說,在中國市場上的情況是,85%奶粉為拿到了配方注冊的中文標簽產(chǎn)品,而英文標簽僅占約15%。

與此同時,a2也正推進向新國標產(chǎn)品過渡。

Bortolussi透露,a2至初的新國標版本已自10月起在中國市場銷售,“我們提前空運了一些新產(chǎn)品過去,以滿足那些希望盡早過渡到我們新國標奶粉的消費者,特別是早期階段用戶”。

為避免過渡期間出現(xiàn)價盤混亂等情況,Bortolussi稱,a2整體將采取“軟轉(zhuǎn)換”的方式,從雙十一結(jié)束后開始逐步淘汰舊產(chǎn)品,并逐步“無縫銜接”新產(chǎn)品。

為此,新產(chǎn)品已于10月份向經(jīng)銷商發(fā)貨,并正開始向零售商發(fā)貨。其中三段奶粉將在11、12月首先開啟過渡,早階段等產(chǎn)品將在12月、1月進行過渡。

“我們很高興在接下來的幾個月內(nèi)推出新國標產(chǎn)品,并計劃在12月和1月在各種上市預(yù)熱計劃下開展大型營銷活動?!盉ortolussi對股東們說。

他還表示,隨著增長戰(zhàn)略持續(xù)推進,a2牛奶仍有望實現(xiàn)此前提出的中期目標,即2026財年銷售額達20億新西蘭元, EBITDA利潤率逐年改善并提升至雙位數(shù)(teens)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。