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網(wǎng)紅奶茶鼻祖一點點,怎么就成了時代的眼淚?

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網(wǎng)紅奶茶鼻祖一點點,怎么就成了時代的眼淚?

行業(yè)競爭卷到極致的當下,對于任何品牌而言,都不可能僅靠單一技能實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

攝影:界面新聞 范劍磊

文|娛樂資本論  豆芽

在茶飲品牌競爭如火如荼的當下,老牌網(wǎng)紅奶茶品牌一點點卻遭遇了“倒閉”風波。

近期,#為什么人們不愛喝一點點了#、#一點點慢慢退出奶茶界了#、#你經(jīng)常喝一點點嗎#等詞條沖上熱搜。雖然官方很快出面辟謠,表示“假假假”,還同步預告了與和平精英的聯(lián)名,但該消息還是引發(fā)了網(wǎng)友們的兩級爭議。

不少人表示“一點點確實跟不上節(jié)奏了”、“品牌太老了”、“連團購都沒有”;但也有很多忠實粉絲,發(fā)起了一點點的守衛(wèi)戰(zhàn),表示“有姐們這些點門忠實信徒在,就沒你倒閉的那一天”、“點門,永遠的白月光”。

雖然談及“倒閉”還是過于夸張,但在所有茶飲品牌都在卯足了勁兒沖刺“茶飲第二股”、講述“萬店故事”的時候,一點點卻呈現(xiàn)出了一些疲態(tài)。窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,2021年2月一點點的門店數(shù)超4000家,而截止11月2日的最新數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)有門店有3018家。

曾經(jīng),借著茶飲賽道崛起的東風,一點點憑借隱藏配方成為奶茶界的“網(wǎng)紅鼻祖”。但隨著喜茶、茶百道、茶顏悅色等品牌的入局,整個市場競爭加劇,在產(chǎn)品種類卷無可卷之后,又開啟了卷營銷的路子。

但一點點卻陷入了產(chǎn)品和營銷雙雙尷尬的局面,雖然多年不變的菜單篩選出了幾款經(jīng)典口味,并沉淀出了一批“點門信徒”,但“睡不著覺”、“糖分太高”、“上新太慢”等問題也一直被消費者所詬?。徊贿^更多人把一點點的“掉隊”歸因在營銷上,尤其是IP聯(lián)名熱度空前、聯(lián)名速度以月為頻率的今年,一點點直到下半年才緩慢開啟聯(lián)名合作。

將視線拉回到整個茶飲賽道,靠產(chǎn)品維持消費者的一點點、與熱衷于聯(lián)名出圈的喜茶,所呈現(xiàn)的正是茶飲品牌的兩個重要競爭力:產(chǎn)品力和營銷力。但其優(yōu)勢與困境,也為行業(yè)其他品牌帶來了新的啟示:行業(yè)競爭卷到極致的當下,對于任何品牌而言,都不可能僅靠單一技能實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

一直以來,產(chǎn)品與口感都是一點點的王牌。

在臺式珍珠奶茶開始風靡之時,一點點借勢在內陸扎根,開放加盟之后門店數(shù)量也迅猛增長。公開數(shù)據(jù)顯示,一點點2019年開店數(shù)量高達886家,月均開店超70家,門店大多分布于一、二線城市。

彼時,經(jīng)??梢栽谝稽c點的門店看到如下的場景:一位緊盯手機的顧客,略顯局促地念出一長串配方,這也是當時無數(shù)人走進一點點的理由,即根據(jù)各類小料、茶底DIY出全新的口味,即便到現(xiàn)在,社交平臺上依舊流傳著各式各樣的一點點隱藏菜單。

在茶飲品類相對單一、消費者選擇有限的當年,一點點憑借DIY成為“頂流”。而且隱藏菜單之外,一點點也跑出了茉香奶綠、烏龍奶茶、冰激凌紅茶等人氣單品。

不過,一點點借勢起飛的那幾年,茶飲賽道也開始醞釀著新格局:既有靠著鮮果茶和強營銷出圈的喜茶和奈雪的茶,也有憑借國潮風設計和獨特產(chǎn)品成為現(xiàn)象級品牌的茶顏悅色,更有以低價優(yōu)勢滲透大學校園和下沉市場的蜜雪冰城。

但相比而言,在均價超30的喜茶、以及產(chǎn)品口味一般的蜜雪冰城面前,一點點還是有自己獨特的優(yōu)勢。任其他品牌三番五次攪動消費者的心,一點點依然堅持走自己的路。

直到今年,茶飲賽道迎來大爆發(fā):一方面,品類和推新速度卷到天花板;另一方面,IP聯(lián)名也玩到了高段位,不僅聯(lián)遍聯(lián)各大影視游戲IP,還開始與奢侈品聯(lián)名,情緒價值拉滿。此外,消費降級大趨勢下,喜茶、奈雪的茶紛紛降價,茶飲品牌們開始在10~20元的價格帶競爭。

在這種大背景下,一點點就顯得有點跟不上趟兒。

尤其是在營銷動作上,趕上了茶飲風口的一點點,卻錯失了IP聯(lián)名熱潮。在消費者幾乎要對聯(lián)名脫敏、IP聯(lián)名紅利開始消退的時候,一點點的聯(lián)名合作才姍姍來遲。今年8月,一點點終于發(fā)布了一條“你最期待1點點和誰聯(lián)名”的互動,加入了這場營銷之戰(zhàn),今年9月和11月,一點點連續(xù)兩次與和平精英牽手。

但從反饋來看,消費者并不買單。雖然聯(lián)名是為了打破壁壘,為品牌引流,但如果消費群體完全脫鉤則屬于無效聯(lián)名,雖然和平精英在游戲里屬于知名IP,但其核心用戶是男性,而奶茶消費群體是女生,因此很多網(wǎng)友表示“能不能聯(lián)名出點可愛的IP”、“點子你努力了,但好像沒努力到點子上”。

其次,今年直播帶貨是很多品牌提升銷量的重要渠道,但一點點看起來也并不想趕這個風口。在很多品牌多平臺營銷、卷低價沖GMV的時候,一點點的操作驚呆了不少消費者,萬年不打折的一點點雖然也在今年跟風上了團購,但團購價格并沒有打折,不少網(wǎng)友調侃到“不如不上”、“沒有誠意”。不過近期一點點終于“妥協(xié)”了,上線了多個折扣團購。

但一點點的困境不僅僅在于營銷,成于產(chǎn)品的一點點,也正困在產(chǎn)品上。

一方面是產(chǎn)品創(chuàng)新不夠,“沒什么新鮮的產(chǎn)品,就算是新品大多也是已有那些原料的重新組合而已,口感上沒什么新意”,小朱雖然也是一點點的忠實消費者,但只有在想喝特定某款產(chǎn)品時才會選擇一點點,“現(xiàn)在選擇太多了,而且很多品牌推出的新品、季節(jié)限定都很誘人。”

另一方面是滿足不了新的消費趨勢,如今茶飲品牌都在強調健康,而一點點的“高糖”、“茶底太重”、“植脂末”勸退了不少消費者,另一位一點點的忠實粉絲告訴我們,“雖然也挺喜歡喝,但基本上下午4點之后就不敢喝了”,在社交平臺上,不少消費者吐槽“下午一點點,晚上三四點”。

雖然作為老牌奶茶品牌,有自己的核心消費群體,但在如今的行業(yè)競爭中,一點點在營銷手段、產(chǎn)品創(chuàng)新上,都有點跟不上進度,也難怪網(wǎng)友們調侃“感覺一點點是上個時代的奶茶品牌了?!?/p>

從整個茶飲市場來看,“一點點們”和“喜茶們”正好代表著截然不同的兩條路:

不論是隱藏菜單還是“冰淇淋紅茶”等經(jīng)典款,一點點一直都是靠產(chǎn)品和口味去吸引消費者,強化與核心消費者之間的粘性。但在營銷上,并沒有太多可圈可點之處,因此總給大眾“老舊”的觀感,也沒能為品牌帶來太多增量。不僅一點點,同樣作為老牌網(wǎng)紅奶茶品牌的Coco雖然也有聯(lián)名,但聲量不及預期。

而喜茶、奈雪的茶等新網(wǎng)紅則通過一系列出圈的聯(lián)名營銷,持續(xù)給予消費者新的刺激。此前喜茶與FENDI、周大福等品牌的聯(lián)名,不僅頻繁引發(fā)社交熱議,還能直接帶動銷量。而奈雪的茶與百變小櫻、柯南等IP的聯(lián)名,也著實吸引了一波粉絲。不過,雖然聯(lián)名周邊很誘人,但產(chǎn)品卻總被吐槽“難喝”、“為了周邊才買”。

可以發(fā)現(xiàn),不論是靠產(chǎn)品的一點點們、還是靠聯(lián)名的喜茶們,其實在新的市場環(huán)境,都出現(xiàn)了一些適應不良。進入下半場競爭的茶飲品牌,還能怎么玩?

首先,不得不提的還是產(chǎn)品本身,如今的產(chǎn)品不僅要卷口味,還要滿足更細分、不斷變化的消費者的需求。在一點點的身上,能夠看到經(jīng)典款和產(chǎn)品口味依舊是品牌發(fā)展的底氣,但品牌也需要去滿足健康、無糖的新趨勢,解決一些產(chǎn)品痛點,才能吸引更多消費者。此前很多網(wǎng)友主動去找一點點“不失眠點單攻略”,不過目前一點點已經(jīng)有了單獨的0茶區(qū)。

而喜茶們則需要專注經(jīng)典款的沉淀,以及在高推新頻率下的品控問題。今年,不少品牌雖然打出了營銷爆款,但卻因為口感不佳等問題遭到消費者的負面評價。

其次,IP營銷需要更深度、更精準,才能達到“1+1>2”的效果。如今的IP聯(lián)名顯然不是隨便一聯(lián)就可以引發(fā)購買潮的萬能方法了。就以本次一點點與和平精英的聯(lián)名來看,效果實在差強人意。就連“聯(lián)名王者”喜茶,也不見得次次都能出爆款,之前與《喜劇之王》的聯(lián)名反響就非常一般。

而且今年還有不少翻車案例,例如霸王茶姬與盜墓筆記的聯(lián)名就引來了一篇罵聲,品牌不得不出面道歉來平息輿論。

除了IP聯(lián)名之外,還需要更多新的營銷玩法。如果卷聯(lián)名風險太高,倒不如另辟蹊徑,通過抓住一些情緒點來吸引消費者。此前,樂樂茶就通過“發(fā)瘋文學”,引發(fā)了消費者的共鳴??鋸埖摹鞍l(fā)瘋”包裝,配上“我樂意,少管”等發(fā)瘋文案,也給予了消費者一個發(fā)瘋的情緒出口。

其實一點點的營銷也并非毫無可取之處,不久前,一點點就開展了一系列“不愛,請別傷害”的流浪動物關懷活動,不僅以“開展流浪動物領養(yǎng)日活動”、“給流浪動物基地捐贈貓狗糧”等實際行動幫助流浪動物,還在門店大屏幕上反復播放相關圖片和視頻,號召更多人給予幫助。很多網(wǎng)友表示“比任何聯(lián)名都有用”、“保護小狗,以后奶茶只喝一點點”。

一點點“倒閉”的傳言雖然只是一場烏龍,但爭議背后,其實也能看出老網(wǎng)紅品牌的生存困境,即便有忠實消費者的“守護”,也需要不斷去調整策略適應新環(huán)境。同樣,茶飲賽道競爭如此激烈的當下,喜茶們雖然抓住了紅利,但也需要扎實練好自己的基本功。畢竟,現(xiàn)在誰也不知道,未來誰會成為“茶飲第二股”,誰又會淪為“時代的眼淚”。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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網(wǎng)紅奶茶鼻祖一點點,怎么就成了時代的眼淚?

行業(yè)競爭卷到極致的當下,對于任何品牌而言,都不可能僅靠單一技能實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

攝影:界面新聞 范劍磊

文|娛樂資本論  豆芽

在茶飲品牌競爭如火如荼的當下,老牌網(wǎng)紅奶茶品牌一點點卻遭遇了“倒閉”風波。

近期,#為什么人們不愛喝一點點了#、#一點點慢慢退出奶茶界了#、#你經(jīng)常喝一點點嗎#等詞條沖上熱搜。雖然官方很快出面辟謠,表示“假假假”,還同步預告了與和平精英的聯(lián)名,但該消息還是引發(fā)了網(wǎng)友們的兩級爭議。

不少人表示“一點點確實跟不上節(jié)奏了”、“品牌太老了”、“連團購都沒有”;但也有很多忠實粉絲,發(fā)起了一點點的守衛(wèi)戰(zhàn),表示“有姐們這些點門忠實信徒在,就沒你倒閉的那一天”、“點門,永遠的白月光”。

雖然談及“倒閉”還是過于夸張,但在所有茶飲品牌都在卯足了勁兒沖刺“茶飲第二股”、講述“萬店故事”的時候,一點點卻呈現(xiàn)出了一些疲態(tài)。窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,2021年2月一點點的門店數(shù)超4000家,而截止11月2日的最新數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)有門店有3018家。

曾經(jīng),借著茶飲賽道崛起的東風,一點點憑借隱藏配方成為奶茶界的“網(wǎng)紅鼻祖”。但隨著喜茶、茶百道、茶顏悅色等品牌的入局,整個市場競爭加劇,在產(chǎn)品種類卷無可卷之后,又開啟了卷營銷的路子。

但一點點卻陷入了產(chǎn)品和營銷雙雙尷尬的局面,雖然多年不變的菜單篩選出了幾款經(jīng)典口味,并沉淀出了一批“點門信徒”,但“睡不著覺”、“糖分太高”、“上新太慢”等問題也一直被消費者所詬??;不過更多人把一點點的“掉隊”歸因在營銷上,尤其是IP聯(lián)名熱度空前、聯(lián)名速度以月為頻率的今年,一點點直到下半年才緩慢開啟聯(lián)名合作。

將視線拉回到整個茶飲賽道,靠產(chǎn)品維持消費者的一點點、與熱衷于聯(lián)名出圈的喜茶,所呈現(xiàn)的正是茶飲品牌的兩個重要競爭力:產(chǎn)品力和營銷力。但其優(yōu)勢與困境,也為行業(yè)其他品牌帶來了新的啟示:行業(yè)競爭卷到極致的當下,對于任何品牌而言,都不可能僅靠單一技能實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

一直以來,產(chǎn)品與口感都是一點點的王牌。

在臺式珍珠奶茶開始風靡之時,一點點借勢在內陸扎根,開放加盟之后門店數(shù)量也迅猛增長。公開數(shù)據(jù)顯示,一點點2019年開店數(shù)量高達886家,月均開店超70家,門店大多分布于一、二線城市。

彼時,經(jīng)??梢栽谝稽c點的門店看到如下的場景:一位緊盯手機的顧客,略顯局促地念出一長串配方,這也是當時無數(shù)人走進一點點的理由,即根據(jù)各類小料、茶底DIY出全新的口味,即便到現(xiàn)在,社交平臺上依舊流傳著各式各樣的一點點隱藏菜單。

在茶飲品類相對單一、消費者選擇有限的當年,一點點憑借DIY成為“頂流”。而且隱藏菜單之外,一點點也跑出了茉香奶綠、烏龍奶茶、冰激凌紅茶等人氣單品。

不過,一點點借勢起飛的那幾年,茶飲賽道也開始醞釀著新格局:既有靠著鮮果茶和強營銷出圈的喜茶和奈雪的茶,也有憑借國潮風設計和獨特產(chǎn)品成為現(xiàn)象級品牌的茶顏悅色,更有以低價優(yōu)勢滲透大學校園和下沉市場的蜜雪冰城。

但相比而言,在均價超30的喜茶、以及產(chǎn)品口味一般的蜜雪冰城面前,一點點還是有自己獨特的優(yōu)勢。任其他品牌三番五次攪動消費者的心,一點點依然堅持走自己的路。

直到今年,茶飲賽道迎來大爆發(fā):一方面,品類和推新速度卷到天花板;另一方面,IP聯(lián)名也玩到了高段位,不僅聯(lián)遍聯(lián)各大影視游戲IP,還開始與奢侈品聯(lián)名,情緒價值拉滿。此外,消費降級大趨勢下,喜茶、奈雪的茶紛紛降價,茶飲品牌們開始在10~20元的價格帶競爭。

在這種大背景下,一點點就顯得有點跟不上趟兒。

尤其是在營銷動作上,趕上了茶飲風口的一點點,卻錯失了IP聯(lián)名熱潮。在消費者幾乎要對聯(lián)名脫敏、IP聯(lián)名紅利開始消退的時候,一點點的聯(lián)名合作才姍姍來遲。今年8月,一點點終于發(fā)布了一條“你最期待1點點和誰聯(lián)名”的互動,加入了這場營銷之戰(zhàn),今年9月和11月,一點點連續(xù)兩次與和平精英牽手。

但從反饋來看,消費者并不買單。雖然聯(lián)名是為了打破壁壘,為品牌引流,但如果消費群體完全脫鉤則屬于無效聯(lián)名,雖然和平精英在游戲里屬于知名IP,但其核心用戶是男性,而奶茶消費群體是女生,因此很多網(wǎng)友表示“能不能聯(lián)名出點可愛的IP”、“點子你努力了,但好像沒努力到點子上”。

其次,今年直播帶貨是很多品牌提升銷量的重要渠道,但一點點看起來也并不想趕這個風口。在很多品牌多平臺營銷、卷低價沖GMV的時候,一點點的操作驚呆了不少消費者,萬年不打折的一點點雖然也在今年跟風上了團購,但團購價格并沒有打折,不少網(wǎng)友調侃到“不如不上”、“沒有誠意”。不過近期一點點終于“妥協(xié)”了,上線了多個折扣團購。

但一點點的困境不僅僅在于營銷,成于產(chǎn)品的一點點,也正困在產(chǎn)品上。

一方面是產(chǎn)品創(chuàng)新不夠,“沒什么新鮮的產(chǎn)品,就算是新品大多也是已有那些原料的重新組合而已,口感上沒什么新意”,小朱雖然也是一點點的忠實消費者,但只有在想喝特定某款產(chǎn)品時才會選擇一點點,“現(xiàn)在選擇太多了,而且很多品牌推出的新品、季節(jié)限定都很誘人。”

另一方面是滿足不了新的消費趨勢,如今茶飲品牌都在強調健康,而一點點的“高糖”、“茶底太重”、“植脂末”勸退了不少消費者,另一位一點點的忠實粉絲告訴我們,“雖然也挺喜歡喝,但基本上下午4點之后就不敢喝了”,在社交平臺上,不少消費者吐槽“下午一點點,晚上三四點”。

雖然作為老牌奶茶品牌,有自己的核心消費群體,但在如今的行業(yè)競爭中,一點點在營銷手段、產(chǎn)品創(chuàng)新上,都有點跟不上進度,也難怪網(wǎng)友們調侃“感覺一點點是上個時代的奶茶品牌了?!?/p>

從整個茶飲市場來看,“一點點們”和“喜茶們”正好代表著截然不同的兩條路:

不論是隱藏菜單還是“冰淇淋紅茶”等經(jīng)典款,一點點一直都是靠產(chǎn)品和口味去吸引消費者,強化與核心消費者之間的粘性。但在營銷上,并沒有太多可圈可點之處,因此總給大眾“老舊”的觀感,也沒能為品牌帶來太多增量。不僅一點點,同樣作為老牌網(wǎng)紅奶茶品牌的Coco雖然也有聯(lián)名,但聲量不及預期。

而喜茶、奈雪的茶等新網(wǎng)紅則通過一系列出圈的聯(lián)名營銷,持續(xù)給予消費者新的刺激。此前喜茶與FENDI、周大福等品牌的聯(lián)名,不僅頻繁引發(fā)社交熱議,還能直接帶動銷量。而奈雪的茶與百變小櫻、柯南等IP的聯(lián)名,也著實吸引了一波粉絲。不過,雖然聯(lián)名周邊很誘人,但產(chǎn)品卻總被吐槽“難喝”、“為了周邊才買”。

可以發(fā)現(xiàn),不論是靠產(chǎn)品的一點點們、還是靠聯(lián)名的喜茶們,其實在新的市場環(huán)境,都出現(xiàn)了一些適應不良。進入下半場競爭的茶飲品牌,還能怎么玩?

首先,不得不提的還是產(chǎn)品本身,如今的產(chǎn)品不僅要卷口味,還要滿足更細分、不斷變化的消費者的需求。在一點點的身上,能夠看到經(jīng)典款和產(chǎn)品口味依舊是品牌發(fā)展的底氣,但品牌也需要去滿足健康、無糖的新趨勢,解決一些產(chǎn)品痛點,才能吸引更多消費者。此前很多網(wǎng)友主動去找一點點“不失眠點單攻略”,不過目前一點點已經(jīng)有了單獨的0茶區(qū)。

而喜茶們則需要專注經(jīng)典款的沉淀,以及在高推新頻率下的品控問題。今年,不少品牌雖然打出了營銷爆款,但卻因為口感不佳等問題遭到消費者的負面評價。

其次,IP營銷需要更深度、更精準,才能達到“1+1>2”的效果。如今的IP聯(lián)名顯然不是隨便一聯(lián)就可以引發(fā)購買潮的萬能方法了。就以本次一點點與和平精英的聯(lián)名來看,效果實在差強人意。就連“聯(lián)名王者”喜茶,也不見得次次都能出爆款,之前與《喜劇之王》的聯(lián)名反響就非常一般。

而且今年還有不少翻車案例,例如霸王茶姬與盜墓筆記的聯(lián)名就引來了一篇罵聲,品牌不得不出面道歉來平息輿論。

除了IP聯(lián)名之外,還需要更多新的營銷玩法。如果卷聯(lián)名風險太高,倒不如另辟蹊徑,通過抓住一些情緒點來吸引消費者。此前,樂樂茶就通過“發(fā)瘋文學”,引發(fā)了消費者的共鳴。夸張的“發(fā)瘋”包裝,配上“我樂意,少管”等發(fā)瘋文案,也給予了消費者一個發(fā)瘋的情緒出口。

其實一點點的營銷也并非毫無可取之處,不久前,一點點就開展了一系列“不愛,請別傷害”的流浪動物關懷活動,不僅以“開展流浪動物領養(yǎng)日活動”、“給流浪動物基地捐贈貓狗糧”等實際行動幫助流浪動物,還在門店大屏幕上反復播放相關圖片和視頻,號召更多人給予幫助。很多網(wǎng)友表示“比任何聯(lián)名都有用”、“保護小狗,以后奶茶只喝一點點”。

一點點“倒閉”的傳言雖然只是一場烏龍,但爭議背后,其實也能看出老網(wǎng)紅品牌的生存困境,即便有忠實消費者的“守護”,也需要不斷去調整策略適應新環(huán)境。同樣,茶飲賽道競爭如此激烈的當下,喜茶們雖然抓住了紅利,但也需要扎實練好自己的基本功。畢竟,現(xiàn)在誰也不知道,未來誰會成為“茶飲第二股”,誰又會淪為“時代的眼淚”。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。