文|壹覽商業(yè) 胡杰斌
編輯|木魚
10月16日，據(jù)tech星球報道，抖音于近期測試視頻內容付費服務，即用戶在平臺觀看部分視頻內容時，需要付費才能解鎖全部的內容。不同于此前的短劇內容付費，此番測試的付費視頻內容，不再局限于短劇這單一的短視頻類目，測試中已包括日常、知識、娛樂等內容，只要符合平臺規(guī)定的短視頻內容，或者中長視頻，都可以設置為付費可看。
此前有媒體報道稱，抖音客服回應表示：“遇到付費視頻可能是作者開啟了付費功能，如果不想看可以劃走。當然，視頻內容是否付費取決于作者是否開啟這一功能，抖音無法干預。具體收取的費用由作者根據(jù)相應規(guī)則自行決定?！?/p>
不論怎么看，顯然抖音正在探索內容付費。事實上，這并不是抖音第一次入局內容付費業(yè)務。
今年2月，抖音就曾將原創(chuàng)互動生活體驗真人秀《大叔小館》設置為內容收費，8月將其2022年出品的兩檔綜藝《全力以赴的行動派》《寵物醫(yī)生》轉為了付費內容，用戶可以試看6分鐘，3元購買整季。此外，付費短劇、付費直播、付費音樂會等多種付費內容早已在抖音上線。
對于抖音而言，內容付費是契合其發(fā)展的重要選擇。
內容付費的營收機制源自于創(chuàng)作者提供的優(yōu)質內容，而抖音的創(chuàng)作環(huán)境本身，對于內容付費機制有著天然優(yōu)勢，此前的付費短劇便得到過驗證。
以此前上線的付費短劇《二十九》為例，用戶可花費12塊錢解鎖最后四集，最終超點付費人數(shù)超過1.2萬。
試水付費內容不僅是因抖音創(chuàng)作環(huán)境適宜，更因為內容付費背靠的市場前景十分廣闊。據(jù)上海證券研報顯示，僅付費短劇市場規(guī)模已達200億，日付費6000萬元，接近電影全年票房40%。
此外，行業(yè)競爭也助推抖音試水內容。相較于抖音逐步試水內容付費，抖音老對頭快手已在內容付費上打造了一套成熟的體系。
2018年快手上線內容付費“快手課堂”，并開始逐漸從錄播課程走向短劇等多領域付費內容。2020年，快手推出“快手星芒計劃”，2021年快手上線付費短劇功能，今年2月，快手在“2023?增量效應”磁力大會上更是表示將會價格短劇打造為原生態(tài)內容。據(jù)電商報報道，截至2022年，快手已經(jīng)成為最大的短劇消費市場，短劇日活躍用戶達2.6億，當下平臺的短劇創(chuàng)作者人數(shù)超過13萬，產(chǎn)出的短劇累計播放量達到600億。
值得注意的是，據(jù)資料顯示字節(jié)跳動2022年營收折合人民幣6220.88美元。另據(jù)The Information援引知情人士報道，由于廣告和電商收入大增，字節(jié)跳動今年二季度營收達290億美元（當前約人民幣2100億元），同比增長約40%。同期Meta營收為320億美元，同比增長為11%。今年上半年，字節(jié)跳動的營收約為540億美元。
在凈利潤方面，字節(jié)跳動2022年凈利潤額度領跑，達1457億，2023年第一季度，字節(jié)跳動的收入同比增長近34%，達到近245億美元；營業(yè)利潤為近60億美元，較去年同期幾乎增長了2倍，如今的字節(jié)并不缺錢。
但，一個現(xiàn)實的問題是，沒有常青的企業(yè)。字節(jié)跳動營收的增長趨勢正在開始放緩，為了繼續(xù)前行，字節(jié)一方面在不斷壓縮開支，一方面在不斷嘗試尋找新的增長曲線。
顯然，抖音加碼內容付費是在為未來做準備。
然而，相較于快手成熟的付費內容建設，抖音則顯得有些晚熟。那么今日的抖音全面放開內容付費真的能做起來嗎？
商業(yè)分析師、壹覽商業(yè)創(chuàng)始人楊宇表示：從理論上說，短視頻做付費模式是可行的，特別是在知識付費和短劇領域。付費模式可以為創(chuàng)作者提供經(jīng)濟激勵，鼓勵他們創(chuàng)作更高質量和獨特的內容，同時也可以提供更好的用戶體驗。
不過，楊宇也指出，在放開內容付費后質量問題是一個難題，特別是對于短視頻平臺來說。短視頻平臺的內容數(shù)量龐大，質量良莠不齊。如何篩選出優(yōu)質內容，并維護內容的高質量將是一個挑戰(zhàn)。抖音需要建立起有效的審核和監(jiān)管機制，確保付費內容的質量和可信度。此外，平臺還需要加強用戶反饋機制，讓用戶能夠參與到內容審核中，共同維護內容的質量。
值得注意的是，在抖音宣布測試內容付費的當天，抖音同時發(fā)布了《抖音關于打擊違規(guī)微短劇的公告》，公布了近期累計下架小程序內違規(guī)微短劇119部，并處置違規(guī)推廣微短劇的抖音賬號1188個。
顯然，抖音在內容方面也考慮到了質量問題。然而，在留住內容創(chuàng)作者和培養(yǎng)用戶付費習慣方面，抖音可能需要做出一些權衡和努力。
楊宇認為，留住優(yōu)秀的內容創(chuàng)作者需要給予他們足夠的經(jīng)濟回報和創(chuàng)作環(huán)境，使他們有動力繼續(xù)創(chuàng)作優(yōu)質內容。而培養(yǎng)用戶付費習慣則需要平臺提供有價值的、獨特的內容，并設定合理的付費門檻和方式，讓用戶認可并樂于支付。這兩者并不矛盾，而是相輔相成的。抖音可能需要通過平衡好創(chuàng)作者和用戶的需求，來解決內容焦慮和收入焦慮的問題。