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創(chuàng)始人被驅(qū)逐,誰(shuí)來(lái)拯救“早教第一股”美吉姆?

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創(chuàng)始人被驅(qū)逐,誰(shuí)來(lái)拯救“早教第一股”美吉姆?

連虧近4年的美吉姆內(nèi)斗不止?

文 | 野馬財(cái)經(jīng) 武麗娟

編輯丨高巖

資本市場(chǎng)的潮起潮落往往只在一夜之間。

曾經(jīng)在A股市場(chǎng)四處馳騁的萬(wàn)億“中植系”仍然活躍在資本市場(chǎng)舞臺(tái)。如今,其控股的“早教第一股”美吉姆(002621.SZ)正處內(nèi)憂外患的境地。

11月16日的臨時(shí)股東大會(huì)上,以劉俊君為代表的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),與控股股東“中植系”旗下的珠海融誠(chéng)投資中心(有限合伙)(下稱(chēng)“珠海融誠(chéng)”),爭(zhēng)相罷免各方董事,雙方展開(kāi)直接較量。最終,珠海融誠(chéng)罷免了劉俊君的董事席位,選舉自己人接替。

除了股東大戰(zhàn),這兩年,全國(guó)多地陸續(xù)出現(xiàn)美吉姆門(mén)店閉店,家長(zhǎng)遭遇退費(fèi)難的問(wèn)題。從資本寵兒,到如今股東內(nèi)斗、陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)。美吉姆該如何走出困境?

兩大股東勢(shì)力交鋒,管理層又現(xiàn)“裂痕”?

11月3日,珠海融誠(chéng)向第四次臨時(shí)股東大會(huì)提交了一個(gè)臨時(shí)提案,試圖罷免現(xiàn)任總經(jīng)理劉俊君的董事職位,同時(shí)提名現(xiàn)任美吉姆法務(wù)總監(jiān)金輝接替劉俊君。

罷免議案很快迎來(lái)反擊。11月3日下午16點(diǎn),美吉姆收到股東劉俊君、王沈北、劉祎、霍曉馨、天津邁格理企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙)提交的臨時(shí)提案,提議將調(diào)整現(xiàn)任董事長(zhǎng)馬紅英董事席位,以及選舉何毅為非獨(dú)立董事。何毅于2018年至今在中科招商投資集團(tuán)工作,擔(dān)任副總裁。

此次股東大會(huì)審議了雙方提交的共4項(xiàng)涉及董事調(diào)整的議案。最終,珠海融誠(chéng)提名的金輝接替劉俊君,被選舉為非獨(dú)立董事,劉俊君等5人提交的議案均未獲通過(guò)。

2009年,畢業(yè)于清華大學(xué)、曾就職于IBM等多家世界500強(qiáng)公司的劉俊君將“美吉姆”引入中國(guó),成為美吉姆在中國(guó)的主加盟商,并在北京開(kāi)出首店。2019年1月至今,劉俊君出任美吉姆董事、總經(jīng)理。

而馬紅英現(xiàn)任美吉姆董事長(zhǎng),其系中植企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、橫琴人壽保險(xiǎn)董事等。2016年底,中植系通過(guò)旗下珠海融誠(chéng)入主三壘股份(美吉姆前身),2018年又收購(gòu)天津美杰姆100%股權(quán),作價(jià)33億元。

目前,珠海融誠(chéng)持有美吉姆2.48億股,持股比例30.18%;劉俊君等合計(jì)持有公司5762.81萬(wàn)股股份,持股比例為7.01%。很明顯珠海融誠(chéng)在股東大會(huì)上更有話語(yǔ)權(quán)。

值得一提的是,劉俊君、王沈北、劉祎、霍曉馨等均是美吉姆當(dāng)年并購(gòu)天津美杰姆時(shí)的交易對(duì)手。這兩大勢(shì)力分別提交的臨時(shí)提案,也讓雙方之間的矛盾顯而易見(jiàn)。

對(duì)于此次改選董事會(huì),股民們也表達(dá)了自己的看法。網(wǎng)友“天邊的思念7273”認(rèn)為應(yīng)該讓原管理團(tuán)隊(duì)留下來(lái),“不能外行管內(nèi)行”。

香頌資本董事沈萌表示,中植接手后,會(huì)調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)策略,因此原團(tuán)隊(duì)留下的意義不大。

IPG中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜認(rèn)為,股東之間的爭(zhēng)斗會(huì)對(duì)公司的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生負(fù)面影響。如果控股股東和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之間存在矛盾,可能會(huì)引發(fā)公司內(nèi)部的權(quán)力斗爭(zhēng)和利益沖突,進(jìn)而影響公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。因此,股東之間的和諧合作對(duì)于公司的未來(lái)至關(guān)重要。

其實(shí),控股股東與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)方的矛盾由來(lái)已久。

2020年疫情不可抗力的影響,美吉姆并購(gòu)的早教資產(chǎn)天津美吉姆沒(méi)有完成業(yè)績(jī)承諾。關(guān)于業(yè)績(jī)補(bǔ)償事宜,雙方對(duì)于是否適用疫情不可抗力因素各執(zhí)一詞,美吉姆向原股東提起了仲裁,要求天津美吉姆持股方劉俊君等5人補(bǔ)償業(yè)績(jī)承諾中現(xiàn)金補(bǔ)償部分9624萬(wàn)元及延遲支付利息。但上述5人提出反請(qǐng)求,要求裁決啟星未來(lái)(美吉姆收購(gòu)天津美杰姆的主體)支付收購(gòu)交易尾款6億元及因逾期支付尾款產(chǎn)生的利息1434.66萬(wàn)元。

今年3月,該仲裁已開(kāi)庭。目前,雙方都在等待仲裁判決。

近4年累計(jì)虧損12.6億股東質(zhì)押、高管減持

除了管理層的矛盾,股東的減持、頹廢的業(yè)績(jī)也讓美吉姆陷入兩難。

2010年起美吉姆早教中心在北京、上海、廣州等城市陸續(xù)成立。2014年之后,劉俊君等人控制的實(shí)體進(jìn)一步獲得了美吉姆在亞洲地區(qū)的永久獨(dú)家授權(quán),加速發(fā)展加盟業(yè)務(wù)。至2018年6月底,美吉姆早教中心在國(guó)內(nèi)已達(dá)到389家。

2019年美吉姆營(yíng)收為6.3億元,2020年起受疫情影響,其業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑,下降43.41%只有3.56億元。

2020年8月劉俊君出任美吉姆公司董事長(zhǎng)。當(dāng)年美吉姆營(yíng)業(yè)收入為3.56億元,凈利潤(rùn)為-4.78億元。2021年,美吉姆營(yíng)收為3.36億元,凈虧損1.98億元,同比收窄58.56%。2021年底控股股東珠海融誠(chéng)委派馬紅英任新的董事長(zhǎng),劉俊君被降職為董事、總經(jīng)理。2022年美吉姆營(yíng)收再次大跳水,只有1.54億元,下滑54.26%,凈利潤(rùn)為-4.4億元。

美吉姆今年仍困于虧損泥潭,上半年凈虧損7421.88萬(wàn)元,較上年同期凈虧損的4897.27萬(wàn)元擴(kuò)大了51.55%;扣除非經(jīng)常性損益后凈虧損7461萬(wàn)元,同比擴(kuò)大48.47%。

美吉姆表示,因報(bào)告期內(nèi)美吉姆中心產(chǎn)品訂貨量下降,部分子公司辦公地點(diǎn)調(diào)整導(dǎo)致房租下降,根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況減少人員導(dǎo)致薪酬下降以及降低了部分推廣費(fèi)用,使得營(yíng)業(yè)成本同比下降7.65%至3171.67萬(wàn)元。

到了第三季度,美吉姆虧損幅度同比擴(kuò)大153.93%,共虧損7860.92萬(wàn)元;前三季度共虧損1.53億元,同比擴(kuò)大91.2%??鄢墙?jīng)常性損益后,美吉姆第三季度虧損9260.85萬(wàn)元,同比擴(kuò)大146.48%;前三季度共計(jì)虧損1.67億元,同比擴(kuò)大90.4%。

對(duì)于營(yíng)收的大幅減少,美吉姆稱(chēng)主要系報(bào)告期受美吉姆各中心階段性、永久性閉店影響。

2019-2021年,美吉姆簽約早教中心的數(shù)量分別為524家、545家、562家。然而,2022年美吉姆簽約早教中心數(shù)量大幅下降,下降至479家,減少了83家,其中不乏因經(jīng)營(yíng)不善閉店的早教中心。

根據(jù)歷年財(cái)報(bào),從2020年至今,美吉姆已經(jīng)連續(xù)虧損近四年,累計(jì)虧損12.6億元。

除了閉店的因素,減值損失也導(dǎo)致了虧損的擴(kuò)大。美吉姆表示,對(duì)因并購(gòu)天津美杰姆形成與商譽(yù)相關(guān)的資產(chǎn)組的可回收價(jià)值進(jìn)行了重新測(cè)評(píng),計(jì)提商譽(yù)及無(wú)形資產(chǎn)減值損失,影響了歸母凈利潤(rùn)。

2023年1-6月,計(jì)提各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備合計(jì)9334.2萬(wàn)元,減少公司報(bào)告期內(nèi)凈利潤(rùn)6072萬(wàn)元。同時(shí)報(bào)告期處置了子公司上海美裕文化傳播有限公司、上海培幼文化傳播有限公司100%股權(quán)使得投資收益增加,影響了扣非歸母凈利潤(rùn)。第三季度,商譽(yù)減值損失4100萬(wàn)元,計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的金額為2600萬(wàn)元。

伴隨低迷的業(yè)績(jī),美吉姆的高管近期也在大規(guī)模減持。今年3月,劉俊君及其一致行動(dòng)人劉祎、天津邁格理企業(yè)管理合伙企業(yè),美吉姆監(jiān)事張譯文等等均公告減持。

5月19日美吉姆公告稱(chēng),截至3月27日,原董事長(zhǎng)、現(xiàn)第二大股東俞建模一致行動(dòng)人張?jiān)礈p持計(jì)劃期限已經(jīng)屆滿。減持計(jì)劃期間,張?jiān)赐ㄟ^(guò)大宗交易方式減持公司股份446.65萬(wàn)股,減持比例為0.54%,共套現(xiàn)2347.57萬(wàn)元。

5月25日美吉姆又公告,俞建模于5月5日-5月11日通過(guò)集中競(jìng)價(jià)的方式,以4.5元/股的減持均價(jià)減持了120萬(wàn)股美吉姆公司股份,減持比例0.15%,共套現(xiàn)540萬(wàn)元。

7月11日,俞建模及其一致行動(dòng)人張?jiān)丛俅斡?jì)劃減持股票套現(xiàn),合計(jì)不超過(guò)2420萬(wàn)股。

9月26日,劉俊君個(gè)人名下持股減少427萬(wàn)股,變動(dòng)原因?yàn)榇笞诮灰?,成交均價(jià)3.21元/股,涉及金額1370.67萬(wàn)元。

此外,上位控股股東之后,珠海融誠(chéng)在2022年5月,就質(zhì)押了1.664億股,占其所持股67.04%,占總股本的20.24%。

柏文喜認(rèn)為,珠海融誠(chéng)作為控股股東,質(zhì)押了大量股份,這可能意味著對(duì)美吉姆的前景感到擔(dān)憂。此外,多名高管也在減持股份,這些信號(hào)都表明,美吉姆的未來(lái)存在一些不確定性。

一年關(guān)店149家,“早教第一股”如何破局?

事實(shí)上,比起未來(lái),眼下美吉姆面臨的困境更為棘手。

在黑貓投訴平臺(tái)上檢索關(guān)鍵詞,和美吉姆相關(guān)的內(nèi)容多達(dá)1064條結(jié)果。

有關(guān)美吉姆各地閉店、跑路的新聞也頻頻見(jiàn)諸報(bào)端。

2023年1月,北京的家長(zhǎng)許女士給2歲的孩子報(bào)了美吉姆京糧廣場(chǎng)分店的課程,但在5月中旬,卻被告知關(guān)店,后續(xù)可以在凱德精品店消費(fèi)。由于離家較遠(yuǎn),徐女士便找美吉姆商討退費(fèi)事宜,但“一提到退費(fèi),對(duì)方態(tài)度很消極”。許女士稱(chēng),相關(guān)負(fù)責(zé)人表示“跑路的店是加盟店,和美吉姆不是同一個(gè)老板。”

目前,美吉姆在北京、上海、廣州、杭州、成都等地均有多家門(mén)店關(guān)閉,家長(zhǎng)退費(fèi)困難。

今年以來(lái),美吉姆再次進(jìn)入關(guān)店潮,截至9月30日,其早教中心數(shù)量較去年同期減少149家。

如今疫情時(shí)代已然結(jié)束,作為“早教第一股”的美吉姆卻似乎沒(méi)有迎來(lái)預(yù)期的復(fù)蘇。究其原因,其經(jīng)營(yíng)模式的問(wèn)題恐怕是重要因素之一。

加盟商的擴(kuò)增,讓各大早教品牌賺得盆滿缽滿,可一旦加盟門(mén)店減少,營(yíng)收便會(huì)受影響。美吉姆可以說(shuō)是靠收取加盟商的特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)費(fèi)存活的。

據(jù)2022年財(cái)報(bào),美吉姆年度營(yíng)業(yè)收入較2021年下降了約1.83億元,降幅54.26%,其中特許經(jīng)營(yíng)收入1.03億元,占比將近67%,是美吉姆營(yíng)業(yè)收入的“大頭”。沈萌認(rèn)為,早教業(yè)務(wù)的要求是研發(fā)創(chuàng)新能力,而不是門(mén)店網(wǎng)點(diǎn)。

隨著人口紅利期逐漸褪去,早教機(jī)構(gòu)早已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。柏文喜指出,雖然國(guó)家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)生育的政策,但是美吉姆作為早教行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),仍然出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)不善的情況。這可能是因?yàn)楣驹谑袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)壓力過(guò)大,或者是因?yàn)楣镜膬?nèi)部管理存在問(wèn)題。無(wú)論如何,如果公司想要繼續(xù)發(fā)展壯大,需要采取積極的措施來(lái)改善經(jīng)營(yíng)狀況。

你了解美吉姆嗎?對(duì)其未來(lái)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展是否看好?留言聊聊吧!

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

美吉姆

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創(chuàng)始人被驅(qū)逐,誰(shuí)來(lái)拯救“早教第一股”美吉姆?

連虧近4年的美吉姆內(nèi)斗不止?

文 | 野馬財(cái)經(jīng) 武麗娟

編輯丨高巖

資本市場(chǎng)的潮起潮落往往只在一夜之間。

曾經(jīng)在A股市場(chǎng)四處馳騁的萬(wàn)億“中植系”仍然活躍在資本市場(chǎng)舞臺(tái)。如今,其控股的“早教第一股”美吉姆(002621.SZ)正處內(nèi)憂外患的境地。

11月16日的臨時(shí)股東大會(huì)上,以劉俊君為代表的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),與控股股東“中植系”旗下的珠海融誠(chéng)投資中心(有限合伙)(下稱(chēng)“珠海融誠(chéng)”),爭(zhēng)相罷免各方董事,雙方展開(kāi)直接較量。最終,珠海融誠(chéng)罷免了劉俊君的董事席位,選舉自己人接替。

除了股東大戰(zhàn),這兩年,全國(guó)多地陸續(xù)出現(xiàn)美吉姆門(mén)店閉店,家長(zhǎng)遭遇退費(fèi)難的問(wèn)題。從資本寵兒,到如今股東內(nèi)斗、陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)。美吉姆該如何走出困境?

兩大股東勢(shì)力交鋒,管理層又現(xiàn)“裂痕”?

11月3日,珠海融誠(chéng)向第四次臨時(shí)股東大會(huì)提交了一個(gè)臨時(shí)提案,試圖罷免現(xiàn)任總經(jīng)理劉俊君的董事職位,同時(shí)提名現(xiàn)任美吉姆法務(wù)總監(jiān)金輝接替劉俊君。

罷免議案很快迎來(lái)反擊。11月3日下午16點(diǎn),美吉姆收到股東劉俊君、王沈北、劉祎、霍曉馨、天津邁格理企業(yè)管理合伙企業(yè)(有限合伙)提交的臨時(shí)提案,提議將調(diào)整現(xiàn)任董事長(zhǎng)馬紅英董事席位,以及選舉何毅為非獨(dú)立董事。何毅于2018年至今在中科招商投資集團(tuán)工作,擔(dān)任副總裁。

此次股東大會(huì)審議了雙方提交的共4項(xiàng)涉及董事調(diào)整的議案。最終,珠海融誠(chéng)提名的金輝接替劉俊君,被選舉為非獨(dú)立董事,劉俊君等5人提交的議案均未獲通過(guò)。

2009年,畢業(yè)于清華大學(xué)、曾就職于IBM等多家世界500強(qiáng)公司的劉俊君將“美吉姆”引入中國(guó),成為美吉姆在中國(guó)的主加盟商,并在北京開(kāi)出首店。2019年1月至今,劉俊君出任美吉姆董事、總經(jīng)理。

而馬紅英現(xiàn)任美吉姆董事長(zhǎng),其系中植企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、橫琴人壽保險(xiǎn)董事等。2016年底,中植系通過(guò)旗下珠海融誠(chéng)入主三壘股份(美吉姆前身),2018年又收購(gòu)天津美杰姆100%股權(quán),作價(jià)33億元。

目前,珠海融誠(chéng)持有美吉姆2.48億股,持股比例30.18%;劉俊君等合計(jì)持有公司5762.81萬(wàn)股股份,持股比例為7.01%。很明顯珠海融誠(chéng)在股東大會(huì)上更有話語(yǔ)權(quán)。

值得一提的是,劉俊君、王沈北、劉祎、霍曉馨等均是美吉姆當(dāng)年并購(gòu)天津美杰姆時(shí)的交易對(duì)手。這兩大勢(shì)力分別提交的臨時(shí)提案,也讓雙方之間的矛盾顯而易見(jiàn)。

對(duì)于此次改選董事會(huì),股民們也表達(dá)了自己的看法。網(wǎng)友“天邊的思念7273”認(rèn)為應(yīng)該讓原管理團(tuán)隊(duì)留下來(lái),“不能外行管內(nèi)行”。

香頌資本董事沈萌表示,中植接手后,會(huì)調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)策略,因此原團(tuán)隊(duì)留下的意義不大。

IPG中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜認(rèn)為,股東之間的爭(zhēng)斗會(huì)對(duì)公司的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生負(fù)面影響。如果控股股東和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之間存在矛盾,可能會(huì)引發(fā)公司內(nèi)部的權(quán)力斗爭(zhēng)和利益沖突,進(jìn)而影響公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。因此,股東之間的和諧合作對(duì)于公司的未來(lái)至關(guān)重要。

其實(shí),控股股東與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)方的矛盾由來(lái)已久。

2020年疫情不可抗力的影響,美吉姆并購(gòu)的早教資產(chǎn)天津美吉姆沒(méi)有完成業(yè)績(jī)承諾。關(guān)于業(yè)績(jī)補(bǔ)償事宜,雙方對(duì)于是否適用疫情不可抗力因素各執(zhí)一詞,美吉姆向原股東提起了仲裁,要求天津美吉姆持股方劉俊君等5人補(bǔ)償業(yè)績(jī)承諾中現(xiàn)金補(bǔ)償部分9624萬(wàn)元及延遲支付利息。但上述5人提出反請(qǐng)求,要求裁決啟星未來(lái)(美吉姆收購(gòu)天津美杰姆的主體)支付收購(gòu)交易尾款6億元及因逾期支付尾款產(chǎn)生的利息1434.66萬(wàn)元。

今年3月,該仲裁已開(kāi)庭。目前,雙方都在等待仲裁判決。

近4年累計(jì)虧損12.6億股東質(zhì)押、高管減持

除了管理層的矛盾,股東的減持、頹廢的業(yè)績(jī)也讓美吉姆陷入兩難。

2010年起美吉姆早教中心在北京、上海、廣州等城市陸續(xù)成立。2014年之后,劉俊君等人控制的實(shí)體進(jìn)一步獲得了美吉姆在亞洲地區(qū)的永久獨(dú)家授權(quán),加速發(fā)展加盟業(yè)務(wù)。至2018年6月底,美吉姆早教中心在國(guó)內(nèi)已達(dá)到389家。

2019年美吉姆營(yíng)收為6.3億元,2020年起受疫情影響,其業(yè)績(jī)開(kāi)始下滑,下降43.41%只有3.56億元。

2020年8月劉俊君出任美吉姆公司董事長(zhǎng)。當(dāng)年美吉姆營(yíng)業(yè)收入為3.56億元,凈利潤(rùn)為-4.78億元。2021年,美吉姆營(yíng)收為3.36億元,凈虧損1.98億元,同比收窄58.56%。2021年底控股股東珠海融誠(chéng)委派馬紅英任新的董事長(zhǎng),劉俊君被降職為董事、總經(jīng)理。2022年美吉姆營(yíng)收再次大跳水,只有1.54億元,下滑54.26%,凈利潤(rùn)為-4.4億元。

美吉姆今年仍困于虧損泥潭,上半年凈虧損7421.88萬(wàn)元,較上年同期凈虧損的4897.27萬(wàn)元擴(kuò)大了51.55%;扣除非經(jīng)常性損益后凈虧損7461萬(wàn)元,同比擴(kuò)大48.47%。

美吉姆表示,因報(bào)告期內(nèi)美吉姆中心產(chǎn)品訂貨量下降,部分子公司辦公地點(diǎn)調(diào)整導(dǎo)致房租下降,根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況減少人員導(dǎo)致薪酬下降以及降低了部分推廣費(fèi)用,使得營(yíng)業(yè)成本同比下降7.65%至3171.67萬(wàn)元。

到了第三季度,美吉姆虧損幅度同比擴(kuò)大153.93%,共虧損7860.92萬(wàn)元;前三季度共虧損1.53億元,同比擴(kuò)大91.2%。扣除非經(jīng)常性損益后,美吉姆第三季度虧損9260.85萬(wàn)元,同比擴(kuò)大146.48%;前三季度共計(jì)虧損1.67億元,同比擴(kuò)大90.4%。

對(duì)于營(yíng)收的大幅減少,美吉姆稱(chēng)主要系報(bào)告期受美吉姆各中心階段性、永久性閉店影響。

2019-2021年,美吉姆簽約早教中心的數(shù)量分別為524家、545家、562家。然而,2022年美吉姆簽約早教中心數(shù)量大幅下降,下降至479家,減少了83家,其中不乏因經(jīng)營(yíng)不善閉店的早教中心。

根據(jù)歷年財(cái)報(bào),從2020年至今,美吉姆已經(jīng)連續(xù)虧損近四年,累計(jì)虧損12.6億元。

除了閉店的因素,減值損失也導(dǎo)致了虧損的擴(kuò)大。美吉姆表示,對(duì)因并購(gòu)天津美杰姆形成與商譽(yù)相關(guān)的資產(chǎn)組的可回收價(jià)值進(jìn)行了重新測(cè)評(píng),計(jì)提商譽(yù)及無(wú)形資產(chǎn)減值損失,影響了歸母凈利潤(rùn)。

2023年1-6月,計(jì)提各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備合計(jì)9334.2萬(wàn)元,減少公司報(bào)告期內(nèi)凈利潤(rùn)6072萬(wàn)元。同時(shí)報(bào)告期處置了子公司上海美裕文化傳播有限公司、上海培幼文化傳播有限公司100%股權(quán)使得投資收益增加,影響了扣非歸母凈利潤(rùn)。第三季度,商譽(yù)減值損失4100萬(wàn)元,計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的金額為2600萬(wàn)元。

伴隨低迷的業(yè)績(jī),美吉姆的高管近期也在大規(guī)模減持。今年3月,劉俊君及其一致行動(dòng)人劉祎、天津邁格理企業(yè)管理合伙企業(yè),美吉姆監(jiān)事張譯文等等均公告減持。

5月19日美吉姆公告稱(chēng),截至3月27日,原董事長(zhǎng)、現(xiàn)第二大股東俞建模一致行動(dòng)人張?jiān)礈p持計(jì)劃期限已經(jīng)屆滿。減持計(jì)劃期間,張?jiān)赐ㄟ^(guò)大宗交易方式減持公司股份446.65萬(wàn)股,減持比例為0.54%,共套現(xiàn)2347.57萬(wàn)元。

5月25日美吉姆又公告,俞建模于5月5日-5月11日通過(guò)集中競(jìng)價(jià)的方式,以4.5元/股的減持均價(jià)減持了120萬(wàn)股美吉姆公司股份,減持比例0.15%,共套現(xiàn)540萬(wàn)元。

7月11日,俞建模及其一致行動(dòng)人張?jiān)丛俅斡?jì)劃減持股票套現(xiàn),合計(jì)不超過(guò)2420萬(wàn)股。

9月26日,劉俊君個(gè)人名下持股減少427萬(wàn)股,變動(dòng)原因?yàn)榇笞诮灰?,成交均價(jià)3.21元/股,涉及金額1370.67萬(wàn)元。

此外,上位控股股東之后,珠海融誠(chéng)在2022年5月,就質(zhì)押了1.664億股,占其所持股67.04%,占總股本的20.24%。

柏文喜認(rèn)為,珠海融誠(chéng)作為控股股東,質(zhì)押了大量股份,這可能意味著對(duì)美吉姆的前景感到擔(dān)憂。此外,多名高管也在減持股份,這些信號(hào)都表明,美吉姆的未來(lái)存在一些不確定性。

一年關(guān)店149家,“早教第一股”如何破局?

事實(shí)上,比起未來(lái),眼下美吉姆面臨的困境更為棘手。

在黑貓投訴平臺(tái)上檢索關(guān)鍵詞,和美吉姆相關(guān)的內(nèi)容多達(dá)1064條結(jié)果。

有關(guān)美吉姆各地閉店、跑路的新聞也頻頻見(jiàn)諸報(bào)端。

2023年1月,北京的家長(zhǎng)許女士給2歲的孩子報(bào)了美吉姆京糧廣場(chǎng)分店的課程,但在5月中旬,卻被告知關(guān)店,后續(xù)可以在凱德精品店消費(fèi)。由于離家較遠(yuǎn),徐女士便找美吉姆商討退費(fèi)事宜,但“一提到退費(fèi),對(duì)方態(tài)度很消極”。許女士稱(chēng),相關(guān)負(fù)責(zé)人表示“跑路的店是加盟店,和美吉姆不是同一個(gè)老板?!?/p>

目前,美吉姆在北京、上海、廣州、杭州、成都等地均有多家門(mén)店關(guān)閉,家長(zhǎng)退費(fèi)困難。

今年以來(lái),美吉姆再次進(jìn)入關(guān)店潮,截至9月30日,其早教中心數(shù)量較去年同期減少149家。

如今疫情時(shí)代已然結(jié)束,作為“早教第一股”的美吉姆卻似乎沒(méi)有迎來(lái)預(yù)期的復(fù)蘇。究其原因,其經(jīng)營(yíng)模式的問(wèn)題恐怕是重要因素之一。

加盟商的擴(kuò)增,讓各大早教品牌賺得盆滿缽滿,可一旦加盟門(mén)店減少,營(yíng)收便會(huì)受影響。美吉姆可以說(shuō)是靠收取加盟商的特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)費(fèi)存活的。

據(jù)2022年財(cái)報(bào),美吉姆年度營(yíng)業(yè)收入較2021年下降了約1.83億元,降幅54.26%,其中特許經(jīng)營(yíng)收入1.03億元,占比將近67%,是美吉姆營(yíng)業(yè)收入的“大頭”。沈萌認(rèn)為,早教業(yè)務(wù)的要求是研發(fā)創(chuàng)新能力,而不是門(mén)店網(wǎng)點(diǎn)。

隨著人口紅利期逐漸褪去,早教機(jī)構(gòu)早已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。柏文喜指出,雖然國(guó)家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)生育的政策,但是美吉姆作為早教行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),仍然出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)不善的情況。這可能是因?yàn)楣驹谑袌?chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)壓力過(guò)大,或者是因?yàn)楣镜膬?nèi)部管理存在問(wèn)題。無(wú)論如何,如果公司想要繼續(xù)發(fā)展壯大,需要采取積極的措施來(lái)改善經(jīng)營(yíng)狀況。

你了解美吉姆嗎?對(duì)其未來(lái)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展是否看好?留言聊聊吧!

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