文|娛樂(lè)資本論 葦箋
去年6月中旬，吳葉彬發(fā)現(xiàn)，三大平臺(tái)不收中小成本的網(wǎng)絡(luò)電影了。他拍的第七部網(wǎng)大《龍林逃生2》是一部怪獸題材的電影，投資一百萬(wàn)。讓他不解的是，這部電影拿到了“網(wǎng)標(biāo)”，但還是無(wú)法上線。
七年前，吳葉彬從5萬(wàn)一部的小成本網(wǎng)大拍起，逐漸增加投資。但行業(yè)發(fā)展的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出他的預(yù)期。云合數(shù)據(jù)顯示，2017年，49%的網(wǎng)絡(luò)電影成本在100萬(wàn)以下，到了2022年，成本300萬(wàn)以下的網(wǎng)絡(luò)電影已經(jīng)斷崖式下降至4%。
“公司就像一直在追趕一艘船，快要追上的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)別人連船都不要了?！苯衲辏瑦?ài)奇藝和優(yōu)酷重新收片，《龍林逃生2》有了上線的機(jī)會(huì)，但這時(shí)吳葉彬早已跟隨大流去拍短劇。
像吳葉彬這樣抱著影視夢(mèng)進(jìn)入網(wǎng)大行業(yè)的人不在少數(shù)，比起院線電影，網(wǎng)大給了普通影視人一個(gè)低門(mén)檻入局的機(jī)會(huì)。2015年《道士出山》以28萬(wàn)元的小成本拿下2400萬(wàn)元票房，資本也看中“以小博大”的紅利蜂擁而來(lái)。
之后網(wǎng)大經(jīng)歷了全網(wǎng)精品化的歷程，頭部網(wǎng)大公司制作升級(jí)，中尾部公司補(bǔ)足市場(chǎng)多樣性，一直還算走得穩(wěn)當(dāng)。2020年疫情期間，線上流量激增，網(wǎng)絡(luò)電影迎來(lái)第二春，出品公司一度高達(dá)2000多家。
但到了今年，一切突然不一樣了。焦慮、無(wú)奈、甚至惱火，成為網(wǎng)大人口中的關(guān)鍵詞。截至目前，今年分賬票房過(guò)千萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)電影僅25部，而2020-2022年，這個(gè)數(shù)字分別是73、68和49。
一些人離開(kāi)了。在網(wǎng)大公司待了十年的王飛進(jìn)入了短劇行業(yè)，編劇李青被領(lǐng)導(dǎo)告知公司資金不足，想走可以走，現(xiàn)在的他已經(jīng)進(jìn)入小程序短劇公司。據(jù)娛樂(lè)資本論統(tǒng)計(jì)，今年1-10月網(wǎng)絡(luò)電影拍攝備案數(shù)僅519部，而2020年，有4533部拍攝備案。
頭部的網(wǎng)大公司也在尋找其他出路，奇樹(shù)有魚(yú)、映美等開(kāi)始走向小程序劇賽道，更多的中尾部公司早在去年就投入短劇的懷抱，不再推進(jìn)網(wǎng)大項(xiàng)目，開(kāi)機(jī)或參投都已經(jīng)暫緩。還留在網(wǎng)大行業(yè)的人，多半都在擔(dān)心，手上的項(xiàng)目還沒(méi)有完成，“以后會(huì)不會(huì)更沒(méi)有人投資了？”
2020和2023年top5分賬網(wǎng)大票房對(duì)比
在網(wǎng)大圈內(nèi)更讓人唏噓的新聞，是曾經(jīng)制作出4500萬(wàn)票房《倩女幽魂：人間情》的公司“吾道南來(lái)”，被中廣天擇告上法庭，并被凍結(jié)股權(quán)。
“希望小程序劇不要走網(wǎng)大的老路?！鄙蟼€(gè)月娛樂(lè)資本論舉辦的微短劇論壇上，嘉賓的一句話引起現(xiàn)場(chǎng)廣泛共鳴。
2023年小程序劇的火熱總是被拿來(lái)與網(wǎng)絡(luò)大電影對(duì)比，兩者最終的成品都在100分鐘左右，都在初期顯示出蓬勃生機(jī)，創(chuàng)造出以小博大的造富神話，也成為外界人才和資本進(jìn)入影視行業(yè)的敲門(mén)磚。
從產(chǎn)品角度，小程序劇更像是互聯(lián)網(wǎng)流量產(chǎn)品，直接To C，網(wǎng)大被視為影視產(chǎn)品，還是平臺(tái)補(bǔ)貼買(mǎi)單，更像是B端產(chǎn)品。大量的網(wǎng)大從業(yè)者轉(zhuǎn)型進(jìn)入小程序劇市場(chǎng)時(shí)，首先面臨的就是水土不服的問(wèn)題。
短視頻平臺(tái)搶走更多用戶的線上時(shí)間，小程序劇異軍突起達(dá)到近200億的規(guī)模，“付費(fèi)人群大量存在，但似乎不屬于我”，網(wǎng)絡(luò)電影業(yè)，走到臨界時(shí)刻；網(wǎng)大電影人，面臨生死抉擇。
造富神話
2014年，王強(qiáng)從做了十年高管的傳統(tǒng)影視公司辭職創(chuàng)業(yè)。他喜歡做制片人或?qū)а?，但新人?dǎo)演很難找到上千萬(wàn)的院線電影投資，于是瞄準(zhǔn)了剛剛興起的網(wǎng)大網(wǎng)劇賽道。
之后，王強(qiáng)找到《青春期》的出品方芭樂(lè)，拍攝了一部關(guān)于直播的網(wǎng)大，還拉到直播公司的投資，在其中植入軟廣。
最初網(wǎng)大參考的商業(yè)模式是網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)，視頻平臺(tái)按播放千次數(shù)分賬，也沒(méi)有獨(dú)播概念，王強(qiáng)執(zhí)導(dǎo)的這部網(wǎng)大在全網(wǎng)上線，優(yōu)酷和樂(lè)視的播放表現(xiàn)都很不錯(cuò)，回報(bào)率高達(dá)十幾倍。但由于票房平均水位不高，比起已經(jīng)進(jìn)入十億時(shí)代的院線電影，網(wǎng)大還“擺不上臺(tái)面”。
彼時(shí)剛進(jìn)入影視行業(yè)的王飛記得，人們對(duì)網(wǎng)大的認(rèn)知是“拍微電影的”。吾道南來(lái)的創(chuàng)始人劉朝暉曾在采訪中說(shuō)，早期人們對(duì)網(wǎng)大的印象是小成本、蹭IP、軟色情，他的前同事一度以為他在北京拍三級(jí)片。
直到2015年，《道士出山》以28萬(wàn)元的小成本拿下2400萬(wàn)元票房，近百倍回報(bào)率的“造富神話”讓影視人和資本蜂擁而入。一年后，全網(wǎng)共上線了2246部網(wǎng)絡(luò)電影，總體播放量達(dá)到198.82億?！吨袊?guó)網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)研究報(bào)告》顯示，僅2016年上半年，出品公司的數(shù)量環(huán)比就增長(zhǎng)了130.3%，達(dá)到了院線電影出品公司的2.1倍。
王飛當(dāng)時(shí)所在的公司屬行業(yè)頭部，打造了多部票房超千萬(wàn)的網(wǎng)絡(luò)電影。他記得當(dāng)時(shí)公司老總的辦公室每天都有絡(luò)繹不絕的人前來(lái)尋求合作，“只要老板在公司，辦公室一天24小時(shí)都有人拜訪?！泵酪暠姌?lè)董事長(zhǎng)葉統(tǒng)回憶，當(dāng)時(shí)每天都有人在各個(gè)微信群中發(fā)開(kāi)機(jī)消息和戰(zhàn)報(bào)，每天搶的紅包夠吃一頓肯德基。
高迪傳媒創(chuàng)始人薛峰也是被《道士出山》所鼓舞的人之一。2015年底，他找來(lái)一群朋友，拍了一部喜劇題材的網(wǎng)大，制片費(fèi)用僅24萬(wàn)，宣傳全靠“刷臉”。影片上線48小時(shí)就賺了170多萬(wàn)，最終票房比成本翻了十倍?！拔抑揽隙〞?huì)賺，但是沒(méi)想到會(huì)這么好?！毖Ψ逭f(shuō)。
沒(méi)過(guò)多久，朋友又找他做一部網(wǎng)大的監(jiān)制，犯罪題材，投資超百萬(wàn)，但由于前期制片花費(fèi)巨大，上線時(shí)已經(jīng)沒(méi)有錢(qián)再做宣傳營(yíng)銷(xiāo)，48小時(shí)內(nèi)只收回8萬(wàn)?！案F(xiàn)在小程序劇很像，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目很多，投資者看到結(jié)果不好就直接放棄了，也沒(méi)有再追加宣傳?！币黄鹨宦渲g，薛峰迅速對(duì)網(wǎng)大“祛魅”，火速離場(chǎng)，轉(zhuǎn)頭做起了新媒體。
“造富神話”吸引資本入場(chǎng)，影視制作回報(bào)的不確定性又進(jìn)行了一輪資格篩選。另一面則是行業(yè)洗牌后逐漸走上正軌，從野蠻生長(zhǎng)走入精耕細(xì)作的成熟期。
2017年，七娛樂(lè)、淘夢(mèng)、奇樹(shù)有魚(yú)、新片場(chǎng)等頭部網(wǎng)大制作和發(fā)行公司相繼獲得資本方青睞，映美傳媒一年內(nèi)獲得3輪融資。甚至還有網(wǎng)絡(luò)電影開(kāi)始申請(qǐng)龍標(biāo)，2018年申請(qǐng)龍標(biāo)的網(wǎng)大都有146部，比一年前漲了四倍。另外，傳統(tǒng)影視公司華誼兄弟、歡瑞世紀(jì)等相繼入局，開(kāi)設(shè)或收購(gòu)新媒體子公司進(jìn)軍網(wǎng)大市場(chǎng)。
精品化迷思：越精品虧得越多？
2018年，傳統(tǒng)影視行業(yè)“大地震”，網(wǎng)大反而迎來(lái)“小陽(yáng)春”，一度出現(xiàn)“80%的劇組靠網(wǎng)大”的現(xiàn)象?！洞笊摺贰鹅`魂擺渡·黃泉》的票房突破4000萬(wàn)，業(yè)內(nèi)人士都在期待，網(wǎng)大很快能迎來(lái)票房破億的爆款。
突破天花版的戰(zhàn)略是“精品化”，首當(dāng)其沖的是，網(wǎng)大制作成本不斷刷新記錄。
2017年，500萬(wàn)成本是頭部片標(biāo)準(zhǔn)，《超自然事件》的成本直接突破1000萬(wàn)元，2020年千萬(wàn)成本影片占比已達(dá)上新影片數(shù)的30%，《倩女幽魂：人間情》更是大踏步將制作成本紀(jì)錄刷新至4000萬(wàn)元。彼時(shí)劉朝暉在行業(yè)論壇上發(fā)表觀點(diǎn)：“以大博爆款，以大制作尋求突破的可能，是行業(yè)需要了解和嘗試的。”
在一些業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這種“激進(jìn)策略”或許是為了品牌打造，但想要長(zhǎng)期存活下去的網(wǎng)大公司“沒(méi)辦法每一步都這樣走”。
制作成本的提高也順應(yīng)著平臺(tái)越來(lái)越高的評(píng)級(jí)要求。前視頻平臺(tái)工作人員旺旺總結(jié)，“精品化沒(méi)錯(cuò)，但精品化的方向不太對(duì)。大家的制作精良程度越來(lái)越高，演員請(qǐng)得越來(lái)越貴，但劇本的費(fèi)用這么多年都沒(méi)怎么漲過(guò)。”究其根本，他認(rèn)為其中一個(gè)原因是“平臺(tái)評(píng)級(jí)時(shí)，演員、場(chǎng)景、特效是看得見(jiàn)的成本和效果，但劇本沒(méi)有量化標(biāo)準(zhǔn)?！倍硪环矫?，“只在可見(jiàn)的制作上提高成本也是一種偷懶的表現(xiàn)”。
可以量化的特效部分從早期的“五毛特效”升級(jí)為“五塊特效”，玄幻、武俠、科幻等相關(guān)題材的影片特效占比在30%以上。特效預(yù)算的增加也意味著影片生產(chǎn)周期拉長(zhǎng)，現(xiàn)金流消耗增加。一位制片人告訴小娛，疫情期間，大量特效公司倒閉，人才流失，當(dāng)時(shí)制作的影片特效大多都延期了半年以上。
王飛在2014年開(kāi)始做網(wǎng)大制片人，直到2018年轉(zhuǎn)做發(fā)行，之前承制的每部網(wǎng)大拍攝周期都沒(méi)超過(guò)18天?！伴T(mén)檻低、體量小、周期短、回款快”，這曾經(jīng)是網(wǎng)大獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，葉統(tǒng)透露，美視眾樂(lè)本身就是傳統(tǒng)的電視劇公司，一開(kāi)始入局網(wǎng)大就是因?yàn)殡娨晞№?xiàng)目周期較長(zhǎng)。
而在卷制作的時(shí)期，多種因素疊加，網(wǎng)絡(luò)電影快節(jié)奏的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)不再，題材紅利的變幻不定也成為影響票房的不確定因素。
王飛最大的感受是，大家都在趕著熱點(diǎn)拍攝，一旦出現(xiàn)票房高的題材，就會(huì)一擁而上，賽道擁擠，質(zhì)量也參差不齊，直到產(chǎn)能過(guò)剩，消耗掉觀眾的耐心。
2022上半年，僅一部張濤導(dǎo)演的《陰陽(yáng)鎮(zhèn)怪談》獲得4000萬(wàn)以上票房，“民俗的風(fēng)馬上又吹了一遍，當(dāng)時(shí)橫店開(kāi)機(jī)的所有項(xiàng)目全是封建迷信類(lèi)型?！钡蠛芸鞂徍思訃?yán)，民俗題材過(guò)不了審，備不了案，平臺(tái)不給推薦位，也不能在熱門(mén)檔期上映，“本來(lái)民俗題材是中國(guó)獨(dú)有的類(lèi)型，但因?yàn)榻?jīng)過(guò)一個(gè)病態(tài)的模仿期和跟風(fēng)潮，把‘輔食’做成了‘主食’，最后大家都沒(méi)飯吃了?！?/p>
曾有業(yè)內(nèi)人士向娛樂(lè)資本論透露，題材稀缺度也是平臺(tái)評(píng)級(jí)時(shí)一個(gè)重要的側(cè)重點(diǎn)，有時(shí)評(píng)級(jí)高的項(xiàng)目會(huì)在保證質(zhì)量的前提下，因?yàn)檫@個(gè)題材平臺(tái)正稀缺而開(kāi)綠燈，通過(guò)打高等級(jí)來(lái)扶持。
但經(jīng)過(guò)早期網(wǎng)大的“試錯(cuò)期”，受眾的題材偏好已經(jīng)足夠明顯，稀缺題材意味著更大的風(fēng)險(xiǎn)。“比如科幻類(lèi)型，沒(méi)有一個(gè)科幻類(lèi)型盈利后，再也沒(méi)有團(tuán)隊(duì)會(huì)去嘗試?！痹扑街羷?chuàng)始人顥東說(shuō)。
不同題材風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，誰(shuí)也拿不準(zhǔn)下一個(gè)熱點(diǎn)在哪，還要面臨監(jiān)管、政策的反復(fù)無(wú)常。
2018年時(shí)，平臺(tái)和多個(gè)發(fā)行公司的人向娛樂(lè)資本論確認(rèn)，之后將限制軍事、槍?xiě)?zhàn)類(lèi)網(wǎng)大的數(shù)量。但2020年“國(guó)字頭”的金盾影視中心出品的軍事題材網(wǎng)大《狙擊手》和《滅狼行動(dòng)》沖進(jìn)分賬票房排名TOP10以內(nèi)。云水方至則一直深耕犯罪動(dòng)作片，顥東發(fā)現(xiàn)，今年開(kāi)機(jī)少數(shù)幾部網(wǎng)大的基本都是這類(lèi)題材。
精品化卷視效制作不卷劇本，而視效周期延長(zhǎng)又趕不上題材紅利期，網(wǎng)大在穩(wěn)步發(fā)展中埋下隱患。
平臺(tái)流量見(jiàn)頂，投流ROI不佳
2020年，院線電影斷檔之際，網(wǎng)絡(luò)電影迎來(lái)一次“回光返照”。
一方面院網(wǎng)聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)，《奇門(mén)遁甲》是制作方購(gòu)買(mǎi)徐克版《奇門(mén)遁甲》院線電影的版權(quán)后，基于原版改編的，創(chuàng)造了6000萬(wàn)的分賬票房。還有網(wǎng)大以影視作品番外形式出現(xiàn)，《陳情令之生魂》是劇集出品方新湃傳媒制作，《追龍番外之十億探長(zhǎng)》則是由《追龍2》的宣傳方無(wú)線自在制作。
另一方面，院線電影以PVOD（單片付費(fèi)點(diǎn)播）模式進(jìn)入線上，為網(wǎng)絡(luò)電影帶來(lái)更多流量與關(guān)注度。
《子不語(yǔ)：夜行郎》的制片人薩支磊就是這波熱潮的新入局者。他先前做院線電影，是《三生三世十里桃花》的制片人。2020年，院線電影還前途未明，當(dāng)時(shí)豆瓣開(kāi)分8.3的《硬漢槍神》讓他堅(jiān)信，網(wǎng)絡(luò)電影已經(jīng)到了口碑和質(zhì)量高速發(fā)展的時(shí)刻。
從院線電影上億投資到網(wǎng)絡(luò)電影的幾百萬(wàn)，薩支磊感覺(jué)如履薄冰，“從沒(méi)有打過(guò)這么不富裕的仗”。為了控制預(yù)算，同時(shí)也保證質(zhì)量，薩支磊決定采取新演員+老戲骨的搭配，后期制作費(fèi)用還是不夠，他只能抵押了房子，被動(dòng)成為了出品人。
紅利期轉(zhuǎn)瞬即逝。《子不語(yǔ)》2021年10月攝制完成，今年9月，影片上線，如今分賬票房剛剛過(guò)200萬(wàn)。他也反思：“網(wǎng)絡(luò)電影追求思想性與作者語(yǔ)言，目前看來(lái)與市場(chǎng)的需求還是有些格格不入?！边@個(gè)項(xiàng)目曾經(jīng)在2020年獲得北京國(guó)際網(wǎng)絡(luò)電影展創(chuàng)投第一名，薩支磊發(fā)現(xiàn)，當(dāng)初參與創(chuàng)投的十部電影，目前只有《子不語(yǔ)》成功上線，第二名有如今“網(wǎng)大一哥”謝苗參演，也沒(méi)能走到最后。
王強(qiáng)也在這波紅利期回歸，但他很快感知到，流量已經(jīng)不在長(zhǎng)視頻平臺(tái)了。去年他執(zhí)導(dǎo)的《超時(shí)空富豪》上映時(shí)，累計(jì)觀影人次90.6萬(wàn)，收益僅300萬(wàn)，虧了一倍。而這部電影在抖音上的一個(gè)解說(shuō)視頻播放量就超8000萬(wàn)，話題討論量也接近三億。
之前還能在群里搶到紅包的葉統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，2021年初開(kāi)始，群里基本沒(méi)人說(shuō)話了，偶爾有人在里面發(fā)廣告賣(mài)劇本。
“大家都忽略了一個(gè)前提，網(wǎng)絡(luò)電影的崛起與平臺(tái)會(huì)員的發(fā)展是同步的。大家都以為成功是自己牛，實(shí)際上是踩中了視頻平臺(tái)會(huì)員快速增長(zhǎng)風(fēng)口?！卑l(fā)行人小元見(jiàn)證了網(wǎng)絡(luò)電影九年興衰的全過(guò)程，認(rèn)為更深的危機(jī)來(lái)自于視頻平臺(tái)會(huì)員增長(zhǎng)見(jiàn)頂。
《道士出山》上映的2015年，愛(ài)奇藝公布VIP會(huì)員數(shù)超500萬(wàn)，三年后，愛(ài)奇藝和騰訊接連公布會(huì)員數(shù)已達(dá)8000萬(wàn)，翻了16倍。
“網(wǎng)絡(luò)電影在視頻網(wǎng)站中的作用不是拉新，而是提供豐富的內(nèi)容，留住用戶，增強(qiáng)用戶黏性?！毙≡硎?，當(dāng)會(huì)員數(shù)飛速增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)電影的觀看基數(shù)逐年上升，分賬票房的上漲是個(gè)水到渠成的結(jié)果。
在薛峰看來(lái)，網(wǎng)大不能算是終端產(chǎn)品，只能算是中間產(chǎn)品，“真正為網(wǎng)大買(mǎi)單的，并不是最終的消費(fèi)者，而是平臺(tái)的廣告費(fèi)或者會(huì)員費(fèi)，所以它不是一個(gè)終端的、閉環(huán)的商業(yè)模型。但小程序短劇直接推送到C端受眾，他們可以用腳投票，直接決定愿不愿意為此買(mǎi)單，是一個(gè)短平快的消費(fèi)閉環(huán)鏈路?！?/p>
另外，也有制片人發(fā)現(xiàn)，一些頭部網(wǎng)大受眾并不是印象中的小鎮(zhèn)青年，反而是一二線城市的男性觀眾。換句話說(shuō)，視頻網(wǎng)站會(huì)員的畫(huà)像并沒(méi)有那么下沉。
2019年《中國(guó)電視?。ňW(wǎng)絡(luò)?。┊a(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示，中國(guó)短視頻用戶使用時(shí)長(zhǎng)首次超過(guò)長(zhǎng)視頻。不久后，長(zhǎng)視頻平臺(tái)相繼觸達(dá)會(huì)員規(guī)模天花板，網(wǎng)絡(luò)電影也迎來(lái)瓶頸期，近三年票房整體水位逐年下滑。
AI作圖 by娛樂(lè)資本論
一個(gè)具體的表現(xiàn)是DSP投放表現(xiàn)不佳，一位制片人透露，之前為一部影片在平臺(tái)投流，效果達(dá)不到預(yù)期：“本來(lái)網(wǎng)絡(luò)電影投資成本就大，而我們發(fā)現(xiàn)在長(zhǎng)視頻站內(nèi)買(mǎi)流量，一天最多買(mǎi)個(gè)三五萬(wàn)，但小程序短劇的流量一天能買(mǎi)上千萬(wàn)。”
王飛回憶，去年大家坐在一起情緒就已經(jīng)不高了，“談不上受益了，可能就是少虧算賺，只是算這個(gè)虧損率低于50%，還是高于50%。”
制作端也開(kāi)始用腳投票。去年9月，在網(wǎng)大公司任職業(yè)編劇李青被領(lǐng)導(dǎo)告知，公司資金比較困難，想走可以走，他堅(jiān)持了一個(gè)月，發(fā)現(xiàn)老項(xiàng)目很難推進(jìn)，新項(xiàng)目也不可能再開(kāi)，只能離職，團(tuán)隊(duì)也就此解散。離開(kāi)前公司后，他接了一段時(shí)間散活，如今在一家小程序公司做編劇。據(jù)他透露，奇樹(shù)有魚(yú)等頭部網(wǎng)大公司在三個(gè)月前就在積極尋求合作，布局小程序短劇。
少數(shù)人的游戲
2022年6月中旬，吳葉彬發(fā)現(xiàn)，三大平臺(tái)不收中小成本的網(wǎng)絡(luò)電影了。他創(chuàng)辦的拾格影視屬于網(wǎng)大領(lǐng)域的中尾部公司，從17年5萬(wàn)一部的片子拍起，成本逐年上漲至一兩百萬(wàn)元，為的是盡量拉近與頭部網(wǎng)絡(luò)電影公司的差距。
但這樣的速度趕不上行業(yè)大潮，云合《2022網(wǎng)絡(luò)電影年度報(bào)告》顯示，七成影片制作成本達(dá)600萬(wàn)，而成本300萬(wàn)以下的網(wǎng)絡(luò)電影從2020年的40%斷崖式下降至2022年的4%。
吳葉彬不是被平臺(tái)拒絕的少數(shù)，網(wǎng)大上線數(shù)量縮減也一直在發(fā)生。有數(shù)據(jù)顯示，2018年1月1日-10月31日,網(wǎng)絡(luò)大電影的備案數(shù)量為2141部，但上線只有1030部，768部網(wǎng)絡(luò)電影項(xiàng)目流產(chǎn)或者拍攝完成之后無(wú)法上線。
“公司就像一直在追趕一艘船，快要追上的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)別人連船都不要了?！?022年，吳葉彬拍攝的第七部網(wǎng)大《龍林逃生2》，怪獸題材，投資一百萬(wàn)左右，特效花了三十萬(wàn)。讓他不解的是，這部影片拿到了“網(wǎng)標(biāo)”，但還是無(wú)法上線主流平臺(tái)。
他向三大平臺(tái)的工作人員反饋情況，認(rèn)為“平臺(tái)應(yīng)該公平地給每一部廣電局認(rèn)可的影片匹配一個(gè)最短的基礎(chǔ)上線時(shí)間。如果反響不好可以移除推薦位置打入冷宮甚至下架”，但不應(yīng)該連上線的機(jī)會(huì)都不給。
直到一年后，愛(ài)奇藝和優(yōu)酷發(fā)布新的網(wǎng)大分賬規(guī)則，分別從今年8月1日和10月1日起，準(zhǔn)許所有獲“網(wǎng)標(biāo)”的電影上線，《龍林逃生2》終于等來(lái)排播上線的機(jī)會(huì)。
得知這個(gè)消息時(shí)，吳葉彬已經(jīng)跟隨大流去拍短劇，采訪那天，正是他拍的小程序短劇上線的日子?！拔遗摹洱埩痔由?》的時(shí)候，身邊拍網(wǎng)大的基本都去拍橫屏短劇或者小程序短劇了?！?/p>
不僅是尾部公司，中游甚至頭部的公司也把更多精力放在短劇而不是網(wǎng)大領(lǐng)域。一位網(wǎng)大制片人透露，今年以來(lái)，朋友圈里幾乎沒(méi)看見(jiàn)網(wǎng)絡(luò)電影的開(kāi)機(jī)信息。而在2020年，他們公司還出過(guò)近十部影片，“當(dāng)時(shí)市場(chǎng)不錯(cuò)，所以投得就多”，但今年還沒(méi)有新項(xiàng)目開(kāi)機(jī)，手上還有數(shù)個(gè)網(wǎng)大成片等待發(fā)行。
幸存的少數(shù)是像云水方至這樣有3000萬(wàn)以上代表作和與平臺(tái)密切合作的頭部公司。2018年，他們憑借玄幻武俠題材的《鎮(zhèn)魔司》系列和軍事題材《巔峰營(yíng)救》很快找到擅長(zhǎng)的賽道并在行業(yè)立足。《武動(dòng)乾坤》IP主動(dòng)找上門(mén)來(lái)尋求合作時(shí)，顥東意識(shí)到，“在頭部塔尖上那幫人，他得到的有時(shí)候的不光是金錢(qián)上的獎(jiǎng)勵(lì)，也不光是名譽(yù)上的褒獎(jiǎng)，其實(shí)是資源性的支持。”
去年云水方至和愛(ài)奇藝合作的《盲戰(zhàn)》成為2022年云影院年度票房冠軍，之后愛(ài)奇藝出品的《零號(hào)追殺》也交給他們承制，平臺(tái)還拉來(lái)任達(dá)華等一眾知名演員作為主演，“當(dāng)時(shí)我們沒(méi)有理由拒絕，肯定要去拍?！?/p>
這背后，是制作成本的大幅提升與制作周期的拉長(zhǎng)。從2021年第一部犯罪動(dòng)作片開(kāi)始，云水方至每部影片的制作費(fèi)就沒(méi)有低于1500萬(wàn)，“以前1-2個(gè)月就可以開(kāi)機(jī)了。但現(xiàn)在我們前期創(chuàng)作長(zhǎng)則一年，短的都要七八個(gè)月，內(nèi)容磨得差不多才能開(kāi)機(jī)，才能有信心平臺(tái)合作”。如今云水方至的承制速度從一年5部減少到一年2部，去年還會(huì)參投其他影片，今年也不再投入。他也發(fā)現(xiàn)，“現(xiàn)在找外部投資時(shí)，對(duì)方都很看重平臺(tái)是否有投資，這是一個(gè)很重要的指標(biāo)。”
小娛發(fā)現(xiàn)，除了愛(ài)奇藝的“云影院”，優(yōu)酷也在去年推出“超級(jí)首映”，騰訊也推出了“云首發(fā)”廠牌。平臺(tái)的作用從早期的引導(dǎo)、扶持，變?yōu)橹鲗?dǎo)、主控、主動(dòng)篩選。這種強(qiáng)調(diào)院線配置的電影也取得過(guò)不錯(cuò)的成績(jī)，《目中無(wú)人》《東北警察故事2》的豆瓣評(píng)分都在7分以上。
一位接近主流長(zhǎng)視頻平臺(tái)的業(yè)內(nèi)人士曉林透露，平臺(tái)之前參投，可能就是拿播放權(quán)，而現(xiàn)在會(huì)傾向于拿整體收益，包括海外和分發(fā)其他平臺(tái)的部分?！氨旧砥脚_(tái)內(nèi)部的工作室也自己在做頭部項(xiàng)目，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，也可能把這個(gè)片子分發(fā)給其他家?！?/p>
這會(huì)是網(wǎng)大未來(lái)的出路嗎？曉林有不同看法：“平臺(tái)主投的項(xiàng)目條件極高，除了自家工作室，外部很少有公司能達(dá)到那么高的制作要求。但一個(gè)健康的市場(chǎng)應(yīng)該吸引更多的外部合作機(jī)會(huì)?！?/p>
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電影未來(lái)的發(fā)展，也分為兩派觀點(diǎn)。一邊認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)電影應(yīng)該向院線電影看齊。不止一位受訪者提到Netflix模式，“國(guó)外院線電影可以直接上流媒體收費(fèi)；更多演員愿意來(lái)演網(wǎng)絡(luò)電影盤(pán)子也會(huì)更大”。另一邊則認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)電影是院線的補(bǔ)充與退路，滿足的是更下沉的群體和不同觀看場(chǎng)景的需求，“網(wǎng)絡(luò)電影畢竟與院線電影不是一個(gè)產(chǎn)品，如何找到屬于網(wǎng)生內(nèi)容的講故事方式才是需要思考的事情?！?/p>
十年前網(wǎng)大剛興起時(shí)，大家看到的是低門(mén)檻高回報(bào)，百花齊放的題材和普通影視人追夢(mèng)的機(jī)會(huì)。如今這幾個(gè)特性已被短劇占據(jù)，“投資者他也會(huì)掂量，他拿著小成本，去做橫屏劇、小程序劇，他不香嗎?！毙≡硎?。
從業(yè)十年的王飛去年離開(kāi)了網(wǎng)大行業(yè)，“眼看它起高樓，眼看它宴賓客，但不愿見(jiàn)它樓塌了?！睉涯钇鹪?jīng)的奮斗歲月，他仍然認(rèn)為，在網(wǎng)絡(luò)電影制作上獲得的成就感是無(wú)可比擬的。他也仍然對(duì)網(wǎng)大的未來(lái)抱著樂(lè)觀態(tài)度，期待著行業(yè)多年前就提出的目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)：出現(xiàn)一部票房過(guò)億的爆款。
更多的是像旺旺這樣堅(jiān)定地走向小程序劇賽道的從業(yè)者，但面對(duì)成本只有網(wǎng)大幾十分之一、收入?yún)s高了幾倍的小程序劇，他們不得不經(jīng)常捫心自問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：“為什么人們?cè)敢饣ò僭陨峡匆徊啃〕绦騽?，卻對(duì)視頻平臺(tái)二三十元的會(huì)員費(fèi)或者6元一部的網(wǎng)大如此吝嗇甚至怨恨？”
“你說(shuō)，我們這十年來(lái)，究竟做錯(cuò)了什么？”
（應(yīng)受訪者要求，文中旺旺、小元、曉林、王飛、李青均為化名）
話題互動(dòng)：
你還看網(wǎng)絡(luò)電影嗎，你怎么看現(xiàn)在的網(wǎng)大市場(chǎng)？