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李寧,慢即是退

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李寧,慢即是退

李寧為何掉隊?

圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|斑馬消費 陳曉京

在漫長的跑道上,當(dāng)對手都在大步快跑時,你放慢了腳步,即是倒退。

作為一名曾在賽場上叱咤風(fēng)云的運動健將,李寧應(yīng)該更能深刻地懂得這一道理。商場如賽場,同樣如此。

10月26日,李寧官方披露Q3運營狀況,短短200余字,多是增速下滑。消息一出,公司股價一天暴跌超過20%。

事實上,今年以來,李寧股價已是整體大幅走低,投資者對公司的長期增長,持有較為強(qiáng)烈的不安情緒。

市場的選擇

投資者是很現(xiàn)實的,一旦所投資的企業(yè),出現(xiàn)一點不好的趨勢,他們就會作出逃的動作緊急避險。

10月25日,李寧(02331.HK)例行披露今年Q3運營狀況:李寧銷售點(不含李寧YOUNG)于整個平臺之零售流水按年錄得中單位數(shù)增長。線下渠道(含批發(fā)和零售)錄得高單位數(shù)增長,其中直營店20%-30%低段增長,批發(fā)為低單位數(shù)增長;電商渠道更是錄得低單位數(shù)下降。

這一經(jīng)營表現(xiàn),無論是同比還是環(huán)比,都表現(xiàn)出了較為明顯的增長瓶頸。

截至今年9月末,李寧在國內(nèi)的銷售網(wǎng)點(不含李寧YOUNG)共計6294個,較上季度末增加127個,年內(nèi)凈減少一個。

另外,李寧YOUNG銷售點數(shù)量為1370家,較上季度末凈增加89家,年內(nèi)凈增62家。

消息一出,10月26日開盤,李寧即遭遇大賣單砸盤,盤中一度跌至23.70港元/股,全天收于23.95港元/股,大跌20.70%,市值一天蒸發(fā)超過160億港元。

隨即,公司緊急出臺回購措施。26、27日,分別回購119.35萬股和831.65萬股,累計付出資金超過22.3億港元。僅短短一個多月間,公司就已打出了5張回購牌。

隨后幾個交易日,公司股價總體小幅回調(diào),11月2日收于25.60港元/股,總市值674.83億港元,仍沒有恢復(fù)元氣。同一天,同在港股的安踏體育,總市值為2520億港元,是李寧的3.7倍。

今年以來,李寧的股價就整體表現(xiàn)出了明顯的走低趨勢。年初,公司股價還曾達(dá)到81.798港元的高點,目前已跌去近7成,1500億港元市值灰飛煙滅。

如果將時間線進(jìn)一步拉長,李寧股價的下跌更加慘烈。

2021年9月的巔峰期,公司股價曾突破百元,達(dá)到106港元,總市值超過2800億港元。僅僅兩年時間,就跌得只剩下零頭。

短暫的第二春

今年已經(jīng)60歲的李寧,曾被譽(yù)為“體操王子”,是中國乃至世界體操界的標(biāo)志性人物。

1989年,李寧退役,沒有選擇從政或繼續(xù)從事體育行業(yè),而是用自己的名字,創(chuàng)立了一個體育用品品牌,從運動員轉(zhuǎn)型為一名商人。

1990年,北京亞運會舉辦,這也是我國第一次舉辦大型國際體育賽事,關(guān)注度空前。這一年,李寧穿著自有品牌運動服,從西藏少女達(dá)娃央宗手中接過火種,開啟了火炬?zhèn)鬟f。借助這一盛會,李寧品牌在全中國乃至亞洲高光亮相。

李寧品牌發(fā)展的30年,也是中國運動品牌跌宕起伏的30年。在此期間,福建晉江出現(xiàn)了大批運動鞋服品牌,通過代言人+廣告轟炸,快速走紅全國。

特別是在2008年北京奧運會的刺激下,各運動鞋服品牌瘋狂跑馬圈地,開啟了一場開店競逐。為接下來的行業(yè)調(diào)整,埋下了一顆定時炸彈。

2011年前后,一場空前的庫存危機(jī)波及全行業(yè)。眾多國產(chǎn)運動鞋服品牌,還沒來得及低價清倉,就已紛紛倒下。只剩下李寧、安踏、特步等少數(shù)幾個品牌,繼續(xù)與耐克、阿迪等國際巨頭抗?fàn)帯?/p>

因有體操王子棟加持,加之其在體育界的資源,李寧一出生就風(fēng)華正茂,具有更強(qiáng)的品牌優(yōu)勢。

2012年以前,李寧一直是國產(chǎn)運動鞋服品牌的帶頭大哥。不過,在庫存危機(jī)的處理上,安踏體育的反應(yīng)速度更快,轉(zhuǎn)危為機(jī),一舉從規(guī)模上實現(xiàn)了對李寧的反超,并在2021年,以16.2%的中國市場占有率,將阿迪和耐克擠下了長期霸占的霸主地位。

危急時刻,本已隱退的創(chuàng)始人李寧重新出山,帶領(lǐng)公司力挽狂瀾,重回增長軌道。

最近幾年,李寧提出并引領(lǐng)國潮,2018年,將胸口印有“中國李寧”4個大字的服裝,送上了紐約時裝周的秀場。

2021年,是李寧最輝煌的時刻。當(dāng)年,公司實現(xiàn)營收首次突破200億元,同比增長56%至225.7億元,凈利潤更是同比大增136%至40億元。

不過,這樣的增長未能持續(xù)下去。2022年,公司營收增速跌至14.31%,凈利潤止步不前。

今年上半年,公司在營業(yè)收入同比增長12.98%的情況下,凈利潤下滑3.11%。

更長的擔(dān)憂

當(dāng)國潮的勁風(fēng)吹過,品牌之間的競爭,最終還是要回到產(chǎn)品本身,特別是具有功能屬性的運動鞋服。

最近幾年,李寧在研發(fā)上的投入,不僅低于阿迪、耐克等國際巨頭,研發(fā)投入比,與安踏、特比甚至361°相比,都不占優(yōu)勢。公司將更多的錢,用到了明星代言、綜藝贊助等營銷推廣上。

2022年,公司研發(fā)投入5.34億元,比上年同期增長23.53%,而廣告和市場推廣開支由上年的17.79億元增至22.79億元,同比增長28%。

消費者明顯感覺到,李寧最近幾年核心單品的價格快速提升,而與此同時,逢年過節(jié)品牌又一直在打折促銷,產(chǎn)品的價值究竟幾何,讓人感到懷疑。

在今年的中報中,公司坦言,為了促進(jìn)消費,增加了折扣力度。這就是公司當(dāng)期增收不增利的原因。

李寧今后幾年能否重回快速增長的軌道?摩根士丹利通過報告作出了自己的判斷。

大摩的報告顯示,今年-2025年,李寧的銷售額預(yù)測分別下調(diào)6%、11%及13%,盈利預(yù)測分別下調(diào)17%、17%及16%。

預(yù)估今年公司銷售額增長8%,盈利倒退8%,凈利潤率預(yù)測由15%下調(diào)至13.3%。其預(yù)測的依據(jù)是,李寧當(dāng)前的折扣幅度較之前預(yù)期更高,對毛利率和銷售額都造成了一定的負(fù)面影響。

大摩同時也認(rèn)為,李寧的長期前景,還是被低估了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

李寧

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圖片來源:界面新聞 范劍磊

文|斑馬消費 陳曉京

在漫長的跑道上,當(dāng)對手都在大步快跑時,你放慢了腳步,即是倒退。

作為一名曾在賽場上叱咤風(fēng)云的運動健將,李寧應(yīng)該更能深刻地懂得這一道理。商場如賽場,同樣如此。

10月26日,李寧官方披露Q3運營狀況,短短200余字,多是增速下滑。消息一出,公司股價一天暴跌超過20%。

事實上,今年以來,李寧股價已是整體大幅走低,投資者對公司的長期增長,持有較為強(qiáng)烈的不安情緒。

市場的選擇

投資者是很現(xiàn)實的,一旦所投資的企業(yè),出現(xiàn)一點不好的趨勢,他們就會作出逃的動作緊急避險。

10月25日,李寧(02331.HK)例行披露今年Q3運營狀況:李寧銷售點(不含李寧YOUNG)于整個平臺之零售流水按年錄得中單位數(shù)增長。線下渠道(含批發(fā)和零售)錄得高單位數(shù)增長,其中直營店20%-30%低段增長,批發(fā)為低單位數(shù)增長;電商渠道更是錄得低單位數(shù)下降。

這一經(jīng)營表現(xiàn),無論是同比還是環(huán)比,都表現(xiàn)出了較為明顯的增長瓶頸。

截至今年9月末,李寧在國內(nèi)的銷售網(wǎng)點(不含李寧YOUNG)共計6294個,較上季度末增加127個,年內(nèi)凈減少一個。

另外,李寧YOUNG銷售點數(shù)量為1370家,較上季度末凈增加89家,年內(nèi)凈增62家。

消息一出,10月26日開盤,李寧即遭遇大賣單砸盤,盤中一度跌至23.70港元/股,全天收于23.95港元/股,大跌20.70%,市值一天蒸發(fā)超過160億港元。

隨即,公司緊急出臺回購措施。26、27日,分別回購119.35萬股和831.65萬股,累計付出資金超過22.3億港元。僅短短一個多月間,公司就已打出了5張回購牌。

隨后幾個交易日,公司股價總體小幅回調(diào),11月2日收于25.60港元/股,總市值674.83億港元,仍沒有恢復(fù)元氣。同一天,同在港股的安踏體育,總市值為2520億港元,是李寧的3.7倍。

今年以來,李寧的股價就整體表現(xiàn)出了明顯的走低趨勢。年初,公司股價還曾達(dá)到81.798港元的高點,目前已跌去近7成,1500億港元市值灰飛煙滅。

如果將時間線進(jìn)一步拉長,李寧股價的下跌更加慘烈。

2021年9月的巔峰期,公司股價曾突破百元,達(dá)到106港元,總市值超過2800億港元。僅僅兩年時間,就跌得只剩下零頭。

短暫的第二春

今年已經(jīng)60歲的李寧,曾被譽(yù)為“體操王子”,是中國乃至世界體操界的標(biāo)志性人物。

1989年,李寧退役,沒有選擇從政或繼續(xù)從事體育行業(yè),而是用自己的名字,創(chuàng)立了一個體育用品品牌,從運動員轉(zhuǎn)型為一名商人。

1990年,北京亞運會舉辦,這也是我國第一次舉辦大型國際體育賽事,關(guān)注度空前。這一年,李寧穿著自有品牌運動服,從西藏少女達(dá)娃央宗手中接過火種,開啟了火炬?zhèn)鬟f。借助這一盛會,李寧品牌在全中國乃至亞洲高光亮相。

李寧品牌發(fā)展的30年,也是中國運動品牌跌宕起伏的30年。在此期間,福建晉江出現(xiàn)了大批運動鞋服品牌,通過代言人+廣告轟炸,快速走紅全國。

特別是在2008年北京奧運會的刺激下,各運動鞋服品牌瘋狂跑馬圈地,開啟了一場開店競逐。為接下來的行業(yè)調(diào)整,埋下了一顆定時炸彈。

2011年前后,一場空前的庫存危機(jī)波及全行業(yè)。眾多國產(chǎn)運動鞋服品牌,還沒來得及低價清倉,就已紛紛倒下。只剩下李寧、安踏、特步等少數(shù)幾個品牌,繼續(xù)與耐克、阿迪等國際巨頭抗?fàn)帯?/p>

因有體操王子棟加持,加之其在體育界的資源,李寧一出生就風(fēng)華正茂,具有更強(qiáng)的品牌優(yōu)勢。

2012年以前,李寧一直是國產(chǎn)運動鞋服品牌的帶頭大哥。不過,在庫存危機(jī)的處理上,安踏體育的反應(yīng)速度更快,轉(zhuǎn)危為機(jī),一舉從規(guī)模上實現(xiàn)了對李寧的反超,并在2021年,以16.2%的中國市場占有率,將阿迪和耐克擠下了長期霸占的霸主地位。

危急時刻,本已隱退的創(chuàng)始人李寧重新出山,帶領(lǐng)公司力挽狂瀾,重回增長軌道。

最近幾年,李寧提出并引領(lǐng)國潮,2018年,將胸口印有“中國李寧”4個大字的服裝,送上了紐約時裝周的秀場。

2021年,是李寧最輝煌的時刻。當(dāng)年,公司實現(xiàn)營收首次突破200億元,同比增長56%至225.7億元,凈利潤更是同比大增136%至40億元。

不過,這樣的增長未能持續(xù)下去。2022年,公司營收增速跌至14.31%,凈利潤止步不前。

今年上半年,公司在營業(yè)收入同比增長12.98%的情況下,凈利潤下滑3.11%。

更長的擔(dān)憂

當(dāng)國潮的勁風(fēng)吹過,品牌之間的競爭,最終還是要回到產(chǎn)品本身,特別是具有功能屬性的運動鞋服。

最近幾年,李寧在研發(fā)上的投入,不僅低于阿迪、耐克等國際巨頭,研發(fā)投入比,與安踏、特比甚至361°相比,都不占優(yōu)勢。公司將更多的錢,用到了明星代言、綜藝贊助等營銷推廣上。

2022年,公司研發(fā)投入5.34億元,比上年同期增長23.53%,而廣告和市場推廣開支由上年的17.79億元增至22.79億元,同比增長28%。

消費者明顯感覺到,李寧最近幾年核心單品的價格快速提升,而與此同時,逢年過節(jié)品牌又一直在打折促銷,產(chǎn)品的價值究竟幾何,讓人感到懷疑。

在今年的中報中,公司坦言,為了促進(jìn)消費,增加了折扣力度。這就是公司當(dāng)期增收不增利的原因。

李寧今后幾年能否重回快速增長的軌道?摩根士丹利通過報告作出了自己的判斷。

大摩的報告顯示,今年-2025年,李寧的銷售額預(yù)測分別下調(diào)6%、11%及13%,盈利預(yù)測分別下調(diào)17%、17%及16%。

預(yù)估今年公司銷售額增長8%,盈利倒退8%,凈利潤率預(yù)測由15%下調(diào)至13.3%。其預(yù)測的依據(jù)是,李寧當(dāng)前的折扣幅度較之前預(yù)期更高,對毛利率和銷售額都造成了一定的負(fù)面影響。

大摩同時也認(rèn)為,李寧的長期前景,還是被低估了。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。